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工地施工一體化解決方案是一個龐大的系統(tǒng)，主要分為前端和后端。前端主要設置在施工現(xiàn)場，聚焦物聯(lián)網(wǎng)設備采集檢測各種數(shù)據(jù)，如遠程視頻監(jiān)控、動態(tài)人臉識別、現(xiàn)場車輛管理等現(xiàn)場所需的主要功能。后臺其實是一個遠程管理指揮中心，主要包括智能工地信息管理平臺、施工安全、預警管理、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和設備管理子系統(tǒng)等。智慧工地將把更多的人工智能、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實等高科技植入建筑、設備、施工人員的穿戴設施、工地出入口等各種物體中。從而實現(xiàn)項目管理人員與項目施工現(xiàn)場的一體化。 工地施工一體化解決方案可以有效的解決施工現(xiàn)場管理難、現(xiàn)場勞動者管理難、施工質(zhì)量安全進度難等問題。實現(xiàn)施工現(xiàn)場一站式管理的目標，真正讓智慧工地從虛...

若設計和施工均采用總分包方式，必須等全部設計圖紙出齊之后才能進行施工招標。所謂全部設計圖紙，可以是施工圖，也可以是技術(shù)設計或擴大初步設計圖紙。當工程規(guī)模和范圍較大時，由于完成全部設計文件和一次性招標所需要的時間均很長，因而整個工程的建設周期相對較長，不利于提早發(fā)揮投資效益。但從另一方面來看，由于整個工程一次性發(fā)包，便于進行總體統(tǒng)籌考慮，有利于合理組織流水施工，充分利用網(wǎng)絡計劃技術(shù)來編制和調(diào)整進度計劃，有效地控制進度，又為加快進度、縮短工期創(chuàng)造丁條件。若業(yè)主能做好設計前準備階段和施工前準備的有關(guān)工作，及時協(xié)調(diào)設計與施工之間所出現(xiàn)的矛盾，采用總分包方式，同樣也能在令業(yè)主滿意的建設周期內(nèi)建成整個項目...

一體化施工可通過水電安裝與結(jié)構(gòu)融合、施工措施與結(jié)構(gòu)融合、設備與結(jié)構(gòu)圖紙融合、建筑與結(jié)構(gòu)圖紙融合來實施： 1.設備與結(jié)構(gòu)圖紙融合一體化施工： 內(nèi)容：水箱間、洗消間、換熱站、鍋爐房的的設備基礎與結(jié)構(gòu)一次澆筑。 效果：降低設備混凝土澆筑難度，提高了施工效率，減少了工序。 2.施工措施與結(jié)構(gòu)融合一體化施工： 1、止水措施與結(jié)構(gòu)一體化施工： 內(nèi)容：根據(jù)地面混凝土厚度，在電梯井、泵管、測量放線等孔洞口周邊設置50mm混凝土坎臺，與結(jié)構(gòu)一體化施工。 效果：避免養(yǎng)護用水，從洞口向下傾瀉，樓層養(yǎng)護水進行有組織排水。 2、消防水管與結(jié)構(gòu)一體化施工： 內(nèi)容：正式消防管隨結(jié)構(gòu)施工同步安裝，現(xiàn)場消防采用正式消防管。重點...

若設計和施工均采用總分包方式，從總包施工單位的角度來看，總分包方式有利于充分發(fā)揮其自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。例如，總包施工單位一般掌握先進的施工技術(shù)和施工工藝，在機械化施工方面處于先進地位。但對于某些以手工操作為主的分部分項工程，如砌墻、粉刷、室內(nèi)外裝飾等，卻不如有關(guān)的專業(yè)化中小型企業(yè)。如果將這部分施工任務分包出去，就有利于降低投標價，提高中標率。這在開拓新市場或在距離本部較遠地區(qū)承包工程時，尤其能顯示其優(yōu)越性。這時，作為總包施工單位，主要是配備較強的技術(shù)力量和管理力量以及關(guān)鍵工種的技術(shù)工人，其他則在工程所在地就近尋找分包單位。隨著中國房地產(chǎn)競爭的日益激烈，設計施工一體化已經(jīng)是房地產(chǎn)開發(fā)商營造...

