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管家婆工貿(mào)ERP的BOM使用附件管理對(duì)于很多企業(yè)來說，溝通問題是制約企業(yè)發(fā)展的又一重要因素，由于缺乏良好的溝通機(jī)制，研發(fā)部與生產(chǎn)部之間往往會(huì)出現(xiàn)很多問題，有時(shí)研發(fā)部BOM修改了，生產(chǎn)部卻不能及時(shí)知曉，導(dǎo)致生產(chǎn)工期都過半了，才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品做錯(cuò)了。工貿(mào)ERP的附件管理功能，可以為選中的產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)BOM增加相關(guān)的產(chǎn)品圖紙或技術(shù)參數(shù)等文檔文件，各部門同事可以通過附件更懂產(chǎn)品，了解生產(chǎn)需求，而研發(fā)部對(duì)BOM的審核和反審核也可加上附件，更快告知其他部門工藝或技術(shù)的更改，幫企業(yè)規(guī)避了生產(chǎn)出錯(cuò)與返工的風(fēng)險(xiǎn)。成本預(yù)測成本預(yù)測表的主要用于客戶有下單意向后，工廠財(cái)務(wù)人員測算訂單成本及分析投入預(yù)算。在創(chuàng)建BOM后，...

在管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)中，幫助財(cái)務(wù)人員快速測算成本，提高工作效率，科學(xué)決策。簡單幾步，即可完成：1、參數(shù)設(shè)置：①成本取得的方式，包括主供應(yīng)商近采購單價(jià)、近采購單價(jià)、上月材料結(jié)存成本、定額成本，并支持設(shè)置優(yōu)先級(jí)。除此，還可以手動(dòng)錄入或調(diào)整，滿足歷史資料分析法、定額測算法、預(yù)測成本測算法等多種測算方式，科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)估材料成本；2）BOM單展開方式：支持展開至第1級(jí)或至末級(jí)等任一級(jí)數(shù)，根據(jù)BOM結(jié)構(gòu)選擇合適的級(jí)數(shù)，靈活又準(zhǔn)確；3）同級(jí)相同子件進(jìn)行合并：選擇該項(xiàng)之后，對(duì)于下表格相同的存貨進(jìn)行合并，方便匯總查看。2、選單：支持選擇銷售訂單和生產(chǎn)計(jì)劃單，直接從BOM列表進(jìn)入成本預(yù)測界面；3、成本數(shù)據(jù)確...

管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)成本預(yù)測是指運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)產(chǎn)品等對(duì)象成本水平和變化趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)。通常，在客戶有下單意向后或工廠計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，工廠財(cái)務(wù)人員會(huì)測算訂單成本及分析投入預(yù)算，而成本預(yù)測的結(jié)果，就可以用于提供報(bào)價(jià)單、估算訂單利潤、估算材料使用情況等等，有助于減少?zèng)Q策的盲目性，幫助經(jīng)營管理者選擇比較好方案，作出正確決策。那在工廠管理過程中，企業(yè)該如何做好生產(chǎn)成本預(yù)測呢？制造產(chǎn)品的成本，一般包括材料成本、人工成本、管理和制造等費(fèi)用，企業(yè)在做成本預(yù)測時(shí)，就需要用到以下信息：1、銷售訂單或生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)品數(shù)量；2、生產(chǎn)物料清單(BOM)的組件；3、生產(chǎn)工藝路線中的工序；4...

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，良好的可追溯能力是避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，降低經(jīng)濟(jì)損失、挽回品牌口碑的比較好辦法。在管家婆云工貿(mào)ERP數(shù)字化管理平臺(tái)中，我們可以提供基于條碼/RFID的實(shí)時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量追溯數(shù)字化解決方案，支持產(chǎn)成品生產(chǎn)過程追溯，確保材料、生產(chǎn)過程等各個(gè)節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量管控。同時(shí)，云工貿(mào)ERP也能夠支持到材料、產(chǎn)成品的保質(zhì)期預(yù)警，及時(shí)解決隱患。一套完整高效的數(shù)字化生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)可以有效地保證對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，幫助企業(yè)做到高產(chǎn)、質(zhì)量、低耗。如今，各行各業(yè)都在講品牌、樹品牌，而品牌的背后，其實(shí)都是以“質(zhì)量”來作為堅(jiān)實(shí)后盾的。在“質(zhì)量強(qiáng)國”綱要的指導(dǎo)下，管家婆云工貿(mào)ERP有信心、有責(zé)任來助力制造...

