規(guī)劃是至關重要的。失去規(guī)劃，那么一個強大的DAM平臺無異于一個燒錢的存儲箱，隨著業(yè)務的發(fā)展，問題也會隨之而來。如果沒有設計出適當?shù)臉藴屎土鞒蹋脩魧⒃趯Ш较到y(tǒng)中處處碰壁，在不知不覺中增加麻煩，浪費時間和金錢尋找文件來完成他們的工作。如何避免這種情況？以下是規(guī)劃高效DAM系統(tǒng)時，一些主要涉及到的任務:確定一個符合你的工作流程和預算的DAM平臺建立文件命名、文件夾結構、受控詞匯表(分類法)、主關鍵字列表和內(nèi)容質量的標準把資產(chǎn)遷移的路線圖、元數(shù)據(jù)標簽都整理到DAM平臺開發(fā)用于上傳、下載、文件共享、資產(chǎn)審批和編輯的流程創(chuàng)建權限管控結構確定關鍵績效指標(KPIs)，讓您能快速獲知DAM系統(tǒng)的健康狀況將系統(tǒng)使用培訓標準進行書面化整理2.組建設計完DAM系統(tǒng)后，就該創(chuàng)建它了。做好這一步可以使您的團隊大程度地利用創(chuàng)意資產(chǎn)的價值。以下是組建高效的DAM系統(tǒng)所涉及的一些主要任務：將您的數(shù)字資產(chǎn)遷移到新平臺上使用分類法和主要關鍵字列表中的關鍵字為資產(chǎn)打標簽根據(jù)文件命名規(guī)則為資產(chǎn)重命名在新平臺中創(chuàng)建直觀的文件夾結構按照內(nèi)容的優(yōu)先級（判斷標準比如使用頻率、實時度、熱度等）分類管理：排列出優(yōu)先資產(chǎn)。企業(yè)得到的寶貴經(jīng)驗是：數(shù)字化不是可選，而是必須。北京制造企業(yè)數(shù)字化服務

    金蝶云星空工程項目建設行業(yè)解決方案以工程建設企業(yè)日常運營管理為，進行統(tǒng)一規(guī)劃，破除數(shù)據(jù)孤島、建設一個多組織、多項目適用的項目管理、生產(chǎn)管理平臺，財務等，將項目承接、項目建設過程、企業(yè)運營進行有效管理。統(tǒng)一規(guī)范，實現(xiàn)業(yè)務與財務的一體化管理。以高效的工程建設管理和提升業(yè)主服務、及時與監(jiān)管部門溝通為方向，以提高工程建設質量、降低工程成本和提高企業(yè)整體效益為追求，通過流程優(yōu)化、資源整合、集中管理，構建先進的綜合管理模式和運行機制，進而增強企業(yè)綜合競爭力。制造行業(yè)三大白皮書汽車零部件行業(yè)白皮書汽車零部件行業(yè)無論是面對外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境都是前所未有的嚴苛。外部環(huán)境的整車行業(yè)的下滑，供應商生存的困難，其利潤受到雙向積壓，來自下游主機廠和上游供應商的汽配企業(yè)，再加上內(nèi)部環(huán)境的成本的增加，汽車零部件行業(yè)的變革已經(jīng)到了迫在眉睫的時刻了?，F(xiàn)在，制造業(yè)競爭力：已經(jīng)從成本，質量，品種，轉向快速響應，而作為汽配企業(yè)，對于主機廠的同步化供給尤為重要，尤其是汽車行業(yè)的供應鏈要求非常高，需要打造同步化數(shù)字供應鏈，所以，我們的汽配制造需要回歸制造基本面，利用精益數(shù)字化軟件等數(shù)字化工具的支撐，實現(xiàn)制造業(yè)的競爭力。秦皇島服務企業(yè)數(shù)字化運營數(shù)字轉換是將信息從物理格式轉換為數(shù)字格式的過程。

    金蝶中國副總裁兼深圳分公司總經(jīng)理馬興旺先生致辭在錯綜復雜的數(shù)字化變革中，我們又應該看到什么樣的本質？ACCA華南區(qū)**兼珈偉新能源股份有限公司高級副總裁梅勤學先生認為，企業(yè)正在快速向以數(shù)據(jù)和分析技術為驅動力的數(shù)字化王國轉變，亟需能掌控全局的企業(yè)。表面是數(shù)字化的技術變革，實質是作為肩負起此重任的CFO的領導力的崛起。CFO必須從幕后走向臺前，判斷財務部門如何實現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的增值，思考如何利用數(shù)字化技術快速創(chuàng)造更多業(yè)務價值。當下又應該如何理解數(shù)字化？金蝶中國助理總裁兼金蝶EAS產(chǎn)品事業(yè)部常務副總經(jīng)理朱濤先生給出了新穎的解釋——數(shù)字化是把整個世界描述成機器和算法可以懂得的方式，數(shù)字化必然改變現(xiàn)有并催生新的管理模式和商業(yè)模式，數(shù)字化正在重新定義一切,而重新定義就意味著有無數(shù)新機會。但是，他提醒大家注意：大企業(yè)往往不愿意重新定義，希望守住優(yōu)勢，重新定義行業(yè)的往往是小企業(yè)。雙模驅動助力企業(yè)數(shù)字化轉型如何應對數(shù)字化和“智能”浪潮的沖擊，朱濤先生在演講中分享了金蝶EAS的方法。面對數(shù)字化時代的管理重構和轉型，金蝶EAS致力于為企業(yè)實現(xiàn)財務智能化，具的便是智能財務共享和財務機器人。而當數(shù)字技術遇上運營轉型。

