國內(nèi)的干洗行業(yè)發(fā)展的很快,干洗店為我們的生活提升了便利,與此同時(shí),對(duì)于很多商機(jī)靈敏的投資者來說,他們也看到了干洗市場(chǎng)的新商機(jī),在干洗行業(yè)當(dāng)中,相信很多人都有接觸過這樣行業(yè),但是對(duì)于現(xiàn)在的行業(yè)情況要怎么才能實(shí)現(xiàn)月月暴利的情況呢?干洗店要實(shí)現(xiàn)高回報(bào)高盈利,學(xué)會(huì)如何優(yōu)化自己的服務(wù)項(xiàng)目,努力拓展各種細(xì)分市場(chǎng),找到那些好做易做的生意。近期,有很多干洗店上架了汽車用品洗滌保養(yǎng)項(xiàng)目,其實(shí)汽車的發(fā)達(dá)也是干洗店賺錢的一個(gè)很好的領(lǐng)域,很多干洗店接到私家車的坐墊的生意,而且業(yè)務(wù)量很大,利潤(rùn)回報(bào)率很高?,F(xiàn)如今,有車有房基本上成為現(xiàn)代人的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)配置,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國的私家車擁有量已經(jīng)超過了三千萬輛,如果每輛私...
人們生活水平的提高,對(duì)干洗加盟店的需求增加,中國的干洗行業(yè)想要達(dá)到正常的發(fā)展水平還有數(shù)十年的時(shí)間。干洗行業(yè)將是一個(gè)升值潛力極大的行當(dāng)。我們以一個(gè)城市50萬人為例,若每人每月干洗一套服裝來算,一個(gè)城市每月至少則需要干洗50萬套服裝,干洗行業(yè)這個(gè)干洗市場(chǎng)是相當(dāng)龐大的。干洗未來將是個(gè)極具升值潛力的行業(yè)。目前服裝行業(yè)的發(fā)展也很迅速,出現(xiàn)了多種衣料而對(duì)于有些衣服來說只有拿去干洗才能在保持衣服潔凈度上不破壞衣服的樣式質(zhì)量,這樣就給了干洗市場(chǎng)大的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),有了這一部分消費(fèi)者就使得干洗行業(yè)的發(fā)展更好了。而且現(xiàn)在消費(fèi)的消費(fèi)觀念上越來越傾向于品牌化。洗衣行業(yè)未來的發(fā)展方向是朝品牌化前進(jìn),可以說...
當(dāng)下,隨著干洗行業(yè)的興起,傳統(tǒng)干洗店設(shè)備不達(dá)標(biāo)和實(shí)際操作不當(dāng)使其健康隱患深受關(guān)注。在傳統(tǒng)干洗店和綠色環(huán)保洗護(hù)門店的比對(duì)下,傳統(tǒng)干洗店已經(jīng)很難在市場(chǎng)中站住腳,隨時(shí)面臨著出局的境遇!成本增加成為干洗店經(jīng)營(yíng)的主要壓力干洗店圍繞小區(qū)周邊,門店租金日漸上漲,這是干洗店經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)上升的主要原因。另一方面,人力成本持續(xù)上升,特別是在是具備一定技能的技術(shù)人員也是稀缺。第三是洗滌耗材成本費(fèi)。伴隨著人們生活品質(zhì)的提高,針對(duì)衣服洗滌的質(zhì)量要求更高,不僅需要干凈,還要環(huán)保,特別是在是直接接觸皮膚的衣物,要求更安全的洗滌用品。同行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,收入能力下滑干洗行業(yè)火爆,干洗門店的數(shù)量迅速增加,都加劇了干洗行業(yè)...
2021年投資干洗店加盟行業(yè)到底好不好?能不能賺錢呢?隨著我國國居民經(jīng)濟(jì)的不斷提升,尤其是城市居民收入水平不斷提高的同時(shí),越來越多的人開始依賴于干洗店,不過干洗店的生意現(xiàn)在確實(shí)越來越好了。那么,2021年投資干洗店加盟行業(yè)到底好不好?能不能賺錢呢?單從干洗行業(yè)的經(jīng)營(yíng)潛力來看,干洗加盟店在行業(yè)中能夠得為投資者帶去較高的行業(yè)收益,而且如今干洗行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也是在逐漸地走向一個(gè)比較好的趨勢(shì),所以對(duì)于干洗的加盟經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,就更加的值得投資者去把握,開一家干洗加盟店成功在望。雖然干洗加盟店投資的發(fā)展非常的迅速,但是大家更應(yīng)該看到市場(chǎng)對(duì)干洗加盟店的消化能力,據(jù)一份數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,干洗加盟店的發(fā)展速度遠(yuǎn)...