設計、施工一體化工程項目工程量清單由誰編制，誰對工程量清單的正確性負責？ 這種項目實際有2種工程量編制的方式： （1）與傳統(tǒng)的工程量清單報價方式相同，設計方提供施工圖紙，由業(yè)主方（或業(yè)主方找的第三方）編制招標工程量清單后，統(tǒng)一公開招標或議標。 這種操作方式業(yè)主方實際將設計與施工程序（不是主體）分離，投標階段設計方身份轉(zhuǎn)換為投標單位參與工程項目施工的投標過程，在與其他對手的競爭過程中，之初的設計方并不能保證一定中施工標，因此進入招標階段后會向業(yè)主方請求結(jié)算前期設計費用。 （2）設計方案中標（類似EPC項目模式），這時的工程量清單由投標方編制，責任主體這時不是招標方（或業(yè)主方），而是投標方。 這種...

一體化施工是將各專業(yè)的設計施工融合為一體、統(tǒng)籌規(guī)劃，以提高施工區(qū)域內(nèi)各生產(chǎn)要素的運行效率，達到資源的有效配置和利用，直接體現(xiàn)了項目管理水平及工程質(zhì)量水平的高低。 二次結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)一體化施工： 1.二次結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)交界處壓槽一次性成型： 內(nèi)容：模板配模時，砌體結(jié)構(gòu)與免抹灰砼結(jié)構(gòu)交接處，增設一個寬度100寬（厚度按照抹灰厚度考慮）的模板條，固定于大面模板。 效果：提前預留壓槽，保證結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)接縫處的掛網(wǎng)抹灰質(zhì)量。 2.剪力墻計算洞口與結(jié)構(gòu)一次性施工： 內(nèi)容：剪力墻計算洞口與結(jié)構(gòu)一次性澆筑。 效果：①減少二次濕作業(yè)，有助于提升現(xiàn)場文明施工；②減少二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容，加快施工進度。 3.有水房間反...

設計施工一體化的承擔業(yè)務范圍： （一）取得建筑智能化工程設計與施工資質(zhì)的企業(yè)，可從事各類建設工程中的建筑智能化項目的咨詢、設計、施工和設計與施工一體化工程，還可承擔相應工程的總承包、項目管理等業(yè)務； 包括：1、綜合布線及計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)工程；2、設備監(jiān)控系統(tǒng)工程；3、安全防范系統(tǒng)工程；4通信系統(tǒng)工程；5、燈光音響廣播會議系統(tǒng)工程；6、智能卡系統(tǒng)工程；7、車庫管理系統(tǒng)工程；8、物業(yè)管理綜合信息系統(tǒng)工程；9、衛(wèi)星及共用電視系統(tǒng)工程；10、信息顯示發(fā)布系統(tǒng)工程；11、智能化系統(tǒng)機房工程；12、智能化系統(tǒng)集成工程；13、舞臺設施系統(tǒng)工程； （二）取得一級資質(zhì)的企業(yè)承擔建筑智能化工程的規(guī)模不受限制； （三...

施工設計的造價受哪些因素影響? 1.選用材料： 同樣的面積，同樣的效果要求，你給兩家不同的公司，如果A公司平時接的項目都在幾百W以上，B公司平時接的項目大多在1百W以內(nèi)，當你拿到兩分報價表之后，價格上相差巨大，別急著做決定，看看材料清單。 2.面積大?。?面積越大，意味著總體造價升高，單位平方內(nèi)的造價降低（當然我說的是同級別）。 3.地域： 地域不一樣，展廳施工成本上也是不一樣的，就以我們公司為例，我們在外地的施工費用相抵比廣東省內(nèi)要高些，因為我們施工團隊過去，存在差旅費用，因為我們公司都是自己公司的原班人馬出動，跟有些公司轉(zhuǎn)包出去是不一樣的。 4.售后服務： 展廳項目的售后服務在行業(yè)內(nèi)一般都...

