企業(yè)數字化轉型需要聚焦于戰(zhàn)略層面，發(fā)揮戰(zhàn)略對資源配置的指引作用，而不是簡單地通過機會主義去逐利。企業(yè)數字化轉型，不能為了數字化而數字化，企業(yè)應更聚焦數字化時代背景下的企業(yè)的戰(zhàn)略轉型，先做戰(zhàn)略思考，判斷好方向后再做投入。數據中臺建設是企業(yè)數字化轉型戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，支撐企業(yè)數字化轉型，涉及企業(yè)的方方面面，數據中臺戰(zhàn)略的執(zhí)行必然伴隨著企業(yè)組織保障以及整個企業(yè)數據意識的提升。數字化轉型需要一步一個腳印。數字化轉型的差距將影響企業(yè)競爭力的差距，這個數字化競爭能力構建窗口期也許只有5年左右。天津小企業(yè)數字化管理系統(tǒng)

近幾年，由于勞動力、資金、原材料、土地和資源環(huán)境成本不斷攀升，人民幣總體處于升值通道，中國已經逐步告別低成本時代。對于依賴“成本驅動”，并處于全球產業(yè)鏈低端的中小企業(yè)而言，做實業(yè)變得越來越難，特別是面對發(fā)達國家“再工業(yè)化”的新趨勢，中小企業(yè)將面臨新的沖擊。中小企業(yè)有很多優(yōu)點，因為它靈活、動態(tài)、與其他人密切合作、非正式且較少。中小企業(yè)數字化轉型要從制造技術、管理觀念、組織結構和商業(yè)文化下手以獲得高效的數字化轉型過程。然而，中小企業(yè)資源有限，可能會阻礙他們開展數字化轉型。要在中小企業(yè)進行數字化轉型應突出提高中小企業(yè)對數字化轉型的認識，提高數字化能力（數字化技術、數字化營銷、數字化運營），為中小企業(yè)提供技術和資金支持，加強數字化基礎設施建設。廣東企業(yè)數字化數系統(tǒng)數字化轉型將會涉及到更高層次、更廣范圍的轉型，起碼會是涉及到國家、社會、企業(yè)聯動的一種轉型。

數據中臺不是單純的技術疊加，不是一個技術化的大數據平臺，二者有本質區(qū)別。大數據平臺更關心技術層面的事情，包括研發(fā)效率、平臺的大數據處理能力等，針對的往往是技術人員；而數據中臺的是數據服務能力，要結合場景，比如營銷、風控等，通過服務直接賦能業(yè)務應用。數據中臺不面向技術人員，更需要面向多個部門的業(yè)務人員。這在建設過程中要特別注意，不論是由信息化部門牽頭還是由業(yè)務部門牽頭執(zhí)行數據中臺項目，都需要在整個企業(yè)內部形成一張有共識的藍圖：數據是企業(yè)的戰(zhàn)略資產。四川智多新科技，提供數據采集工具、數據中臺、數據資產管理平臺、數據可視化平臺，為數據中臺建設提供從咨詢到落地服務的一站式產品及解決方案。

對中小企業(yè)來說數字化轉型應該以務實、先生存再發(fā)展的策略。為此積極利用電子商務、社交媒體、短視頻平臺、直播等帶來的商業(yè)實踐?；ヂ摼W為數以百萬計的日常在線交易和通信提供了各式各樣的平臺，中小企業(yè)必須積極利用共有平臺來完成分銷、銷售和交付商品和服務。作為新消費者，年輕一代喜歡做自己，喜歡在線交流而不是口頭交流、關注娛樂視頻頻道、關注vblog趨勢、希望在產品設計過程中發(fā)揮積極作用。大數據、人工智能、區(qū)塊鏈技術與中小企業(yè)經營結合。說句心里話，這三個技術的要求壁壘比較高，大部分的中小企業(yè)沒有辦法從體系上擁有完整的團隊與的算法及相關的應用能力。這個你要承認現實。從務實應用的角度出發(fā)，因為很多中小企業(yè)因為不懂，常常害怕和拒絕參與到高科技的數字化應用競爭中來。你要考慮的是如何有效地嫁接，探索中去發(fā)現如何完成在特定的行業(yè)內用上新科技優(yōu)勢。終會帶來經營成本、生產效率、客戶服務等眾多方面的價值。獲得超越競爭對手，更好地為顧客服務。企業(yè)數字化轉型的能力已逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)后續(xù)的市場競爭力。

中小企業(yè)挑戰(zhàn)與數字化轉型：數字化轉型需要從根上改變企業(yè)創(chuàng)造價值與收入模型。身處復雜不確定的年代，企業(yè)需要應用靈活的管理模式對抗競爭，快速滿足客戶不斷變化的需求，建立數字化運營還要擴展數字化柔性供應鏈關系。數字化尤其是互聯網在設計、制造、營銷、銷售中的功能層面應用都是建立在基于數據的管理模式之下。數字化轉型不應被視為技術飛躍，運營管理也不應只關注軟硬件系統(tǒng)問題。它是企業(yè)的制度和運營生態(tài)系統(tǒng)在新業(yè)務和思維方式上的調整，試圖通過數字化元素來跟上數字化社會轉型的步伐。當提到數字化轉型時，背后本質是一個靈活的商業(yè)模式的應用。只有我們的運營能夠遵守變化后的競爭規(guī)則和要求那才是正確的選擇。企業(yè)如何實現數字化轉型，是在數字經濟時代每個企業(yè)必須思考和面對的問題。北京工業(yè)數字化教育

數字化轉型必將推動數字化競爭能力格局的構建、以及運營創(chuàng)新模式的創(chuàng)造。天津小企業(yè)數字化管理系統(tǒng)

數字化轉型，前面帶有數字化三個字，從因果來說，數字化帶來“數字化的業(yè)務”，而數字化轉型不是簡單的從“非數字化”到“數字化”的過程，而是著眼于解決業(yè)務問題：用更新的技術和技術化手段，來解決更多的“業(yè)務問題”！所以，本質上數字化轉型是從“業(yè)務需求”出發(fā)的，終回歸到解決“業(yè)務問題”。當然技術和手段肯定離不開數字化。數字化可以理解為把沒數字化的、模擬的、實物的、手工的，數字化了，先把業(yè)務跑起來。那么數字化轉型呢，就是圍繞著業(yè)務問題，用更厲害的數字化、手段和云技術、物聯網技術等，解決它，搞定它。所以，當下在中國，重大的、行業(yè)的紅利，其實是著眼于數字化轉型的。天津小企業(yè)數字化管理系統(tǒng)

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