一個(gè)成功的信息化項(xiàng)目不只依賴于一款強(qiáng)大的管理軟件，更需要專業(yè)化的深度實(shí)施。ERP實(shí)施項(xiàng)目對(duì)企業(yè)而言，無(wú)疑是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，又要各部門協(xié)同配合，還要把握技術(shù)方向，在ERP軟件實(shí)施中，原則性好比就是“方”，靈活性好比就是“圓”。ERP實(shí)施過(guò)程中，有很多步驟和方法是相對(duì)固定的，比如需求調(diào)研分析，藍(lán)圖規(guī)劃，流程配置，培訓(xùn)指導(dǎo)，上線規(guī)劃等，這些方法也是多年ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和結(jié)晶。要做好ERP實(shí)施，就需要每一步都做好，做扎實(shí)，才能保證項(xiàng)目的順利運(yùn)作，否則很容易出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致ERP項(xiàng)目運(yùn)作失敗。ERP系統(tǒng)是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)。河南紡織進(jìn)銷存ERP

ERP系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，在此過(guò)程中會(huì)涉及到各種資源，也會(huì)涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求，因此時(shí)間的分配和控制必須制定好。而實(shí)際操作中，常常會(huì)出現(xiàn)一味在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)求快，甚至是刻意追求某個(gè)具有特殊意義的日期作為項(xiàng)目里程碑，將對(duì)項(xiàng)目的控制造成很大壓力。另一方面，事實(shí)上很多項(xiàng)目的失敗，正是起因于項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。因此，云ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地；在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性，在考慮任何問(wèn)題時(shí)，都要將保持進(jìn)度作為先決條件；同時(shí)，合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法，以充分利用資源。河南紡織進(jìn)銷存ERPERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上。

人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開(kāi)發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念。ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過(guò)程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。采用了計(jì)算機(jī)較新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來(lái)。集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開(kāi)放性。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷的增大，企業(yè)必須通過(guò)來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然離不開(kāi)先進(jìn)的管理軟件，ERP軟件就很受企業(yè)重視，對(duì)企業(yè)發(fā)展也是意義重大。那么ERP對(duì)企業(yè)有哪些價(jià)值呢？ERP管理系統(tǒng)可以將企業(yè)資源整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)合理化管理，還可以將企業(yè)之間的業(yè)務(wù)連接起來(lái)，較大方便快捷的提高了部門之間的溝通效率，同時(shí)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)可以精確實(shí)時(shí)的記錄，實(shí)現(xiàn)信息的集成和共享。傳統(tǒng)的管理模式，對(duì)客戶的問(wèn)題反饋有一定的延遲，給企業(yè)帶來(lái)不良影響，當(dāng)然ERP管理系統(tǒng)問(wèn)世之后，可以快速的連接企業(yè)和用戶之間的溝通，更好的順應(yīng)了多樣化的客戶需求，保持了買方市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。ERP管理系統(tǒng)對(duì)銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等各類數(shù)據(jù)匯總成各類報(bào)表，幫助企業(yè)普遍掌握業(yè)務(wù)情況，有效提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的分析能力。ERP管理系統(tǒng)可以讓企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，完全打破傳統(tǒng)的管理模式，沒(méi)有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)依靠，果斷的下結(jié)論，較大減少了錯(cuò)誤的發(fā)生。保證了信息的準(zhǔn)確性。ERP系統(tǒng)有著較為先進(jìn)和實(shí)用的成本計(jì)算方式。

ERP流程管理的優(yōu)化是ERP項(xiàng)目中的中心環(huán)節(jié)，也是ERP項(xiàng)目的關(guān)鍵所在。這個(gè)根據(jù)ERP上線后的情況，進(jìn)行逐步的調(diào)整，直至其符合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)操作。在這個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)用戶自己主導(dǎo)的。因?yàn)镋RP系統(tǒng)上線后，實(shí)施往往已經(jīng)退出了ERP的舞臺(tái)，所以，ERP系統(tǒng)的相關(guān)調(diào)整工作，要用戶自己完成。實(shí)施顧問(wèn)只是在旁邊指導(dǎo)一下而已。這就要求在ERP實(shí)施的時(shí)候，企業(yè)要開(kāi)始培養(yǎng)自己內(nèi)部的實(shí)施顧問(wèn)。天下無(wú)不散之筵席，實(shí)施顧問(wèn)遲早要撤離企業(yè)的。為了ERP系統(tǒng)能夠在企業(yè)中持續(xù)發(fā)展，企業(yè)越早有這個(gè)打算，越好。逐步優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化是由個(gè)過(guò)程的，流程的優(yōu)化不可能一步到位。新的流程出來(lái)，企業(yè)需要測(cè)試，這需要一個(gè)過(guò)程；而且，解決某個(gè)問(wèn)題，有時(shí)候也不能一步到位，需要一步步來(lái)，如解決應(yīng)付帳款不準(zhǔn)確的問(wèn)題，其有眾多影響因素，價(jià)格不準(zhǔn)、數(shù)量不準(zhǔn)、稅率不準(zhǔn)等等都回影響到這個(gè)應(yīng)付帳款的管理流程。我們要做的是甚至一個(gè)星期消滅一個(gè)問(wèn)題，直到把所有的問(wèn)題都解決了。ERP管理系統(tǒng)可以讓企業(yè)管理做到：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。河南紡織進(jìn)銷存ERP

ERP系統(tǒng)可建立供應(yīng)商檔案，可通過(guò)較新成本信息調(diào)整庫(kù)存超市管理成本。河南紡織進(jìn)銷存ERP

參與ERP項(xiàng)目實(shí)施的人應(yīng)該知道ERP項(xiàng)目的實(shí)施是成功的，關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)真正意義上的多平臺(tái)運(yùn)行，ERP系統(tǒng)可以不受任何操作系統(tǒng)限制，以便企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要和投資能力選擇較佳平臺(tái)，并且?guī)椭髽I(yè)順利實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用水平階段的平滑過(guò)渡。erp系統(tǒng)為公司建立了所有產(chǎn)品的信息庫(kù)，包括產(chǎn)品的庫(kù)存和價(jià)格信息等，使公司可以迅速查找和提供產(chǎn)品情況；另一方面云ERP又具有外部溝通交互能力。把從網(wǎng)上獲得的信息，和企業(yè)內(nèi)部信息很好地結(jié)合，共享數(shù)據(jù)，降低資源的浪費(fèi)。這樣，ERP并不困難，但它非常復(fù)雜。對(duì)ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是非常復(fù)雜的，過(guò)程并不比ERP的在線輕松，但并不難，只要我們堅(jiān)持它，它就能實(shí)現(xiàn)。ERP項(xiàng)目的實(shí)施依賴于三點(diǎn)技術(shù)、七點(diǎn)管理和12點(diǎn)數(shù)據(jù).可以看出，基本數(shù)據(jù)安排在ERP系統(tǒng)中的重要性。河南紡織進(jìn)銷存ERP