无码毛片内射白浆视频,四虎家庭影院,免费A级毛片无码A∨蜜芽试看,高H喷水荡肉爽文NP肉色学校

合作開店，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在做不下去的店很多，但不表示一個(gè)人開不起下去，兩個(gè)人也開不起下去，比如做農(nóng)產(chǎn)品的與做水果的能不能聯(lián)合，完全可以。買菜的時(shí)候順便把水果買回家，買水果的時(shí)候順便把菜買了。同樣，做餐飲的能不能與做農(nóng)產(chǎn)品的聯(lián)合，也是可以。吃的好就買，買的不錯(cuò)就體驗(yàn)，這個(gè)都是不錯(cuò)的想法。這種合作開店，要掛共同牌子，相互引流，但要把握的是品牌雙方的品牌都要宣傳到位，從店招、店內(nèi)宣傳、貨架、產(chǎn)品等各個(gè)層面都要突出個(gè)性化形象。桂林道舍影視傳媒有限公司以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以信譽(yù)至上求發(fā)展。長(zhǎng)沙如何開店收費(fèi)線上購(gòu)物也有感覺，挑挑揀揀，但那不是真實(shí)的感覺，而且沒有氛圍。這就是為什么阿里巴巴雙十一的厲害之處，將這種...

會(huì)員店模式，強(qiáng)化個(gè)性化服務(wù)會(huì)員的優(yōu)勢(shì)可以先收會(huì)員費(fèi)，但前提是之前的服務(wù)確實(shí)到位。很多做私房菜的就是如此，我有店，但我只接待少數(shù)會(huì)員，菜品提前發(fā)布，要吃的預(yù)訂，這樣可以節(jié)約進(jìn)貨成本，也可以減少宣傳成本，還提高了個(gè)性化體驗(yàn)。會(huì)員也可以提更多個(gè)性化要求，整個(gè)店圍繞著少數(shù)會(huì)員在運(yùn)營(yíng)。新零售賦能，提高轉(zhuǎn)化之所以我們的店做不下去，有很大部分原因是SKU太少，但現(xiàn)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)足以讓SKU無(wú)限豐富，比如擺放少量樣品，終端機(jī)展示產(chǎn)品。每個(gè)大類只展示一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品也足夠有說(shuō)服力，比如可以體驗(yàn)，甚至可以將每天的數(shù)據(jù)以及用戶的評(píng)論現(xiàn)場(chǎng)展示出來(lái)。有時(shí)候甚至店內(nèi)可以不賣，只接受預(yù)訂、團(tuán)購(gòu)、會(huì)員，整個(gè)店就是一個(gè)宣傳店和...

目前，一些先知先覺得品牌企業(yè)，開始打破傳統(tǒng)的單一經(jīng)銷商渠道模式，開始嘗試自建連鎖零售新的渠道體系。正大集團(tuán)推開了以社區(qū)生鮮店為主要業(yè)態(tài)的“正大生鮮”店系統(tǒng)，目前，已經(jīng)在大面積布局開店。青島啤酒在探索自建零售與餐飲兩大新的渠道模式。據(jù)了解，青啤新的社區(qū)廚房項(xiàng)目（自建社區(qū)啤酒餐吧）在青啤內(nèi)部列為重點(diǎn)工程，未來(lái)的目標(biāo)是將在達(dá)到一定的門店數(shù)量規(guī)模后實(shí)現(xiàn)上市。也包括一些創(chuàng)新品牌，在模式搭建的初期就創(chuàng)新了自建零售渠道體系的新模式，改變了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商模式。譬如優(yōu)布勞，自建連鎖零售店體系，并采取了店倉(cāng)合一、三十分鐘到家的新零售模式，取得了營(yíng)銷創(chuàng)新的成功。目前，優(yōu)布勞的品牌連鎖店規(guī)模已達(dá)5000家以上，已經(jīng)成為...

明星創(chuàng)業(yè)開店，早期雖然可以利用自身名氣快速圈粉。但如果基礎(chǔ)不牢，運(yùn)營(yíng)能力跟不上門店擴(kuò)張的速度。將會(huì)在菜品、服務(wù)、內(nèi)部管理等諸多方面出現(xiàn)問(wèn)題。終反映在客戶端就造成了顧客體驗(yàn)較差，口碑崩壞，品牌也將隨之消亡。因此，明星開店也需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不以“割韭菜”為目的，在基礎(chǔ)牢靠之后，有序擴(kuò)張，才能夠規(guī)避明星開店短命的宿命。總結(jié)：明星跨界做餐飲老板應(yīng)該利用好自身明星效應(yīng)、聯(lián)合專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、更要有長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的初心，做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。只有遵循以上原則，才能降低失敗概率，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。桂林道舍影視傳媒有限公司堅(jiān)持原則，堅(jiān)定信念。深圳怎樣開店意向倉(cāng)配體系：針對(duì)全渠道以及零售與分銷一體化發(fā)展的要求，要建立滿足全渠道要...

