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    自己帶領隊伍沖鋒陷陣就可以了。2、不看賬目：“一翻兩瞪眼，死后再驗尸”、“忽視過程，秋后算賬”……死前沒有財務管理，死了再翻賬。3、害怕數(shù)字：專業(yè)術語聽不懂。財務數(shù)據(jù)看不懂，活在一種盲目的樂觀狀態(tài)中。山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營銷4、重視不夠對財務不重視，對削減成本不重視、不真抓。前面開源，后面漏錢。三、企業(yè)家降成本（賺錢）的十把**1、企業(yè)家的***把**——砍面子（1）砍排場，砍虛榮，砍辦公面積，砍豪華。（2）沒有票子就沒有面子。（3）金杯銀杯不如口碑，***銀牌不如品牌。（4）責任除以2等于零，項目只須一人負責。2、企業(yè)家的第二把**——砍價**（1）設立專人專崗，專業(yè)審核每分錢，把每分成本當成魔鬼殺死。（2）建立專門的財務制度和砍價方法，讓企業(yè)的木桶嚴絲合縫，滴水不漏。真正做到“皮笊籬不漏湯”。3、企業(yè)家的第三把**——砍人手（1）千斤重擔人人挑,人人頭上有指標,這里的指標要明確,也就是目標的SMART原則，即目標要數(shù)字量化;具有挑戰(zhàn);指標合理;且要有時間限制;**好能分解到年、季度、月、日以及每小時。（2）利潤導向,讓數(shù)字說話,結果導向。（3）學會使用時間結點圖和圓餅圖。鄒城企業(yè)管理培訓規(guī)定比較大限度的調動員工工作的積極性，不斷提高員工的工作效率和工作質量。

    去準備并實施這一“額外”的工作；第二，**好該****在教材準備、教學工具、測試表格、案例選擇、授課技巧方面都是內行。如果能做到這些，企業(yè)內部**當然是更好的選擇。在惠普、康柏等公司，非常注重培養(yǎng)和選擇合適的企業(yè)內部**作為兼職講師，取得了不錯的效果。4、MBA、大學課程等各類培訓很多，五花八門。大學教授一般有時間去***系統(tǒng)地研究前沿的理論和知識。“學院派”的教授有時非常排斥“實戰(zhàn)派”的講師，所以大部分的內容都是由“學院派”的教授來講。這一現(xiàn)象背后也有成本上的現(xiàn)實考慮。當然，有些MBA班也會花錢請一些企業(yè)**人物來“客串”一下，充實門面。但實際效果與公開課類似。如果你希望獲得系統(tǒng)的理論知識，又需要文憑來證明自己，上MBA、大學課程是較好的選擇。5、網(wǎng)上學習、多媒體課程適合于有很好的自覺性、自制力、理解力的人。美國麻省理工學院的DavidKolb教授將人的學習風格分為四種類型（AC，CE，RO，AE），其中AC型的人較適合在網(wǎng)上學習。關于Kolb四種學習風格的詳細介紹，筆者將在下一部分《因人而異選擇**適宜的培訓形式》中專題論述。網(wǎng)上已經(jīng)有了各式各樣的課程包供選擇，價格也相對便宜。6、閱讀書籍雖然沒有互動性，但可以隨時隨地學習。

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企業(yè)培訓**重要的首先是公司內部員工的培訓，員工如果不被正向的、積極的力量充滿，就會被抱怨、消極。任城區(qū)市場企業(yè)管理培訓哪個好

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