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餐飲供應(yīng)鏈管理流程包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：采購管理：確定采購計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、簽訂合同、進(jìn)行采購訂單等。倉儲(chǔ)管理：對采購的原材料進(jìn)行入庫管理、庫存管理、出庫管理等。生產(chǎn)管理：根據(jù)采購計(jì)劃和庫存情況，進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)控制等。配送管理：對生產(chǎn)出來的成品進(jìn)行配送計(jì)劃、配送調(diào)度、配送控制等。質(zhì)量管理：對采購的原材料、生產(chǎn)過程、成品進(jìn)行質(zhì)量檢測、質(zhì)量控制等。成本管理：對采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、配送等環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行管理和控制。信息管理：對采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、配送等環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行收集、處理、分析和應(yīng)用。供應(yīng)商管理：對供應(yīng)商進(jìn)行評估、選擇、合作、績效考核等。環(huán)境管理：對餐飲供應(yīng)鏈的環(huán)境影響進(jìn)行評估、管理和控制。...

方向--智能科學(xué)備貨。實(shí)際上，餐飲業(yè)是對”看板生產(chǎn)”的要求**苛刻的行業(yè)，門店要貨多少？配送多少？加工廠生產(chǎn)多少？損耗多少？都應(yīng)該有科學(xué)、明確的量化建議。在傳統(tǒng)模式下，餐飲企業(yè)主要依靠少數(shù)管理者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行粗放型的管理。所以，連鎖餐飲企業(yè)規(guī)模越大，管理者越是疲于應(yīng)對，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高！通過科學(xué)的信息化智能備貨系統(tǒng)協(xié)助餐廳做到不積貨、不斷貨。幫助餐廳節(jié)省不必要的儲(chǔ)存和避免不必要的損耗是餐飲管控的重點(diǎn)之一。比如中國規(guī)模比較大、連鎖門店**多的中式快餐連鎖品牌之一北京李先生餐飲連鎖結(jié)合智能要貨系統(tǒng)：根據(jù)千元用量結(jié)合單品種在設(shè)定周期內(nèi)同周間的銷售額度比率進(jìn)行預(yù)估營業(yè)額和銷售份數(shù)，結(jié)合BOM配方進(jìn)行精確要貨，...

餐飲供應(yīng)鏈營銷方案：建立品牌形象：通過營銷手段，打造餐飲品牌形象，提高品牌**度和美譽(yù)度，吸引更多消費(fèi)者。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：根據(jù)市場需求和消費(fèi)者口味，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出符合市場需求的新品，提高產(chǎn)品競爭力。加強(qiáng)渠道建設(shè)：與餐飲供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。創(chuàng)新營銷策略：通過線上線下多種渠道，如微信公眾號、抖音、美團(tuán)等，創(chuàng)新營銷策略，吸引更多消費(fèi)者。提供質(zhì)量服務(wù)：提供質(zhì)量的餐飲服務(wù)，包括環(huán)境、服務(wù)、食品安全等方面，提高消費(fèi)者滿意度和忠誠度。加強(qiáng)社交媒體營銷：通過社交媒體平臺(tái)，與消費(fèi)者互動(dòng)，提高品牌**度和美譽(yù)度，增加消費(fèi)者粘性。建立會(huì)員制度：建立會(huì)員制度，提供...

餐飲供應(yīng)鏈的好處：省心眾所周知，中國大部分中小型餐飲企業(yè)是沒有單獨(dú)的采購部門的。而餐飲老板則充當(dāng)了這一角色，經(jīng)常是凌晨三四點(diǎn)鐘去當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場去采購，整個(gè)白天都盡心的經(jīng)營著自己的店，晚上在關(guān)門很晚的情況下根本無法保證自身的睡眠質(zhì)量，更不要提有時(shí)間去思考這個(gè)行業(yè)的未來與發(fā)展。而餐飲供應(yīng)鏈的出現(xiàn)則可以解決這個(gè)問題，得益于中國智能手機(jī)與移動(dòng)支付的普及，只需要利用手機(jī)APP就可以在平臺(tái)上下單，等待第二天配送，留出時(shí)間去休息，去陪伴家人，去思考今后的路。省錢無論是標(biāo)品還是非標(biāo)品，以目前的情況來說，中小型餐飲企業(yè)小而分散的購買方式，根本無法與上游供貨市場企業(yè)有議價(jià)能力，而且市場上商品價(jià)格的不透明，容易被黑心...