若設計和施工均采用總分包方式，總包施工單位一般規(guī)模較大，數(shù)量較少，有一定的技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)營范圍較大，經(jīng)營結(jié)構(gòu)的層次較高，而且具有豐富的市場行為知識和經(jīng)驗，它們相互之間的競爭相對來說不甚激烈，一般表現(xiàn)為買賣雙方不；完全競爭市場的特征。因此，總包施工單位盈利的可能性和盈利率一般均較大，即使對于分包出去的工程內(nèi)容，一般相對應的總包合同價與分包合同價之間也都有一個差額。但是，盈利與風險總是相互伴隨、呈同向變化的。盈利可能性大，就意味著風險相應增大?？偘汗挝灰袚麄€工程范圍內(nèi)、整個施工過程中的所有風險。雖然各分包施工單位要承擔其分包內(nèi)容內(nèi)的風險，但超過分包合同規(guī)定范圍和分包單位承受能力的風險，仍然...

社會發(fā)展的歷程當中人們對于自己居住活動的環(huán)境品質(zhì)要求一直保持著不斷發(fā)展的趨勢，當代尤其在辦公室設計施工當中人們有了越來越多樣化的要求。而與此同時一些好的品牌商辦公室設計施工信譽高的特點很好地與客戶高要求相契合，與此同時辦公室設計施工價格從優(yōu)更是現(xiàn)代相關(guān)市場成熟化的體現(xiàn)。 辦公室設計施工行業(yè)的迅速發(fā)展對于當代追求高級品質(zhì)化的裝修環(huán)境的客戶來說意義重大，而分析其發(fā)展迅速的原因主要包括主要的設計理念在當代完全進步了，同時施工工藝從設備到工藝技巧方面的完全進步也是至關(guān)重要的推動力，當然多方面資源和技術(shù)的通力合作及深度化研究的影響也很重要。設計施工一體化為業(yè)主和承包商降低成本、增收節(jié)支提供了利潤空間。普...

水電安裝與結(jié)構(gòu)融合一體化施工： 1、強弱電配電箱殼隨結(jié)構(gòu)一體化預埋施工： 內(nèi)容：在進行結(jié)構(gòu)施工時，強弱電配電箱殼隨結(jié)構(gòu)預埋。 效果：①減少二次補洞；②減少木盒制作安裝拆除二次配管，節(jié)約了工期。 2、無水房間、水暖管井套管一次性預埋施工： 內(nèi)容：無水房間及水暖管井套管隨主體結(jié)構(gòu)預埋，取消設置后澆板及預留洞口。 效果：取消機電管道預留洞口、后澆板，減少工序，加快了施工進度，同時減少了現(xiàn)場二次濕作業(yè)，提升現(xiàn)場安全文明施工。 3、廚房、衛(wèi)生間止水節(jié)一次性預埋施工： 內(nèi)容：廚房及衛(wèi)生間采用止水節(jié)與結(jié)構(gòu)一次性預埋，取消預留洞。 效果：提高了施工質(zhì)量，降低了結(jié)構(gòu)滲漏風險。 4、二次結(jié)構(gòu)與機電安裝深化一體化：...

EPC設計施工融合，具體怎么走？ EPC設計施工融合的保障 在于機制融合。 機制融合關(guān)鍵是產(chǎn)值劃分、考核與激勵需要與設計施工融合相適應，以為設計施工的融合提供保障。 EPC中的“E”和“C”與傳統(tǒng)的設計和施工管理是不同的，這在產(chǎn)值劃分、考核與激勵上需要有所體現(xiàn)。 例如，傳統(tǒng)的設計費是按照投資的一定比率來收取的，但若做的是EPC，E的價值是要遠遠大于傳統(tǒng)設計的價值的，因此產(chǎn)值劃分需要在一定程度上進行傾斜。 部分開展工程總承包的設計企業(yè)仍是按照之前的方式劃分產(chǎn)值，導致設計人員積極性較差，設計人員不愿去現(xiàn)場，嚴重影響了設計與施工的融合，設計企業(yè)做工程總承包的前端優(yōu)勢也難以發(fā)揮。 總之，對于設計企業(yè)來...

