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1 編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱,用以指導(dǎo)全過程工程咨詢工作的開展;2 編制專業(yè)咨詢實施方案,用以指導(dǎo)特定的專業(yè)咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同進(jìn)行編制, 并應(yīng)滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)和控制要求;2 明確全過程工程咨詢服務(wù)的管理職責(zé)和實施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 項目概況;2 服務(wù)范圍和內(nèi)容。。。。。并按照國家、地方和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,完成論證和報審工作。普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)市價
3.3.5 全過程工程咨詢的服務(wù)形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素,按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊:1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務(wù)項目的總咨詢師,并實行總咨詢師責(zé)任制。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員,做到專業(yè)配套,數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊成員應(yīng)滿足下列要求:1 總咨詢師應(yīng)取得投資決策、工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟(jì)類高級職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。當(dāng)采用分階段咨詢時,總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格。徐匯區(qū)綠色工程管理服務(wù)檢測2 面掌握宏觀信息,即國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃;行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項目周邊自然資源等信息。
4.2.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行編制,并應(yīng)滿足下列要求:1 對全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,滿足全過程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)的實際需要。2 結(jié)合單項專業(yè)咨詢?nèi)蝿?wù)的特點,具有可操作性。4.3.2專業(yè)咨詢實施方案應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 工作范圍;2 工作內(nèi)容;3 工作目標(biāo);4 編制依據(jù);5 工作流程;6 組織方案。。。。
2.0.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力,承擔(dān)建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)??梢允?*咨詢機(jī)構(gòu)或聯(lián)合體。2.0.7 承包人 Contractor有時也稱總承包單位。被建設(shè)單位接受的具有承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。本標(biāo)準(zhǔn)中承包人包括總承包商、材料及設(shè)備供應(yīng)商、分包商。2.0.8 總咨詢師/項目經(jīng)理 Chief Consultant全過程工程咨詢項目經(jīng)理具備相應(yīng)資格證書和能力,由全過程工程咨詢服務(wù)單位委派,在授權(quán)范圍內(nèi)***負(fù)責(zé)履行全過程工程咨詢服務(wù)合同、主持全過程工程咨詢服務(wù)工作的人員。5.3.3 項目建議書的編制和評估應(yīng)注意下列事項。
4.1.1 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同,進(jìn)行全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃。4.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱,用以指導(dǎo)全過程工程咨詢工作的開展;2 編制專業(yè)咨詢實施方案,用以指導(dǎo)特定的專業(yè)咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同進(jìn)行編制, 并應(yīng)滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)和控制要求;2 明確全過程工程咨詢服務(wù)的管理職責(zé)和實施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:6 分析、預(yù)測、規(guī)避各類風(fēng)險,提出切實可行、合理有效的風(fēng)險規(guī)避策略及方法。徐匯區(qū)綠色工程管理服務(wù)檢測
3 經(jīng)審核通過的投資估算書作為投資估算咨詢服務(wù)的階段性成果。普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)市價
5.1一般規(guī)定5.1.1 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場調(diào)查,對項目進(jìn)行融投資策劃、項目建議書編制、可行性研究論證、投資估算等咨詢服務(wù)。5.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)單位在項目決策階段的工作內(nèi)容,可包括《項目策劃報告》《項目建議書》《項目可行性研究報告》等相關(guān)報告的編制以及報送審批工作。5.1.3 項目決策階段的咨詢服務(wù),宜在委托方具有投資意向時介入。普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)市價
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