餐飲行業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯啥鄠€(gè)環(huán)節(jié)組成的，包括原材料采購、生產(chǎn)加工、配送和銷售等。以下是餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈形成的主要步驟：原材料采購：餐飲企業(yè)需要從供應(yīng)商處采購原材料，包括食材、調(diào)料、餐具等。這些原材料的采購需要考慮價(jià)格、質(zhì)量、供貨能力等因素。生產(chǎn)加工：餐飲企業(yè)需要對原材料進(jìn)行加工和制作，以生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的菜品。這個(gè)過程需要考慮食品安全、衛(wèi)生等因素。配送：餐飲企業(yè)需要將生產(chǎn)好的菜品配送到各個(gè)門店或消費(fèi)者手中。這個(gè)過程需要考慮配送效率、配送范圍等因素。銷售：餐飲企業(yè)需要在門店或線上平臺(tái)上銷售菜品，吸引消費(fèi)者。這個(gè)過程需要考慮價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)等因素。以上是餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈形成的主要步驟，不同企業(yè)的供應(yīng)鏈...

博菜網(wǎng)路科技公司總結(jié)多年的管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下6個(gè)方面。1、形成方便的門店采購流程。2、形成標(biāo)準(zhǔn)的總部集中定價(jià)流程，3、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)供應(yīng)商間的付款流程，4、形成門店標(biāo)準(zhǔn)入庫流程。5、形成配送中心的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)貨流程。6、形成標(biāo)準(zhǔn)的總部管理流程。形成這些工作流之后就增進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。膳易--中國創(chuàng)新餐飲SAAS供應(yīng)鏈云平臺(tái)，隸屬于博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司，膳易創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)集10余年近100家餐飲連鎖管理管理經(jīng)驗(yàn)，專注于餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈及成本管理，總結(jié)多年餐飲連鎖供應(yīng)鏈管理及系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合業(yè)內(nèi)前列流行技術(shù)架構(gòu)，打造餐飲供應(yīng)鏈云平臺(tái)。公司秉承“誠信、專注、創(chuàng)新、共贏”的理...

餐飲供應(yīng)鏈：資金鏈優(yōu)化食品企業(yè)可通過內(nèi)外部資源的整合，打通供應(yīng)鏈金融服務(wù)的內(nèi)部流程，加強(qiáng)**企業(yè)、融資機(jī)構(gòu)、第三方平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的數(shù)據(jù)、模塊對接。通過金融服務(wù)后臺(tái)化，協(xié)同創(chuàng)新金融服務(wù)綜合化與靈活創(chuàng)新結(jié)合，優(yōu)化供應(yīng)鏈金融服務(wù)流程，解決信息、效率和資金融通問題，打破營運(yùn)資金由財(cái)務(wù)部門集中管理的傳統(tǒng)局面。當(dāng)供應(yīng)中斷導(dǎo)致訂單延遲或無法履行時(shí)，食品企業(yè)需與客戶保持溝通渠道暢通，雙方共同探討問題的原因和解決問題的方法，并估測當(dāng)前狀況對時(shí)間線的影響。通過餐飲產(chǎn)業(yè)鏈的分析，確定餐飲供應(yīng)鏈的起始位置。餐飲供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈協(xié)同，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理本身的標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈本身是標(biāo)準(zhǔn)化的容器，而餐飲供應(yīng)鏈系統(tǒng)是供應(yīng)鏈本身...

膳易供應(yīng)鏈系統(tǒng)，助力老板打贏降本勝仗面對供應(yīng)鏈趨勢，膳易供應(yīng)鏈認(rèn)為必要時(shí)需要SaaS服務(wù)工具來幫助，才可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理運(yùn)營，減少人力支出的同時(shí)，降低出錯(cuò)的概率。假如能夠把點(diǎn)餐收銀、后廚制作和采購配送等都通過管理系統(tǒng)軟件來連結(jié)，勢必會(huì)給餐企降低很多管理壓力。事實(shí)上，標(biāo)準(zhǔn)化看似很難做，但是對于連鎖企業(yè)來說更是要堅(jiān)持去做，在食材的原料從加工到門店上餐的整個(gè)過程就能更細(xì)致化的把握，通過SaaS工具從源頭上建立起標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)環(huán)節(jié)采用標(biāo)準(zhǔn)化去運(yùn)營，只有這樣才能提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率。未來的消費(fèi)競爭中，供應(yīng)鏈一定會(huì)成為餐飲行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化方向。餐飲供應(yīng)商軟件-歡迎咨詢博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司！上海餐飲點(diǎn)菜系統(tǒng)哪...