分銷運(yùn)營(yíng)體系：可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際，建立連鎖與分銷相結(jié)合的營(yíng)銷體系。針對(duì)當(dāng)前渠道多元化、多渠道流通分銷的需要，建立店與其他分銷體系有機(jī)結(jié)合的數(shù)字化分銷體系。商品運(yùn)營(yíng)體系：做零售、做店，必須要建立合理的品類管理體系，形成合理的品類組合。從連鎖零售的專業(yè)講，品類、品牌過(guò)于單一是不適合做零售的。要盡量形成全品類經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，建立多品類融合以經(jīng)營(yíng)用戶價(jià)值為中心的生態(tài)化品類管理模式。強(qiáng)化商品開發(fā)能力，逐步形成以自己品牌、主要品牌為主體的商品管理體系。桂林道舍影視傳媒有限公司誠(chéng)實(shí)守信，攜手奮進(jìn)。成都咨詢開店含義合作開店，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在做不下去的店很多，但不表示一個(gè)人開不起下去，兩個(gè)人也開不起下去，比如做農(nóng)產(chǎn)品的與做...

京東和天貓?zhí)詫氁粯?，從事電商業(yè)務(wù)。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，京東網(wǎng)店也在大幅增加參與人數(shù)。京東網(wǎng)店和天貓網(wǎng)店一樣，也有旗艦店、加盟店、專賣店。京東入駐時(shí)，大多數(shù)企業(yè)家選擇旗艦店。這類入駐京東旗艦店的創(chuàng)業(yè)比較關(guān)心的就是入駐費(fèi)用，那么入駐京東旗艦店需要支付哪些費(fèi)用呢？讓我們一起來(lái)看看。東入駐商標(biāo)注意事項(xiàng) 目前，京東不承擔(dān)未取得國(guó)家商標(biāo)總局頒發(fā)的商標(biāo)注冊(cè)證或商標(biāo)受理通知書的品牌入駐開店請(qǐng)求，也不承擔(dān)純圖形商標(biāo)入駐請(qǐng)求。這是因?yàn)槿绻x擇圖形商標(biāo)，京東命名系統(tǒng)將無(wú)法為京東商店命名；桂林道舍影視傳媒有限公司本著“真心伙伴、共享未來(lái)，讓我們一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的合作理念。北京咨詢開店意義產(chǎn)品展示的重要價(jià)值：現(xiàn)有的經(jīng)銷商...

如何重點(diǎn)獲取和留存很多自習(xí)室的用戶積累不夠，這就需要“拉新”來(lái)擴(kuò)大用戶基數(shù)。大家都知道要弄魚餌，搞促銷或者借力，在其他平臺(tái)投廣等行為來(lái)引入新用戶，但不理解方法論而盲目營(yíng)銷，很難留存用戶。拉新并不是誰(shuí)都拉來(lái)自習(xí)室，像視頻號(hào)和抖音等平臺(tái)引流所面對(duì)范圍太泛了，不夠精細(xì)，要拉那些可能成為活躍用戶的潛在人群。要是有精力兼顧視頻，那就當(dāng)我沒說(shuō)。首先你要分析你自習(xí)室的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，比如現(xiàn)在旺季時(shí)期，哪個(gè)人群有可能成為你的用戶，而他們可能使用什么軟件，什么場(chǎng)景，以此找到用戶匹配的精細(xì)渠道。之后圍繞目標(biāo)人群來(lái)設(shè)計(jì)「體驗(yàn)」、「激勵(lì)」和「策略」。站在用戶角度，要是自己考研備戰(zhàn)，會(huì)需要什么服務(wù)、什么場(chǎng)景等，多詢問(wèn)用戶意...

餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈據(jù)《中國(guó)餐飲大數(shù)據(jù)2021》顯示，餐飲企業(yè)全年注冊(cè)量達(dá)236.4萬(wàn)之多，餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。明星店鋪大多不打親民牌，“黃粱一孟”天價(jià)火鍋降低了顧客期望值，“百萬(wàn)奶昔”價(jià)格不菲口味廉價(jià)……這些品牌明顯“德不配位”，性價(jià)比如此之低何來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？明星開店出路在哪里？在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)里，爆紅和過(guò)氣只在一瞬間。尤其在餐飲市場(chǎng)中想要做大、做強(qiáng)、甚至立于不敗之地單靠流量是不夠的，要知道，流量是開始，不是一切，讓流量進(jìn)入心智比捕獲流量更重要。明星開店想要長(zhǎng)久，也需要在顧客心智中建立品牌。桂林道舍影視傳媒有限公司文化，遵守職業(yè)道德。南昌咨詢開店概況合作開店，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在做不下去的店很多，但不表...