管家婆進(jìn)不收任何費(fèi)用的銷存管理軟件是商戶優(yōu)先？小心被騙！隨著經(jīng)營信息化程度不斷提高，手工記賬、人工管店開始越來越不能滿足商戶們的需求，市面上開始出現(xiàn)各種五花八門的進(jìn)銷存軟件，其中就有部分軟件號(hào)稱完全不收費(fèi)。對(duì)于使用進(jìn)銷存軟件的中小商戶來說，軟件的吸引力總是比較大的，畢竟能夠在0成本的前提下實(shí)現(xiàn)高效管理，誰聽了都會(huì)心動(dòng)。但事實(shí)真的如此嗎？進(jìn)銷存管理軟件，如果能媲美付費(fèi)軟件，那他們靠什么賺錢？要不就是靠廣告，要不就從別的地方省成本，總不可能是虧本做慈善吧?？傊褂眠M(jìn)銷存不收費(fèi)管理軟件可能存在的弊端，在你使用之前，也許沒人會(huì)告訴你。一、容易泄露機(jī)密數(shù)據(jù)電腦軟件里植入木馬，這個(gè)手法其實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)...

管家婆軟件的解決方案與應(yīng)用效果應(yīng)用流程：客戶在線上商城上自主下單，或者業(yè)務(wù)員代替客戶下單；訂單實(shí)時(shí)傳輸?shù)椒咒NERP后臺(tái)統(tǒng)計(jì)匯總，由主管審核后，再統(tǒng)一讓文員審核過賬；庫管統(tǒng)一安排發(fā)貨（分別是上午一次下午一次）；如果是批發(fā)客戶，會(huì)在分銷ERP后臺(tái)設(shè)置相應(yīng)的信用額度，貨款統(tǒng)一由業(yè)務(wù)員月底聯(lián)系客戶回款，文員進(jìn)行按單收款；如果是零售客戶，則直接進(jìn)行收款；線上商城給客戶提供售后服務(wù)功能，提交申請(qǐng)由售后服務(wù)人員判斷配件是否故障，是否能夠修理，能修理則及時(shí)安排修理；若不能修理，則直接換新，保證了售后服務(wù)的及時(shí)性，提升客戶滿意度。應(yīng)用亮點(diǎn)：進(jìn)銷存管理，結(jié)合盤點(diǎn)功能，及時(shí)了解公司庫存情況；客戶信用額度控制，...

管家婆進(jìn)銷存管理軟件，可以滿足采購和銷售的需求。功能：1）采用“智能硬件+增值服務(wù)+商家生態(tài)”的模式，為廣大商戶打造了完善的軟件管理體系以及線下線上一體化解決方案，幫助了大量實(shí)體店鋪商家完成了從手工記賬到數(shù)字化、智能化管理的轉(zhuǎn)變，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了從線下經(jīng)營到線下線上一體化經(jīng)營的升級(jí)。2）通過小程序微商城以及內(nèi)嵌直播賣貨、視頻選貨功能，幫助商家線上轉(zhuǎn)型，拓客引流，提高銷售量。3）更新頻率高，亮點(diǎn)功能多，比如商品云相冊(cè)、欠貨統(tǒng)計(jì)、庫位功能、一鍵導(dǎo)入商品、微信自動(dòng)化經(jīng)營、促單寶等等4）手機(jī)、平板和電腦三個(gè)平臺(tái)可同時(shí)登錄賬號(hào)，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，花一份的錢可多端口登錄，性價(jià)比高。5）一個(gè)軟件即可管理門店采購...

管家婆財(cái)貿(mào)雙全職員提成，為了更好地刺激銷售人員工作積極性，在企業(yè)實(shí)際銷售業(yè)務(wù)中，一定會(huì)存在銷售提成計(jì)算的業(yè)務(wù)場景。那么，在管家婆財(cái)貿(mào)雙全軟件中是如何快速有效地管理這一場景的呢？財(cái)貿(mào)君就為大家詳細(xì)介紹財(cái)貿(mào)軟件中銷售提成的設(shè)置與計(jì)算~銷售提成管理首先需要設(shè)置好提成方案，用戶可在【提成返利】里面操作。其中，計(jì)算方式可選【提成金額】和【提成比率】，提成依據(jù)可以根據(jù)“銷售金額、含稅金額、銷售毛利、銷售回款、銷售數(shù)量”這五個(gè)選項(xiàng)進(jìn)行設(shè)置。提成依據(jù)為【銷售金額】，1.計(jì)算方式為【提成金額】的設(shè)置：2.除了設(shè)置提成依據(jù)，用戶還須設(shè)置適用職員及適用存貨3.方案設(shè)置完畢，我們可以嘗試做一張銷售單，提成方案中...