軟件是管理的助手，不能代替餐飲企業(yè)經(jīng)營。所以軟件的提升效率節(jié)約成本是通過提高企業(yè)管理水平，提高執(zhí)行力，優(yōu)化采購行為，量化管理指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)的。利用餐飲管理軟件的大數(shù)據(jù)記載和分析，量化食材存儲(chǔ)、加工過程中的指標(biāo)，避免不必要的浪費(fèi)，從而為企業(yè)健康發(fā)展建立食材的存儲(chǔ)、加工標(biāo)準(zhǔn)。讓企業(yè)用**少的資金、**合理的倉庫存量、相當(dāng)有性價(jià)比的食材原料完成**少消耗的菜品加工。同時(shí)在效率方面，軟件強(qiáng)化的是門店執(zhí)行力，優(yōu)化的是店內(nèi)用工結(jié)構(gòu)，利用現(xiàn)代化的科技手段釋放傳統(tǒng)人力，讓服務(wù)員的效益用在真正的營銷和服務(wù)上。因此一款好的餐飲管理軟件，除了作為餐飲業(yè)主體的營運(yùn)體系、營銷體系以及供應(yīng)鏈三大主要環(huán)節(jié)外，也要同時(shí)做好財(cái)務(wù)對...

博菜網(wǎng)路科技公司總結(jié)多年的管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下6個(gè)方面。1、形成方便的門店采購流程。2、形成標(biāo)準(zhǔn)的總部集中定價(jià)流程，3、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)供應(yīng)商間的付款流程，4、形成門店標(biāo)準(zhǔn)入庫流程。5、形成配送中心的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)貨流程。6、形成標(biāo)準(zhǔn)的總部管理流程。形成這些工作流之后就增進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。膳易--中國創(chuàng)新餐飲SAAS供應(yīng)鏈云平臺(tái)，隸屬于博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司，膳易創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)集10余年近100家餐飲連鎖管理管理經(jīng)驗(yàn)，專注于餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈及成本管理，總結(jié)多年餐飲連鎖供應(yīng)鏈管理及系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合業(yè)內(nèi)前列流行技術(shù)架構(gòu)，打造餐飲供應(yīng)鏈云平臺(tái)。公司秉承“誠信、專注、創(chuàng)新、共贏”的理...

膳易供應(yīng)鏈，讓餐飲連鎖品牌企業(yè)從“傳統(tǒng)管理模式”走向“互聯(lián)網(wǎng)+”。提供開放式平臺(tái)，提供前臺(tái)POS標(biāo)準(zhǔn)接口、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、HR、物流、供應(yīng)商ERP、電子商務(wù)平臺(tái)、食品安全等標(biāo)準(zhǔn)接口，打造一個(gè)餐飲行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)供應(yīng)鏈閉環(huán)信息交互平臺(tái)。從單店到小型連鎖，中型連鎖，再到大型集團(tuán)連鎖，膳易能夠讓每一個(gè)餐飲品牌都能夠輕松管控自己的門店及供應(yīng)鏈，將成本管控做到極限！膳易供應(yīng)鏈可幫助連鎖企業(yè)打造適合自己的管控模式，幫助客戶打造“胖總部，瘦門店，定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把控”！更多詳情，歡迎咨詢：博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司！餐館供應(yīng)鏈-歡迎咨詢博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司！嘉定區(qū)品牌餐飲供應(yīng)鏈哪家專業(yè)軟件是管理的助手，不能...