2021年投資干洗店加盟行業(yè)到底好不好?能不能賺錢呢?隨著我國國居民經(jīng)濟(jì)的不斷提升,尤其是城市居民收入水平不斷提高的同時(shí),越來越多的人開始依賴于干洗店,不過干洗店的生意現(xiàn)在確實(shí)越來越好了。那么,2021年投資干洗店加盟行業(yè)到底好不好?能不能賺錢呢?單從干洗行業(yè)的經(jīng)營(yíng)潛力來看,干洗加盟店在行業(yè)中能夠得為投資者帶去較高的行業(yè)收益,而且如今干洗行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也是在逐漸地走向一個(gè)比較好的趨勢(shì),所以對(duì)于干洗的加盟經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,就更加的值得投資者去把握,開一家干洗加盟店成功在望。雖然干洗加盟店投資的發(fā)展非常的迅速,但是大家更應(yīng)該看到市場(chǎng)對(duì)干洗加盟店的消化能力,據(jù)一份數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,干洗加盟店的發(fā)展速度遠(yuǎn)...
忠誠的顧客群:與其他行業(yè)相比,干洗店的消費(fèi)者回頭率在80%以上,顧客擁有較高的忠誠度,這樣的生意持續(xù)而長(zhǎng)久,就如同釀酒一樣,時(shí)間越長(zhǎng),酒越醇香;許多干洗店的顧客,一般會(huì)在同一家洗衣店消費(fèi)多年,甚至成為終身消費(fèi)者。和餐飲業(yè)大不一樣,許多餐廳必須時(shí)常改變口味,去迎合消費(fèi)者挑剔的口味。以上幾點(diǎn)總結(jié),干洗行業(yè)還是一塊巨大的蛋糕,要抓住機(jī)遇。就像洗衣通打破傳統(tǒng)模式,打造洗衣界全托管的新模式,實(shí)現(xiàn)收衣、洗衣分離式,洗滌物品集中智能化洗衣工廠洗滌,國際標(biāo)準(zhǔn)化洗滌流程,清洗、整燙、消毒、滿足用戶一站式洗護(hù)需求。經(jīng)營(yíng)干洗店無需購買設(shè)備,無需學(xué)習(xí)技術(shù)、購買洗滌劑,打破傳統(tǒng)洗衣模式,讓創(chuàng)業(yè)者輕裝上陣,降低創(chuàng)...
干洗行業(yè)現(xiàn)在入行竟然可以賺這么多洗衣店觀察我要分享無利不起早,沒有利潤(rùn)可圖的生意是不會(huì)有人花時(shí)間花精力去從事的,干洗行業(yè)目前發(fā)展前景非常廣闊,吸引了大批投資者的目光,主要是因?yàn)槠涑杀痉浅5?,利?rùn)又出奇的高。根據(jù)干洗行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前中國干洗行業(yè)的平均利潤(rùn)率維持在75%以上,是眾多服務(wù)行業(yè)投資項(xiàng)目中純利潤(rùn)比較高的。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,未來的干洗行業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)還將進(jìn)一步擴(kuò)大。隨著干洗行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在的干洗行業(yè)也給我們帶來了生活上的便攜。對(duì)于想踏入干洗行業(yè)的投資者來說,前期投資一家小型的干洗店會(huì)更有利于經(jīng)營(yíng)。小型干洗店管理方便,同時(shí)總部是全托管的模式,不用擔(dān)心選址、人員招...
業(yè)內(nèi)人揭秘:小區(qū)門口一間20平米的洗衣店有多掙錢洗衣店觀察我要分享人們的生活質(zhì)量也在不斷改善,特別是對(duì)服裝的衛(wèi)生功能,不但要求服裝上的整潔,同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生,有利于人體健康。很多人都會(huì)把洗衣送到干洗店去洗滌,那么干洗店一年能賺多少錢?眾所周知,投資成本和利潤(rùn)是成正比。想干洗店的門檻低、成本、風(fēng)險(xiǎn)也低,那么自然而然就有了更高的利潤(rùn)保障。據(jù)業(yè)內(nèi)人透漏,洗滌成本不到十塊錢,但是收衣價(jià)格卻達(dá)到15~100元不等,單件純利潤(rùn)竟達(dá)到70%~80%左右,利潤(rùn)高的嚇人。一般開一家小型干洗店的成本不會(huì)超過10萬,在每年的干洗旺季時(shí)間段內(nèi),也可以保證每天收到一百多件甚至突破兩百件,這樣的話...