管家婆工貿(mào)ERP流程更簡單，為了方便客戶更便捷地應(yīng)對(duì)以上場景，管家婆工貿(mào)ERP任務(wù)單中的【展開子級(jí)】功能就派上大用場啦！通過展開子級(jí)，客戶只需做產(chǎn)成品的任務(wù)單就可以服務(wù)生產(chǎn)了。展開子級(jí)，讓流程更簡單，操作步驟：1.在任務(wù)單中點(diǎn)開【展開子級(jí)】，將半成品的材料展開，在這里，客戶可以靈活選擇所需半成品展開項(xiàng)，操作完成后再回到任務(wù)單，這些材料就會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)在表體中了。2.將所需材料領(lǐng)用到生產(chǎn)線中進(jìn)行組裝半成品后，再和其他材料組裝，直接進(jìn)行產(chǎn)成品完工入庫，完全不影響產(chǎn)品的成本，采用展開子級(jí)的方式后，如果客戶需體現(xiàn)出生產(chǎn)過程進(jìn)度或者區(qū)分計(jì)件時(shí)，則完全可以通過工序管理來處理。將組裝半成品、組裝成品分成工...

在國內(nèi)推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)候，正是看中管家婆軟件在五金、建材、家居、服裝、數(shù)碼、食品和百貨等行業(yè)領(lǐng)域擁有80余萬家中小企業(yè)用戶，人民郵電出版社選擇與成都任我行軟件公司聯(lián)手，編輯出版這套“管家婆軟件實(shí)戰(zhàn)操作教程”，以幫助中小企業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)管家婆軟件的操作與應(yīng)用，加強(qiáng)工作協(xié)同，提升工作效率，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?！肮芗移艑?shí)戰(zhàn)操作教程”由成都任我行軟件公司的系統(tǒng)實(shí)施培訓(xùn)師編寫，教程虛擬了一家企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)，以通篇案例的方式完整地介紹了管家婆軟件的選型、安裝、設(shè)置、使用和系統(tǒng)維護(hù)。在具體業(yè)務(wù)處理上，基于企業(yè)真實(shí)的業(yè)務(wù)場景，詳細(xì)講解了進(jìn)貨、退貨、銷售、庫存管理、往來賬和財(cái)務(wù)處理等操作應(yīng)...

應(yīng)用流程：采購流程：請(qǐng)購單－采購訂單－采購入庫單；銷售流程：報(bào)價(jià)單－銷售訂單－銷售出庫單；倉儲(chǔ)流程：揀貨單－裝車單－配送單；前端：客戶在網(wǎng)上商城下單或業(yè)務(wù)員代下單，訂單自動(dòng)流轉(zhuǎn)到管家婆分銷ERP系統(tǒng)里面；后端：通過管家婆分銷ERP中設(shè)置好的客戶價(jià)格體系、商品集采調(diào)度情況進(jìn)行訂單審核，審核通過后完成出庫單。應(yīng)用亮點(diǎn)：公司組織架構(gòu)搭建由原來的崗位不清晰到崗位各司其職，權(quán)責(zé)明確，相關(guān)崗位人員流程清晰，管理更加系統(tǒng)化；財(cái)務(wù)對(duì)賬方便，每一筆單據(jù)結(jié)算情況都有據(jù)可查，什么時(shí)候付的錢，付到了哪里，都能清晰地查看；解決了商品SKU多的管理問題。商品品類有近三萬，其中，經(jīng)常銷售的有5000多種，一般頻次銷售的有一...

管家婆erp往來數(shù)據(jù)的輔助報(bào)表，往來管理是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要流程，為了加強(qiáng)各種往來款管理，防止虛盈或潛虧，保障企業(yè)經(jīng)營成果，財(cái)工貿(mào)系列軟件中提供了【往來報(bào)表】，輔助企業(yè)統(tǒng)計(jì)往來數(shù)據(jù)！財(cái)貿(mào)ERPC3、工貿(mào)ERPM5、工貿(mào)ERPM7、工貿(mào)ERPM3、財(cái)貿(mào)雙全+、工貿(mào)ERPT9、工貿(mào)ERPT8、財(cái)貿(mào)雙全、財(cái)貿(mào)ERPC8、工貿(mào)ERPT3、財(cái)貿(mào)普及、財(cái)貿(mào)ERPC9。統(tǒng)計(jì)信息：統(tǒng)計(jì)應(yīng)收、應(yīng)付的匯總及明細(xì)數(shù)據(jù)，不包含直接單據(jù)上現(xiàn)收、現(xiàn)付的數(shù)據(jù)。應(yīng)付匯總表：選項(xiàng)說明：A、全部顯示：顯示全部供應(yīng)商數(shù)據(jù)；B、不顯示金額為0的單位：第二行供應(yīng)商沒有金額，則不會(huì)顯示，可以判斷哪些供應(yīng)商有欠款，預(yù)付，余額...

