4.1.1 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同，進(jìn)行全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃。4.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱，用以指導(dǎo)全過程工程咨詢工作的開展；2 編制專業(yè)咨詢實(shí)施方案，用以指導(dǎo)特定的專業(yè)咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同進(jìn)行編制， 并應(yīng)滿足下列要求：1 明確全過程工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)和控制要求；2 明確全過程工程咨詢服務(wù)的管理職責(zé)和實(shí)施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：并按照國家、地方和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，完成論證和報(bào)審工作。長寧區(qū)品牌工程管理服務(wù)材料區(qū)別

2.0.7 承包人 Contractor有時(shí)也稱總承包單位。被建設(shè)單位接受的具有承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。本標(biāo)準(zhǔn)中承包人包括總承包商、材料及設(shè)備供應(yīng)商、分包商。2.0.8 總咨詢師/項(xiàng)目經(jīng)理 Chief Consultant全過程工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理具備相應(yīng)資格證書和能力，由全過程工程咨詢服務(wù)單位委派，在授權(quán)范圍內(nèi)***負(fù)責(zé)履行全過程工程咨詢服務(wù)合同、主持全過程工程咨詢服務(wù)工作的人員。2.0.9 專業(yè)咨詢工程師 Professional consulting engineer長寧區(qū)品牌工程管理服務(wù)材料區(qū)別社會(huì)效益以及項(xiàng)目資金等主要建設(shè)條件的落實(shí)情況，應(yīng)提供多種建設(shè)方案比選。

全過程工程項(xiàng)目管理服務(wù)的內(nèi)容，可包括項(xiàng)目策劃管理、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、勘察管理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理、投資管理、招標(biāo)采購管理、合同管理、進(jìn)度管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工驗(yàn)收管理、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與運(yùn)營維護(hù)管理等方面的管理服務(wù)。專業(yè)咨詢的內(nèi)容，可包括決策階段咨詢、招標(biāo)采購階段咨詢、勘察設(shè)計(jì)階段咨詢、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、運(yùn)營階段咨詢、BIM 數(shù)字化咨詢和勘察管理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理、投資管理其他專業(yè)咨詢。

3.1.2 建設(shè)單位可采用招標(biāo)或非招標(biāo)采購方式將全過程工程咨詢業(yè)務(wù)委托給一個(gè)全過程工程咨詢服務(wù)單位或聯(lián)合體承擔(dān)。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時(shí)，應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔(dān)，其中涉及工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔(dān)。3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)與全過程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過程工程咨詢服務(wù)合同。2 編制格式、內(nèi)容和深度達(dá)到規(guī)定要求。

2 組織編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱，審批專業(yè)咨詢實(shí)施方案；3 確定全過程工程咨詢項(xiàng)目部人員及崗位職責(zé)，選定專業(yè)咨詢工程師，明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé)；4 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作，檢查和監(jiān)督工作計(jì)劃執(zhí)行情況；5 全過程工程咨詢服務(wù)單位或建設(shè)單位委托授予的其他權(quán)責(zé)。3.3.9 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：1 參與全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱的編制，負(fù)責(zé)編制專業(yè)咨詢實(shí)施方案的編制；2 按照工作計(jì)劃、任務(wù)分配和現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量要求等，完成所負(fù)責(zé)的專業(yè)咨詢服務(wù)工作，并及時(shí)向總咨詢師匯報(bào)工作；1 與項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的編寫深度相適應(yīng)。寶山區(qū)出口工程管理服務(wù)工程測(cè)量

5.5.3 項(xiàng)目決策階段的投資估算應(yīng)注意下列事項(xiàng)。長寧區(qū)品牌工程管理服務(wù)材料區(qū)別

3.3.5 全過程工程咨詢的服務(wù)形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素，按下列要求組建項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)：1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的總咨詢師，并實(shí)行總咨詢師責(zé)任制。2 根據(jù)項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員，做到專業(yè)配套，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)滿足下列要求：1 總咨詢師應(yīng)取得投資決策、工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱，并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)采用分階段咨詢時(shí)，總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。長寧區(qū)品牌工程管理服務(wù)材料區(qū)別

南通勤持服務(wù)外包有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，南通勤持服務(wù)外包供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！