創(chuàng)業(yè)取得成就需要付出努力，而努力，其實是需要大腦發(fā)出“不遺余力控制”的指令來執(zhí)行的。在人類大腦中，部分管理注意力的功能系統(tǒng)其實是一種有約束性的努力控制機制，它是人類自控和壓制誘惑能力的關鍵。管理著控制沖動的能力。當我們要努力完成一項任務時，它會避免我們查看電郵分心，或者幫助我們做出推遲尋求滿足的決定，當然那樣一來，我們付出的心血就有可能會遲些時間才能得到回報。 還有些研究學者發(fā)現(xiàn)，對于人體機能來說，自我管理耗費腦力的形式其實就是在消耗血糖。所以，如果攝入糖分，就能補充執(zhí)行艱巨任務需要的自控精力。包括Dweck在內的許多創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)，人類還有一種自控的力量源泉，那就是人們的信念體系和驅使行動的動機。雖然你選擇了一條艱難的路，但只要設定的預期合理，信念會幫助、支持你克服險阻，堅持到底。昆明企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持公司哪家好？昆明企業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢

創(chuàng)業(yè)意味著你必須有上進心 我們在簡歷或者動機信里經常會寫到“我是一個熱情且有上進心的人”，但直到我成了企業(yè)家，我才知道什么叫“上進心”。 在我還在谷歌工作的時候，我偶爾會偷偷懶。我知道即使沒有我，公司依舊會運轉得很好。有一次我的同事請了兩周的事假，他完全不會擔心自己的工作，因為他們小組的其他人會負責維護客戶。 當員工意味著你不需要對公司的成功負責。但如果你在創(chuàng)業(yè)，你就對這個公司富有責任。當員工意味著你不需要考慮財政問題、流量或銷量、公司戰(zhàn)略或產品。但如果你在創(chuàng)業(yè)，你就需要考慮這些。 在創(chuàng)業(yè)的前幾年，你要逼自己學會所有的技能，自己組成一個“樂隊”：你既要學會打鼓，還要當吉他手，以及主唱。 如果你想開展線上業(yè)務，你就要考慮開店數量，流量，產品創(chuàng)新以及數字市場競爭。 如果你想做新媒體，你就要練習寫作技巧，開發(fā)受眾，建立個人品牌以及學做推廣。 成為創(chuàng)業(yè)者意味著你不需要掌握具體的技能，還要學會綜合考慮問題。你要對一切負責，時刻準備著解決出現(xiàn)的新問題。精通某個領域遠遠不夠，你還需要統(tǒng)籌全局，樣樣都學一點。昆明企業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢昆明企業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢公司有什么用？

創(chuàng)業(yè)意味著你不能只看結果，還要注重進程的細節(jié) 作家詹姆斯·克萊爾（James Clear）在《原子習慣》中寫到：“你的水平不由你設定的目標決定，而由你創(chuàng)造的系統(tǒng)決定?！?在這里，系統(tǒng)指的是“穩(wěn)定、可靠、每天都會執(zhí)行的習慣和進程”。為了能創(chuàng)造出良性循環(huán)的系統(tǒng)，你必須增加一些獎勵機制，讓自己每天都能被小小地鼓勵，然后更投入地工作。 不要被宏大的目標迷住了雙眼，這這是寫在紙上、尚未實現(xiàn)的一個愿望。你需要為實現(xiàn)目標的進程增添細節(jié)。不要總是擔憂工作有沒有一個好的結果，如果你建立了一套完善的系統(tǒng)，目標遲早會實現(xiàn)的。 學會把重點放在進程上，關注細節(jié)，關注每天的工作，把好習慣持之以恒。當你的系統(tǒng)出現(xiàn)了問題，學會及時調整，把它引向正確的方向。 對于創(chuàng)業(yè)來說，成功并不意味著完成了一個宏大的目標，而是自己在創(chuàng)業(yè)的過程中建成了什么。梵高說過：“偉大的事都是由小事積累起來的”，這一點放在創(chuàng)業(yè)上也一樣說得通。

創(chuàng)業(yè)是一場孤獨的旅程 想到創(chuàng)業(yè)者的形象，你大概會想到一個西裝革履的成功人士，從辦公室里俯視整座城市的景象，或者從一場會議趕到另一場會議，從一個報告聽到另一個報告。 事實上，創(chuàng)業(yè)者的真實形象與之差了十萬八千里。我來描述一下真正的創(chuàng)業(yè)者吧：他們可能坐在一個空空如也的房間里，面對一個桌子，每天工作10到12小時。 他們可能連續(xù)兩年都要這樣工作。這時候他們可能會產生很消極的情緒：揮之不去的自我懷疑，徒增的財政壓力，對未來失敗的擔憂，以及自己還不夠努力的自我批評。而且這種消極情緒，并不是每天多工作幾個小時就能解決的。 所以說，創(chuàng)業(yè)是一場非常孤獨的旅程。 很多時候，我很懷念在大公司里喝咖啡、和同事開開玩笑的生活，也很懷念大家在一起頭腦風暴的時刻，同事提出的富有創(chuàng)意的想法總能使我醍醐灌頂。 但是你知道嗎？創(chuàng)業(yè)較終讓我意識到應該相信自己，傾聽自己的直覺。現(xiàn)在我比以前更能控制自己的情緒、也更加自信了。 我知道，這些品質將會伴隨我的一生。云南企業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢公司哪個靠譜？

創(chuàng)業(yè)會讓你發(fā)現(xiàn)自己“一無所知” 我之前可能太過自信了，以為自己了解創(chuàng)業(yè)——不就是發(fā)現(xiàn)問題、做出一款產品解決這個問題、然后投放到市場上嗎？不就是做點廣告、制造話題、然后把品牌推廣出去嗎？ 后來我才知道自己錯的離譜。我讀了孔子的一句話覺得很有啟發(fā)“知之為知之，不知為不知，是知也”。成為企業(yè)家之后，我才開始承認自己對這么多事情都一竅不通。 創(chuàng)業(yè)讓我睜開眼睛看到現(xiàn)實，看到差距，讓我知道自己在哪些方面還需要學習。創(chuàng)業(yè)也讓我變得更加謙虛，對自己的進步保持敏感。 2005年，喬布斯在斯坦福大學的演講中提到“求知若饑，虛心若愚”。對知識保持渴求，知道自己永遠需要學習。這就是為什么成為企業(yè)家的我，如今又乖乖當起了生活的“學生”。云南企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導公司有什么用？昆明企業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢

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對于創(chuàng)業(yè)者來說，工作質量?，尤其是在早期階段，?很大程度上是由他們背后的團隊所決定。這不要求創(chuàng)業(yè)團隊必須完成質量足夠高的工作，往往還需要具備在同一時間兼顧多個任務的能力。所有創(chuàng)業(yè)者們都會面臨的一個挑戰(zhàn)是：“如何讓客戶使用我的產品或服務？” 除非你的企業(yè)是來自于知道項目YCombinator或大的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持，或者擁有良好的記錄，否則沒有人會輕易相信一個新產品。按需交付服務供應商The Lorry創(chuàng)始人Goh Chee如是說。 而這個任務對于像The Lorry一樣的初創(chuàng)企業(yè)來說，就像是“先有雞還是先有蛋”一樣的棘手。供應商們都希望在產品上市之際得到源源不斷的客戶，而客戶則需要證明另一端的供應商是可靠的。昆明企業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢

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