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，讓很多中小型企業(yè)都走上了快速發(fā)展的道路，但是傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式拉低了企業(yè)前行的速度，有的甚至停滯不前。不僅財(cái)務(wù)管理繁雜，產(chǎn)品線上各個(gè)環(huán)節(jié)的信息也不清楚，企業(yè)管理者無法及時(shí)正確地掌握相關(guān)信息。財(cái)務(wù)管理混亂是老生常談的話題了，有很多人在選擇了專業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件后，將企業(yè)的財(cái)務(wù)人員從繁雜的總賬、梳理賬目中解放了出來，也讓賬務(wù)管理更加輕松；同時(shí)，對(duì)于企業(yè)員工的各項(xiàng)管理、績效考核等也有了清晰直觀的依據(jù)。但產(chǎn)品線難以管理、產(chǎn)品信息不透明等問題仍亟待解決。面向這類生產(chǎn)型管理企業(yè)，管家婆（云）工貿(mào)ERP應(yīng)需而來，在財(cái)務(wù)及供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上新增生產(chǎn)管理，讓管理滲透進(jìn)貨、物資調(diào)配到產(chǎn)品生產(chǎn)出廠，...

管家婆軟件功能1）只針對(duì)線下批發(fā)、零售等業(yè)務(wù)的客戶，能夠幫助快速實(shí)現(xiàn)采購入庫，銷售發(fā)貨，商品庫存等線下業(yè)務(wù)管理。2）實(shí)現(xiàn)訂單自動(dòng)處理、線上線下協(xié)同，提升運(yùn)營效率。涵蓋進(jìn)貨/銷售/庫存查詢等多種業(yè)務(wù)管理。3）自動(dòng)生成各類進(jìn)貨、銷售、庫存報(bào)表，可為企業(yè)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。4）無縫對(duì)接PC端，操作方便。5）產(chǎn)品系列多，功能分布有交叉，產(chǎn)品一體化管理整合能力不足。使用范圍：食品飲料、手機(jī)數(shù)碼、汽車配件批發(fā)與零售等。易訂貨功能1）訂貨提供有多種下單方式，傻瓜式操作，提高業(yè)務(wù)人員效率。2）營銷場景，包含直播、積分、滿減等營銷活動(dòng)，幫助增加用戶粘性，培養(yǎng)長期訂貨客戶。3）基于客戶類型和交易數(shù)據(jù)，對(duì)不同客戶...

項(xiàng)目背景：客戶使用管家婆系列軟件已經(jīng)很久了，新公司是從福州原來的公司出一個(gè)大的中心倉供應(yīng)鏈公司，新公司需要實(shí)現(xiàn)總部管理及門店管理，在這種情況下，就需要實(shí)現(xiàn)的核算及數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)上下游數(shù)據(jù)打通、門店數(shù)據(jù)的傳輸和分析，需要完整的企業(yè)信息化運(yùn)營管理解決方案來解決這些需求。項(xiàng)目目標(biāo)：能夠進(jìn)行進(jìn)銷存業(yè)務(wù)、往來數(shù)據(jù)的穿透管理；軟件簡單易用，所有人員能夠快速上手；需要實(shí)現(xiàn)多門店的核算管理；能夠?qū)崿F(xiàn)總部與零售端的無縫對(duì)接管理；數(shù)據(jù)及時(shí)反饋，實(shí)時(shí)掌握公司經(jīng)營情況。應(yīng)用流程：門店店長通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行采購申請(qǐng)，由供應(yīng)鏈公司專人審核單據(jù)，供應(yīng)鏈公司根據(jù)審核后的單據(jù)進(jìn)行配貨發(fā)貨，確保不會(huì)漏單；門店店長用ERP系統(tǒng)...