故而原先的那些小店因難以滿足現(xiàn)代洗衣要求而被逐漸淘汰,洗衣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。從人員素質(zhì)來看,目前全國的從業(yè)人員只有1000萬人左右,通過技術(shù)培訓(xùn)或?qū)I(yè)轉(zhuǎn)崗的人員很少,本不足10%。而大部分的從業(yè)人員都是來自農(nóng)村的打工者,他們?cè)凇案芍袑W(xué),學(xué)中干”,整體素質(zhì)較低,這是目前洗衣行業(yè)人員的現(xiàn)狀。所以針對(duì)現(xiàn)在干洗行業(yè)現(xiàn)存的技術(shù)不完善、運(yùn)營(yíng)欠缺等痛點(diǎn),洗衣通采用“專業(yè)的人做專業(yè)的人”的方法,洗衣通線下門店只負(fù)責(zé)收衣,所有衣服集中在智能化洗滌工廠,洗衣通在長(zhǎng)三角開放的各個(gè)地區(qū)都設(shè)有智能化洗滌工廠,各工廠都配備行業(yè)前列洗滌老師和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的廠長(zhǎng)和員工,每個(gè)工廠洗滌設(shè)備總量在300多臺(tái),可...
只會(huì)對(duì)衣服造成損傷變形,變舊。這些衣服只有送到洗衣通,通過專業(yè)的精洗服務(wù)才能更安全、更徹底的去漬。由此可見專業(yè)洗衣店與家庭洗滌,區(qū)別還是比較大,洗衣通為每件衣物設(shè)置15道遞進(jìn)式洗滌工序,從自動(dòng)分揀機(jī)鏈、自動(dòng)吊掛線、自動(dòng)溫控干水洗設(shè)備、自動(dòng)鼓風(fēng)熨燙定型機(jī),再到智能去漬、智能烘干、智能消毒機(jī)、智能打包機(jī)等,工廠在接收衣物后分揀、預(yù)處理、縫補(bǔ)、洗滌、烘干、熨燙、質(zhì)檢、包裝等,衣物進(jìn)廠后每一道工序都會(huì)掃描衣物條碼,這樣衣物就可以追蹤到是哪個(gè)員工負(fù)責(zé)的,責(zé)任到人。硬件和軟件在這里被完美的聯(lián)結(jié)和生產(chǎn)使用;不但送洗衣物分門別類通過空中軌道在車間“飛檐走壁”從不沾地,而且每位衣通用戶都可在洗衣通自主研...
消費(fèi)群體越來越細(xì)分化,洗衣通以洗護(hù)生活館的方式向眾人展示洗衣通洗護(hù)生活館創(chuàng)新模式――摒棄了之前傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式中的糟粕,節(jié)省了財(cái)力、物力?!秉c(diǎn)擊此處添加圖片說明文字現(xiàn)在,洗衣店加盟品牌眾多,沒有一些自身的特色和優(yōu)勢(shì)是很難突出重圍吸引顧客的。如何幫助門店打破這樣的局面,如何能讓與大眾生活息息相關(guān)的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和高速發(fā)展的科技融合。洗衣通通過不斷的調(diào)研和前瞻性思考:開發(fā)更多的生活服務(wù),提供更多的生活解決方案,同時(shí)提高行業(yè)的口碑和品質(zhì),保障從業(yè)人員的獲益渠道,雙向提升傳統(tǒng)服務(wù)在社會(huì)中的價(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出,給出了答案,而洗衣通開發(fā)了洗衣商城、小程序、門店助手等系統(tǒng),打破老方法,帶來新思路,開拓...