杜海濤與吳昕聯(lián)手打造的火鍋品牌“辣斗辣”，因食品衛(wèi)生問(wèn)題被相關(guān)市場(chǎng)監(jiān)管部門責(zé)令整改，這一熱點(diǎn)事件一經(jīng)曝光立刻沖上社交媒體熱搜?！懊餍莻儾皇窃陂_店，就是在開店的路上”，網(wǎng)友戲謔道。的確，明星扎堆涌入餐飲行業(yè)儼然成為了一種新風(fēng)尚。明星搞副業(yè)翻車屢見不鮮，但他們確乎越挫越勇，并時(shí)常刺激同行以強(qiáng)勢(shì)頭紛至邁進(jìn)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)。明星光環(huán)是獨(dú)到的良性資源。在創(chuàng)業(yè)路上，明星試圖利用這種優(yōu)勢(shì)建立自己的品牌，一來(lái)可以增加收入，二來(lái)可以通過(guò)實(shí)物帶動(dòng)人氣升級(jí)從而提升自身價(jià)值。那么，明星開店都搭了哪些順風(fēng)車？桂林道舍影視傳媒有限公司完善的技術(shù)，周到的服務(wù)。廣西柳州市開店招商能夠盡快的學(xué)習(xí)到電商行業(yè)的知識(shí)和節(jié)奏，通過(guò)開店后的實(shí)際...

作為季節(jié)性的行業(yè)，自習(xí)室迎來(lái)了下半年的旺季，但不少自習(xí)室商家不懂得如何玩轉(zhuǎn)自習(xí)室，做好用戶運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致旺季依舊吃不到紅利，利潤(rùn)飆綠。那如何做好用戶運(yùn)營(yíng)！什么是用戶運(yùn)營(yíng)自習(xí)室是一門需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的生意，首先要明確自己要找的目標(biāo)人群，你能找到這些用戶來(lái)消費(fèi)，就是獲客或拉新；有了目標(biāo)群體后，你總要留住自習(xí)室用戶，培養(yǎng)其忠誠(chéng)度吧，這是留存。而留存下來(lái)的用戶并不一定有價(jià)值，萬(wàn)一像僵尸粉一樣關(guān)注你，但就是不來(lái)消費(fèi)，那就需要增加他們與自習(xí)室的互動(dòng)，這就叫活躍用戶。，即使這些自習(xí)室用戶不來(lái)買單，但總歸會(huì)貢獻(xiàn)一些價(jià)值，比如人幫你宣傳等，叫作轉(zhuǎn)化！當(dāng)然在這一整個(gè)過(guò)程中，是會(huì)有那么一些人留存不了，活躍不了，轉(zhuǎn)化不了的...

目前，一些先知先覺得品牌企業(yè)，開始打破傳統(tǒng)的單一經(jīng)銷商渠道模式，開始嘗試自建連鎖零售新的渠道體系。正大集團(tuán)推開了以社區(qū)生鮮店為主要業(yè)態(tài)的“正大生鮮”店系統(tǒng)，目前，已經(jīng)在大面積布局開店。青島啤酒在探索自建零售與餐飲兩大新的渠道模式。據(jù)了解，青啤新的社區(qū)廚房項(xiàng)目（自建社區(qū)啤酒餐吧）在青啤內(nèi)部列為重點(diǎn)工程，未來(lái)的目標(biāo)是將在達(dá)到一定的門店數(shù)量規(guī)模后實(shí)現(xiàn)上市。也包括一些創(chuàng)新品牌，在模式搭建的初期就創(chuàng)新了自建零售渠道體系的新模式，改變了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商模式。譬如優(yōu)布勞，自建連鎖零售店體系，并采取了店倉(cāng)合一、三十分鐘到家的新零售模式，取得了營(yíng)銷創(chuàng)新的成功。目前，優(yōu)布勞的品牌連鎖店規(guī)模已達(dá)5000家以上，已經(jīng)成為...

