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注意事項(xiàng): 所有的團(tuán)建活動(dòng),安全是首要位的,包括人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,即便是聚餐,也要注意不要?jiǎng)窬?,如果有自駕的同事,提醒不要酒后駕車(chē)。 溝通活動(dòng)細(xì)節(jié),如果是大型的活動(dòng),需要和活動(dòng)的組織人員反復(fù)討論活動(dòng)的細(xì)節(jié),有無(wú)遺漏的,以及制定應(yīng)急預(yù)案。比如說(shuō)如果是室外活動(dòng),需要考慮到如果天氣原因?qū)е虏荒馨凑赵?jì)劃進(jìn)行團(tuán)建,怎么樣盡快通知到同事。 成都因曼智團(tuán)建根據(jù)多年以來(lái)的各種類(lèi)型團(tuán)建活動(dòng)積累的豐富操作經(jīng)驗(yàn),在客戶團(tuán)建活動(dòng)執(zhí)行之前將會(huì)對(duì)本次團(tuán)建活動(dòng)所涉及到的所有細(xì)節(jié)、注意事項(xiàng)與客戶進(jìn)行充分的溝通,并制訂出詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,以保證在突發(fā)狀況下依然能夠正常的開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng)。團(tuán)建是什么意思,企業(yè)公司團(tuán)建的目的和意義到底有多大?云南培訓(xùn)拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)怎么選
老板發(fā)現(xiàn)員工近的工作狀態(tài)不太好,缺乏激情,于是想組織一次團(tuán)建來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的活躍氣氛。 老板找到你,想讓你來(lái)組織一次團(tuán)建。但是你之前都只是參加活動(dòng)的一員,從來(lái)沒(méi)有組織過(guò)團(tuán)建。所以對(duì)于組織團(tuán)建,還是“大姑娘上轎,頭一回?!?怎么樣完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),組織好這次團(tuán)建,對(duì)你來(lái)說(shuō)是很大的挑戰(zhàn)。但問(wèn)題不大,沒(méi)有人天生具有活動(dòng)組織能力的。對(duì)于沒(méi)有團(tuán)建活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)的,如果參照以下幾點(diǎn),基本上就不會(huì)有什么大問(wèn)題了。我們給你貼心的管家式服務(wù)。四川團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)公司通過(guò)設(shè)計(jì)特殊情景模式拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,讓參與者充分釋放生活,工作,學(xué)習(xí)等各方面的壓力。
企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,通過(guò)戶外活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)游戲,讓員工在大自然中放松,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通,加強(qiáng)溝通,增強(qiáng)感情,從而融入一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。在活動(dòng)過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,讓員工感受到團(tuán)隊(duì)的力量,認(rèn)識(shí)到“團(tuán)隊(duì)”與“集體”的區(qū)別,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的社區(qū)。為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和績(jī)效目標(biāo),社區(qū)合理利用每個(gè)成員的知識(shí)和技能,共同努力,相互信任,承擔(dān)解決問(wèn)題的責(zé)任,從而實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)分為四個(gè)部分:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)矛盾解決和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升。 通過(guò)一系列的團(tuán)建活動(dòng),團(tuán)建項(xiàng)目增強(qiáng)了員工對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的信任,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神,釋放了壓力,使員工對(duì)生活和工作有了更加積極樂(lè)觀的態(tài)度。它包括四個(gè)部分:破冰,分組,團(tuán)隊(duì)建設(shè),情感釋放和結(jié)束。 為了建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),必須促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,確保團(tuán)隊(duì)實(shí)施效果,并建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。 一個(gè)相對(duì)較大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)需要許多人的合作,提前做好準(zhǔn)備?;顒?dòng)分配表的通用模板在表格中列出了身份、負(fù)責(zé)項(xiàng)目、進(jìn)入時(shí)間、參考資料和負(fù)責(zé)人。
拓展訓(xùn)練 第二次世界大戰(zhàn)時(shí),盟軍的艦隊(duì)常常被納粹的潛艇擊沉。令人驚異的是,能夠在大海上漂流數(shù)天,甚至幾星期,并終生存下來(lái)的,并不是體能好的年輕人,而是意志堅(jiān)定的中年人。因?yàn)樗麄儽饶贻p人更具備應(yīng)付困難的經(jīng)驗(yàn)與勇氣。成功并非依靠強(qiáng)大的體能,而是強(qiáng)大的意志力。根據(jù)這一理念,盟軍成立了拓展訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)校,專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練特種戰(zhàn)士在面對(duì)絕境時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的勇氣、態(tài)度與意志。 第二次世界大戰(zhàn)后,拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式轉(zhuǎn)向商界,因?yàn)樗麄兛吹竭@種訓(xùn)練所培養(yǎng)的素質(zhì),也正是企業(yè)的立身根本。