    此次合作將幫助我們更好地實現(xiàn)打造創(chuàng)新型的精細化工旗艦企業(yè)的夢想?！敝谢瘓F化工事業(yè)部副總裁王軍表示，“同時也將推動中國精細化工領域技術和商業(yè)模式的創(chuàng)新。”中國中化集團有限公司成立于1950年，是監(jiān)管的國有重要骨干企業(yè)，下設能源、化工、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)和金融五大事業(yè)部，對境內(nèi)外300多家經(jīng)營機構進行專業(yè)化運營，同時也是《財富》全球500強榜單的中國企業(yè)之一?；裟犴f爾過程控制部大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理陳延表示：“霍尼韋爾互聯(lián)工廠通過其的能力帶來更高的可靠性、利潤率和更安全的操作，必將成為中國精細化工的重要推動力。此次與中化集團化工事業(yè)部的合作正是將互聯(lián)工廠的數(shù)字化轉型與運營管理進行了結合?！被裟犴f爾生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）可通過精細化生產(chǎn)管理、協(xié)同操作和管理、規(guī)范管理，以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計及時性和準確性，幫助工廠實現(xiàn)運營。通過建設MES系統(tǒng)，將有助于中化集團化工事業(yè)部提高生產(chǎn)運行管理水平，打造智能工廠，從而進一步強化資源、技術、生產(chǎn)、市場等關鍵環(huán)節(jié)的控制力。同時借助霍尼韋爾系統(tǒng)（HES），即數(shù)十年的運營系統(tǒng)實踐及多樣化業(yè)務成功管理經(jīng)驗，中化集團化工事業(yè)部將得以進一步提升工作場所安全，增強客戶體驗，推動創(chuàng)新。一旦形成行業(yè)平臺，其生態(tài)化擴張的速度會急劇加快。

    讓機器人產(chǎn)業(yè)仍然是推動新舊動能轉換和經(jīng)濟高質量發(fā)展的重要動力。值得關注的是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等與機器人技術的融合，將提升機器人應用潛力。不同于消費互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是把互聯(lián)網(wǎng)等信息技術融入生產(chǎn)端。這一開放、全球化的網(wǎng)絡，可以把設備、生產(chǎn)線、供應商、產(chǎn)品和客戶緊密地連接起來，從而極大地激發(fā)生產(chǎn)力。作為第四次工業(yè)的重要支撐，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在我國受到了充分重視和大力培育。近年來，工信部出臺了一系列相關政策舉措，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。據(jù)預測，2020年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模將達到7000億元。為抓住這樣的時代機遇，2017年，哈工智能推出工業(yè)機器人一站式服務平臺51ROBOT，構建工業(yè)機器人本體、機器人標準系統(tǒng)、系統(tǒng)集成、遠程健康監(jiān)控系統(tǒng)、維護保養(yǎng)、機器人翻新再制造等循環(huán)式工業(yè)機器人全生命周期生態(tài)鏈，貫穿工業(yè)機器人從設計、集成、安裝到后期維護等在內(nèi)的整個生命周期，為機器人自動化系統(tǒng)集成提供強大的助力。，51CLOUD的推出，可以說是哈工智能融合5G+AI+云三大趨勢，通過一站式服務，解決企業(yè)實現(xiàn)自動化生產(chǎn)中遇到的問題，用數(shù)字化、智慧化服務為企業(yè)構建一個高質量發(fā)展的生態(tài)圈的新開始。數(shù)字化可以分為數(shù)字轉換和數(shù)字化。承德建筑企業(yè)數(shù)字化運營

隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，中國市場環(huán)境煥發(fā)出全新生機，眾多企業(yè)也通過數(shù)字化升級等方式實現(xiàn)飛速發(fā)展。北京制造企業(yè)數(shù)字化服務

    作為數(shù)據(jù)以及技術的方，AdMaster需要站在好的角度去延伸其價值，通過AI的技術和數(shù)據(jù)，以及“三步走”的方式：希望數(shù)據(jù)在線，第二希望洞察產(chǎn)生，第三希望借助AI的力量，無論是AI的技術還是AI的系統(tǒng)形成一個閉環(huán)的AI運營，去幫助企業(yè)，幫助品牌，幫助在這個行業(yè)當中各個鏈條上的所有人一起真正的開始走上一個正相關循環(huán)的方式，更好的去了解消費者。樂播科技合伙人&首席架構官仇明隨著互聯(lián)網(wǎng)技術不斷蔓延至各種電子終端；特別是在新客廳經(jīng)濟下、智能互聯(lián)，家庭用戶IP概念不斷被提及，終的形態(tài)就是，讓消費決策由個人逐漸決策轉向了家庭決策。樂播投屏的是連接了智能大屏與移動小屏，為大屏提供了源源不斷的資源與移動端流量。通過投屏，樂播構建的通道，能夠把用戶在移動端的行為與數(shù)據(jù)導入到電視大屏。通過移動端的行為數(shù)據(jù)以及大屏端的觀影內(nèi)容，終形成一個屏幕前人群的畫像，真正知道當前是誰在看電視。那么就可以基于家庭的這個場景做場景化的、實時的、屏前的、可互動的營銷活動。同時，也可以基于移動端和電視端做一個聯(lián)合多端觸達，相關人群觸達。樂播在移動端和電視端構建了一個巨大的流量通道，同時也希望，把這個投屏通道能開放給行業(yè)中的營銷精英們。北京制造企業(yè)數(shù)字化服務

首匯信息技術河北有限公司致力于商務服務，是一家服務型公司。公司業(yè)務分為信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃，中臺ERP服務平臺等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。公司注重以質量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務服務良好品牌。首匯信息技術憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。