數(shù)據(jù)中臺是企業(yè)級戰(zhàn)略，支撐企業(yè)數(shù)字化轉型，涉及企業(yè)的方方面面，數(shù)據(jù)中臺戰(zhàn)略的執(zhí)行必然伴隨著企業(yè)組織保障以及整個企業(yè)數(shù)據(jù)意識的提升。首先，中臺戰(zhàn)略的實施需要有組織保障。與組織對應的是資源與責任，數(shù)據(jù)中臺由誰來建、誰來維護、誰來經(jīng)營、業(yè)務需求怎么承接、效果怎么衡量等問題，已經(jīng)超出IT的范疇，需要企業(yè)更高層面對應的組織來保障。企業(yè)實施數(shù)據(jù)中臺戰(zhàn)略，必須首先建立起數(shù)據(jù)中臺團隊，讓他們負責中臺的建設、維護、運營以及業(yè)務的承接和中臺服務的推廣等。另外，有了中臺，企業(yè)的運轉模式發(fā)生了變化，業(yè)務、后臺、管理等團隊也需要有對應的組織人員與中臺團隊對接。企業(yè)數(shù)字化轉型的能力已逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)后續(xù)的市場競爭力。山東集團數(shù)字化轉型

數(shù)據(jù)中臺不是單純的技術疊加，不是一個技術化的大數(shù)據(jù)平臺，二者有本質區(qū)別。大數(shù)據(jù)平臺更關心技術層面的事情，包括研發(fā)效率、平臺的大數(shù)據(jù)處理能力等，針對的往往是技術人員；而數(shù)據(jù)中臺的是數(shù)據(jù)服務能力，要結合場景，比如營銷、風控等，通過服務直接賦能業(yè)務應用。數(shù)據(jù)中臺不面向技術人員，更需要面向多個部門的業(yè)務人員。這在建設過程中要特別注意，不論是由信息化部門牽頭還是由業(yè)務部門牽頭執(zhí)行數(shù)據(jù)中臺項目，都需要在整個企業(yè)內(nèi)部形成一張有共識的藍圖：數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)。四川智多新科技，提供數(shù)據(jù)采集工具、數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺、數(shù)據(jù)可視化平臺，為數(shù)據(jù)中臺建設提供從咨詢到落地服務的一站式產(chǎn)品及解決方案。河北農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設企業(yè)數(shù)字化轉型是企業(yè)基于自身戰(zhàn)略的一種選擇。

就當前來說，我國數(shù)字化轉型的重點行業(yè)有鋼鐵行業(yè)、石化化工行業(yè)、煤炭行業(yè)、航空航天行業(yè)、船舶行業(yè)、汽車行業(yè)、工程機械行業(yè)、家電行業(yè)、電子行業(yè)。一是數(shù)字化轉型是信息技術引發(fā)的系統(tǒng)性變革。從數(shù)字化轉型工作開展角度，涉及戰(zhàn)略調整、能力建設、技術創(chuàng)新、管理變革、模式轉變等一系列轉型創(chuàng)新，是一項復雜的系統(tǒng)工程。過去的企業(yè)協(xié)作，就是機械化+自動化+IT化，能轉起來或者孤島式地轉起來就不錯了。本質上還是手工到自動化的過程。而數(shù)字化轉型，是把“自動化+信息化+數(shù)據(jù)化”三個維度打通，進行數(shù)據(jù)和業(yè)務一體化。業(yè)務產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的洞見再反過來指導業(yè)務。

自2016年，數(shù)據(jù)中臺被提出以來，不同的人對數(shù)據(jù)中臺有不同的理解，就像一千個讀者心中有一千個哈姆雷特，因此也有許多不同的定義，四川智多新科技有限公司對數(shù)據(jù)中臺的理解是：數(shù)據(jù)中臺是DT時代的大背景下，為實現(xiàn)數(shù)據(jù)快（快速）、準（準確）、?。ǖ统杀荆┵x能業(yè)務發(fā)展的目標，將企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合起來，基于Onedata方法論借助大數(shù)據(jù)平成數(shù)據(jù)的統(tǒng)一加工處理，對外提供數(shù)據(jù)服務的一套機制。舉個例子：如果把數(shù)據(jù)比如新時代的水電煤，那數(shù)據(jù)中臺就是煤業(yè)公司、水廠，煤如果深埋地下，不被挖掘加工，就沒法發(fā)揮應有價值。所以，建設好基礎，數(shù)據(jù)價值才能大化被挖掘。企業(yè)在數(shù)字化轉型的過程中，需要有多個層次的保障，而不是一個系統(tǒng)建設團隊的事情。

根據(jù)國家對水務行業(yè)“十四五”期間“安全、便民、高效、綠色、經(jīng)濟、智慧”的發(fā)展要求,各水務企業(yè)以智慧水務建設為抓手,積極探索與推進水務數(shù)字化轉型工作。四川智多新科技有限公司，面向水務行業(yè)的數(shù)字化解決方案。目前,水務行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn):如何有節(jié)制地利用資源、優(yōu)化能源消耗、避免水資源流失、防止水淹、執(zhí)行預防性維修與維護等等。隨著經(jīng)濟社會數(shù)字化轉型向縱深推進，水務行業(yè)數(shù)字化轉型從管理數(shù)字化擴展到全業(yè)務數(shù)字化，需要新應用和新平臺支撐，實現(xiàn)提質增效、綠色安全等運營，以及模式變革等管理創(chuàng)新，打造智慧水務。企業(yè)數(shù)字化轉型包括管理數(shù)字化轉型、業(yè)務數(shù)字化轉型、組織及文化數(shù)字化轉型等。遼寧小企業(yè)數(shù)字化管理

數(shù)字化轉型成功后，數(shù)據(jù)資產(chǎn)將作為每個數(shù)字化主體的重要生產(chǎn)要素。山東集團數(shù)字化轉型

四川智多新科技有限公司的低代碼平臺是面向業(yè)務人員和IT人員雙向驅動管理的能力平臺，擁有通用場景的可視化配置能力，滿足運營創(chuàng)新場景需求實現(xiàn)，還具有優(yōu)異的開放性和擴展性，能夠通過二次開發(fā)實現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃設計時的各類個性化場景需求，擴展方式不限于是代碼開發(fā)，插件擴展，以及社會化插件引用等，也可無縫集成企業(yè)其他業(yè)務軟件，依托成熟可視化開發(fā)能力，工作流引擎和智能報表引擎等，快速定制企業(yè)MES，ERP，CRM,TPM等個性化應用，為企業(yè)數(shù)字化轉型提供技術賦能。利用地代碼平臺構建的駕駛艙系統(tǒng)，也稱作“管理駕駛艙”系統(tǒng)，就是給企業(yè)或部門“駕車”使用的儀表盤，就像我們駕駛汽車能看到車速、油耗、里程等信息一樣，管理政企也需要有儀表盤，駕駛艙就是為高層管理層提供的“一站式”決策支持的管理信息中心系統(tǒng)。山東集團數(shù)字化轉型

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