拓展訓(xùn)練主要在戶外進(jìn)行,充分利用大自然的真實(shí)險(xiǎn)境,高度互動(dòng),場(chǎng)景寓意深刻,讓參訓(xùn)者在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí),磨煉意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì),從而達(dá)到態(tài)度、人生觀及團(tuán)隊(duì)精神等方面的提升。在拓展訓(xùn)練中,學(xué)員才是真正的主角,因?yàn)樗且环N內(nèi)省式的學(xué)習(xí)方法。培訓(xùn)師所要做的就是更好地引導(dǎo)學(xué)員去參與。這種訓(xùn)練使得學(xué)員間親密度達(dá)至空前程度,延伸至企業(yè)實(shí)際工作當(dāng)中,則培養(yǎng)了良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)建又稱作團(tuán)隊(duì)建設(shè),所謂團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識(shí)、凝聚向心力。
體驗(yàn)式培訓(xùn)是個(gè)過(guò)程,是個(gè)直接認(rèn)知、欣然接受、尊重和運(yùn)用當(dāng)下被教導(dǎo)的知識(shí)及能力的過(guò)程。它特別適合處理人生中重要的事物,它在尊重之下去碰觸人們深層的信念與態(tài)度,深植于內(nèi)在的情緒、沉重的價(jià)值觀,或相當(dāng)難熬的人性課題! 要了解體驗(yàn)式的培訓(xùn),先了解相反的學(xué)習(xí)法:傳統(tǒng)式教學(xué)法。說(shuō)教式的教學(xué),也就是一個(gè)人以演講或授課的方式傳達(dá)信息給其它人,學(xué)習(xí)成果 限于學(xué)識(shí)范圍的智力層面。這教學(xué)法是以“杯與壺”的學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ) (Roger 1983; Hobbs 1986) ,簡(jiǎn)而言之,聽(tīng)課者就像空杯子等著授課者從知識(shí)之源,也就是“壺”,將知識(shí)注入杯子里。這是一種被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式,針對(duì)主題內(nèi)容,學(xué)生不會(huì)被要求去檢視他們自己的感覺(jué)、想法和領(lǐng)悟情形。他們可以保持個(gè)人完全的不自覺(jué)或?qū)τ谥黝}內(nèi)容引發(fā)自己或他人的情緒反應(yīng)保持緘默。獲取知識(shí)技能,提高創(chuàng)造力!企業(yè)團(tuán)建訓(xùn)練基地
心理素質(zhì)是人才素質(zhì)的基礎(chǔ),它的提高有助于人才素質(zhì)的提高。云南培訓(xùn)拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)怎么選
棒球風(fēng)云—綠茵場(chǎng)上的商戰(zhàn)一種新穎的將國(guó)際棒壘球競(jìng)技體育規(guī)則融入企業(yè)管理的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn),給企業(yè)帶來(lái)一種全新、高效的解決方案!棒球運(yùn)動(dòng)魅力在于動(dòng)靜結(jié)合,攻防角色互換,既強(qiáng)調(diào)個(gè)人素質(zhì)技能,更注重團(tuán)隊(duì)整體成就。成員之間分工明確,責(zé)任清晰,又必須主動(dòng)配合,相互服務(wù),必要時(shí)為顧全大局,個(gè)人要甘于奉獻(xiàn)自我。棒球風(fēng)云以棒壘運(yùn)動(dòng)為載體,將男女同場(chǎng),老少相伴,真實(shí)模擬組織構(gòu)成,通過(guò)角色分工,緊密合作,逼真演繹團(tuán)隊(duì)力量,采取運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練+教練總結(jié)+培訓(xùn)師教導(dǎo)+學(xué)員分享+自我改進(jìn)計(jì)劃方式將理論教學(xué)與行為訓(xùn)練相結(jié)合,形成獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系統(tǒng),創(chuàng)造性地把TEAMWORK、合作共贏精神轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)成員的思維和行為習(xí)慣,并成功地遷移到實(shí)際工作場(chǎng)景中,極大的提升了組織的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)快樂(lè)團(tuán)隊(duì),成就卓悅!公司戶外團(tuán)建棒球是根據(jù)前期與需求方溝通,根據(jù)活動(dòng)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)的定制團(tuán)建方案,活動(dòng)主體選擇的是棒球運(yùn)動(dòng),通過(guò)合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,催化出團(tuán)隊(duì)信任感和協(xié)同感!云南培訓(xùn)拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)怎么選
成都因曼智文化傳播有限公司是一家成都因曼智文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱因曼智)成立于2012年,多年以來(lái)成一直秉承以客戶需求為主,以體驗(yàn)環(huán)境為重點(diǎn),以推廣及傳播客戶企業(yè)文化為目的的理念,致力于助力企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供培訓(xùn)、活動(dòng)策劃等服務(wù),主要產(chǎn)品涵蓋拓展培訓(xùn)、青少年成長(zhǎng)體驗(yàn)、企業(yè)賽事活動(dòng)、企業(yè)主題旅行和企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù)等,旗下現(xiàn)有四個(gè)子品牌:樂(lè)·體驗(yàn)(拓展培訓(xùn)及活動(dòng))、翼·成長(zhǎng)(青少年成長(zhǎng)體驗(yàn)及親子活動(dòng))、趣·野吧(企業(yè)賽事及主題旅行)、雅·形商(企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù))。的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。因曼智擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶提供團(tuán)建活動(dòng),拓展活動(dòng),親子活動(dòng)。因曼智始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。因曼智始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專(zhuān)注與執(zhí)著使因曼智在行業(yè)的從容而自信。