干洗店投資是一次性的,沒有什么囤貨、貨品滯銷的壓力。說到這我們總結(jié)一下:干洗只要經(jīng)濟(jì)還在發(fā)展,生活質(zhì)量還在提升,大家還需要穿衣服就有市場(chǎng)。對(duì)標(biāo)同層次的行業(yè)有成本投資少、利潤(rùn)高的不爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。也就是說干洗有市場(chǎng)、能掙錢。主要看你怎么做,蛋糕就在那里,你拿不拿得到。干洗店賺錢不論什么都不是十全十美的,干洗也是一樣,縱使有那么多的優(yōu)點(diǎn),可還是有淡季的這一致命缺點(diǎn),不少的創(chuàng)業(yè)者也都是敗在了這里。一般冬天是干洗的一個(gè)旺季,那反之夏天就是一個(gè)淡季。干洗的現(xiàn)狀就是冬天忙不過來,夏天閑得不得了,不少店鋪也是在夏天關(guān)門大吉的,主要是房租耗著,又沒有生意,太難撐了。其實(shí)針對(duì)這一塊也有不少的干洗品牌出了一些緩...
當(dāng)下,隨著干洗行業(yè)的興起,傳統(tǒng)干洗店設(shè)備不達(dá)標(biāo)和實(shí)際操作不當(dāng)使其健康隱患深受關(guān)注。在傳統(tǒng)干洗店和綠色環(huán)保洗護(hù)門店的比對(duì)下,傳統(tǒng)干洗店已經(jīng)很難在市場(chǎng)中站住腳,隨時(shí)面臨著出局的境遇!成本增加成為干洗店經(jīng)營(yíng)的主要壓力干洗店圍繞小區(qū)周邊,門店租金日漸上漲,這是干洗店經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)上升的主要原因。另一方面,人力成本持續(xù)上升,特別是在是具備一定技能的技術(shù)人員也是稀缺。第三是洗滌耗材成本費(fèi)。伴隨著人們生活品質(zhì)的提高,針對(duì)衣服洗滌的質(zhì)量要求更高,不僅需要干凈,還要環(huán)保,特別是在是直接接觸皮膚的衣物,要求更安全的洗滌用品。同行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,收入能力下滑干洗行業(yè)火爆,干洗門店的數(shù)量迅速增加,都加劇了干洗行業(yè)...
剛剛過去的端午節(jié)你那邊天氣如何?是熱熱熱?雨雨雨?還是熱熱熱+雨雨雨真是“出門5分鐘,流汗2小時(shí)”由此給大家?guī)硪粋€(gè)問題像這種天氣穿衣服都多余為什么還要來洗衣通洗衣服呢?平時(shí)因?yàn)樽约禾珣?工作太忙加上天氣熱,衣服更換頻繁而且完全不想洗.沒時(shí)間洗的原因?qū)е露潭處滋炀投褲M一堆衣褲?!跋匆聶C(jī)+洗衣粉+洗滌程序”成為入夏標(biāo)配操作。但事情真的如此簡(jiǎn)單嗎?就像開始衣物都是混合洗,后來一部分人注意到內(nèi)衣、襪子等要和其他衣物分開洗。但往往我們都習(xí)慣忽視一個(gè)重要的細(xì)節(jié)——衣服上那些不起眼的標(biāo)簽,包含著洗衣的重要注意事項(xiàng)。所以,洗衣機(jī)表示衣服沒洗干凈或洗壞,這樣的鍋我不背。夏天的衣物多是短袖純棉T恤,又以...
那么就可以大膽地投入了。目前通過行業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),洗護(hù)行業(yè)的加盟品牌基本劃分為兩大類,一種是做品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)的,有自己服務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的,能夠支持加盟商開店賺錢的。另外一種是買賣機(jī)器設(shè)備的,在這里就不舉例說明了。對(duì)于買賣機(jī)器設(shè)備的一些品牌,不建議新手加盟投資者,選擇買設(shè)備自己干,在當(dāng)下沒有運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的支持,要自己摸索,必定會(huì)走很多彎路。在眾多可選的洗護(hù)品牌中,重點(diǎn)推薦洗衣通。洗衣通的經(jīng)營(yíng)理念,是讓洗護(hù)更簡(jiǎn)單!首先,洗衣通摒棄原有“前店后廠”重模式,采用收衣、洗衣分離式,門店無需洗滌設(shè)備,單面積可縮小至15平米,同時(shí)門店無需配備多人,1人1店,標(biāo)準(zhǔn)化收衣,洗衣通智能化洗滌工廠集中清洗,嚴(yán)格操控1...