餐飲行業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯啥鄠€(gè)環(huán)節(jié)組成的，包括原材料采購、生產(chǎn)加工、配送和銷售等。以下是餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈形成的主要步驟：原材料采購：餐飲企業(yè)需要從供應(yīng)商處采購原材料，包括食材、調(diào)料、餐具等。這些原材料的采購需要考慮價(jià)格、質(zhì)量、供貨能力等因素。生產(chǎn)加工：餐飲企業(yè)需要對原材料進(jìn)行加工和制作，以生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的菜品。這個(gè)過程需要考慮食品安全、衛(wèi)生等因素。配送：餐飲企業(yè)需要將生產(chǎn)好的菜品配送到各個(gè)門店或消費(fèi)者手中。這個(gè)過程需要考慮配送效率、配送范圍等因素。銷售：餐飲企業(yè)需要在門店或線上平臺(tái)上銷售菜品，吸引消費(fèi)者。這個(gè)過程需要考慮價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)等因素。以上是餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈形成的主要步驟，不同企業(yè)的供應(yīng)鏈...

餐飲供應(yīng)鏈采購規(guī)范：選擇可靠的供應(yīng)商：選擇有信譽(yù)、有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保其產(chǎn)品質(zhì)量和供貨能力。確定采購計(jì)劃：根據(jù)餐廳的經(jīng)營情況和需求，制定合理的采購計(jì)劃，包括采購數(shù)量、采購時(shí)間、采購價(jià)格等。嚴(yán)格執(zhí)行采購程序：采購過程中要按照規(guī)定的程序進(jìn)行，包括詢價(jià)、比價(jià)、招標(biāo)等，確保采購公正、透明。確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量：在采購過程中要對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合要求，避免采購到次品或假冒偽劣產(chǎn)品。確認(rèn)供貨能力：在選擇供應(yīng)商時(shí)要了解其供貨能力，確保能夠按時(shí)供貨，避免因供貨不足而影響餐廳的經(jīng)營。確認(rèn)價(jià)格合理：在采購過程中要進(jìn)行價(jià)格比較，確保采購價(jià)格合理，避免因價(jià)格過高而影響餐廳的經(jīng)營。建立供應(yīng)商管理制度：建立供...

怎么做好餐飲供應(yīng)鏈？選擇合適的供應(yīng)商：選擇可靠的供應(yīng)商，確保他們能夠按時(shí)交貨、提供高質(zhì)量的食材和物料，并且價(jià)格合理。建立良好的合作關(guān)系：與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，建立長期合作伙伴關(guān)系，這樣可以獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。管理庫存：合理管理庫存，確保食材和物料的新鮮度和質(zhì)量，同時(shí)避免浪費(fèi)和過期。優(yōu)化物流管理：優(yōu)化物流管理，確保食材和物料能夠及時(shí)到達(dá)餐廳，減少運(yùn)輸成本和時(shí)間。實(shí)施質(zhì)量控制：實(shí)施質(zhì)量控制，確保食材和物料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。采用技術(shù)手段：采用技術(shù)手段，如物流管理軟件、庫存管理軟件等，提高供應(yīng)鏈的效率和可控性。建立反饋機(jī)制：建立反饋機(jī)制，與供應(yīng)商和客戶保持溝通，及時(shí)解決問題，改...

餐飲供應(yīng)鏈采購規(guī)范化增強(qiáng)供應(yīng)鏈這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的韌性，首先要鞏固與現(xiàn)有供應(yīng)商的關(guān)系。如果平時(shí)能與合作伙伴達(dá)到這種相對穩(wěn)定的關(guān)系，那么當(dāng)供應(yīng)中斷、供應(yīng)商突然面臨供不應(yīng)求的情況時(shí)，企業(yè)就能獲得更大的靈活度。例如，隨著在全球傳播，包括美國比較大的肉類加工商在內(nèi)，多家大型肉類加工企業(yè)的工廠被迫關(guān)閉，肉類供應(yīng)將受到極大影響，貨源緊張，價(jià)格上漲。在此情況下，同這些供應(yīng)商合作多年的分銷商和零售商就享有優(yōu)先權(quán)，能夠以較為公道的價(jià)格購買此類產(chǎn)品。歡迎咨詢：博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司！餐飲經(jīng)營系統(tǒng)-歡迎咨詢博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司！楊浦區(qū)連鎖餐飲供應(yīng)鏈價(jià)格方向--智能科學(xué)備貨。實(shí)際上，餐飲業(yè)是對”看板生產(chǎn)”的要...

