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我們可以得出：信息技術、業(yè)務流程與企業(yè)戰(zhàn)略間的匹配程度是決定企業(yè)信息化價值的因素。從我個人的理解，隨著整個社會從工業(yè)時代向信息時代的轉型，企業(yè)外部環(huán)境的急劇變化，信息技術對社會和企業(yè)的影響越來越深刻，越來越多的信息技術已經從打造企業(yè)競爭優(yōu)勢的工具逐步成為企業(yè)進入某些特定市場的門檻。因此，我更愿意將信息系統(tǒng)看成是現代企業(yè)經營管理的基礎設施，我覺得這也是企業(yè)信息系統(tǒng)的真正價值所在。作為基礎設施，就離不開初的設計規(guī)劃，建設。這一部分工作決定了基礎設施的直接價值和絕大部分的潛在價值。而建成后的管理和維護(絕不等于我們通常理解的信息系統(tǒng)的運維)是能否發(fā)揮潛在價值的關鍵因素。清晰的戰(zhàn)略，有遠見的高...

曾經7年連續(xù)為國際設備制造商E+H做工程軟件開發(fā)。英語聽說讀寫流利。對于嵌入式、移動App、微信公眾號和小程序及Web應用有豐富的開發(fā)經驗，負責過電商、環(huán)保、生產數據采集等多個項目。對于基于阿里云的大并發(fā)、高可用方案有深刻的理解。2018年加入盛安德，為國內外的客戶提供軟件開發(fā)相關的咨詢工作。他的優(yōu)勢是：具有非常豐富的項目經驗和非常寬的知識面。除了軟件和項目管理，他還做過2年硬件開發(fā)，教授過Java和安卓相關的課程；對于財務，心理學和管理學等多個領域有一定深度的理解，擅長理解客戶需求并創(chuàng)造性的提出解決方案。青島趙延祥2015年加入盛安德擅長教育行業(yè)軟件系統(tǒng)開發(fā)趙延祥趙延祥擁有6年軟件行...

達到數據產品生產生命周期內的全過程共享，保證數據的有效性、完整性、準確性、安全性。掌控項目動態(tài)：項目的具體應用，優(yōu)化了管理流程，提升了企業(yè)生產計劃管理水平，達到了加工零件的實時跟蹤；改變了原有生產管理系統(tǒng)軟件的事后記帳問題。管理標準化：信息化項目的實施相當于對企業(yè)進行一次脫胎換骨的“改造”，系統(tǒng)提供的相差模塊的功能細化了業(yè)務流程管理，使整個企業(yè)的運轉更有效率。加快信息共享：業(yè)務部門使用不同的系統(tǒng)工作，部門之間缺乏及時有效的溝通，消除了信息孤島。理清庫存：信息化項目的實施相當于對企業(yè)內部進行一次徹底“清洗”，系統(tǒng)幫助企業(yè)理清了庫存與財務帳目，使之基本相符。二、經濟效益信息化項目的實施完成...

使其在技術前瞻性、系統(tǒng)整合、整體解決方案方面有廣闊的視野和切實的方法論。目前專注于企業(yè)信息化建設、物流倉儲管理、電子商務方向的IT咨詢服務。熟悉各種嵌入式、單片機方案，對智能硬件行業(yè)從研發(fā)、應用、到市場都有深入的研究，善于站在客戶和用戶的角度捕獲和定義需求，同時能夠快速提出合理的實施和驗證方案。他所帶領的團隊崇尚敏捷和SCRUM，主張快速提交、快速迭代、逐步深入，以強烈的責任感、坦率的態(tài)度來服務客戶。顏丙峰2012年加入盛安德擅長醫(yī)療軟件開發(fā)顏丙峰顏丙峰擁有七年軟件開發(fā)經驗，其中從2012年至今一直從事醫(yī)療行業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)工作。該系統(tǒng)基于該國的醫(yī)療衛(wèi)生體系，結合當地相關法令，以解決藥物相...

客戶關系管理以及項目管理系統(tǒng)方面積累了大量知識和經驗。2016年初開始帶領團隊為國內客戶提供高質量企業(yè)信息化定制開發(fā)服務。我們始終堅持：誠實，創(chuàng)新，敏捷，服務，通過技術手段幫助我們的客戶發(fā)展業(yè)務是我們每個團隊成員的使命。范充鈺2008年加入盛安德加拿大區(qū)業(yè)務合伙人溫哥華辦公室范充鈺范充鈺，IT顧問，解決方案和實施經理。8年歐美軟件外包服務經驗，涉及教育，通信，創(chuàng)意多媒體等行業(yè)，全程參與各種類型及規(guī)模的項目數十個，并有多次赴北美(芝加哥，紐約，波士頓)onsite工作的經歷。豐富的團隊管理，敏捷實施和流程控制經驗，了解歐美文化，擅于客戶溝通，獨特的視角挖掘客戶潛在的需求搭配以定制化的合作...

