物流運(yùn)輸成本管理（1）變動成本。變動成本中包括與承運(yùn)人運(yùn)輸每一票貨物有關(guān)的直接費(fèi)用，這類費(fèi)用通常按照每千米、海里或每單位質(zhì)量成本來衡量。在這類成本構(gòu)成中還包括勞動成本、燃料費(fèi)用和維修保養(yǎng)費(fèi)用等。（2）固定成本。對于運(yùn)輸公司來說，固定成本構(gòu)成中包括端點(diǎn)站、通道、信息系統(tǒng)和運(yùn)輸工具等設(shè)施與設(shè)備費(fèi)用。（3）聯(lián)合成本。指為提供某種特定的運(yùn)輸服務(wù)而產(chǎn)生的不可避免的費(fèi)用。例如，當(dāng)承運(yùn)人決定將一卡車貨物從A地運(yùn)往B地時，意味著這項(xiàng)決定中已產(chǎn)生了從地點(diǎn)B至地點(diǎn)A的回程運(yùn)輸?shù)?聯(lián)合"成本，于是這種聯(lián)合成本要么必須由從地點(diǎn)A至地點(diǎn)B的運(yùn)輸彌補(bǔ)，要么必須找—位有回程貨的托運(yùn)人以得到彌補(bǔ)。聯(lián)合成本對于運(yùn)輸收費(fèi)有很大的影響，因?yàn)槌羞\(yùn)人索要的運(yùn)價中必須包含隱含的聯(lián)合成本，或者這種回程運(yùn)輸由原先的托運(yùn)人來彌補(bǔ)。15 年，四大航運(yùn)央企啟動重組，預(yù)示著市場向強(qiáng)勢企業(yè)進(jìn)一步集中，物流行業(yè)的集中程度將逐漸增加。義烏到崖州區(qū)物流

物流運(yùn)輸服務(wù)就找萬邦物流，根據(jù)調(diào)研及有關(guān)資料分析，我國許多商品總成本中，物流運(yùn)輸費(fèi)用已占到20—40%，每年因包裝造成的損失約150億元，因裝卸、運(yùn)輸造成的損失約500億元，保管不善造成的損失在30億元上下，公路貨運(yùn)因缺乏合理的物流組織，空駛率多年來保持在50%左右；物流運(yùn)輸鐵路因能力不足，使相當(dāng)數(shù)量的商品失去銷售機(jī)會或無法保證企業(yè)提供客戶滿意的服務(wù)；物流運(yùn)輸水運(yùn)因運(yùn)輸組織方式不能適應(yīng)市場需求變化，使許多產(chǎn)品失去了低價運(yùn)輸?shù)耐緩健Ｓ揽档浇参锪鲗?shí)現(xiàn)物品從生產(chǎn)地到消費(fèi)地的快速、準(zhǔn)確和低成本轉(zhuǎn)移的全過程，獲取物流資源在時間和空間上的比較好配置。

鐵路、公路、水路、航空、管道五種運(yùn)輸方式各有不相同的特性，也各有其不同的適用范圍。根據(jù)不同的運(yùn)輸要求，合理地選擇運(yùn)輸方式，不僅能夠提高效率、降低成本，更是物流運(yùn)輸服務(wù)目標(biāo)——運(yùn)輸合理化的基本要求。物流運(yùn)輸服務(wù)的選擇，主要考慮三個方面∶選擇運(yùn)輸方式、選擇運(yùn)送路線和發(fā)貨批量。物流運(yùn)輸方式的選擇主要考慮送貨速度、送貨頻率、送貨可靠性、運(yùn)載能力和運(yùn)輸費(fèi)用以及不同運(yùn)輸方式的可用性。選擇運(yùn)送路線主要考慮運(yùn)輸路線能保證把貨物及時運(yùn)輸給客戶，做到準(zhǔn)時交貨，縮短訂貨周期，減少庫存短缺情況的發(fā)生，達(dá)到較高的服務(wù)質(zhì)量;減少制造商的運(yùn)輸費(fèi)用;保證大用戶得到較好的服務(wù)。發(fā)貨批量主要考慮運(yùn)輸成本的降低，一般來說，用戶是歡迎分批少量發(fā)貨的，而制造商則愿意成批大量發(fā)貨，因?yàn)檫@樣做可以取得運(yùn)價上的折讓，如鐵路運(yùn)輸整車運(yùn)貨的運(yùn)價較低，公路運(yùn)輸也是滿載運(yùn)貨運(yùn)價較低，并且成批大量發(fā)貨還可以節(jié)省倉庫儲存面積，節(jié)約存儲費(fèi)用。