當(dāng)下,隨著干洗行業(yè)的興起,傳統(tǒng)干洗店設(shè)備不達(dá)標(biāo)和實(shí)際操作不當(dāng)使其健康隱患深受關(guān)注。在傳統(tǒng)干洗店和綠色環(huán)保洗護(hù)門店的比對(duì)下,傳統(tǒng)干洗店已經(jīng)很難在市場(chǎng)中站住腳,隨時(shí)面臨著出局的境遇!成本增加成為干洗店經(jīng)營(yíng)的主要壓力干洗店圍繞小區(qū)周邊,門店租金日漸上漲,這是干洗店經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)上升的主要原因。另一方面,人力成本持續(xù)上升,特別是在是具備一定技能的技術(shù)人員也是稀缺。第三是洗滌耗材成本費(fèi)。伴隨著人們生活品質(zhì)的提高,針對(duì)衣服洗滌的質(zhì)量要求更高,不僅需要干凈,還要環(huán)保,特別是在是直接接觸皮膚的衣物,要求更安全的洗滌用品。同行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,收入能力下滑干洗行業(yè)火爆,干洗門店的數(shù)量迅速增加,都加劇了干洗行業(yè)...
尤其是中高收入人群的洗衣需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到滿足。需求的多樣化決定了任何行業(yè)都必然會(huì)走向行業(yè)細(xì)分化,洗衣業(yè)正處于細(xì)分階段,前店后廠的傳統(tǒng)模式隨著門市租金和人員、設(shè)備成本的提高,傳統(tǒng)干洗店的經(jīng)營(yíng)成本不斷增加,獲利空間不斷縮小,導(dǎo)致傳統(tǒng)干洗店難以為繼;加之取送時(shí)間較長(zhǎng)、不能為顧客提供更多增值服務(wù)等,傳統(tǒng)的洗衣業(yè)態(tài)勢(shì)必會(huì)逐漸退出歷史舞臺(tái)。從需求發(fā)展角度來看,專業(yè)級(jí)洗衣通將會(huì)有更好的發(fā)展空間、更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、更久的經(jīng)營(yíng)期限;打破傳統(tǒng)的“前店后廠”的洗衣模式,整店輸出、一體化服務(wù)支持。另一方面借助洗衣通APP大數(shù)據(jù)分析,可以了解終端消費(fèi)者需求,推出精洗、奢侈品養(yǎng)護(hù)、洗滌產(chǎn)品研發(fā),并且通過不斷的完善,...
羽絨服、特殊材質(zhì)的服裝等都需要干洗,不管是服裝材質(zhì)的要求還是消費(fèi)者個(gè)人原因,總之現(xiàn)實(shí)情況就是對(duì)干洗店的需求在持續(xù)擴(kuò)大。但是市場(chǎng)上的干洗店越來越多,但是生意不錯(cuò)的卻沒有幾家,這都是因?yàn)槭艿搅藗鹘y(tǒng)洗衣模式的限制,讓洗衣店的攬財(cái)渠道變的單一。像洗衣通打破傳統(tǒng)模式,打造洗衣界全托管的新模式,實(shí)現(xiàn)收衣、洗衣分離式,洗滌物品集中智能化洗衣工廠洗滌,國際標(biāo)準(zhǔn)化洗滌流程,清洗、整燙、消毒、滿足用戶一站式洗護(hù)需求。經(jīng)營(yíng)干洗店無需購買設(shè)備,無需學(xué)習(xí)技術(shù)、購買洗滌劑,打破傳統(tǒng)洗衣模式,讓創(chuàng)業(yè)者輕裝上陣,降低創(chuàng)業(yè)成本,提高創(chuàng)業(yè)成功率。并且洗衣通對(duì)于加盟商提供12大運(yùn)營(yíng)支持體系,如:選址支持、培訓(xùn)支持、營(yíng)銷支持...
談到我國干洗行業(yè),人們會(huì)自然而然地將其與“高盈利”一詞聯(lián)系在一起,在龐大市場(chǎng)容量和可觀利潤(rùn)空間的驅(qū)動(dòng)下,我國干洗業(yè)經(jīng)歷了自上世紀(jì)90年代以來的井噴式發(fā)展,各地的干洗店數(shù)量也持續(xù)上升。然而,即便是在市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的需求無法完全得到滿足的情況下,還是有不少干洗品牌黯然離場(chǎng)。若要究其原因,就不得不對(duì)品牌的商業(yè)模式進(jìn)行一番解析。干洗行業(yè)缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),但市場(chǎng)前景一片藍(lán)海由于現(xiàn)在還未形成統(tǒng)一而標(biāo)準(zhǔn)的干洗行業(yè)準(zhǔn)則,不少干洗品牌只是一味追求數(shù)量但不重視質(zhì)量,在快速擴(kuò)張加盟業(yè)務(wù)中迷失,這就導(dǎo)致干洗行業(yè)參差不齊,經(jīng)常出現(xiàn)、洗壞、丟失、未洗凈等亂象。過分重視短期利益而造成一些品牌在洗滌技術(shù)上的落后,始終跟不上...
