電商倉(cāng)儲(chǔ)管理思路：1、單一產(chǎn)品訂單。它是指客戶只訂購(gòu)一個(gè)或一個(gè)項(xiàng)目(單個(gè)項(xiàng)目或多個(gè)項(xiàng)目)。當(dāng)同一商品的訂單數(shù)量大于設(shè)定值時(shí)，采用單品揀貨的方式，即設(shè)置單品揀貨總波，并在倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)直接揀貨，例如直接揀整箱。如果單個(gè)訂單的總數(shù)量小于設(shè)定值，如數(shù)量小于一箱，則應(yīng)使用單個(gè)產(chǎn)品多SKU組合波。它們的采摘路徑相似，而且它們也是在儲(chǔ)藏區(qū)直接采摘的。2、多產(chǎn)品單一區(qū)域訂單。這意味著一個(gè)訂單中有多種商品，而且這些商品都在同一個(gè)商品區(qū)。例如，它們都是衣服或鞋子，沒(méi)有跨越衣服和鞋子兩個(gè)領(lǐng)域的順序。對(duì)于這種訂單，設(shè)置一個(gè)多產(chǎn)品訂單區(qū)域波。一波訂單的數(shù)量取決于提貨工具的能力和貨物的大小。對(duì)于小批量的貨物，您可以選擇并分割它們，也就是說(shuō)，您可以在提貨的同時(shí)將貨物分配給相應(yīng)的訂單。對(duì)于總量較大的訂單，可以使用播種操作，即先揀貨，然后再播種，將揀貨分配給相應(yīng)的訂單。評(píng)審過(guò)程是多產(chǎn)品評(píng)審。服裝電商倉(cāng)儲(chǔ)管理如何提高效率呢？上海生鮮電商倉(cāng)儲(chǔ)管理

電商倉(cāng)儲(chǔ)管理思路：多產(chǎn)品跨區(qū)域訂單。也就是說(shuō)，在一個(gè)訂單中有許多種商品，并且這些商品存儲(chǔ)在不同的倉(cāng)庫(kù)中。例如，同一個(gè)訂單有鞋子和衣服。提貨有兩種方式:一是在不同區(qū)域同時(shí)提貨和分貨，類似于多產(chǎn)品單一區(qū)域，即跨區(qū)域同時(shí)提貨和分貨；另一種是在不同地區(qū)提貨，同時(shí)播種，即從不同地區(qū)提貨，統(tǒng)一收貨，然后再播種到相應(yīng)的訂單。復(fù)檢時(shí)，需要多產(chǎn)品復(fù)檢才能根據(jù)訂單找到貨物。通過(guò)對(duì)訂單的分析和分類，制定了相應(yīng)的揀貨策略而不是一概而論，可以有效避免重復(fù)勞動(dòng)，提高整體效率，使作業(yè)有序進(jìn)行。上海生鮮電商倉(cāng)庫(kù)管理電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)貨物周轉(zhuǎn)效率要求更高。

電商倉(cāng)庫(kù)的布局與規(guī)劃應(yīng)遵循哪些原則？一、數(shù)據(jù)分析：首先采集一段時(shí)間的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，比如商品信息、日均單量、訂單行、作業(yè)效率、庫(kù)存存量等；分析訂單的出貨特點(diǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)律從而初步判斷出所需倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模、倉(cāng)庫(kù)類型、貨架的類型和數(shù)量、設(shè)備和包材的選擇以及人員的配置、甚至業(yè)務(wù)流程的初步模型；數(shù)據(jù)分析還要注意的一個(gè)點(diǎn)，就是要同時(shí)分析日常的數(shù)據(jù)和大促活動(dòng)時(shí)的數(shù)據(jù)，從而綜合考慮各項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)建倉(cāng)儲(chǔ)模型。二、倉(cāng)庫(kù)布局的規(guī)劃：在進(jìn)行這一步時(shí)我們可以根據(jù)之前的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，從全局角度來(lái)規(guī)劃所需要的各項(xiàng)功能區(qū)，及各項(xiàng)功能區(qū)所需要的面積和貨架等，在規(guī)劃功能區(qū)的時(shí)候也要注意各項(xiàng)功能區(qū)之間，以及單個(gè)功能區(qū)內(nèi)部的動(dòng)線，預(yù)留好主輔通道，有平衡重或者前移式叉車的倉(cāng)庫(kù)還要注意各通道的寬度，預(yù)留好安全距離。