膳易供應(yīng)鏈，讓餐飲連鎖品牌企業(yè)從“傳統(tǒng)管理模式”走向“互聯(lián)網(wǎng)+”。提供開放式平臺(tái)，提供前臺(tái)POS標(biāo)準(zhǔn)接口、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、HR、物流、供應(yīng)商ERP、電子商務(wù)平臺(tái)、食品安全等標(biāo)準(zhǔn)接口，打造一個(gè)餐飲行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)供應(yīng)鏈閉環(huán)信息交互平臺(tái)。從單店到小型連鎖，中型連鎖，再到大型集團(tuán)連鎖，膳易能夠讓每一個(gè)餐飲品牌都能夠輕松管控自己的門店及供應(yīng)鏈，將成本管控做到極限！膳易供應(yīng)鏈可幫助連鎖企業(yè)打造適合自己的管控模式，幫助客戶打造“胖總部，瘦門店，定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把控”！更多詳情，歡迎咨詢：博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司！餐廳選擇模式和合作供應(yīng)鏈都增加了難度。上海膳易餐飲供應(yīng)鏈定制供應(yīng)鏈?zhǔn)遣惋嫯a(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，貫穿食品...

餐飲供應(yīng)鏈：供應(yīng)商備援：供應(yīng)商備援是供應(yīng)鏈韌性的一個(gè)關(guān)鍵要素。也許有的食品企業(yè)已有自己的優(yōu)先供應(yīng)商，但**只靠一個(gè)合作伙伴來維持供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作是很危險(xiǎn)的。食品企業(yè)應(yīng)該將當(dāng)前所有合作伙伴的能力記錄存檔，并要求現(xiàn)有供應(yīng)商提供文件來證明其經(jīng)營規(guī)模和轉(zhuǎn)產(chǎn)能力，包括轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點(diǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)其他材料的能力。然后與能生產(chǎn)與主要供應(yīng)商相同或相似的產(chǎn)品的其他多家供應(yīng)商建立關(guān)系，這些供應(yīng)商應(yīng)該分布在不同地區(qū)，因?yàn)槟承┲袛鄷?huì)影響到整個(gè)國家或地區(qū)。更多詳情，歡迎咨詢：博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司！食品供應(yīng)鏈平臺(tái)-歡迎咨詢博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司！長寧區(qū)膳易餐飲供應(yīng)鏈技術(shù)指導(dǎo)餐飲云端管理**“膳易”為企業(yè)提供，便捷化的...

大部分餐飲企業(yè)的購貨方是分為三種，分別是統(tǒng)配，直配，自購。統(tǒng)配分兩種，一種是門店向區(qū)域倉庫發(fā)起智能訂貨，區(qū)域倉庫（采購中心）結(jié)合當(dāng)前庫存發(fā)給采購中心自動(dòng)形成訂單發(fā)給供應(yīng)商，供應(yīng)商進(jìn)行向總倉（物流中心）發(fā)貨，總倉（物流中心）驗(yàn)收統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)貨給各個(gè)門店貨物。第二種就是門店向物流中心訂貨，有一些貨物是需要進(jìn)行加工的半成品，這些半成品就會(huì)經(jīng)過區(qū)域倉庫自動(dòng)分單給加工廠形成生產(chǎn)計(jì)劃單，進(jìn)行生產(chǎn)加工，然后進(jìn)行半成品入庫（物流中心的倉庫）。在由總倉（物流中心）進(jìn)行統(tǒng)一配送。直配就是門店訂貨單到達(dá)區(qū)域倉庫（采購中心），向區(qū)域倉庫統(tǒng)一訂貨，區(qū)域倉庫向采購中心發(fā)起采購申請，系統(tǒng)智能分單給各個(gè)供應(yīng)商，由供應(yīng)商進(jìn)行收單...

餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)遣惋嬓袠I(yè)的基礎(chǔ)，以提供餐飲門店所需的各類食材為主要目的，經(jīng)過原材料采購、生產(chǎn)加工、配送、銷售及回收處理等環(huán)節(jié)，以信息技術(shù)協(xié)調(diào)和連接供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)有關(guān)主體，整合所有節(jié)點(diǎn)的物流、信息流和資金流的組織形態(tài)。餐飲供應(yīng)鏈包括以下4個(gè)部分：食材采購、生產(chǎn)加工、物流管理和供應(yīng)鏈金融。我們重點(diǎn)講講集中采購、中央廚房和物流。更多詳情，歡迎咨詢：博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司！食品供應(yīng)鏈咨詢-歡迎咨詢博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司！膳易智能餐飲供應(yīng)鏈定制餐飲行業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)?..