讓創(chuàng)業(yè)者輕裝上陣。洗衣通對(duì)于加盟商提供12大運(yùn)營(yíng)支持體系,如:選址支持、培訓(xùn)支持、營(yíng)銷支持、運(yùn)營(yíng)支持推廣支持等等。在加盟商的售后服務(wù)方面,也是費(fèi)了很多心思,確保加盟商能在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候給予協(xié)助。希望能給加盟商和消費(fèi)者帶來更人性化的服務(wù)。因?yàn)槭鞘找隆⑾匆路蛛x模式,無需購買設(shè)備以及洗滌劑等,也給加盟商帶來很大的優(yōu)勢(shì),利潤(rùn)方面也給予了很大的提升,使原本就有黃金項(xiàng)目之稱的干洗行業(yè),利潤(rùn)更為可觀穩(wěn)定,品牌無疑是促使干洗店生意紅火的原因之一。另一方面借助洗衣通APP大數(shù)據(jù)分析,可以了解終端消費(fèi)者需求,洗衣通推出精洗、奢侈品養(yǎng)護(hù)、洗滌產(chǎn)品研發(fā),并且洗衣通通過不斷的完善,不斷的擴(kuò)充洗衣通干洗店的服務(wù)項(xiàng)...
創(chuàng)業(yè)小白該怎么選擇投資品牌呢?一招教你搞定!洗衣店觀察我要分享縱觀整個(gè)干洗行業(yè),我們不難發(fā)現(xiàn),隨著經(jīng)濟(jì)體制的變革,飛速發(fā)展市場(chǎng)上的干洗門店也日漸增多,但隨之而來的,便是日漸明顯的消費(fèi)矛盾升級(jí)。站在消費(fèi)者的角度上來看市場(chǎng)上人人都有洗衣的消費(fèi)需求,但每戶卻只會(huì)把少量難洗的衣服拿到干洗店去洗。而在追求***生活的洗衣消費(fèi)群體中,絕大部分客戶為了享受高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn),不惜花大價(jià)錢投入到她認(rèn)為等價(jià)的洗護(hù)服務(wù)中。正因洗衣市場(chǎng)需求量大,洗衣通所提供的**洗護(hù)可以從洗護(hù)效果和服務(wù)質(zhì)量上滿足市場(chǎng)上絕大多數(shù)沒有得到并且渴望得到的洗衣服務(wù)的消費(fèi)群體,這正為洗衣通的品牌影響力在洗護(hù)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大奠定了基礎(chǔ)。站...
根據(jù)干洗店店面的大小,各個(gè)工種人員一定要配備齊全,每一個(gè)洗衣流程一定要做到細(xì)致化專業(yè)化,人員之間也會(huì)有一個(gè)磨合的過程,每個(gè)洗衣環(huán)節(jié)的人員配備齊全,洗衣流程正確了,干洗店才會(huì)有更高的效率。像洗衣通因?yàn)槭侨泄艿哪J?,不需要洗滌設(shè)備,單面積可以縮小到15㎡,也只需要配備一名員工就可以了。干洗行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間了,蕞早可追溯到100多年前。但干洗業(yè)在中國真正發(fā)展的時(shí)間,也不過才十年時(shí)間,如今的干洗行業(yè)有了很多高科技元素的參與,因此算是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。相比傳統(tǒng)的水洗,干洗有著太多的好處,因此越來越多的人開始接受并依賴,這一新興的洗衣模式。目前中國的干洗市場(chǎng),相較于美歐國家來說,仍處在...