施工單位率先推進深化設計業(yè)務的開展，在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用： 1.有利于優(yōu)化、完善建筑工程各系統(tǒng)的設計，提高實用功能： 施工圖紙設計下移后，可以充分調(diào)動、發(fā)揮施工單位參與工程各系統(tǒng)設計的積極性，有利于將施工單位在實踐中積累的優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化建筑材料、方便施工及維修保養(yǎng)的經(jīng)驗、教訓提前運用到工程設計當中，使工程設計更完善、更具操作性，建筑環(huán)境更舒適。 2.有利于國內(nèi)施工企業(yè)與國際接軌： 國際上一些有名的建筑總承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力，尤其是具有工程設計能力，而我國施工承包單位在這方面還比較薄弱，隨著與國際市場的進一步接軌，國外建筑公司進入中國市場，或者國外設計單位完成的工...

施工單位率先推進深化設計業(yè)務的開展，在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用： 1.有利于優(yōu)化、完善建筑工程各系統(tǒng)的設計，提高實用功能： 施工圖紙設計下移后，可以充分調(diào)動、發(fā)揮施工單位參與工程各系統(tǒng)設計的積極性，有利于將施工單位在實踐中積累的優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化建筑材料、方便施工及維修保養(yǎng)的經(jīng)驗、教訓提前運用到工程設計當中，使工程設計更完善、更具操作性，建筑環(huán)境更舒適。 2.有利于國內(nèi)施工企業(yè)與國際接軌： 國際上一些有名的建筑總承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力，尤其是具有工程設計能力，而我國施工承包單位在這方面還比較薄弱，隨著與國際市場的進一步接軌，國外建筑公司進入中國市場，或者國外設計單位完成的工...

與國內(nèi)家裝設計師的一崗多能相比，國外如日本的家裝設計師更是集設計方案建議、業(yè)務咨詢服務、施工組織安排、材料采購比選、售后維護維修服務于一體的全過程項目聚合體。一個日本設計師一年大多只做兩三個項目，每個項目甚至從選房開始為業(yè)主提供服務，業(yè)主購房前后要經(jīng)歷方案設計、施工圖設計、材料選樣設計等前期設計環(huán)節(jié)，之后組織工隊開始著手裝修施工，再之后軟裝配飾、售后維護等。 看完家裝項目的全過程簡述，你是不是有似曾相識的感覺。沒錯， 家裝項目就是EPC項目管理模式的雛形 ，只是EPC項目規(guī)模更大、專業(yè)化程度更高、需要整合的專業(yè)更多、參與項目的主體方比家裝更多。但較主要的模式構(gòu)成并沒有實質(zhì)變化，即設計、施工一體...

施工組織設計的原則： ①重視工程的組織對施工的作用。 ②提高施工的工業(yè)化程度。 ③重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。 ④重視工程施工的目標控制。 ⑤積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)。 ⑥充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性。 ⑦合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。 施工組織設計的計劃文件： ①建設項目的可行性研究報告。 ②國家批準的固定資產(chǎn)投資計劃。 ③單位工程項目一覽表。 ④施工項目分期分批投產(chǎn)計劃。 ⑤投資指標和設備材料訂貨指標。 ⑥建設地點所在地區(qū)主管部門的批復文件。 ⑦施工單位主管部門下達的施工任務。設計施工一體化使得業(yè)主可以更明確地對總承包單位提出其具體的要求。江蘇施工設計一...

施工單位率先推進深化設計業(yè)務的開展，在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用： 1.有利于優(yōu)化、完善建筑工程各系統(tǒng)的設計，提高實用功能： 施工圖紙設計下移后，可以充分調(diào)動、發(fā)揮施工單位參與工程各系統(tǒng)設計的積極性，有利于將施工單位在實踐中積累的優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化建筑材料、方便施工及維修保養(yǎng)的經(jīng)驗、教訓提前運用到工程設計當中，使工程設計更完善、更具操作性，建筑環(huán)境更舒適。 2.有利于國內(nèi)施工企業(yè)與國際接軌： 國際上一些有名的建筑總承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力，尤其是具有工程設計能力，而我國施工承包單位在這方面還比較薄弱，隨著與國際市場的進一步接軌，國外建筑公司進入中國市場，或者國外設計單位完成的工...

