每個(gè)企業(yè)都有自己的實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)，不同的ERP產(chǎn)品也有其特點(diǎn)和適用行業(yè)。企業(yè)按照生產(chǎn)類型可以細(xì)分為六種生產(chǎn)類型：按訂單設(shè)計(jì)、按訂單裝配、按庫(kù)存生產(chǎn)、批量生產(chǎn)、重復(fù)生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)。不同生產(chǎn)類型企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的要求是不同的。企業(yè)要分析自身行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)類型和主要需求，把握企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和重點(diǎn)問(wèn)題，并調(diào)研不同ERP產(chǎn)品在本行業(yè)適用情況和產(chǎn)品特點(diǎn)。整個(gè)評(píng)估過(guò)程需要耗費(fèi)大量資源，因此從對(duì)自己和供應(yīng)商負(fù)責(zé)的原則出發(fā)，可以篩選出幾家供應(yīng)商或代理商作重點(diǎn)評(píng)估。評(píng)估在前期主要從各種媒體或供應(yīng)商獲得初步的資料，后期主要通過(guò)產(chǎn)品的實(shí)際功能及流程演示、方案建議書等進(jìn)行。ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)是統(tǒng)一性。四川倉(cāng)庫(kù)ERP產(chǎn)品

企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不夠：1、高估ERP系統(tǒng)的作用。部分企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)是由于“聽說(shuō)”ERP系統(tǒng)可以提高企業(yè)效率，但是不能明白ERP系統(tǒng)包含著對(duì)公司各種資源整合與運(yùn)作，信息、資金的優(yōu)化配置等管理思想和手段。若企業(yè)要用ERP系統(tǒng)但又不愿意通過(guò)ERP系統(tǒng)調(diào)整自身的管理思路及經(jīng)營(yíng)模式，ERP系統(tǒng)可能只是增加員工工作量而不能發(fā)揮實(shí)際的管理協(xié)助作用。2、不能合理認(rèn)識(shí)ERP系統(tǒng)在公司目前發(fā)展階段應(yīng)該發(fā)揮的作用。考慮到成本效益原則，大多數(shù)企業(yè)基本無(wú)法一次性對(duì)于所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一信息化配置，必須分步推進(jìn)信息化。那么先做什么再做什么，是很考驗(yàn)管理者管理能力的事情。3、各部門對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)局限于本部門與ERP系統(tǒng)的集成性不相匹配時(shí)，各部門會(huì)基于本部門的專業(yè)化需求及操作簡(jiǎn)便性進(jìn)行自身信息化部署，缺乏企業(yè)整體管理集成思路，使得ERP系統(tǒng)的配置喪失集成性，而形成各自單獨(dú)系統(tǒng)，重新形成各自的信息孤島，一旦企業(yè)需要重新集成所有部門信息時(shí)，將比未信息化時(shí)花費(fèi)更多資源。北京面料ERP平臺(tái)ERP管理系統(tǒng)可以讓企業(yè)管理做到：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。

erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)真正意義上的多平臺(tái)運(yùn)行，ERP系統(tǒng)可以不受任何操作系統(tǒng)限制，以便企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要和投資能力選擇較佳平臺(tái)，并且?guī)椭髽I(yè)順利實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用水平階段的平滑過(guò)渡。erp軟件圍繞中心企業(yè)，通過(guò)電子商務(wù)、進(jìn)銷存供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理、國(guó)際貿(mào)易、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)等應(yīng)用模塊整合企業(yè)信息流、物流、資金流等，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到較終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。提升企業(yè)間的數(shù)據(jù)交換，幫助企業(yè)提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的發(fā)展，確定了總體規(guī)劃的邏輯信息系統(tǒng)的各部分之間具體的信息系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)，選型和實(shí)施的戰(zhàn)略，目標(biāo)和信息內(nèi)容的關(guān)系，以及，普遍的企業(yè)信息系統(tǒng)引導(dǎo)過(guò)程中，協(xié)調(diào)企業(yè)IT應(yīng)用的開發(fā)和及時(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的需要，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。這是回答“如何做”的問(wèn)題。我們?yōu)榱艘粋€(gè)明確的計(jì)劃，使工作更有針對(duì)性，扎實(shí)有效。

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)化程度的加深和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）得以及時(shí)引入，以充分整合銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存等資源，分配、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才，實(shí)現(xiàn)資源的較佳結(jié)合.優(yōu)化效益。erp云計(jì)算開發(fā)的ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)部署于云服務(wù)器端，用戶可通過(guò)PC、平板電腦、智能手機(jī)等終端設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)云服務(wù)器獲得ERP應(yīng)用服務(wù)。erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)真正意義上的多平臺(tái)運(yùn)行，ERP系統(tǒng)可以不受任何操作系統(tǒng)限制，以便企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要和投資能力選擇較佳平臺(tái)，并且?guī)椭髽I(yè)順利實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用水平階段的平滑過(guò)渡。ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃的縮寫，它是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，集信息技術(shù)和先進(jìn)管理思想于一體的企業(yè)資源計(jì)劃。

一個(gè)成功的信息化項(xiàng)目不只依賴于一款強(qiáng)大的管理軟件，更需要專業(yè)化的深度實(shí)施。ERP實(shí)施項(xiàng)目對(duì)企業(yè)而言，無(wú)疑是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，又要各部門協(xié)同配合，還要把握技術(shù)方向，在ERP軟件實(shí)施中，原則性好比就是“方”，靈活性好比就是“圓”。ERP實(shí)施過(guò)程中，有很多步驟和方法是相對(duì)固定的，比如需求調(diào)研分析，藍(lán)圖規(guī)劃，流程配置，培訓(xùn)指導(dǎo)，上線規(guī)劃等，這些方法也是多年ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和結(jié)晶。要做好ERP實(shí)施，就需要每一步都做好，做扎實(shí)，才能保證項(xiàng)目的順利運(yùn)作，否則很容易出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致ERP項(xiàng)目運(yùn)作失敗。ERP的中心目的就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理。紡織ERP價(jià)格

ERP管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的管理就顯得尤為重要。四川倉(cāng)庫(kù)ERP產(chǎn)品

目前我國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP存在的主要問(wèn)題有：1.缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和理解。人們常常說(shuō)ERP是“一把手工程”，但是，企業(yè)主管與管理層對(duì)ERP的作用并不是很明確，多數(shù)企業(yè)的信息部門的人員對(duì)實(shí)施ERP的作用與迫切性比其他部門的人員要強(qiáng)烈得多，有些企業(yè)是在軟件供應(yīng)商與信息主管的說(shuō)教下匆忙做出實(shí)施的決策的，其他部門的管理者與員工對(duì)此并不表示積極的態(tài)度，這種情況常常導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)矛盾與挫折。2.ERP是輔助企業(yè)管理的一個(gè)工具，工具的作用必須與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致，其作用才能發(fā)揮出來(lái)。有的企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)沒(méi)有考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施的系統(tǒng)在若干年后由于業(yè)務(wù)的改變而失去其應(yīng)用價(jià)值，這是較痛心不過(guò)的事情了。因此企業(yè)實(shí)施ERP，應(yīng)站在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略高度去把握實(shí)施的系統(tǒng)的功能、技術(shù)先進(jìn)性。四川倉(cāng)庫(kù)ERP產(chǎn)品