股東會(huì)決議的效力如何認(rèn)定？①看股東會(huì)召集程序是否符合慣例的合法性認(rèn)定股東會(huì)的召開，不僅要在公司法或公司章程規(guī)定的期限內(nèi)通知全體股東，且應(yīng)以一定的方式有效地通知股東。②看股東會(huì)決議的內(nèi)容是否符合法律規(guī)定（1）確認(rèn)股東會(huì)決議無效的常見事由：?無權(quán)處分股權(quán)的股東會(huì)決議無效；?侵犯股東優(yōu)先購買權(quán)的股東會(huì)決議無效；?違法修改公司章程條款的股東會(huì)決議無效；?違法向股東分配利潤(rùn)的股東會(huì)決議無效；?超越股東會(huì)職權(quán)的股東會(huì)決議無效；?濫用資本多數(shù)決原則的股東會(huì)決議無效。（2）涉及公司自治事項(xiàng)的股東會(huì)決議，屬于公司股東的自治內(nèi)容，只有在決議違反法律法規(guī)的情形下，才受司法的規(guī)制。公司股東的優(yōu)先認(rèn)購權(quán)有：轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)。長(zhǎng)沙上市公司創(chuàng)業(yè)

你知道你為什么驅(qū)動(dòng)不了員工嗎？這個(gè)事兒本質(zhì)上是什么？是員工覺得你要做的跟我沒有關(guān)系，你偉大的戰(zhàn)略藍(lán)圖跟我沒有關(guān)系，拿微軟來看，它就是把每個(gè)員工為之奮斗的使命，跟公司愿景做連接。所以當(dāng)你想要在公司去推行一件事，你首先要解決的是，怎么樣讓他愿意干這個(gè)事。而且一定要注重員工能力培養(yǎng)，不管內(nèi)部培訓(xùn)還是外部學(xué)習(xí)，只要是你認(rèn)為值得培養(yǎng)的人，一定要注重培訓(xùn)。，創(chuàng)造組織環(huán)境，一定要讓做的好的得到比較好的回報(bào)，做的不好的及時(shí)淘汰。一定是先解決思想問題，再解決能力問題，解決政策問題。自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確定公司融資需求是股權(quán)融資流程之一。

融資的三種方式第一種股權(quán)融資用公司部分股權(quán)換來資金，不用還本付息，第二種債權(quán)融資，融來的錢是需要還的，而且要支付一定利息，第三種收益性融資，通過股權(quán)溢價(jià)融資完成股權(quán)資本方面的。如果你既想融人融錢，又不想丟失公司控制權(quán)，那么你一定要提前簽訂好，資金入股協(xié)議，一致行動(dòng)人協(xié)議，保密競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，退出協(xié)議。

實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的操作流程⑴對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研診斷;⑵根據(jù)企業(yè)情況，制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃;⑶根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃與被激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)激勵(lì)協(xié)議》;⑷向激勵(lì)對(duì)象授予股權(quán)，進(jìn)行登記;⑸被激勵(lì)對(duì)象認(rèn)為行使權(quán)利的條件成就，向公司提出申請(qǐng);⑹如董事會(huì)審核確認(rèn)行權(quán)條件成就且不存在退出情形或禁止行權(quán)的情形，被激勵(lì)對(duì)象可按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定行權(quán);⑺如股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃導(dǎo)致注冊(cè)資本規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu)或組織形式等發(fā)生變動(dòng)的，到工商管理部門辦理工商變更登記手續(xù)。