若設計和施工均采用總分包方式，從總包施工單位的角度來看，總分包方式有利于充分發(fā)揮其自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。例如，總包施工單位一般掌握先進的施工技術(shù)和施工工藝，在機械化施工方面處于先進地位。但對于某些以手工操作為主的分部分項工程，如砌墻、粉刷、室內(nèi)外裝飾等，卻不如有關(guān)的專業(yè)化中小型企業(yè)。如果將這部分施工任務分包出去，就有利于降低投標價，提高中標率。這在開拓新市場或在距離本部較遠地區(qū)承包工程時，尤其能顯示其優(yōu)越性。這時，作為總包施工單位，主要是配備較強的技術(shù)力量和管理力量以及關(guān)鍵工種的技術(shù)工人，其他則在工程所在地就近尋找分包單位。設計施工一體化能夠更好的合理組織分段的設計與施工，縮短建設的工期。...

現(xiàn)在國內(nèi)實施設計、施工一體管理模式的障礙又在何處？ 有人擔心因為沒有設計把關(guān)，施工期間承包方所用的材料會以次充好。不管設計、施工主體分離還是合二為一，工程管理的程序都是一樣，設計方案定稿后，業(yè)主方挑選設計方送交的材料樣品做為招標材料封樣。招標投標時，投標方根據(jù)招標方提供的設計樣品提供材料樣板進行比對、擇優(yōu)，并且根據(jù)提供的材料樣品質(zhì)量報材料價格（這里主要是封數(shù)量大、單價高的主材樣品）。工程施工合同簽訂前，業(yè)主方對較終中標方提交的材料樣板簽字封樣，施工方在項目施工階段采購材料前還要提供進場材料的樣板與之前業(yè)主簽字封樣的材料樣板對比。 這一系列程序過程如果正常運行，材料以次充好只是很小的理論概率。施...

國內(nèi)較早的設計、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中，因為早期的家裝項目具有規(guī)模小，施工簡單、業(yè)主不專業(yè)等特點，家裝公司草草畫幾張圖紙就可以施工并較終交付工程驗收。 現(xiàn)在國內(nèi)的家裝設計師實際上是身兼市場開發(fā)、設計（方案效果圖、施工圖設計）、預算報價、技術(shù)指導交底、材料采購、售后服務等崗位于一身的全能型人才。 之前國內(nèi)工程項目的建筑圖紙設計與工程施工，都是由相對單獨的不同主體完成，這是因為較初國內(nèi)的建筑管理水平落后，施工單位不具備承擔項目設計方案及施工圖設計的能力，久而久之，設計與施工主體分離成為國內(nèi)工程建設先進生產(chǎn)力表示的模式。 設計、施工一體由家裝逐步進入到了工裝企業(yè)，甲級設計、壹級裝修承包（所謂...

設計、施工一體化企業(yè)能在工裝公司迅速成熟，但在大的特級總承包企業(yè)難以立足的原因主要原因有以下幾點： 1.大設計公司中的設計師往往難以放下身價，于是在建筑設計圖紙時，往往在圖紙中用一句“由專業(yè)廠家深化完成”，把之后的設計接力棒交由下道工序完成，而這個下一道工序洽洽進入到了精裝修階段，裝修公司的深化設計師充當了土建施工階段技術(shù)員的角色。 2.深化設計只是對裝修工藝的具體描述，并不是設計師追求的目標，方案設計才是設計師的較愛，精裝修工程正是可以展示設計才華的平臺，構(gòu)件造型、色彩、圖案、燈光等等藝術(shù)組合搭配，把設計師思想、風格完美展示在觀眾眼中，就是設計大師藝術(shù)追求的成就。如果企業(yè)要投標設計施工一體化...

施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。 單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和約束作用。單位工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之后、工程開工之前，在施工項目負責人領(lǐng)導下進行編制的。 施工方案是以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術(shù)負責人負責編制。 對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織**對專項...

