ERP即EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)將原本企業(yè)功能導(dǎo)向的組織部門轉(zhuǎn)化為流程導(dǎo)向的作業(yè)整合，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供更加即時(shí)、一致及整體的有效運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，提升企業(yè)的營(yíng)運(yùn)績(jī)效與快速反應(yīng)能力。目前市場(chǎng)上也會(huì)依業(yè)態(tài)需求不同，而為企業(yè)客戶提供不同的ERP相關(guān)子系統(tǒng)。如符合制造業(yè)的ERP系統(tǒng)，符合外貿(mào)型企業(yè)的ERP系統(tǒng)等等。ERP結(jié)合了計(jì)算機(jī)技術(shù)，中心仍是MRPII，但在管理上，進(jìn)行了更進(jìn)一步的強(qiáng)化和細(xì)分——倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、銷售與分銷管理、人力資源管理、固定資產(chǎn)管理、流程管理、決策支持管理、政策法法規(guī)文件管理等。ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。四川印染ERP供應(yīng)商

ERP系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)已發(fā)展多年，大部分企業(yè)都比較接受“成熟套裝軟件+專業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)+適當(dāng)?shù)膫€(gè)性化定制開發(fā)”的路線。在這種情況下，根據(jù)企業(yè)管理特點(diǎn)和建設(shè)目標(biāo)，個(gè)性化的開發(fā)是必要的，但成熟軟件與開發(fā)的比例越大，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越小。對(duì)于某些重點(diǎn)行業(yè)，如機(jī)械、電子、冶金、汽配、化工等行業(yè)，許多軟件廠商已經(jīng)形成了一定的行業(yè)解決方案。這些行業(yè)解決方案不只滿足了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，也對(duì)行業(yè)化應(yīng)用進(jìn)行了提取和升華，基本能夠滿足某一行業(yè)的個(gè)性化應(yīng)用要求。根據(jù)企業(yè)本身獨(dú)有的管理特點(diǎn)，也可以靠基于平臺(tái)的二次開發(fā)或代碼級(jí)二次開發(fā)來解決自身的一些個(gè)性化的管理需求。如此講來，企業(yè)在選型時(shí)，已經(jīng)具備了對(duì)軟件廠商成熟軟件系統(tǒng)的交流條件，企業(yè)ERP選型如果能夠有成熟的行業(yè)化方案滿足應(yīng)用，就盡可能不要走“平臺(tái)化定制開發(fā)”的路線，特別是當(dāng)這家軟件廠商沒有在同行業(yè)實(shí)施成功過，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)更大。河南ERP公司ERP管理系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)需要。

erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)真正意義上的多平臺(tái)運(yùn)行，ERP系統(tǒng)可以不受任何操作系統(tǒng)限制，以便企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要和投資能力選擇較佳平臺(tái)，并且?guī)椭髽I(yè)順利實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用水平階段的平滑過渡。erp系統(tǒng)為公司建立了所有產(chǎn)品的信息庫，包括產(chǎn)品的庫存和價(jià)格信息等，使公司可以迅速查找和提供產(chǎn)品情況；另一方面ERP又具有外部溝通交互能力。把從網(wǎng)上獲得的信息，和企業(yè)內(nèi)部信息很好地結(jié)合，共享數(shù)據(jù)，降低資源的浪費(fèi)。因此ERP是開拓企業(yè)市場(chǎng)的有效渠道及管理中心。然而，有些企業(yè)能夠很好地實(shí)施企業(yè)資源規(guī)劃管理，以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，而有些企業(yè)則無法經(jīng)營(yíng)。

一個(gè)成功的信息化項(xiàng)目不只依賴于一款強(qiáng)大的管理軟件，更需要專業(yè)化的深度實(shí)施。ERP實(shí)施項(xiàng)目對(duì)企業(yè)而言，無疑是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，又要各部門協(xié)同配合，還要把握技術(shù)方向，在ERP軟件實(shí)施中，原則性好比就是“方”，靈活性好比就是“圓”。ERP實(shí)施過程中，有很多步驟和方法是相對(duì)固定的，比如需求調(diào)研分析，藍(lán)圖規(guī)劃，流程配置，培訓(xùn)指導(dǎo)，上線規(guī)劃等，這些方法也是多年ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和結(jié)晶。要做好ERP實(shí)施，就需要每一步都做好，做扎實(shí)，才能保證項(xiàng)目的順利運(yùn)作，否則很容易出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致ERP項(xiàng)目運(yùn)作失敗。ERP系統(tǒng)的庫存控制會(huì)結(jié)合其他模塊的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的庫存進(jìn)行合理的控制。

企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資、投資、經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)，針對(duì)采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及內(nèi)部核算等進(jìn)行合理決策，利用國(guó)家法規(guī)積極稅務(wù)籌劃，既保證企業(yè)完成利稅義務(wù)增加自身“造血”能力，降低稅收負(fù)擔(dān)，也提高了稅后利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。市場(chǎng)上有產(chǎn)品在充分發(fā)揮財(cái)稅領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過與外延系統(tǒng)的整合應(yīng)用，在產(chǎn)品定位與理念上鮮明區(qū)隔，成功研發(fā)出國(guó)內(nèi)第1款擁有“稅務(wù)會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)”的“懂稅的ERP”產(chǎn)品，該產(chǎn)品在同一技術(shù)平臺(tái)（AOS）進(jìn)行應(yīng)用實(shí)現(xiàn)，可以為企業(yè)提供財(cái)稅管理、投資管理、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、跨地區(qū)企業(yè)集成、銷售獲利評(píng)估、決策信息判斷、促銷與分銷、售后服務(wù)與維護(hù)、普遍質(zhì)量管理、人力資源管理、項(xiàng)目分析以及利用Internet實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)等，同時(shí)針對(duì)企業(yè)涉及的個(gè)性化需求，以及行業(yè)化發(fā)展目標(biāo)的特殊要求，普遍支持企業(yè)在特殊業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上的深度應(yīng)用，可擴(kuò)展功能構(gòu)建了企業(yè)信息化全程管理模型。ERP系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目。山東專業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)的引入是傳統(tǒng)制造業(yè)管理模式的一次**。四川印染ERP供應(yīng)商

ERP是一種由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)固化的管理方法?？梢允蛊髽I(yè)更合理地配置企業(yè)資源（包括人員、物品、資金、設(shè)備、信息等）。優(yōu)化業(yè)務(wù)，提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。它不只是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，而且是現(xiàn)代企業(yè)管理理念和理念。其較終目的是使企業(yè)的業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)化。它要求企業(yè)必須與ERP軟件緊密結(jié)合，在軟件功能的幫助下進(jìn)行日常工作，較終達(dá)到在數(shù)據(jù)中發(fā)言的目的。ERP強(qiáng)調(diào)人力、財(cái)力、物力、供應(yīng)、生產(chǎn)和營(yíng)銷綜合集成、普遍控制、實(shí)時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)、銷售生產(chǎn)和需求供應(yīng)、較佳效益、較低成本、流程管理、扁平化結(jié)構(gòu)，是企業(yè)物流、資金流、信息流、知識(shí)流動(dòng)相結(jié)合的綜合企業(yè)管理工具。它的運(yùn)作需要整個(gè)企業(yè)的普遍投入與合作。四川印染ERP供應(yīng)商