做零售與做品牌、做產(chǎn)品、做生產(chǎn)管理、做渠道營(yíng)銷還是有較大的差別?？偟闹v，做好零售是一個(gè)“細(xì)活”，在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域都需要特別細(xì)致認(rèn)真的做好扎實(shí)的工作。包括選址、店的規(guī)劃、商品的組織、門店的運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷組織、顧客服務(wù)與管理等等。品牌商要做好零售系統(tǒng)首先需要完成的是角色轉(zhuǎn)換。必須要按照零售的專業(yè)要求做零售，不能按照以往做渠道的思維和營(yíng)銷模式做零售。這幾年，一些品牌也做了各種的零售嘗試。像雙匯、金鑼的冷鮮肉店。但做的不夠?qū)I(yè)，嚴(yán)格講并不能歸于標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖零售范疇。包括目前看到的正大生鮮店，嚴(yán)格講，一眼望去，感覺店還是存在很多問(wèn)題，包括店面的設(shè)計(jì)、門店的布局、商品的組合、門店的運(yùn)營(yíng)距離標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖零售體...

銷售的重要價(jià)值：真正把產(chǎn)品賣給顧客才能算是一個(gè)品牌營(yíng)銷過(guò)程的結(jié)束。做好一個(gè)連鎖零售系統(tǒng)可以產(chǎn)生非常重要的銷售價(jià)值。假如正大生鮮店單店日產(chǎn)出能做到5000元，企業(yè)門店規(guī)模能做到10萬(wàn)家，這個(gè)系統(tǒng)所能帶來(lái)的銷售貢獻(xiàn)還是非?？捎^的。當(dāng)然這個(gè)前提是要把店做好。同時(shí)，如果企業(yè)能夠建立起自己穩(wěn)定的連鎖零售體系，不僅是帶來(lái)銷售的貢獻(xiàn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)也將帶來(lái)重要的促進(jìn)作用。穩(wěn)定的訂單體系，必將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安排、前端的供應(yīng)鏈系統(tǒng)帶來(lái)非常重要的價(jià)值。桂林道舍影視傳媒有限公司品質(zhì)――成功之輪。青島提供開店意向是建立起自己能夠掌控的零售渠道體系對(duì)品牌商是至關(guān)重要的。不同的市場(chǎng)周期，企業(yè)需要把握不同的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。產(chǎn)品短...

前一段時(shí)間，和雨潤(rùn)的朋友交流，目前雨潤(rùn)的產(chǎn)品熟食就有十多個(gè)系列，SKU數(shù)量已經(jīng)達(dá)到近2000個(gè)左右，如果再加上生鮮品，企業(yè)產(chǎn)品的SKU數(shù)近3000以上。也包括雙匯，目前高低溫系列的SKU數(shù)量就達(dá)到上千以上，企業(yè)還在加大鹵制品、調(diào)味品的發(fā)展力度。目前看，很多企業(yè)隨著產(chǎn)品多元化的發(fā)展，已經(jīng)形成了跨品類、多品種的產(chǎn)品“帝國(guó)”。在這種情況下，必須要看清的是，如此多的SKU，是任何一個(gè)終端超市也不可能承載的。也包括隨著商品品類、品種數(shù)量的不斷增加，一般意義講，一個(gè)經(jīng)銷商企業(yè)很難承擔(dān)起全部的市場(chǎng)責(zé)任。我們知道，一個(gè)便利店其經(jīng)營(yíng)的品種數(shù)大約在2500左右，一個(gè)1000平的社區(qū)超市，其經(jīng)營(yíng)的食品品種數(shù)一般不會(huì)...

開辦幼兒園國(guó)家已經(jīng)開發(fā)三胎政策了，很多大城市的生育率卻根本沒有提高，相反，農(nóng)村的出生人口卻越來(lái)越多，現(xiàn)在農(nóng)村人也很注重教育了，所以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦一個(gè)幼兒園，可是十分有市場(chǎng)的，而且只要搞定了裝修，基本上就是一本萬(wàn)利了。不過(guò)干這一行有一個(gè)要注意的地方就是， 想要開幼兒園一定要向教育局申請(qǐng)相關(guān)的辦學(xué)資質(zhì)，只有擁有辦學(xué)資質(zhì)的人才能開幼兒園，不然的話就屬于黑戶，很有可能會(huì)面臨查封或者是巨額罰款。想要致富重要的就是有一個(gè)靈活的大腦和勤勞的雙手，農(nóng)村地區(qū)的廣大下沉市場(chǎng)正在等著新興行當(dāng)去開發(fā)。桂林道舍影視傳媒有限公司司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)、以社會(huì)效益為根本的原則。北京開店條件在我們?nèi)腭v京東旗艦店時(shí)，由于網(wǎng)店入駐難...