與2002年相比，準時交貨率平均提高30%，誤期比例下降25%;有了及時準確的生產計劃信息，采購人員可以集中精力進行供應商選擇和比值比價，使采購時間縮短30%;由于信息集成度高，各項計劃優(yōu)化，生產計劃準確率提高30%。”還有很多效益是無法用數字估量的?！巴跣l(wèi)列說，實施信息化以后，通過銷售合同簽約、發(fā)貨和銷售回款分析，加強了市場營銷的科學決策，促進了銷售額的穩(wěn)步增長。GMP為信息化奠定了基礎信息技術和網絡技術不改變了全球市場競爭的模式，在很大程度上也改變了制造的模式，改變了企業(yè)的管理模式。為更好地了解和把握我國醫(yī)藥企業(yè)信息化發(fā)展的現狀與趨勢，國家信息中心組織成立的”企業(yè)信息化與新型工業(yè)化...

為助力化工企業(yè)實現安全生產全要素數字化管理，切實提升安全管理水平，擎天科技基于工業(yè)互聯網平臺，推出集重大危險源監(jiān)控信息、可燃有毒氣體檢測報警信息、企業(yè)安全風險分區(qū)信息、生產人員在崗在位信息和企業(yè)生產全流程管理信息等于一體的安全生產信息化管理平臺。基礎設施層安全生產信息化系統(tǒng)建設所需基礎設施主要包括數據采集設備、網絡傳輸設備、系統(tǒng)安全設備、機房和監(jiān)控指揮場所等。數據支撐層化工企業(yè)數據庫內容主要來源于生產經營和業(yè)務管理過程中的數據，采集信息包括：企業(yè)基礎信息、風險分級管控信息、行政許可信息、安全生產標準化信息、隱患排查治理信息、人員資格與教育培訓信息、重大危險源在線監(jiān)測預警信息、危險化工工...

醫(yī)藥企業(yè)中已實施ERP系統(tǒng)的占，正在進行ERP系統(tǒng)建設的，擬建立的，暫時沒有打算的。東南大學CIMS中心集成化信息管理和決策研究室主任、江蘇省企業(yè)信息化帶動工業(yè)化**組成員夏安邦教授認為，與機械制造業(yè)等行業(yè)相比，醫(yī)藥行業(yè)的信息化雖然起步較晚，但是進展很快，節(jié)約成本、提升管理的效果比較明顯。藥品是一種特殊商品，其生產和銷售過程的控制與其他工業(yè)產品不同。我國的醫(yī)藥生產企業(yè)在經受了GMP認證的洗禮后，硬件條件、管理水平和人員素質都有了很大提高，但要想切實鞏固好GMP認證成果，提高企業(yè)的管理水平，除了要進一步完善和優(yōu)化企業(yè)的各項管理制度和流程，提高標準操作和管理規(guī)程的協調性外，引入先進的管理思...

原因就是沒有計劃的生產，軟件就可以解決。2、責任不清在和客戶談討的時候，高管們也只能望而嘆息說，公司流程太亂，沒辦法理清。然而ERP可以解決這一問題，原因是ERP是環(huán)環(huán)相扣的，將各部門串聯在一起，一個環(huán)節(jié)沒做到位，下一個環(huán)節(jié)就沒辦法進行，從中就反應出了各部門人員對工作的負責態(tài)度。當上一個部門工作了以后，下一個部門無法工作時，管理者就很容易發(fā)現問題。3、庫存不清走進倉庫放眼望去，只看到堆積如山的物料，問倉庫人員都是些什么料，都有哪些料，倉庫人員不知如何回答，因為沒有人知道倉庫的準確數量。這種現象有可能是因為工廠物料的叫法各異，生產部門拿著生指產指令表去領料，然而倉庫卻發(fā)現沒有此料，又讓采...

這個層次主要關注全局流程的重組和優(yōu)化。這個層次是企業(yè)信息化建設過程中的一個飛躍點，也是信息化伴隨企業(yè)進化蛻變的一個非常痛苦的過程。因為從這個層次的應用開始，信息化建設將從IT支持業(yè)務逐步向IT支撐業(yè)務轉變，IT與業(yè)務將逐步融合，信息化的價值體現將越來越依賴于管理變革。從這個階段開始，企業(yè)將從職能導向向流程導向轉變，從面向職能的績效管理轉向面向流程的績效管理。第四個層次：跨企業(yè)的系統(tǒng)應用。這個層次將信息的關注點從企業(yè)內部轉向企業(yè)的上下游，關注價值鏈信息的采集、處理和傳遞。這個階段典型的應用時SCM、SRM等。從流程方面講，這個層次主要關注價值鏈流程的重組和優(yōu)化。第五個層次：創(chuàng)新型應用。個...

5月5日，中國協同OA軟件通達信科在京發(fā)布了通達OA2016版新品，推出了新一代面向應用集成和應用自建的全新產品方案。該產品以高規(guī)格的品質“強調對協同的開放與定制”，刷新了市面上所有主流協同OA軟件的高應用等級，為協同OA廠商在移動互聯時代的又一輪崛起奠定了新坐標。通達OA2016版作為一款開放的可定制化OA平臺，其顛覆了一些周期長、費用高、風險大等傳統(tǒng)的定制開發(fā)模式，囊括了工作流程與表單任意定制、報表和數據源的任意定制、數據分析圖譜的任意定制，業(yè)務流程平臺可對接各個應用和業(yè)務系統(tǒng)，還可利用應用自建平臺，快速搭建業(yè)務系統(tǒng)……系統(tǒng)平臺的“按需而定”，還具有周期短、零編碼、成本低、風險小等...