餐飲供應(yīng)鏈需求規(guī)劃建設(shè)：雖然從技術(shù)上說，需求規(guī)劃并不是供應(yīng)鏈實(shí)踐的組成部分，但在討論供應(yīng)鏈韌性時(shí)，的確需要從需求規(guī)劃中獲得信息。進(jìn)行需求規(guī)劃，意味著要對原材料和產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)了如指掌。此外，食品企業(yè)還應(yīng)該制訂類似計(jì)劃來應(yīng)對始料未及的需求突增。如果出現(xiàn)此類情況，企業(yè)可能仍要利用相同的資源來補(bǔ)充而不是替代現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)施和員工。倉儲(chǔ)管理信息化：對當(dāng)前的庫存情況必須準(zhǔn)確了解、隨時(shí)掌握***動(dòng)態(tài)，才能對供應(yīng)鏈的意外變化做出正確反應(yīng)。將倉庫管理信息化，將倉庫管理過程中入庫、出庫、調(diào)撥、盤點(diǎn)、庫存等功能綜合運(yùn)用到系統(tǒng)中，把庫存商品人為的自定義其比較大、**小庫存量，實(shí)現(xiàn)庫存預(yù)警機(jī)制。對于庫存的出貨方式提供“...

膳易供應(yīng)鏈--中國創(chuàng)新SAAS餐飲供應(yīng)鏈云平臺(tái)，是博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)集15余年近100家客戶的管理經(jīng)驗(yàn)，專注于餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈及成本管理，結(jié)合業(yè)內(nèi)**流行技術(shù)架構(gòu)及大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，打造的膳易SAAS供應(yīng)鏈云平臺(tái)，為餐飲企業(yè)及食材供應(yīng)商提供總部、配送中心、加工廠及門店一體化的智能供應(yīng)鏈ERP管理系統(tǒng)以及訂貨、配送管理、電子秤等供應(yīng)鏈平臺(tái)軟件及信息服務(wù)。膳易，讓餐飲連鎖品牌企業(yè)從“傳統(tǒng)管理模式”走向“互聯(lián)網(wǎng)+”。提供開放式平臺(tái)，提供前臺(tái)POS標(biāo)準(zhǔn)接口、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、HR、物流、供應(yīng)商ERP、電子商務(wù)平臺(tái)、食品安全等標(biāo)準(zhǔn)接口，打造一個(gè)餐飲行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)供應(yīng)鏈閉環(huán)信息交互平臺(tái)。從...

餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈體系包括以下環(huán)節(jié)：原材料采購：餐飲企業(yè)需要從供應(yīng)商處采購各種原材料，包括食材、調(diào)料、餐具等。運(yùn)輸和倉儲(chǔ)：采購的原材料需要運(yùn)輸?shù)讲惋嬈髽I(yè)的倉庫或直接送到餐廳，需要有專門的物流公司進(jìn)行運(yùn)輸和倉儲(chǔ)管理。食品加工：餐飲企業(yè)需要對采購的原材料進(jìn)行加工，包括烹飪、切割、包裝等。餐飲銷售：加工好的食品需要在餐廳內(nèi)銷售，需要有專門的服務(wù)員和廚師進(jìn)行服務(wù)和制作。售后服務(wù)：餐飲企業(yè)需要對客戶的反饋進(jìn)行處理，包括投訴處理、售后服務(wù)等。廢棄物處理：餐飲企業(yè)需要對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行處理，包括食品殘?jiān)?、餐具等。以上環(huán)節(jié)需要有專門的供應(yīng)商、物流公司、加工廠、餐飲企業(yè)、廢棄物處理公司等參與，形成一個(gè)完整...