銷售的重要價(jià)值：真正把產(chǎn)品賣給顧客才能算是一個(gè)品牌營(yíng)銷過(guò)程的結(jié)束。做好一個(gè)連鎖零售系統(tǒng)可以產(chǎn)生非常重要的銷售價(jià)值。假如正大生鮮店單店日產(chǎn)出能做到5000元，企業(yè)門店規(guī)模能做到10萬(wàn)家，這個(gè)系統(tǒng)所能帶來(lái)的銷售貢獻(xiàn)還是非常可觀的。當(dāng)然這個(gè)前提是要把店做好。同時(shí)，如果企業(yè)能夠建立起自己穩(wěn)定的連鎖零售體系，不僅是帶來(lái)銷售的貢獻(xiàn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)也將帶來(lái)重要的促進(jìn)作用。穩(wěn)定的訂單體系，必將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安排、前端的供應(yīng)鏈系統(tǒng)帶來(lái)非常重要的價(jià)值。桂林道舍影視傳媒有限公司服務(wù)至上，以人為本。九江提供開店收費(fèi)在前期的開店風(fēng)格和產(chǎn)品選擇時(shí)，避免出現(xiàn)跟風(fēng)的現(xiàn)象。不能看近什么產(chǎn)品火爆就跟著一起賣，因?yàn)楫?dāng)你進(jìn)入后你所選...

營(yíng)銷創(chuàng)新的需要。營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷創(chuàng)新已經(jīng)成為品牌商非常緊迫的課題。但是，現(xiàn)在很多的品牌商由于受經(jīng)銷商、零售環(huán)節(jié)不能被控制的影響，導(dǎo)致一些營(yíng)銷變革創(chuàng)新無(wú)法開展。很多的營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)銷商不配合，終端環(huán)節(jié)更是說(shuō)了不算。包括隨著消費(fèi)升級(jí)的需要，類似于啤酒行業(yè)精釀、鮮啤這樣的商品創(chuàng)新將成為未來(lái)商品發(fā)展的主要方向。但是，這樣的短保商品還是按照原來(lái)的招商模式已經(jīng)不行了。包括在全渠道環(huán)境下，如何實(shí)現(xiàn)線上、線下的全渠道融合，如何能夠發(fā)揮好線下店的交付等重要價(jià)值。桂林道舍影視傳媒有限公司有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。南京開店含義精細(xì)定位、聚焦開創(chuàng)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)餐飲品牌做大做強(qiáng)不外乎在以下三個(gè)維度聚焦經(jīng)營(yíng)：■ 聚焦特色...

產(chǎn)品創(chuàng)新 好的加盟品牌總部，為了提高整個(gè)加盟品牌的商譽(yù)，會(huì)隨時(shí)檢測(cè)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)情況和消費(fèi)者的口味開發(fā)特色性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差別化來(lái)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加盟店可不必自設(shè)開發(fā)部門，只需要用心經(jīng)營(yíng)店面就可以了。幫助選址 店址并不是隨便選擇的，要根據(jù)周邊的情況和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)確定。自行創(chuàng)業(yè)則必須自己決定開店場(chǎng)所，而自己對(duì)該地點(diǎn)的好壞，往往沒有信心；加盟店則可以有總部咨詢，做立地條件評(píng)估，甚至總公司幫助選址。桂林道舍影視傳媒有限公司文化，遵守職業(yè)道德。鄭州開店收費(fèi)如何活躍自習(xí)室用戶活躍的用戶數(shù)量，與自習(xí)室賺錢呈正相關(guān)。首先自習(xí)室商家要在自身的流量池上轉(zhuǎn)化出活躍用戶！流量池中有黏性較高的微信生態(tài)...

在我們?nèi)腭v京東旗艦店時(shí)，由于網(wǎng)店入駐難度大，所以在我們進(jìn)行相應(yīng)的京東旗艦店入駐時(shí)，我們一般都是委托署理渠道協(xié)助進(jìn)行京東網(wǎng)店入駐，而在我們委托署理渠道入駐時(shí)，我們還需要根據(jù)其收費(fèi)規(guī)范支付合適的署理費(fèi)用，而署理費(fèi)用則需要根據(jù)各署理渠道的收費(fèi)規(guī)范決定。入駐京東所需資質(zhì)。1.了解投資信息:京東現(xiàn)在正在招募品牌和企業(yè)。2.準(zhǔn)備資質(zhì)材料:查詢自己店鋪需要支付的費(fèi)用和公章。3.京東錢包注冊(cè)：京東錢包提前注冊(cè)，注冊(cè)成功需要兩個(gè)工作日。4.營(yíng)業(yè)執(zhí)照條件:公司注冊(cè)資本50萬(wàn)元及50萬(wàn)元以上。5.所需材料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、開戶銀行許可證復(fù)印件、商標(biāo)注冊(cè)復(fù)印件、品牌銷售授權(quán)證明復(fù)...