上海港貨物吞吐量超過兩億噸，成為世界第四大港。物流運(yùn)輸7個億噸以上的大港2001年和2002年的吞吐量中國與物流相關(guān)的年總支出有19，000億人民幣，物流成本占GDP的比重為20—25%，第三方物流的市場潛力很大。物流運(yùn)輸根據(jù)中國倉儲協(xié)會進(jìn)行的第三次物流市場調(diào)查分析：物流運(yùn)輸有57%的生產(chǎn)企業(yè)和38%的商業(yè)企業(yè)正在尋找新的物流代理商，企業(yè)對第三方物流的滿意度在逐漸提高。物流運(yùn)輸企業(yè)物流需求以物流運(yùn)作為主，更強(qiáng)調(diào)物流總代理的形式，需要一體化的物流服務(wù)。物流企業(yè)從初只承擔(dān)簡單的第三方物流，逐步拓展到比較好介入企業(yè)的生產(chǎn)、銷售階段。

物流運(yùn)輸以提高服務(wù)質(zhì)量，降低物流成本為重心，推動物流企業(yè)的管理和技術(shù)創(chuàng)新。物流運(yùn)輸要使第三方物流企業(yè)能夠提供優(yōu)于一方和二方物流的服務(wù)，同時要鼓勵生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)更多地使用第三方物流。物流運(yùn)輸發(fā)展第三方物流的同時必須充分注意企業(yè)物流的合理化問題，每一個生產(chǎn)企業(yè)都是社會物流網(wǎng)絡(luò)的一個節(jié)點(diǎn)，企業(yè)物流合理化蘊(yùn)藏著巨大的經(jīng)濟(jì)潛力、是社會物流合理化的基礎(chǔ)。物流運(yùn)輸有一些第三方物流企業(yè)就是從大型制造企業(yè)的物流部門中發(fā)展起來的。效率較高的內(nèi)部物流逐漸，演變?yōu)閷Ｗ⒂谀硞€產(chǎn)業(yè)的第三方物流公司。義烏到陽城物流

物流行業(yè)受什么因素影響？義烏到崖州區(qū)物流

影響運(yùn)輸成本的因素運(yùn)輸成本通常受7個因素的影響，它們分別是輸送距離、載貨量、貨物的疏密度、裝載能力、裝卸搬運(yùn)、承擔(dān)責(zé)任的程度以及運(yùn)輸供需因素等。一般來說，上述的順序也反映了每一個因素的重要程度。運(yùn)輸成本控制：控制運(yùn)輸成本的一般方法是選擇合理的運(yùn)輸工具、擁有適當(dāng)?shù)能囕v、優(yōu)化倉;庫布局和開展集運(yùn)方式、推行直運(yùn)方式。物流運(yùn)輸成本控制的定量方法有線性規(guī)劃法、表上作業(yè)法、網(wǎng)絡(luò)分析法等。如有需要辦理物流運(yùn)輸服務(wù)，可以聯(lián)系慈溪廣成物流。義烏到崖州區(qū)物流

義烏市萬邦廣告有限公司主營品牌有齊全，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。萬邦物流平臺是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的物流查詢，物流專線查詢，物流運(yùn)輸查詢，物流查詢平臺。萬邦物流平臺以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。