管家婆工貿(mào)ERP的BOM使用附件管理對(duì)于很多企業(yè)來說，溝通問題是制約企業(yè)發(fā)展的又一重要因素，由于缺乏良好的溝通機(jī)制，研發(fā)部與生產(chǎn)部之間往往會(huì)出現(xiàn)很多問題，有時(shí)研發(fā)部BOM修改了，生產(chǎn)部卻不能及時(shí)知曉，導(dǎo)致生產(chǎn)工期都過半了，才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品做錯(cuò)了。工貿(mào)ERP的附件管理功能，可以為選中的產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)BOM增加相關(guān)的產(chǎn)品圖紙或技術(shù)參數(shù)等文檔文件，各部門同事可以通過附件更懂產(chǎn)品，了解生產(chǎn)需求，而研發(fā)部對(duì)BOM的審核和反審核也可加上附件，更快告知其他部門工藝或技術(shù)的更改，幫企業(yè)規(guī)避了生產(chǎn)出錯(cuò)與返工的風(fēng)險(xiǎn)。成本預(yù)測成本預(yù)測表的主要用于客戶有下單意向后，工廠財(cái)務(wù)人員測算訂單成本及分析投入預(yù)算。在創(chuàng)建BOM后，...

管家婆工貿(mào)PRO的生產(chǎn)過程序列號(hào)流轉(zhuǎn)應(yīng)用詳解！應(yīng)用場景，序列號(hào)的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)編號(hào)，這個(gè)編號(hào)在對(duì)外的時(shí)候都是不變的，如汽車的VIN號(hào)，電梯的編號(hào)等。這樣管理目的在于企業(yè)可以通過序列號(hào)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追溯，所消耗材料的情況及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)過的質(zhì)量問題情況等。應(yīng)用特點(diǎn)，每個(gè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中都有不變編號(hào)，可對(duì)其進(jìn)行追溯，編號(hào)在生產(chǎn)過程中不可變更。銷售時(shí)，也同樣會(huì)給每個(gè)產(chǎn)品一個(gè)編號(hào)；銷售時(shí)的編號(hào)是在下線的時(shí)候產(chǎn)生（也有部分在上線時(shí)產(chǎn)生，這里重點(diǎn)討論下線時(shí)產(chǎn)生序列號(hào)情況），可以有效地避免因?yàn)樯a(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品占用序列編號(hào)，中間出現(xiàn)不連續(xù)記錄的情況。同時(shí)該編號(hào)需要與生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的編號(hào)相對(duì)應(yīng)...

什么是財(cái)務(wù)BP？財(cái)務(wù)BP即業(yè)務(wù)伙伴，是連接財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的紐帶。它不光要懂財(cái)務(wù)，熟悉財(cái)務(wù)各個(gè)模塊的工作內(nèi)容，還要了解業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，助力業(yè)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程梳理和優(yōu)化，提供及時(shí)、周到的財(cái)務(wù)支持，并輸出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析和解決方案，更好地為管理層提供經(jīng)營決策支持。確實(shí)，專業(yè)的財(cái)務(wù)BP在公司的經(jīng)營上能起到很好的作用，但是，于中小企業(yè)跟專業(yè)的財(cái)務(wù)BP人員來說，是否能夠“友好”接洽卻都值得細(xì)細(xì)思量。發(fā)展中的中小公司是否承擔(dān)得起高昂的年薪？而這類人才又是否愿意選擇中小企業(yè)這座“小廟”呢？說句現(xiàn)實(shí)的話，絕大部分并不愿意，看過了大企業(yè)大平臺(tái)后，小企業(yè)是無法滿足他們的。那么，這是否給中小企業(yè)的發(fā)...

流程管理高效化0持按需領(lǐng)料，成品批量入庫，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的快速流轉(zhuǎn)，提高訂單交付率。物料需求智能化依據(jù)訂單或計(jì)劃單要求的時(shí)間、數(shù)量進(jìn)行物料需求分析，快速計(jì)算并生成采購、委外、生產(chǎn)三大建議，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)采購，防止庫存積壓，保障生產(chǎn)資料及時(shí)到位。生產(chǎn)排程可視化3為生產(chǎn)提供完整生產(chǎn)、工序、MRP計(jì)劃過程;提供生產(chǎn)任務(wù)甘特圖及產(chǎn)能負(fù)荷分析，平衡各機(jī)器和工人的生產(chǎn)負(fù)荷，進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)能，提高效率生產(chǎn)進(jìn)度透明化對(duì)采購/生產(chǎn)過程進(jìn)行控制追溯，物料完備情況、訂單工序進(jìn)度、委外訂單進(jìn)度、訂單質(zhì)量情況等一目了然，預(yù)警提醒提前識(shí)別訂單延期交付風(fēng)險(xiǎn)。成4控制精細(xì)G提供生產(chǎn)成本預(yù)測，快速出具報(bào)表，滿足財(cái)務(wù)人員對(duì)生產(chǎn)計(jì)...

