專線物流的趨勢與誤區(qū)：首先，是資源整合的趨勢。有效的資源整合包括上下游資源、虛擬資源和平臺資源，通過聯(lián)盟、加盟、收購、兼并等方式進行組合，實現(xiàn)資源共享和資源對接，從而實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng)。其次，是平臺競爭的趨勢。隨著資源整合日益趨向?qū)嶓w經(jīng)濟模式，平臺經(jīng)濟與平臺之間的競爭日趨激烈。過去單打獨斗的格局被打破，取而代之的是聯(lián)盟平臺、加盟平臺、資訊平臺，如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。平臺之間的競爭和推廣，極大地改變了以往物流小而散的局面，從而以規(guī)模、服務(wù)、數(shù)據(jù)的方式提升物流服務(wù)水平，改變物流人的口味和物流的品牌形象，有效促進平臺公司的發(fā)展。再次，是職業(yè)細分化趨勢。隨著社會分工的細化和物流改造的深入，一批三方物流和專門使用物流為了體現(xiàn)服務(wù)的差異化，避開競爭的紅海，紛紛成立了服裝物流、冷鏈物流和汽車配件物流。他們通過專業(yè)細分、流程再造、精耕細作，無一例外地做到了專業(yè)化市場的頭把交椅，發(fā)展迅猛，大放異彩。專線物流!30年品質(zhì)_提供專業(yè)"一站式"綜合物流服務(wù)!綜合專線聯(lián)系人

特種物流運輸由于貨物性質(zhì)，體積，重量的要求，需要以大型汽車或掛車(核定噸位為40t及以上的)以及罐車，冷藏車，保溫車等車輛運輸?shù)?，為特種物流運輸特種物流運輸主要有大件(即長大笨重)物流運輸，危險物流運輸，鮮活易腐物流運輸。對時間要求高的貨物，一般指零擔貨物，集裝箱貨物，時令商品(食品，時裝，印刷品等)鮮活易腐品，高價值貴重物品以及用戶要求快運的日用品等的物流服務(wù)一般以貨物專線運輸和快速運輸?shù)男问介_展物流服務(wù)。貨物快速運輸系統(tǒng)的服務(wù)對象之一還包括小批量，多品種，附加值高的貨物。河池什么專線專線運輸會降低客戶的運輸成本。

物流專線的聯(lián)盟誤區(qū)：很多物流聯(lián)盟一哄而起，一落千丈。原因有三:一是經(jīng)濟實體在沒有充分磨合的情況下過早引入，股份對等。這些人可以交朋友，可以吃飯，可以吹牛。一旦他們是股東，就會針鋒相對，寸步不讓。一般三個人以上就會形成派系。大多數(shù)人考慮的不是發(fā)展和奉獻，而是權(quán)力和利潤的爭奪。因為股權(quán)對等，很少有人能說服誰，這是一大誤區(qū)。第二，我們想做一個平臺，統(tǒng)一訂單和服務(wù)流程標準，特別是利用聯(lián)盟平臺把全國各地的貨收集起來，然后再配送出去。這些觀點和做法都被事實所否定，造成了巨大的經(jīng)濟損失。第三是統(tǒng)一人們的思想和觀念，這也是大多數(shù)物流聯(lián)盟的初衷和目的。但實際上因為每個人的學(xué)歷、經(jīng)歷、每個公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展、規(guī)模和經(jīng)營方式的差異，都是不現(xiàn)實的。所以也產(chǎn)生了自己的思想和個性，所以無論口號多么響亮，無論想法多么好，都希望大家去做，也是違背事物發(fā)展規(guī)律的。物流聯(lián)盟也不是做不到。

