企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要聚焦于戰(zhàn)略層面，發(fā)揮戰(zhàn)略對資源配置的指引作用，而不是簡單地通過機會主義去逐利。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不能為了數(shù)字化而數(shù)字化，企業(yè)應(yīng)更聚焦數(shù)字化時代背景下的企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，先做戰(zhàn)略思考，判斷好方向后再做投入。數(shù)據(jù)中臺建設(shè)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，涉及企業(yè)的方方面面，數(shù)據(jù)中臺戰(zhàn)略的執(zhí)行必然伴隨著企業(yè)組織保障以及整個企業(yè)數(shù)據(jù)意識的提升。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要一步一個腳印。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的差距將影響企業(yè)競爭力的差距，這個數(shù)字化競爭能力構(gòu)建窗口期也許只有5年左右。天津小企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)

近幾年，由于勞動力、資金、原材料、土地和資源環(huán)境成本不斷攀升，人民幣總體處于升值通道，中國已經(jīng)逐步告別低成本時代。對于依賴“成本驅(qū)動”，并處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的中小企業(yè)而言，做實業(yè)變得越來越難，特別是面對發(fā)達國家“再工業(yè)化”的新趨勢，中小企業(yè)將面臨新的沖擊。中小企業(yè)有很多優(yōu)點，因為它靈活、動態(tài)、與其他人密切合作、非正式且較少。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從制造技術(shù)、管理觀念、組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)文化下手以獲得高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程。然而，中小企業(yè)資源有限，可能會阻礙他們開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要在中小企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)突出提高中小企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識，提高數(shù)字化能力（數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化營銷、數(shù)字化運營），為中小企業(yè)提供技術(shù)和資金支持，加強數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。廣東企業(yè)數(shù)字化數(shù)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會涉及到更高層次、更廣范圍的轉(zhuǎn)型，起碼會是涉及到國家、社會、企業(yè)聯(lián)動的一種轉(zhuǎn)型。

數(shù)據(jù)中臺不是單純的技術(shù)疊加，不是一個技術(shù)化的大數(shù)據(jù)平臺，二者有本質(zhì)區(qū)別。大數(shù)據(jù)平臺更關(guān)心技術(shù)層面的事情，包括研發(fā)效率、平臺的大數(shù)據(jù)處理能力等，針對的往往是技術(shù)人員；而數(shù)據(jù)中臺的是數(shù)據(jù)服務(wù)能力，要結(jié)合場景，比如營銷、風(fēng)控等，通過服務(wù)直接賦能業(yè)務(wù)應(yīng)用。數(shù)據(jù)中臺不面向技術(shù)人員，更需要面向多個部門的業(yè)務(wù)人員。這在建設(shè)過程中要特別注意，不論是由信息化部門牽頭還是由業(yè)務(wù)部門牽頭執(zhí)行數(shù)據(jù)中臺項目，都需要在整個企業(yè)內(nèi)部形成一張有共識的藍圖：數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)。四川智多新科技，提供數(shù)據(jù)采集工具、數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺、數(shù)據(jù)可視化平臺，為數(shù)據(jù)中臺建設(shè)提供從咨詢到落地服務(wù)的一站式產(chǎn)品及解決方案。

對中小企業(yè)來說數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該以務(wù)實、先生存再發(fā)展的策略。為此積極利用電子商務(wù)、社交媒體、短視頻平臺、直播等帶來的商業(yè)實踐?；ヂ?lián)網(wǎng)為數(shù)以百萬計的日常在線交易和通信提供了各式各樣的平臺，中小企業(yè)必須積極利用共有平臺來完成分銷、銷售和交付商品和服務(wù)。作為新消費者，年輕一代喜歡做自己，喜歡在線交流而不是口頭交流、關(guān)注娛樂視頻頻道、關(guān)注vblog趨勢、希望在產(chǎn)品設(shè)計過程中發(fā)揮積極作用。大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)與中小企業(yè)經(jīng)營結(jié)合。說句心里話，這三個技術(shù)的要求壁壘比較高，大部分的中小企業(yè)沒有辦法從體系上擁有完整的團隊與的算法及相關(guān)的應(yīng)用能力。這個你要承認(rèn)現(xiàn)實。從務(wù)實應(yīng)用的角度出發(fā)，因為很多中小企業(yè)因為不懂，常常害怕和拒絕參與到高科技的數(shù)字化應(yīng)用競爭中來。你要考慮的是如何有效地嫁接，探索中去發(fā)現(xiàn)如何完成在特定的行業(yè)內(nèi)用上新科技優(yōu)勢。終會帶來經(jīng)營成本、生產(chǎn)效率、客戶服務(wù)等眾多方面的價值。獲得超越競爭對手，更好地為顧客服務(wù)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力已逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)后續(xù)的市場競爭力。

中小企業(yè)挑戰(zhàn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從根上改變企業(yè)創(chuàng)造價值與收入模型。身處復(fù)雜不確定的年代，企業(yè)需要應(yīng)用靈活的管理模式對抗競爭，快速滿足客戶不斷變化的需求，建立數(shù)字化運營還要擴展數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈關(guān)系。數(shù)字化尤其是互聯(lián)網(wǎng)在設(shè)計、制造、營銷、銷售中的功能層面應(yīng)用都是建立在基于數(shù)據(jù)的管理模式之下。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不應(yīng)被視為技術(shù)飛躍，運營管理也不應(yīng)只關(guān)注軟硬件系統(tǒng)問題。它是企業(yè)的制度和運營生態(tài)系統(tǒng)在新業(yè)務(wù)和思維方式上的調(diào)整，試圖通過數(shù)字化元素來跟上數(shù)字化社會轉(zhuǎn)型的步伐。當(dāng)提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，背后本質(zhì)是一個靈活的商業(yè)模式的應(yīng)用。只有我們的運營能夠遵守變化后的競爭規(guī)則和要求那才是正確的選擇。企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是在數(shù)字經(jīng)濟時代每個企業(yè)必須思考和面對的問題。北京工業(yè)數(shù)字化教育

數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將推動數(shù)字化競爭能力格局的構(gòu)建、以及運營創(chuàng)新模式的創(chuàng)造。天津小企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，前面帶有數(shù)字化三個字，從因果來說，數(shù)字化帶來“數(shù)字化的業(yè)務(wù)”，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的從“非數(shù)字化”到“數(shù)字化”的過程，而是著眼于解決業(yè)務(wù)問題：用更新的技術(shù)和技術(shù)化手段，來解決更多的“業(yè)務(wù)問題”！所以，本質(zhì)上數(shù)字化轉(zhuǎn)型是從“業(yè)務(wù)需求”出發(fā)的，終回歸到解決“業(yè)務(wù)問題”。當(dāng)然技術(shù)和手段肯定離不開數(shù)字化。數(shù)字化可以理解為把沒數(shù)字化的、模擬的、實物的、手工的，數(shù)字化了，先把業(yè)務(wù)跑起來。那么數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢，就是圍繞著業(yè)務(wù)問題，用更厲害的數(shù)字化、手段和云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，解決它，搞定它。所以，當(dāng)下在中國，重大的、行業(yè)的紅利，其實是著眼于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的。天津小企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)

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