前一段時(shí)間，和雨潤(rùn)的朋友交流，目前雨潤(rùn)的產(chǎn)品熟食就有十多個(gè)系列，SKU數(shù)量已經(jīng)達(dá)到近2000個(gè)左右，如果再加上生鮮品，企業(yè)產(chǎn)品的SKU數(shù)近3000以上。也包括雙匯，目前高低溫系列的SKU數(shù)量就達(dá)到上千以上，企業(yè)還在加大鹵制品、調(diào)味品的發(fā)展力度。目前看，很多企業(yè)隨著產(chǎn)品多元化的發(fā)展，已經(jīng)形成了跨品類、多品種的產(chǎn)品“帝國(guó)”。在這種情況下，必須要看清的是，如此多的SKU，是任何一個(gè)終端超市也不可能承載的。也包括隨著商品品類、品種數(shù)量的不斷增加，一般意義講，一個(gè)經(jīng)銷商企業(yè)很難承擔(dān)起全部的市場(chǎng)責(zé)任。我們知道，一個(gè)便利店其經(jīng)營(yíng)的品種數(shù)大約在2500左右，一個(gè)1000平的社區(qū)超市，其經(jīng)營(yíng)的食品品種數(shù)一般不會(huì)...

在這個(gè)人人從商的年代，實(shí)體店也成了很多人選擇的方向，都說(shuō)實(shí)體不好做，其實(shí)不然，線上有線上的好處。線下有線下的優(yōu)勢(shì)。比如線下實(shí)體店商品比較直觀，退換貨也比較快。價(jià)格還可以談等等，那新手開店主要考慮的幾個(gè)因素是什么呢？選址。實(shí)體店經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。選址是頭等大事，實(shí)體店開必須人流量大的地方。比如步行街，三岔路口，如果你不確定人流，可以參考大企業(yè)在哪里，大企業(yè)有一套選址要求，跟他們走一般問(wèn)題不大。產(chǎn)品。產(chǎn)品定位，小店賣的是方便，大店賣的貨全。你可以綜合一下，在經(jīng)營(yíng)面積允許的情況下可以適量增加產(chǎn)品總類。按照地理位置和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行引流營(yíng)銷。經(jīng)營(yíng)思維。實(shí)體店不是不行，而是消費(fèi)者消費(fèi)的習(xí)慣變了，其目的是一樣的，如何...

入駐京東的費(fèi)用當(dāng)我們進(jìn)行京東旗艦店入駐時(shí)，我們知道由于京東的官方要求，所以在我們進(jìn)行京東旗艦店入駐時(shí)，我們需要支付相應(yīng)的網(wǎng)店入駐保證金及相關(guān)渠道的使用費(fèi)用，而在我們支付相關(guān)保證金時(shí)，由于入駐類別不同，所以我們進(jìn)行相應(yīng)的京東旗艦店入駐時(shí)，需要繳納的費(fèi)用也是不一樣的，比如，服裝鞋帽類一般要繳納12000元的渠道使用費(fèi)和30000元的保證金。入駐京東期間的費(fèi)用也將根據(jù)我們?nèi)腭v的數(shù)量來(lái)決定。由于一些京東企業(yè)家想利用京東網(wǎng)店的趨勢(shì)爭(zhēng)奪更多的網(wǎng)店，他們會(huì)根據(jù)自己的品牌入駐，所以網(wǎng)店的數(shù)量也會(huì)影響京東旗艦店的入駐成本。桂林道舍影視傳媒有限公司敬業(yè)奉獻(xiàn)，遵紀(jì)守法。長(zhǎng)沙如何開店賺錢全渠道運(yùn)營(yíng)體系：在當(dāng)前的中國(guó)零...

1、去選易賣的小眾冷門產(chǎn)品，因?yàn)檫@類競(jìng)爭(zhēng)小，成本低，很容易在前期取得效果，而做熱度高的類，做了半年估計(jì)都是零。所以，選品就決定了店的結(jié)果走向了。2、注重價(jià)格，在逐漸淘汰特別低的品，針對(duì)欄目都有個(gè)低價(jià)區(qū)間，比如連衣裙，設(shè)定的價(jià)為30元，搜索連衣裙，按照價(jià)從低到高排序，看看低價(jià)卡在了哪?賣的產(chǎn)品不要比這個(gè)低，否則就很難做了。畢竟很多低價(jià)的產(chǎn)品是廠家自己供貨，大家沒有這個(gè)資源。3、注重知識(shí)和產(chǎn)品，開起來(lái)了，價(jià)也定好了，接下來(lái)的事來(lái)推。要不斷的學(xué)新的技巧，不管是去學(xué)還是實(shí)操，都要有套自己的經(jīng)驗(yàn)，如果自己沒有時(shí)間，可以找些托管的進(jìn)行代運(yùn)營(yíng)，也是不錯(cuò)的選擇，當(dāng)然，需要選擇可靠的桂林道舍影視傳媒有限公司完善...

