3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務(wù),應(yīng)與全過程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過程工程咨詢服務(wù)合同。3.1.6 承擔(dān)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的全過程工程咨詢服務(wù)單位,不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓應(yīng)由其完成的咨詢服務(wù)工作。3.1.7 全過程工程咨詢服務(wù)單位委托專業(yè)咨詢工作時,應(yīng)與專業(yè)咨詢單位依法簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任。 [1]3.2 服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容3.2.1 全過程工程咨詢的服務(wù)范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建設(shè)全過程咨詢及運營階段咨詢。3.2.2 全過程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容可包含全過程工程項目管理服務(wù)與專業(yè)咨詢服務(wù)。項目收益率、折現(xiàn)率、漲價費率等指標(biāo)要具有依據(jù)性和前瞻性,確保經(jīng)濟、財務(wù)分析有效和實用。黃浦區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)原料
5.1一般規(guī)定5.1.1 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展需要,與建設(shè)單位充分溝通并進行市場調(diào)查,對項目進行融投資策劃、項目建議書編制、可行性研究論證、投資估算等咨詢服務(wù)。5.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)單位在項目決策階段的工作內(nèi)容,可包括《項目策劃報告》《項目建議書》《項目可行性研究報告》等相關(guān)報告的編制以及報送審批工作。5.1.3 項目決策階段的咨詢服務(wù),宜在委托方具有投資意向時介入。普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)5 投資估算、成本測算、財務(wù)評價數(shù)據(jù)要精確有效,利率、匯率要精確預(yù)估。
3.3.7 全過程工程咨詢服務(wù)團隊成員應(yīng)滿足下列要求:1 總咨詢師應(yīng)取得投資決策、工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。當(dāng)采用分階段咨詢時,總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格。2 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)取得相應(yīng)專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力,取得工程類或工程經(jīng)濟類中級及以上職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé):1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專業(yè)分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實施;
建設(shè)工程項目的投資主體或投資人,也是與承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)任務(wù)的咨詢機構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主。建設(shè)單位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任。2.0.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力,承擔(dān)建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)的咨詢機構(gòu)??梢允?*咨詢機構(gòu)或聯(lián)合體。2.0.7 承包人 Contractor應(yīng)依據(jù)合同自行完成自有資質(zhì)許可范圍內(nèi)的勘察設(shè)計任務(wù)。
4.2.1 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同進行編制, 并應(yīng)滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)和控制要求;2 明確全過程工程咨詢服務(wù)的管理職責(zé)和實施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 項目概況;2 服務(wù)范圍和內(nèi)容;3 管理目標(biāo);4 組織模式與管理措施;5 項目決策階段的咨詢服務(wù);6 勘察設(shè)計階段的咨詢服務(wù);7 招標(biāo)采購階段的咨詢服務(wù);8 工程施工階段的咨詢服務(wù);9 竣工驗收階段的咨詢服務(wù);10 項目運營階段的咨詢服務(wù);3 根據(jù)項目預(yù)測結(jié)果,并結(jié)合用地規(guī)劃情況及與同類項目類比的情況,論證提出合理的建設(shè)規(guī)模。奉賢區(qū)品牌工程管理服務(wù)怎么樣
3 在對歷史、現(xiàn)狀資料研究分析的基礎(chǔ)上,對未來的市場需求、投資效益或效果進行預(yù)測和評估。黃浦區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)原料
為貫徹,落實《***辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(**〔2017〕19號),培育具有國際競爭力的工程咨詢企業(yè),推動我國工程咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快與國際工程咨詢模式接軌2020年8月28日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、教育部、科學(xué)技術(shù)部、工業(yè)和信息化部等九部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》,意見提出:要發(fā)展全過程工程咨詢,大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù),培育具備勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價等業(yè)務(wù)能力的全過程工程咨詢企業(yè)。黃浦區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)原料
南通勤持服務(wù)外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍圖,在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團結(jié)一致,共同進退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來南通勤持服務(wù)外包供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!