企業(yè)數字化轉型需要聚焦于戰(zhàn)略層面,發(fā)揮戰(zhàn)略對資源配置的指引作用,而不是簡單地通過機會主義去逐利。企業(yè)數字化轉型,不能為了數字化而數字化,企業(yè)應更聚焦數字化時代背景下的企業(yè)的戰(zhàn)略轉型,先做戰(zhàn)略思考,判斷好方向后再做投入。數據中臺建設是企業(yè)數字化轉型戰(zhàn)略中的重要一環(huán),支撐企業(yè)數字化轉型,涉及企業(yè)的方方面面,數據中臺戰(zhàn)略的執(zhí)行必然伴隨著企業(yè)組織保障以及整個企業(yè)數據意識的提升。數字化轉型需要一步一個腳印。數字化轉型的差距將影響企業(yè)競爭力的差距,這個數字化競爭能力構建窗口期也許只有5年左右。天津小企業(yè)數字化管理系統(tǒng)
近幾年,由于勞動力、資金、原材料、土地和資源環(huán)境成本不斷攀升,人民幣總體處于升值通道,中國已經逐步告別低成本時代。對于依賴“成本驅動”,并處于全球產業(yè)鏈低端的中小企業(yè)而言,做實業(yè)變得越來越難,特別是面對發(fā)達國家“再工業(yè)化”的新趨勢,中小企業(yè)將面臨新的沖擊。中小企業(yè)有很多優(yōu)點,因為它靈活、動態(tài)、與其他人密切合作、非正式且較少。中小企業(yè)數字化轉型要從制造技術、管理觀念、組織結構和商業(yè)文化下手以獲得高效的數字化轉型過程。然而,中小企業(yè)資源有限,可能會阻礙他們開展數字化轉型。要在中小企業(yè)進行數字化轉型應突出提高中小企業(yè)對數字化轉型的認識,提高數字化能力(數字化技術、數字化營銷、數字化運營),為中小企業(yè)提供技術和資金支持,加強數字化基礎設施建設。廣東企業(yè)數字化數系統(tǒng)數字化轉型將會涉及到更高層次、更廣范圍的轉型,起碼會是涉及到國家、社會、企業(yè)聯動的一種轉型。
數據中臺不是單純的技術疊加,不是一個技術化的大數據平臺,二者有本質區(qū)別。大數據平臺更關心技術層面的事情,包括研發(fā)效率、平臺的大數據處理能力等,針對的往往是技術人員;而數據中臺的是數據服務能力,要結合場景,比如營銷、風控等,通過服務直接賦能業(yè)務應用。數據中臺不面向技術人員,更需要面向多個部門的業(yè)務人員。這在建設過程中要特別注意,不論是由信息化部門牽頭還是由業(yè)務部門牽頭執(zhí)行數據中臺項目,都需要在整個企業(yè)內部形成一張有共識的藍圖:數據是企業(yè)的戰(zhàn)略資產。四川智多新科技,提供數據采集工具、數據中臺、數據資產管理平臺、數據可視化平臺,為數據中臺建設提供從咨詢到落地服務的一站式產品及解決方案。
對中小企業(yè)來說數字化轉型應該以務實、先生存再發(fā)展的策略。為此積極利用電子商務、社交媒體、短視頻平臺、直播等帶來的商業(yè)實踐?;ヂ摼W為數以百萬計的日常在線交易和通信提供了各式各樣的平臺,中小企業(yè)必須積極利用共有平臺來完成分銷、銷售和交付商品和服務。作為新消費者,年輕一代喜歡做自己,喜歡在線交流而不是口頭交流、關注娛樂視頻頻道、關注vblog趨勢、希望在產品設計過程中發(fā)揮積極作用。大數據、人工智能、區(qū)塊鏈技術與中小企業(yè)經營結合。說句心里話,這三個技術的要求壁壘比較高,大部分的中小企業(yè)沒有辦法從體系上擁有完整的團隊與的算法及相關的應用能力。這個你要承認現實。從務實應用的角度出發(fā),因為很多中小企業(yè)因為不懂,常常害怕和拒絕參與到高科技的數字化應用競爭中來。你要考慮的是如何有效地嫁接,探索中去發(fā)現如何完成在特定的行業(yè)內用上新科技優(yōu)勢。終會帶來經營成本、生產效率、客戶服務等眾多方面的價值。獲得超越競爭對手,更好地為顧客服務。企業(yè)數字化轉型的能力已逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)后續(xù)的市場競爭力。
中小企業(yè)挑戰(zhàn)與數字化轉型:數字化轉型需要從根上改變企業(yè)創(chuàng)造價值與收入模型。身處復雜不確定的年代,企業(yè)需要應用靈活的管理模式對抗競爭,快速滿足客戶不斷變化的需求,建立數字化運營還要擴展數字化柔性供應鏈關系。數字化尤其是互聯網在設計、制造、營銷、銷售中的功能層面應用都是建立在基于數據的管理模式之下。數字化轉型不應被視為技術飛躍,運營管理也不應只關注軟硬件系統(tǒng)問題。它是企業(yè)的制度和運營生態(tài)系統(tǒng)在新業(yè)務和思維方式上的調整,試圖通過數字化元素來跟上數字化社會轉型的步伐。當提到數字化轉型時,背后本質是一個靈活的商業(yè)模式的應用。只有我們的運營能夠遵守變化后的競爭規(guī)則和要求那才是正確的選擇。企業(yè)如何實現數字化轉型,是在數字經濟時代每個企業(yè)必須思考和面對的問題。北京工業(yè)數字化教育
數字化轉型必將推動數字化競爭能力格局的構建、以及運營創(chuàng)新模式的創(chuàng)造。天津小企業(yè)數字化管理系統(tǒng)
數字化轉型,前面帶有數字化三個字,從因果來說,數字化帶來“數字化的業(yè)務”,而數字化轉型不是簡單的從“非數字化”到“數字化”的過程,而是著眼于解決業(yè)務問題:用更新的技術和技術化手段,來解決更多的“業(yè)務問題”!所以,本質上數字化轉型是從“業(yè)務需求”出發(fā)的,終回歸到解決“業(yè)務問題”。當然技術和手段肯定離不開數字化。數字化可以理解為把沒數字化的、模擬的、實物的、手工的,數字化了,先把業(yè)務跑起來。那么數字化轉型呢,就是圍繞著業(yè)務問題,用更厲害的數字化、手段和云技術、物聯網技術等,解決它,搞定它。所以,當下在中國,重大的、行業(yè)的紅利,其實是著眼于數字化轉型的。天津小企業(yè)數字化管理系統(tǒng)
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