伴隨著環(huán)保法規(guī)的執(zhí)法力度持續(xù)加強(qiáng),干洗店的經(jīng)營(yíng)將遭受很大影響。近幾年上海發(fā)布了干洗行業(yè)污染專項(xiàng)整治方案,北京也已發(fā)布禁止采用開啟式干洗機(jī)的現(xiàn)行政策。粗放型經(jīng)營(yíng),服務(wù)缺乏規(guī)范化,導(dǎo)致顧客糾紛持續(xù)現(xiàn)階段絕大部分干洗店的洗衣設(shè)備全是借助一臺(tái)水洗加一臺(tái)干洗構(gòu)建起來,針對(duì)干洗的質(zhì)量把控不嚴(yán)。很多小型干洗店為了節(jié)約成本費(fèi),很多情況下是湊足多件衣服才會(huì)干洗,導(dǎo)致干洗周期變長(zhǎng),而且干洗質(zhì)量下滑。由于干洗行業(yè)沒有顧客認(rèn)可的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致顧客常常產(chǎn)生糾紛,而且缺乏合理的解決方式。在如今互聯(lián)網(wǎng)思維和消費(fèi)需求的雙向沖擊下,傳統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)模式下的干洗店慢慢與市場(chǎng)脫軌,用戶粘性下滑,走向沒落是意料之中。而像洗衣通這樣...
現(xiàn)在很多朋友都想創(chuàng)業(yè)、想快速賺錢!然而創(chuàng)業(yè)里面的學(xué)問很深,這也是很多人想創(chuàng)業(yè)卻茫然無措的根本原因。因?yàn)樗婕暗揭粋€(gè)人的求知能力、認(rèn)知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應(yīng)變能力等等,其實(shí)這幾種能力是一種層遞關(guān)系。那么有沒有那種低門檻,利潤(rùn)有很高的的行業(yè)呢?現(xiàn)在在市場(chǎng)上也有很多項(xiàng)目可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè),像干洗行業(yè)就有很好的發(fā)展前景。并且大家隨著生活水平的提高,對(duì)干洗店的需求也在日益增加。而干洗店的利潤(rùn)也是非常高的,據(jù)市場(chǎng)上的數(shù)據(jù)顯示干洗行業(yè)的純利潤(rùn)高70%~80%以上,其他行業(yè)的利潤(rùn)只有15%左右,而且還有季節(jié)、囤貨、高風(fēng)險(xiǎn)等弊端。為什么干洗行業(yè)的純利潤(rùn)那么高?因?yàn)楦上葱袠I(yè)并沒有季節(jié)、囤貨、資金...
干洗行業(yè)現(xiàn)在入行竟然可以賺這么多洗衣店觀察我要分享無利不起早,沒有利潤(rùn)可圖的生意是不會(huì)有人花時(shí)間花精力去從事的,干洗行業(yè)目前發(fā)展前景非常廣闊,吸引了大批投資者的目光,主要是因?yàn)槠涑杀痉浅5?,利?rùn)又出奇的高。根據(jù)干洗行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前中國干洗行業(yè)的平均利潤(rùn)率維持在75%以上,是眾多服務(wù)行業(yè)投資項(xiàng)目中純利潤(rùn)比較高的。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,未來的干洗行業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)還將進(jìn)一步擴(kuò)大。隨著干洗行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在的干洗行業(yè)也給我們帶來了生活上的便攜。對(duì)于想踏入干洗行業(yè)的投資者來說,前期投資一家小型的干洗店會(huì)更有利于經(jīng)營(yíng)。小型干洗店管理方便,同時(shí)總部是全托管的模式,不用擔(dān)心選址、人員招...
我國隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),國民的生活水平和消費(fèi)能力也在不斷的提高,對(duì)面料和衣物的質(zhì)量要求越來越高,而傳統(tǒng)家庭水洗對(duì)特殊面料而言是不利的,需要送到專門的干洗店去洗護(hù)。另外,都市生活節(jié)奏加快,許多人都沒有足夠的時(shí)間自己洗衣服,因而會(huì)經(jīng)常光顧干洗店。不得不承認(rèn),中國人口基數(shù)龐大,干洗需求旺盛,現(xiàn)在干洗店的生意普遍都不錯(cuò),投資前景十分樂觀。從另一個(gè)方面來看,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我國干洗行業(yè)起步較晚,現(xiàn)有干洗店的數(shù)量是無法滿足龐大的市場(chǎng)需求的,所以,干洗行業(yè)未來的發(fā)展空間還很大,值得商業(yè)投資者們的選擇。我國人口基數(shù)大,人們對(duì)干洗店的需求越來越大,干洗市場(chǎng)仍然處于供不應(yīng)求的狀態(tài),干洗行業(yè)投資成本低、利潤(rùn)可觀...