科創(chuàng)板上市公司股權(quán)激勵(lì)規(guī)則有哪些？（1）激勵(lì)范圍擴(kuò)大，持股5%以上的股東、實(shí)際控制人及配偶、父母、子女可作為激勵(lì)對(duì)象；（2）打破比較低授予價(jià)格限制，授予價(jià)格低于激勵(lì)計(jì)劃草案公布前1個(gè)、20個(gè)、60個(gè)或120個(gè)交易日均價(jià)50%的，應(yīng)當(dāng)說明定價(jià)依據(jù)及定價(jià)方式；（3）股權(quán)激勵(lì)比例上限提高。累積不得超過公司總股本的20%；（4）將期權(quán)激勵(lì)優(yōu)化為分次獲益的限制性，滿足獲益條件后分批進(jìn)行股份登記，獲益條件包含12個(gè)月以上的任職期限時(shí)，或授后可以不再設(shè)置限售期；（5）明確科創(chuàng)板上市公司股權(quán)激勵(lì)信息披露的內(nèi)容及格式要求。股權(quán)融資流程包括尋找可能的投資人。

有限合伙公司與有限責(zé)任公司的優(yōu)缺點(diǎn)。都說有限合伙企業(yè)是錢袋子，各種好，但是也有不好的地方，比如說每年你不管分不分紅，你都得納稅，但是有限責(zé)公司是不分紅不納稅，所以有限合伙企業(yè)我們建議，一定要設(shè)在稅收洼地，有的園區(qū)稅務(wù)洼地可以降60%到80%的稅，但是有限責(zé)任公司是沒有稅務(wù)洼地的，但是他會(huì)有****和雙軟企業(yè)認(rèn)證，有限合伙企業(yè)是無法享受高新技術(shù)的稅務(wù)優(yōu)惠的，如果你在有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)，盈利得交25%的企業(yè)所得稅，再加一個(gè)20%的個(gè)稅，所以如果是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得，或者是轉(zhuǎn)賣別人的，肯定是合伙企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。關(guān)于企業(yè)在雨花區(qū)入駐，你必須知道的事，請(qǐng)關(guān)注權(quán)度律所。上海創(chuàng)業(yè)方案

上市公司不得實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的情形有哪些？長(zhǎng)沙上市公司創(chuàng)業(yè)

為什么大多數(shù)創(chuàng)業(yè)都以失敗告終？大多數(shù)創(chuàng)業(yè)失敗的原因，是認(rèn)知的一個(gè)同質(zhì)化差異。很多人在選擇創(chuàng)業(yè)方向的時(shí)候，認(rèn)知不足，在單單有的認(rèn)知范圍內(nèi)做出了自己認(rèn)為比較好的選擇。打個(gè)比方，一條街上全是各種培訓(xùn)班、興趣班，看上去呢類目不一樣，可其實(shí)，大家競(jìng)爭(zhēng)的都是孩子和家長(zhǎng)們的時(shí)間，但還是有很多創(chuàng)業(yè)者在這條街上進(jìn)行了所謂的市場(chǎng)調(diào)查，然后發(fā)現(xiàn)說，這個(gè)區(qū)域還沒有做拉丁舞培訓(xùn)的，咱們選這兒肯定行。我只想說，這個(gè)街區(qū)雖然沒有做拉丁舞培訓(xùn)的，可是這個(gè)街區(qū)的孩子們的課余時(shí)間，已經(jīng)被聲樂、舞蹈、英語、擊劍、鋼琴、足球等等等等塞滿了,結(jié)局可想而知，可當(dāng)創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，為時(shí)已晚。這就是認(rèn)知同質(zhì)化帶來的一個(gè)蝴蝶效應(yīng)，因?yàn)檎J(rèn)知的不足、認(rèn)知的固化往往讓我們大多數(shù)人做出了大致相同且錯(cuò)誤的選擇，在同質(zhì)化的賽道競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中相互用價(jià)格戰(zhàn)、流量戰(zhàn)來消耗殆盡。長(zhǎng)沙上市公司創(chuàng)業(yè)

湖南權(quán)度律師事務(wù)所屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家其他企業(yè)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的股權(quán)設(shè)計(jì)與公司治理，股權(quán)投融資，股權(quán)激勵(lì)，股東爭(zhēng)議糾紛咨詢。權(quán)度律師事務(wù)所將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！