其實專線運輸就是直達運輸，是說某個城市到另一城市的直達運輸。與專線運輸相對應(yīng)的是中轉(zhuǎn)運輸。所有的運輸企業(yè)必然會有專線運輸。一個專線物流公司只會攬收起始點在線上的貨物，因為這樣的物流公司只在專線上才有他的營業(yè)網(wǎng)點。如果該公司也攬收到其他地方的貨，那么他們一定是把這項業(yè)務(wù)又賣給了其他的物流公司運；一般物流,就是普通的物流公司，他們的業(yè)務(wù)覆蓋地域要廣。相比較而言，專線物流在到達區(qū)域的網(wǎng)點多，貨物在途時間短，價格比一般物流要便宜,不足之處是因為抗風(fēng)險能力要小一點，公司的可信度稍低。而一般的物流公司到全國的網(wǎng)點都有，速度相對要慢一些，資信相對較高。專線運輸就是直達運輸。

物流專線的用人誤區(qū)：人才是公司發(fā)展的關(guān)鍵因素，所以很多老板希望通過從國外聘請的“空降兵”來改變現(xiàn)狀。但實際上，外來人才無法與公司老員工融為一體，往往是兩張皮，兩種聲音，這讓空降兵既強大又無力。接著要么被舊勢力開除，要么被迫辭職。用人誤區(qū)是一個惡性循環(huán)，尤其是家族式企業(yè)。一方面，公司管理混亂，執(zhí)行力差，沒有有效的人才來改變；另一方面，老員工不愿意辭退，新人才受到排擠和打擊，難以立足。很難跳出循環(huán)。避免人才誤區(qū)的首先個方法就是重視我們公司的人才培養(yǎng)，從裝卸，到理貨，到接單，再到升任經(jīng)理。這樣一步步培養(yǎng)出來的人才，一般都能適應(yīng)公司文化，同舟共濟，對公司忠誠度高，終成為公司的頂梁柱。吾通物流專線服務(wù)質(zhì)量怎么樣？桂林節(jié)能專線

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快遞企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢。快遞公司進入零擔貨運市場的目的很明確，想用小票搶占零散的貨運市場。這與快遞公司的網(wǎng)絡(luò)布局和運營能力有關(guān)，也與快遞公司的業(yè)務(wù)類型相匹配。快遞企業(yè)作為零擔貨運市場的后來者，在爭奪市場份額時有自己獨特的優(yōu)勢。①借助自身的網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)勢，可以降低客戶的配送成本。按件收費，不僅只是加收派送費，這是快遞企業(yè)吸引客戶的比較大亮點。在爭奪零散的小件貨物。專線不能因為配送而免除貨物的單獨配送費。所以在小樣本零散貨物細分市場，快遞公司幾乎可以切斷專線供應(yīng)。②方便客戶發(fā)貨。同樣，快遞公司借助自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，可以提供無償上門取件服務(wù)，客戶足不出戶就可以將貨物全部發(fā)貨，解決了客戶的發(fā)貨問題，極大地方便了客戶。中通快遞全網(wǎng)運營，可以共享網(wǎng)絡(luò)資源。達到業(yè)務(wù)互補，共同發(fā)展的目的。同時也可以降低網(wǎng)銷成本?？爝f公司多由快遞公司設(shè)立，非快遞公司設(shè)立的快遞公司也在不斷切入快遞市場。因此?？爝f快遞同根生。雙方的聯(lián)網(wǎng)運營可以避免網(wǎng)點的重復(fù)建設(shè)，更好地拓展現(xiàn)有網(wǎng)點的業(yè)務(wù)范圍，充分利用其網(wǎng)絡(luò)資源。借助快遞網(wǎng)絡(luò)，快遞企業(yè)可以**降低網(wǎng)絡(luò)配送成本，快速切入市場開展經(jīng)營活動。綜合專線聯(lián)系人

廣州吾通物流有限公司位于廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)謝家莊村第八經(jīng)濟合作社自編1號首層共17棟廣州錦邦貨運市場C1區(qū)1133-1135號。公司業(yè)務(wù)涵蓋貨運運輸，物流運輸，回程車運輸?shù)龋瑑r格合理，品質(zhì)有保證。公司從事交通運輸多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強大的技術(shù)，還有一批專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。吾通物流立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，及時響應(yīng)客戶的需求。