管家婆財(cái)貿(mào)ERP，商貿(mào)銷售管理新路徑，1，拒絕混亂，訂單管理輕松可控，過去的商貿(mào)依靠人工記錄、操作訂單，處理效率低下，對(duì)客戶要求的增改訂單等情況反應(yīng)不及時(shí)，同時(shí)也極易發(fā)生錯(cuò)單、漏單等情況。管家婆財(cái)貿(mào)ERP的應(yīng)用，將紙質(zhì)訂單全部搬到線上，實(shí)現(xiàn)了根據(jù)時(shí)間、門店、手機(jī)號(hào)等進(jìn)行詳細(xì)查詢定位，銷售人員能夠快速修改訂單并及時(shí)送審、倉庫也能夠快速核對(duì)訂單并處理、財(cái)務(wù)人員能夠根據(jù)不同的銷售訂單開出不同的收款單（收尾款或月結(jié)款），極大地提高了訂單管理效率。2，拒絕閉塞，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互通，管家婆財(cái)貿(mào)ERP將商貿(mào)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)互通，解決了其財(cái)務(wù)對(duì)賬難、銷售審批申請(qǐng)麻煩等相應(yīng)難題，節(jié)省了大量的工作時(shí)間，同...

傳統(tǒng)制造業(yè)如何進(jìn)行質(zhì)量建設(shè)的“現(xiàn)代化”改造升級(jí)呢？數(shù)字融合是必由之路。在數(shù)字化浪潮風(fēng)起云涌，傳統(tǒng)制造業(yè)想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新、質(zhì)量的提檔升級(jí)和管理的現(xiàn)代化，就必須促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與行業(yè)的深度融合，依托數(shù)字化技術(shù)來進(jìn)行生產(chǎn)和管理模式的改進(jìn)、重塑，進(jìn)而提高運(yùn)營效率，保障產(chǎn)品品質(zhì)，打造前列品牌。管家婆云工貿(mào)ERP：構(gòu)建數(shù)字化質(zhì)量管理體系，做好制造企業(yè)品質(zhì)“守門員”。在管家婆云工貿(mào)ERP數(shù)字化管理平臺(tái)中，我們可以提供包含采購質(zhì)檢/委外質(zhì)檢/生產(chǎn)質(zhì)檢/生產(chǎn)過程（工序）質(zhì)檢在內(nèi)的完整的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)從送檢-檢驗(yàn)-檢驗(yàn)報(bào)告-檢驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢流程及靈活的檢驗(yàn)結(jié)果處理，做到質(zhì)量管理的全流程把關(guān)。通...

小微生產(chǎn)企業(yè)常見管理問題所接訂單往往為多品種、小批量產(chǎn)品，且材質(zhì)多樣化，加工產(chǎn)品的工藝流程長且繁雜，質(zhì)量還有一定要求，交貨期比較短。廠內(nèi)人員構(gòu)成過于簡練，分工不明確。企業(yè)負(fù)責(zé)人不僅要跑業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作、對(duì)外采購，還要對(duì)應(yīng)客戶各方面的溝通、廠內(nèi)的生產(chǎn)安排，根本沒有精力做詳細(xì)的數(shù)據(jù)整理工作，出現(xiàn)產(chǎn)品遺漏、漏對(duì)賬，形成各種大量呆滯庫存和粗略賬目。人員穩(wěn)定性差，忠誠度低。因成本和風(fēng)險(xiǎn)因素，小企業(yè)難以找到高精尖的技術(shù)人員； 在上下游沒有定價(jià)權(quán)，面臨資金困局。上游供應(yīng)商的貨款往往賬期極短，甚至現(xiàn)款現(xiàn)貨無法拖欠，而客戶端卻付款周期長，還有的到期后給承諾；企業(yè)內(nèi)部管理不善還有...

