食品、飲料行業(yè)較大的特點就是產(chǎn)品種類繁多、對客戶響應(yīng)時間要求非常高以及愈演愈烈的安全問題，這成為食品、飲料行業(yè)信息化的較大挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)亟需信息化的系統(tǒng)幫助其提高制造的各個環(huán)節(jié)效率，比如ERP系統(tǒng)，另一方面，真正適合其行業(yè)特點的ERP系統(tǒng)又需要特別長的二次開發(fā)周期來為其實現(xiàn)量身定制。同時，針對安全問題，又需要提供集成售后服務(wù)的解決方案?；谶@幾方面，很多大型的食品、飲料行業(yè)公司都選擇了navision——微軟dynamics系列的ERP解決方案，它可靈活定制的特點極大地滿足了食品、飲料行業(yè)的客戶需求，同時它可提供更多的利于發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題的方案，如利用預測實時銷售信息發(fā)現(xiàn)市場趨勢并開發(fā)新產(chǎn)品、對食品的規(guī)格和產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控、檢查產(chǎn)品狀態(tài)等，這些都是食品行業(yè)和飲料行業(yè)非常看重。ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃等。山東專業(yè)ERP系統(tǒng)

制造業(yè)的進銷存一直是其應(yīng)用ERP系統(tǒng)的中心目的，不過隨著制造業(yè)信息化的進展，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，新型的可定制的、支持二次開發(fā)的，并可對接企業(yè)內(nèi)部其它信息系統(tǒng)的ERP解決方案才是現(xiàn)代制造業(yè)所需要的。越來越多的企業(yè)傾向于選擇navision作為其ERP解決方案，尤其是跨國的全球型企業(yè)，navision的本地財務(wù)化功能極大的方便了全球數(shù)據(jù)的整合。通過將產(chǎn)品研發(fā)與制造、核算、采購和供應(yīng)商集成在一起，縮短了開發(fā)周期，極大地降低了制造業(yè)的營運成本，通過從“按單設(shè)計”向“按單配置”的轉(zhuǎn)型，能夠快速響應(yīng)不斷變化的客戶設(shè)計要求，同時將服務(wù)、質(zhì)保、維護和備件控制等交付后，能夠與您的財務(wù)和制造系統(tǒng)集成在一起。江蘇紡織倉庫管理ERP產(chǎn)品ERP系統(tǒng)的庫存控制會結(jié)合其他模塊的數(shù)據(jù)對企業(yè)的庫存進行合理的控制。

在云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的推波助瀾下，ERP應(yīng)用可謂遍布每一家企業(yè)，越來越受到各行各業(yè)管理人員的高度重視。因為不管什么行業(yè)什么規(guī)模的企業(yè)，若想獲得更好的企業(yè)效益，除了注重產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)體系之外，還有關(guān)鍵的一點是管理體系的完善，只有企業(yè)管理體系完善才能使得企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)想要把控生產(chǎn)的每個流程，把每個環(huán)節(jié)都扣起來，所以會選擇ERP，但是ERP的功能有太多太復雜，而企業(yè)的員工對于如此多而又復雜的功能就比較抗拒使用ERP，認為ERP浪費時間，這是很多企業(yè)選擇ERP的一個顧慮。定制版的ERP是根據(jù)企業(yè)的需求量身定制的，符合企業(yè)的內(nèi)部需要和企業(yè)的特征，比較適合大型一些的、流程比較復雜企業(yè)，費用也比較貴，開發(fā)周期也比較長。

erp系統(tǒng)實現(xiàn)真正意義上的多平臺運行，ERP系統(tǒng)可以不受任何操作系統(tǒng)限制，以便企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要和投資能力選擇較佳平臺，并且?guī)椭髽I(yè)順利實現(xiàn)不同應(yīng)用水平階段的平滑過渡。erp系統(tǒng)為公司建立了所有產(chǎn)品的信息庫，包括產(chǎn)品的庫存和價格信息等，使公司可以迅速查找和提供產(chǎn)品情況；另一方面ERP又具有外部溝通交互能力。把從網(wǎng)上獲得的信息，和企業(yè)內(nèi)部信息很好地結(jié)合，共享數(shù)據(jù)，降低資源的浪費。因此ERP是開拓企業(yè)市場的有效渠道及管理中心。然而，有些企業(yè)能夠很好地實施企業(yè)資源規(guī)劃管理，以提高企業(yè)的經(jīng)營效率，而有些企業(yè)則無法經(jīng)營。ERP系統(tǒng)有著較為先進和實用的成本計算方式。

在實施ERP系統(tǒng)時，可以根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的復雜性、過程的復雜性，對產(chǎn)品進行二次開發(fā)，將物料分為兩類，一類是用固定的物料編碼來表示，另一類是帶有屬性定義的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品由物料編碼和屬性描述組成。一大類產(chǎn)品共享一種編碼，同時用屬性描述其它不同變量。例如：規(guī)格、尺寸、合金狀態(tài)、包裝方式、卷芯、技術(shù)標準等。這樣可以極大地方便成品庫的管理、統(tǒng)計和排產(chǎn)，同時也減少了編碼數(shù)量。切實解決了其生產(chǎn)管理中的難題。值得注意的是，"ERP"的生產(chǎn)系統(tǒng)不只是設(shè)備或裝置，而是產(chǎn)品集成，而且將過程工業(yè)的特性融合，定量管理系統(tǒng)可以根據(jù)一段時間內(nèi)的實際發(fā)生數(shù)，優(yōu)化原始、輔助材料和工時定額。并支持直接下達臨時應(yīng)急訂單，調(diào)整計劃等突發(fā)事件。ERP系統(tǒng)還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。福建服裝ERP系統(tǒng)

ERP是企業(yè)管理集成的一個軟件。山東專業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP項目建設(shè)有一半的時間在整理流程(BPR梳理)，在配置階段還要持續(xù)地進行流程優(yōu)化工作，BPR不是把企業(yè)現(xiàn)有的工作圖紙化，而是把企業(yè)的工作先流程化而后再進一步優(yōu)化，同時融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中期望推進的新管理理念，所以即使ERP這個軟件沒有投用，BPR的成果(已經(jīng)優(yōu)化的企業(yè)流程)如在企業(yè)中實行起來，其實無所謂再用什么工具，其管理效益都是不可估量的。當然前提是BPR成果是通過認真、結(jié)合實際的分析、通過驗證而得出的。ERP不只是業(yè)務(wù)層的業(yè)務(wù)操作平臺，更重要的也是企業(yè)決策層的管理平臺，通過這個平臺決策層可以及時了解豐富的企業(yè)各業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，宏觀上可得到統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，微觀上亦可細致到每一個工單的操作情況，通過ERP的數(shù)據(jù)展示，將企業(yè)一個客觀的狀態(tài)反應(yīng)出來，通過把握全局，剖析局部，供決策者分析企業(yè)現(xiàn)狀及提供改進方向。山東專業(yè)ERP系統(tǒng)