電商倉(cāng)儲(chǔ)貨品的入庫(kù)管理：接收貨品。（1）易碎品的驗(yàn)收，易碎品驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是要進(jìn)行全檢的，如果商家要求不全檢，那要簽訂關(guān)于破損率的協(xié)議。（2）食品的驗(yàn)收，食品類目具有特殊性在于食品的保質(zhì)期要求，在驗(yàn)收食品類目的商品時(shí)可以分波次按食品的有效期來(lái)進(jìn)行劃分，在后續(xù)上架時(shí)，也要按有效日期來(lái)上架。（3）燈具等大件商品的驗(yàn)收，如果到貨時(shí)先收了貨，沒(méi)有進(jìn)行區(qū)分，那在后期區(qū)分的時(shí)候會(huì)花費(fèi)很多的時(shí)間和精力。這樣的商品很多都是包裝好的，條碼直接貼在包裝上，那么在卸貨的時(shí)候，提前把sku和托盤綁定，然后卸一件貨掃描一件，根據(jù)系統(tǒng)提示放在相應(yīng)的托盤上，然后把托盤拉入庫(kù)房相應(yīng)的貨位 ，這樣不只節(jié)省了后期不必要的麻煩，而且非常正確。好的電商倉(cāng)庫(kù)能夠給予客戶非常專業(yè)可靠的基本的分區(qū)管理和安全管理能力。

電商倉(cāng)儲(chǔ)貨品的入庫(kù)管理：1、接收貨品。電商的貨品送達(dá)倉(cāng)庫(kù)或者直接由供應(yīng)商發(fā)往倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)房人員要做好接貨準(zhǔn)備。2、貨品的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收工作主要包括數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收和包裝驗(yàn)收三個(gè)方面。貨品在驗(yàn)收時(shí)又會(huì)存在不同的情況，我們就舉幾個(gè)特殊的類目來(lái)說(shuō)明下；（1）貨品整箱到貨的情況，基本上每箱的數(shù)量都是一致的，在驗(yàn)收的時(shí)候，對(duì)整箱的貨品，我們可以進(jìn)行抽檢，如果抽檢的數(shù)量不一致，為確保數(shù)量準(zhǔn)確，就要進(jìn)行全檢了。（2）貨品散裝的情況，一箱貨里可能有好幾種不同的商品，對(duì)于這種就要先把商品分類，然后再清點(diǎn)數(shù)量。專業(yè)的電商倉(cāng)庫(kù)才能夠以全方面的交通系統(tǒng)為業(yè)務(wù)面覆蓋全國(guó)甚至全球的電商企業(yè)提供支持。服裝類電商物流倉(cāng)庫(kù)怎么樣

電商倉(cāng)儲(chǔ)則要應(yīng)付多品種，小批量的特點(diǎn)。上海生鮮電商倉(cāng)儲(chǔ)管理

電商倉(cāng)庫(kù)和傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別在哪里？1.發(fā)貨頻率。電商倉(cāng)庫(kù)和傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)都是對(duì)貨物進(jìn)行庫(kù)存管理的平臺(tái)，都具備入庫(kù)存儲(chǔ)發(fā)貨的流程。但電商倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)貨頻率高，普通倉(cāng)儲(chǔ)定時(shí)定量補(bǔ)貨。前者可能因?yàn)榇蟠倩顒?dòng)或淡季等影響會(huì)導(dǎo)致發(fā)貨訂單量的忽高忽低，沒(méi)有什么規(guī)律。后者相對(duì)前者在發(fā)貨頻率上相對(duì)穩(wěn)定。2、倉(cāng)庫(kù)管理。電商倉(cāng)儲(chǔ)需要高效率管控和精細(xì)化管理，比如庫(kù)存管理，揀貨管理、日盤周盤、配送管理，績(jī)效管理及倉(cāng)庫(kù)規(guī)則制定等需要一系列的策略。一般倉(cāng)儲(chǔ)主要是配送發(fā)貨時(shí)間的管控。上海生鮮電商倉(cāng)儲(chǔ)管理

上海禾場(chǎng)供應(yīng)鏈管理有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是交通運(yùn)輸，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)，倉(cāng)儲(chǔ)配送，倉(cāng)庫(kù)托管，倉(cāng)配一體等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司從事交通運(yùn)輸多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。上海禾場(chǎng)立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。