那這時(shí)就不得不說說洗衣通在做的一站式洗護(hù)知識(shí)社區(qū)、專業(yè)培訓(xùn)和電商業(yè)務(wù)平臺(tái),洗衣通APP自問世以來,贏得業(yè)內(nèi)人的好評(píng),成為洗護(hù)知識(shí)界的“知乎”,洗衣通APP圍繞行業(yè)痛點(diǎn)來解決幾十萬商家的各類需求,其中包括耗材不規(guī)范、行業(yè)信息不對(duì)稱、洗衣技能焦慮、洗滌事故頻發(fā)、二手設(shè)備買賣、人員招聘難以及行業(yè)所需的金融服務(wù)等問題,從而建立起洗染行業(yè)知識(shí)互助社區(qū),完善整個(gè)生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈。后來洗衣通摒棄原有“前店后廠”的重模式,將收衣、洗衣分離,門店無需洗滌設(shè)備,單面積可縮小至15平米,同時(shí)門店無需配備多人,1人1店,標(biāo)準(zhǔn)化收衣送衣服,洗衣通智能化洗滌工廠集中清洗,嚴(yán)格操控15道工序,以貫穿清洗、烘干、殺菌為...
那么就可以大膽地投入了。目前通過行業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),洗護(hù)行業(yè)的加盟品牌基本劃分為兩大類,一種是做品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)的,有自己服務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的,能夠支持加盟商開店賺錢的。另外一種是買賣機(jī)器設(shè)備的,在這里就不舉例說明了。對(duì)于買賣機(jī)器設(shè)備的一些品牌,不建議新手加盟投資者,選擇買設(shè)備自己干,在當(dāng)下沒有運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的支持,要自己摸索,必定會(huì)走很多彎路。在眾多可選的洗護(hù)品牌中,重點(diǎn)推薦洗衣通。洗衣通的經(jīng)營(yíng)理念,是讓洗護(hù)更簡(jiǎn)單!首先,洗衣通摒棄原有“前店后廠”重模式,采用收衣、洗衣分離式,門店無需洗滌設(shè)備,單面積可縮小至15平米,同時(shí)門店無需配備多人,1人1店,標(biāo)準(zhǔn)化收衣,洗衣通智能化洗滌工廠集中清洗,嚴(yán)格操控1...
有不少人聽說羽絨服、毛呢外套、羊毛衫干洗比較好,洗干凈又不損壞衣服,所以不少人果斷地選擇干洗店。結(jié)果,有些人拿到衣服時(shí)發(fā)現(xiàn)油漆是洗沒了,但衣服像脫了一層皮。找店家理論吧,店家拒不承認(rèn)!問題來了干洗店真的給你干洗衣服了嗎?換季以后,大衣、外套都集體“出柜”,不少干洗店都生意火爆!不過你可千萬別認(rèn)為,只要把衣服送去干洗就萬事大吉了!自己的衣服能否真的**洗?干洗衣物為何頻頻被水洗應(yīng)付了事?首先,你要知道什么叫做“干洗”。干洗就是用有機(jī)化學(xué)溶劑(如四氯乙烯和石油干洗劑)對(duì)衣物進(jìn)行洗滌,包括去除油污或污漬的一種干進(jìn)干出的洗滌方式。由于在衣物洗滌過程中水不直接接觸衣物,所以稱之為干洗。干洗可以除...
有一種理論,叫做杠桿原理。它源自阿基米德的設(shè)想:給我一個(gè)支點(diǎn),我可撬動(dòng)地球。雖然阿基米德**終沒有實(shí)現(xiàn)這一宏偉壯舉,但顯而易見的是,他給了人們大膽想象與實(shí)踐的空間與可能性。利用杠桿,就可以驅(qū)動(dòng)一個(gè)較小的力,把特別重的東西舉起來,前提是,只要把所施加的力,放在杠桿的長(zhǎng)臂而不是短臂上,即只讓短臂對(duì)重物起作用。原理很簡(jiǎn)單就能看懂,但將其運(yùn)用到生活實(shí)際中卻需要花費(fèi)一定的轉(zhuǎn)化腦力。就像兩位不同的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入到洗衣行業(yè),一位選擇自主創(chuàng)業(yè),到**后卻進(jìn)退維谷,另一位選擇借勢(shì)創(chuàng)業(yè),卻做的風(fēng)生水起。在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)的不確定因素有太多,單靠個(gè)人力量是很難成功的,所以不要認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人的事。比方說進(jìn)...