施工現(xiàn)場一體化管理解決方案： 1遠程視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)： 遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)是指可以遠程監(jiān)控的程序，它可以通過各種方式來連接監(jiān)控。它的目的就是通過本地計算機利用網(wǎng)絡系統(tǒng)、遙感攝像機及其他輔助設備（云臺、鏡頭等）來監(jiān)控遠端情況，并把受監(jiān)控場內(nèi)的全部或部分圖像和聲音記錄下來，為日后處理事件提供方便條件和重要的依據(jù)?，F(xiàn)在已經(jīng)廣泛應用著。 2.施工電梯智能管控系統(tǒng)： 對以往建筑智能安全系統(tǒng)中的內(nèi)容進行了梳整和拓寬，充分汲取了現(xiàn)場應用的較新技術(shù)和成果，突出工程實踐性和應用性。全書共十一章，主要內(nèi)容包括：建筑智能安全系統(tǒng)概述；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；防盜報警系統(tǒng)；出入口控制系統(tǒng)；電子巡更系統(tǒng)；停車場管理系統(tǒng)；對講系...

設計施工一體化的承擔業(yè)務范圍： （一）取得建筑智能化工程設計與施工資質(zhì)的企業(yè)，可從事各類建設工程中的建筑智能化項目的咨詢、設計、施工和設計與施工一體化工程，還可承擔相應工程的總承包、項目管理等業(yè)務； 包括：1、綜合布線及計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)工程；2、設備監(jiān)控系統(tǒng)工程；3、安全防范系統(tǒng)工程；4通信系統(tǒng)工程；5、燈光音響廣播會議系統(tǒng)工程；6、智能卡系統(tǒng)工程；7、車庫管理系統(tǒng)工程；8、物業(yè)管理綜合信息系統(tǒng)工程；9、衛(wèi)星及共用電視系統(tǒng)工程；10、信息顯示發(fā)布系統(tǒng)工程；11、智能化系統(tǒng)機房工程；12、智能化系統(tǒng)集成工程；13、舞臺設施系統(tǒng)工程； （二）取得一級資質(zhì)的企業(yè)承擔建筑智能化工程的規(guī)模不受限制； （三...

若設計和施工均采用總分包方式，中小型施工單位經(jīng)營的地理范圍和業(yè)務范圍較小，單獨承包的可能性較小。當業(yè)主不愿采用平行承發(fā)包方式時，以總包單位的分包單位身份參與承包，是中小型施工單位較佳的選擇。這樣，一方面提高了其經(jīng)營的靈活性，可以擴大承包范圍和任務來源，有利于提高企業(yè)生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性和計劃性。另一方面，在參與規(guī)模大、技術(shù)新的工程的分包施工過程中，可以接觸到一些新的施工技術(shù)和施工工藝。特別是在總包單位的技術(shù)管理和技術(shù)指導下，可以直接學習和掌握一些新技術(shù)，有利于不斷提高自己的技術(shù)水平，為拓寬自己的經(jīng)營業(yè)務范圍積累經(jīng)驗并創(chuàng)造條件。分包單位之間的競爭比較激烈，一般表現(xiàn)為完全競爭或買方不完全競爭市場的...

施工設計中CAD和BIM差在哪？ BIM技術(shù)的出現(xiàn)，將能夠解決目前施工設計中所面臨的一些挑戰(zhàn)及困難，為設計人員所接受及認可。 現(xiàn)行CAD技術(shù)包含二維設計和三維設計技術(shù)，其中三維技術(shù)中三維建模不可逆，在設計過程中只是起輔助作用，常用的還是二維設計技術(shù)，主要通過三視圖(立面圖、平面圖及側(cè)面圖)、剖面圖描述一個三維結(jié)構(gòu)體。 目前，BIM在歐美發(fā)達國家正在迅速推廣使用，很多國家都發(fā)布了相應的BIM實施標準。國內(nèi)BIM的應用主要在建筑領(lǐng)域，并已取得一定成效。 BIM是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎，集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，BIM是對工程項目設施實體與功能特性的數(shù)字化表達。BIM具有單一工程數(shù)...