管家婆工貿(mào)ERP的BOM使用附件管理對(duì)于很多企業(yè)來說，溝通問題是制約企業(yè)發(fā)展的又一重要因素，由于缺乏良好的溝通機(jī)制，研發(fā)部與生產(chǎn)部之間往往會(huì)出現(xiàn)很多問題，有時(shí)研發(fā)部BOM修改了，生產(chǎn)部卻不能及時(shí)知曉，導(dǎo)致生產(chǎn)工期都過半了，才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品做錯(cuò)了。工貿(mào)ERP的附件管理功能，可以為選中的產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)BOM增加相關(guān)的產(chǎn)品圖紙或技術(shù)參數(shù)等文檔文件，各部門同事可以通過附件更懂產(chǎn)品，了解生產(chǎn)需求，而研發(fā)部對(duì)BOM的審核和反審核也可加上附件，更快告知其他部門工藝或技術(shù)的更改，幫企業(yè)規(guī)避了生產(chǎn)出錯(cuò)與返工的風(fēng)險(xiǎn)。成本預(yù)測成本預(yù)測表的主要用于客戶有下單意向后，工廠財(cái)務(wù)人員測算訂單成本及分析投入預(yù)算。在創(chuàng)建BOM后，...

管家婆工貿(mào)PRO木材加工企業(yè)案例，在世界四大材料(鋼材、水泥、木材、塑料)中，木材是可再生和循環(huán)利用的材料，與國計(jì)民生息息相關(guān)。現(xiàn)在的木材產(chǎn)品已從原木的初加工品發(fā)展到成材的再加工品，木材工業(yè)也逐漸形成了的工業(yè)體系。在我國，木材工業(yè)也呈現(xiàn)出投資主體多樣、產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)聚集度提高的良好趨勢(shì)。目前，中國已是世界上比較大的木業(yè)加工、木制品生產(chǎn)基地和主要的木制品加工出口國，同時(shí)也是國際上比較大的木材采購商之一。但在良好的發(fā)展前景下，木材加工企業(yè)也面臨著一系列亟待解決的問題。一、木材加工企業(yè)管理二、木材加工企業(yè)解決方案2.生產(chǎn)管理多線路并行，自動(dòng)化生產(chǎn)與人工相結(jié)合，確保產(chǎn)品高質(zhì)量入庫。詳情請(qǐng)關(guān)注...

首先，財(cái)貿(mào)ERP可以做到連接企業(yè)中業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩個(gè)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源管理及業(yè)務(wù)流程管理的一體化。傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中，財(cái)務(wù)的歸財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)的歸業(yè)務(wù)、人力的歸人力，雖權(quán)責(zé)清晰，但信息交接緩慢且繁瑣。在管家婆ERP系統(tǒng)中，企業(yè)不同部門之間的信息資源可充分共享，數(shù)據(jù)在系統(tǒng)間能夠流暢傳遞，在內(nèi)實(shí)現(xiàn)充分集成，對(duì)外與供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造等系統(tǒng)也達(dá)到了無縫集成，使得企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)信息能及時(shí)準(zhǔn)確地得到反饋，從而加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)資金流的全局管理和控制。同時(shí)，專業(yè)的財(cái)貿(mào)ERP系統(tǒng)能帶給發(fā)展中的企業(yè)更為規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理流程體系。中小企業(yè)在發(fā)展中往往更注重業(yè)務(wù)層面而對(duì)財(cái)務(wù)管理有所忽視，這很可能引發(fā)一系列財(cái)務(wù)問題，甚至在企...

管家婆軟件數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)信息化運(yùn)營管理解決方案如何打造？我來看看案例：公司于2017年成立，經(jīng)營與電動(dòng)車相關(guān)的配件批發(fā)業(yè)務(wù)，主要產(chǎn)品有：電池電瓶、門鎖、輪胎、頭盔、防護(hù)用品、配件、洗護(hù)用品等；主要經(jīng)營品牌為：超威、騎行風(fēng)。公司致力于為消費(fèi)者帶來更好的產(chǎn)品與服務(wù)。決方案概況賦能工具：管家婆分銷ERPV3+快馬商城+物聯(lián)通所屬行業(yè)：汽車配件業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)：基本進(jìn)銷存業(yè)務(wù)，往來賬務(wù)清晰；擴(kuò)展線上業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶線上下單，與線下業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互通；按區(qū)域劃分業(yè)務(wù)員，實(shí)時(shí)了解業(yè)務(wù)員數(shù)據(jù)與動(dòng)態(tài)；售后服務(wù)管理，實(shí)時(shí)掌握售后情況與處理進(jìn)度。與目標(biāo)項(xiàng)目背景：客戶一直都在使用ERP軟件，受病毒影響，公司經(jīng)營管理模式進(jìn)行...