交付的重要價(jià)值：在全渠道快速發(fā)展的環(huán)境下，未來(lái)到家的銷售占比必將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。目前，宏觀數(shù)據(jù)看，實(shí)物商品線上銷售占比已經(jīng)達(dá)到25%左右，未來(lái)，到店與到家的銷售占比將會(huì)達(dá)到4:6，或者5：5的比率，甚至有的品類到家的銷售占比將會(huì)超越到店。所以，交付體系的建立對(duì)企業(yè)來(lái)講非常緊迫與必要。目前很多企業(yè)做線上，基本都是產(chǎn)地倉(cāng)交付，物流時(shí)間長(zhǎng)，交付成本高。要想解決這兩大問(wèn)題，必須要建立新的交付體系。實(shí)現(xiàn)短距離、對(duì)短時(shí)間交付。如果有了店的系統(tǒng)，承擔(dān)起前置倉(cāng)的功能，就可以實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)。桂林道舍影視傳媒有限公司自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。蘇州咨詢開店優(yōu)勢(shì)在我們?nèi)腭v京東旗艦店時(shí)，由于網(wǎng)店入駐難度大，所以...

如何重點(diǎn)獲取和留存很多自習(xí)室的用戶積累不夠，這就需要“拉新”來(lái)擴(kuò)大用戶基數(shù)。大家都知道要弄魚餌，搞促銷或者借力，在其他平臺(tái)投廣等行為來(lái)引入新用戶，但不理解方法論而盲目營(yíng)銷，很難留存用戶。拉新并不是誰(shuí)都拉來(lái)自習(xí)室，像視頻號(hào)和抖音等平臺(tái)引流所面對(duì)范圍太泛了，不夠精細(xì)，要拉那些可能成為活躍用戶的潛在人群。要是有精力兼顧視頻，那就當(dāng)我沒說(shuō)。首先你要分析你自習(xí)室的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，比如現(xiàn)在旺季時(shí)期，哪個(gè)人群有可能成為你的用戶，而他們可能使用什么軟件，什么場(chǎng)景，以此找到用戶匹配的精細(xì)渠道。之后圍繞目標(biāo)人群來(lái)設(shè)計(jì)「體驗(yàn)」、「激勵(lì)」和「策略」。站在用戶角度，要是自己考研備戰(zhàn)，會(huì)需要什么服務(wù)、什么場(chǎng)景等，多詢問(wèn)用戶意...

如何活躍自習(xí)室用戶活躍的用戶數(shù)量，與自習(xí)室賺錢呈正相關(guān)。首先自習(xí)室商家要在自身的流量池上轉(zhuǎn)化出活躍用戶！流量池中有黏性較高的微信生態(tài)，比如社群視頻號(hào)等，還有介于公私域間的小紅書和知乎等。在這些已有的渠道，梳理出可以形成用戶活躍的關(guān)鍵路徑，重點(diǎn)輸出能引起共鳴的內(nèi)容，從而達(dá)到活躍互動(dòng)的目的。在以活躍為重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)，自習(xí)室商家需要留意的是用戶來(lái)自習(xí)的頻次和時(shí)長(zhǎng)，還有互動(dòng)等指數(shù)。當(dāng)他們對(duì)自習(xí)室的認(rèn)可度高時(shí)，出現(xiàn)愿意為自習(xí)室轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)行為，越有可能為自習(xí)室以舊拉新。而后就是推出有誘惑力的激勵(lì)活動(dòng)，以此讓用戶繼續(xù)買單和拉動(dòng)身邊的朋友一起來(lái)消費(fèi)。比如老客拉到一個(gè)新客成功消費(fèi)，能獲得神秘禮物或者贈(zèng)送自習(xí)時(shí)長(zhǎng)等。...