施工單位為什么要做深化設計？要深化到什么程度？ “深化設計”是指在業(yè)主或設計顧問提供的藍圖的基礎上，結(jié)合各專業(yè)圖紙及施工現(xiàn)場實際情況，對圖紙進行細化、補充和完善。深化設計后的圖紙滿足業(yè)主或設計顧問的技術(shù)要求，符合相關(guān)地域的設計規(guī)范和施工規(guī)范，并通過審查，圖形合一，能夠直接指導現(xiàn)場施工，確保較終效果更加美觀合理。 目前國內(nèi)建筑市場上發(fā)展趨勢是EPC模式，EPC管理模式較大的特點是實行（設計）、采購、施工一體化，把資源較佳配置結(jié)合在工程項目上，減少工程鏈環(huán)節(jié)，真正體現(xiàn)風險與效益、責任與權(quán)利、過程與結(jié)果的統(tǒng)一。因此深化設計業(yè)務的開展是今后建筑施工企業(yè)發(fā)展人才需求的趨勢。設計施工一體化的引入，有利于提...

若設計和施工均采用總分包方式，必須等全部設計圖紙出齊之后才能進行施工招標。所謂全部設計圖紙，可以是施工圖，也可以是技術(shù)設計或擴大初步設計圖紙。當工程規(guī)模和范圍較大時，由于完成全部設計文件和一次性招標所需要的時間均很長，因而整個工程的建設周期相對較長，不利于提早發(fā)揮投資效益。但從另一方面來看，由于整個工程一次性發(fā)包，便于進行總體統(tǒng)籌考慮，有利于合理組織流水施工，充分利用網(wǎng)絡計劃技術(shù)來編制和調(diào)整進度計劃，有效地控制進度，又為加快進度、縮短工期創(chuàng)造丁條件。若業(yè)主能做好設計前準備階段和施工前準備的有關(guān)工作，及時協(xié)調(diào)設計與施工之間所出現(xiàn)的矛盾，采用總分包方式，同樣也能在令業(yè)主滿意的建設周期內(nèi)建成整個項目...

社會發(fā)展的歷程當中人們對于自己居住活動的環(huán)境品質(zhì)要求一直保持著不斷發(fā)展的趨勢，當代尤其在辦公室設計施工當中人們有了越來越多樣化的要求。而與此同時一些好的品牌商辦公室設計施工信譽高的特點很好地與客戶高要求相契合，與此同時辦公室設計施工價格從優(yōu)更是現(xiàn)代相關(guān)市場成熟化的體現(xiàn)。 辦公室設計施工行業(yè)的迅速發(fā)展對于當代追求高級品質(zhì)化的裝修環(huán)境的客戶來說意義重大，而分析其發(fā)展迅速的原因主要包括主要的設計理念在當代完全進步了，同時施工工藝從設備到工藝技巧方面的完全進步也是至關(guān)重要的推動力，當然多方面資源和技術(shù)的通力合作及深度化研究的影響也很重要。設計、施工一體化企業(yè)能在工裝公司迅速成熟。無錫辦公樓施工設計價位...

若設計和施工均采用總分包方式，業(yè)主只需與一個總包設計單位和一個總包施工單位簽訂合同，因而合同關(guān)系簡單，其組織協(xié)調(diào)工作量比平行承發(fā)包方式小得多。不同分包設計單位之間的矛盾由總包設計單位負責協(xié)調(diào)，不同分包施工單位之間的矛盾則由總包施工單位負責協(xié)調(diào)。業(yè)主只要協(xié)調(diào)設計與施工之間的矛盾，而這種協(xié)調(diào)工作是在業(yè)主與總包設計單位和總包施工單位之間進行，頭緒少，效率高。在采用總分包方式時，在業(yè)主與總包施工單位的合同中對造價、]二期和分階段進度要求、質(zhì)量標準和要求等，都有明確的規(guī)定，有利于業(yè)主對項目目標進行有效的控制。同時，總包施工單位一般都是實力較為雄厚、社會信譽較好的大中型企業(yè)，業(yè)主對承包商的資格審查工作比較...