在國內(nèi)推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)候，正是看中管家婆軟件在五金、建材、家居、服裝、數(shù)碼、食品和百貨等行業(yè)領(lǐng)域擁有80余萬家中小企業(yè)用戶，人民郵電出版社選擇與成都任我行軟件公司聯(lián)手，編輯出版這套“管家婆軟件實(shí)戰(zhàn)操作教程”，以幫助中小企業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)管家婆軟件的操作與應(yīng)用，加強(qiáng)工作協(xié)同，提升工作效率，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?！肮芗移艑?shí)戰(zhàn)操作教程”由成都任我行軟件公司的系統(tǒng)實(shí)施培訓(xùn)師編寫，教程虛擬了一家企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)，以通篇案例的方式完整地介紹了管家婆軟件的選型、安裝、設(shè)置、使用和系統(tǒng)維護(hù)。在具體業(yè)務(wù)處理上，基于企業(yè)真實(shí)的業(yè)務(wù)場景，詳細(xì)講解了進(jìn)貨、退貨、銷售、庫存管理、往來賬和財(cái)務(wù)處理等操作應(yīng)...

雖然，ERP系統(tǒng)會(huì)幫助大家協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)流的所處位置、發(fā)生時(shí)間、出現(xiàn)原因以及應(yīng)對(duì)辦法，但實(shí)際上該系統(tǒng)的主要價(jià)值體現(xiàn)在調(diào)整傳輸數(shù)據(jù)的質(zhì)量方面。為了使我們選擇的ERP系統(tǒng)發(fā)揮比較大功效，建議公司應(yīng)該：1、在ERP正式運(yùn)作之前對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行審核(也可能需要做一些整理工作)；2、確定公司的商業(yè)規(guī)則可以與ERP機(jī)制相結(jié)合，進(jìn)而使二者協(xié)同發(fā)揮作用；3、對(duì)進(jìn)行中的數(shù)據(jù)質(zhì)量解決方案投資，“鑒于此類要求,第三方數(shù)據(jù)整理軟件包必須能夠與大家的ERP相兼容，或者直接通過ERP本身購買數(shù)據(jù)質(zhì)量功能模塊?！盓RP軟件在開發(fā)階段通常被定義為適合處理各類業(yè)務(wù)的綜合性解決方案，然而，將這種毫無特色可言的方案直接套用到機(jī)...

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，良好的可追溯能力是避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，降低經(jīng)濟(jì)損失、挽回品牌口碑的比較好辦法。在管家婆云工貿(mào)ERP數(shù)字化管理平臺(tái)中，我們可以提供基于條碼/RFID的實(shí)時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量追溯數(shù)字化解決方案，支持產(chǎn)成品生產(chǎn)過程追溯，確保材料、生產(chǎn)過程等各個(gè)節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量管控。同時(shí)，云工貿(mào)ERP也能夠支持到材料、產(chǎn)成品的保質(zhì)期預(yù)警，及時(shí)解決隱患。一套完整高效的數(shù)字化生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)可以有效地保證對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，幫助企業(yè)做到高產(chǎn)、質(zhì)量、低耗。如今，各行各業(yè)都在講品牌、樹品牌，而品牌的背后，其實(shí)都是以“質(zhì)量”來作為堅(jiān)實(shí)后盾的。在“質(zhì)量強(qiáng)國”綱要的指導(dǎo)下，管家婆云工貿(mào)ERP有信心、有責(zé)任來助力制造...

傳統(tǒng)制造業(yè)如何進(jìn)行質(zhì)量建設(shè)的“現(xiàn)代化”改造升級(jí)呢？數(shù)字融合是必由之路。在數(shù)字化浪潮風(fēng)起云涌，傳統(tǒng)制造業(yè)想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新、質(zhì)量的提檔升級(jí)和管理的現(xiàn)代化，就必須促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與行業(yè)的深度融合，依托數(shù)字化技術(shù)來進(jìn)行生產(chǎn)和管理模式的改進(jìn)、重塑，進(jìn)而提高運(yùn)營效率，保障產(chǎn)品品質(zhì)，打造前列品牌。管家婆云工貿(mào)ERP：構(gòu)建數(shù)字化質(zhì)量管理體系，做好制造企業(yè)品質(zhì)“守門員”。在管家婆云工貿(mào)ERP數(shù)字化管理平臺(tái)中，我們可以提供包含采購質(zhì)檢/委外質(zhì)檢/生產(chǎn)質(zhì)檢/生產(chǎn)過程（工序）質(zhì)檢在內(nèi)的完整的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)從送檢-檢驗(yàn)-檢驗(yàn)報(bào)告-檢驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢流程及靈活的檢驗(yàn)結(jié)果處理，做到質(zhì)量管理的全流程把關(guān)。通...