明星效應(yīng)、專業(yè)運(yùn)營(yíng)上文中我們提到明星光環(huán)是張優(yōu)勢(shì)牌，明星做老板更要學(xué)會(huì)利用這張牌。但是術(shù)業(yè)有專攻，專業(yè)的事情還是要交給專業(yè)的人來(lái)做，餐飲產(chǎn)品的供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)作支持。順應(yīng)認(rèn)知、選對(duì)賽道“蔡瀾點(diǎn)心”的成功正在于他利用好了這兩張組合牌：一方面順應(yīng)認(rèn)知，以自己的美食家身份入局餐飲，另一方面背后有深圳甘棠明善餐飲有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。更為重要的是他們選對(duì)了賽道——港式點(diǎn)心。這一賽道和傳統(tǒng)的粵菜相比優(yōu)勢(shì)在于，模式更輕、產(chǎn)品更加精簡(jiǎn)、出品更加精致化，符合當(dāng)前年輕人的消費(fèi)需求。桂林道舍影視傳媒有限公司以人為本，能者居之”的用人理念。沈陽(yáng)怎樣開店條件前一段時(shí)間，和雨潤(rùn)的朋友交流，目前雨潤(rùn)的產(chǎn)...

目前，一些先知先覺得品牌企業(yè)，開始打破傳統(tǒng)的單一經(jīng)銷商渠道模式，開始嘗試自建連鎖零售新的渠道體系。正大集團(tuán)推開了以社區(qū)生鮮店為主要業(yè)態(tài)的“正大生鮮”店系統(tǒng)，目前，已經(jīng)在大面積布局開店。青島啤酒在探索自建零售與餐飲兩大新的渠道模式。據(jù)了解，青啤新的社區(qū)廚房項(xiàng)目（自建社區(qū)啤酒餐吧）在青啤內(nèi)部列為重點(diǎn)工程，未來(lái)的目標(biāo)是將在達(dá)到一定的門店數(shù)量規(guī)模后實(shí)現(xiàn)上市。也包括一些創(chuàng)新品牌，在模式搭建的初期就創(chuàng)新了自建零售渠道體系的新模式，改變了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商模式。譬如優(yōu)布勞，自建連鎖零售店體系，并采取了店倉(cāng)合一、三十分鐘到家的新零售模式，取得了營(yíng)銷創(chuàng)新的成功。目前，優(yōu)布勞的品牌連鎖店規(guī)模已達(dá)5000家以上，已經(jīng)成為...

網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，大家都覺得開店不賺錢了，其實(shí)并不是?，F(xiàn)在很多經(jīng)商的人都在提一個(gè)概念--下沉市場(chǎng)，其實(shí)農(nóng)村地區(qū)也屬于下沉市場(chǎng)的，在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的周圍，都聚集了一大批的人流，甚至呈現(xiàn)出了擴(kuò)張的趨勢(shì)，人流就是現(xiàn)金流，有人的地方就好做生意，想要悶聲，可能要注意下面幾個(gè)行當(dāng)。行當(dāng)一：純手工制作的一些健康零食民以食為天，食品是每天都會(huì)消耗的，所以客源量可以很固定，而零食在市面的銷售中一直也是屬于比較**的一種商品。原來(lái)農(nóng)村條件不好，零食的品種不僅少，品質(zhì)還很差，現(xiàn)在農(nóng)村地區(qū)的人慢慢地富裕起來(lái)了，對(duì)于健康零食的追求也越來(lái)越多，這類零食在農(nóng)村地區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越受到人們的喜愛桂林道舍影視傳媒有限公司品質(zhì)—企業(yè)致勝...

杜海濤與吳昕聯(lián)手打造的火鍋品牌“辣斗辣”，因食品衛(wèi)生問(wèn)題被相關(guān)市場(chǎng)監(jiān)管部門責(zé)令整改，這一熱點(diǎn)事件一經(jīng)曝光立刻沖上社交媒體熱搜?！懊餍莻儾皇窃陂_店，就是在開店的路上”，網(wǎng)友戲謔道。的確，明星扎堆涌入餐飲行業(yè)儼然成為了一種新風(fēng)尚。明星搞副業(yè)翻車屢見不鮮，但他們確乎越挫越勇，并時(shí)常刺激同行以強(qiáng)勢(shì)頭紛至邁進(jìn)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)。明星光環(huán)是獨(dú)到的良性資源。在創(chuàng)業(yè)路上，明星試圖利用這種優(yōu)勢(shì)建立自己的品牌，一來(lái)可以增加收入，二來(lái)可以通過(guò)實(shí)物帶動(dòng)人氣升級(jí)從而提升自身價(jià)值。那么，明星開店都搭了哪些順風(fēng)車？桂林道舍影視傳媒有限公司秉承“誠(chéng)信、品質(zhì)、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念。沈陽(yáng)開店招商1、去選易賣的小眾冷門產(chǎn)品，因?yàn)檫@類競(jìng)爭(zhēng)小，成本...