餐飲供應(yīng)鏈采購規(guī)范化增強(qiáng)供應(yīng)鏈這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的韌性，首先要鞏固與現(xiàn)有供應(yīng)商的關(guān)系。如果平時(shí)能與合作伙伴達(dá)到這種相對穩(wěn)定的關(guān)系，那么當(dāng)供應(yīng)中斷、供應(yīng)商突然面臨供不應(yīng)求的情況時(shí)，企業(yè)就能獲得更大的靈活度。例如，隨著在全球傳播，包括美國比較大的肉類加工商在內(nèi)，多家大型肉類加工企業(yè)的工廠被迫關(guān)閉，肉類供應(yīng)將受到極大影響，貨源緊張，價(jià)格上漲。在此情況下，同這些供應(yīng)商合作多年的分銷商和零售商就享有優(yōu)先權(quán)，能夠以較為公道的價(jià)格購買此類產(chǎn)品。更多詳情，歡迎咨詢：博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司！餐飲管理軟件采購-歡迎咨詢博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司！長寧區(qū)智能餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)介紹大部分餐飲企業(yè)的購貨方是分為三種，分別...

軟件是管理的助手，不能代替餐飲企業(yè)經(jīng)營。所以軟件的提升效率節(jié)約成本是通過提高企業(yè)管理水平，提高執(zhí)行力，優(yōu)化采購行為，量化管理指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)的。利用餐飲管理軟件的大數(shù)據(jù)記載和分析，量化食材存儲(chǔ)、加工過程中的指標(biāo)，避免不必要的浪費(fèi)，從而為企業(yè)健康發(fā)展建立食材的存儲(chǔ)、加工標(biāo)準(zhǔn)。讓企業(yè)用較少的資金、合理的倉庫存量、相當(dāng)有性價(jià)比的食材原料完成消耗的菜品加工。同時(shí)在效率方面，軟件強(qiáng)化的是門店執(zhí)行力，優(yōu)化的是店內(nèi)用工結(jié)構(gòu)，利用現(xiàn)代化的科技手段釋放傳統(tǒng)人力，讓服務(wù)員的效益用在真正的營銷和服務(wù)上。因此一款好的餐飲管理軟件，除了作為餐飲業(yè)主體的營運(yùn)體系、營銷體系以及供應(yīng)鏈三大主要環(huán)節(jié)外，也要同時(shí)做好財(cái)務(wù)對接與人力資源...

餐飲供應(yīng)鏈采購規(guī)范：選擇可靠的供應(yīng)商：選擇有信譽(yù)、有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保其產(chǎn)品質(zhì)量和供貨能力。確定采購計(jì)劃：根據(jù)餐廳的經(jīng)營情況和需求，制定合理的采購計(jì)劃，包括采購數(shù)量、采購時(shí)間、采購價(jià)格等。嚴(yán)格執(zhí)行采購程序：采購過程中要按照規(guī)定的程序進(jìn)行，包括詢價(jià)、比價(jià)、招標(biāo)等，確保采購公正、透明。確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量：在采購過程中要對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合要求，避免采購到次品或假冒偽劣產(chǎn)品。確認(rèn)供貨能力：在選擇供應(yīng)商時(shí)要了解其供貨能力，確保能夠按時(shí)供貨，避免因供貨不足而影響餐廳的經(jīng)營。確認(rèn)價(jià)格合理：在采購過程中要進(jìn)行價(jià)格比較，確保采購價(jià)格合理，避免因價(jià)格過高而影響餐廳的經(jīng)營。建立供應(yīng)商管理制度：建立供...

方向--智能科學(xué)備貨。實(shí)際上，餐飲業(yè)是對”看板生產(chǎn)”的要求**苛刻的行業(yè)，門店要貨多少？配送多少？加工廠生產(chǎn)多少？損耗多少？都應(yīng)該有科學(xué)、明確的量化建議。在傳統(tǒng)模式下，餐飲企業(yè)主要依靠少數(shù)管理者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行粗放型的管理。所以，連鎖餐飲企業(yè)規(guī)模越大，管理者越是疲于應(yīng)對，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高！通過科學(xué)的信息化智能備貨系統(tǒng)協(xié)助餐廳做到不積貨、不斷貨。幫助餐廳節(jié)省不必要的儲(chǔ)存和避免不必要的損耗是餐飲管控的重點(diǎn)之一。比如中國規(guī)模比較大、連鎖門店**多的中式快餐連鎖品牌之一北京李先生餐飲連鎖結(jié)合智能要貨系統(tǒng)：根據(jù)千元用量結(jié)合單品種在設(shè)定周期內(nèi)同周間的銷售額度比率進(jìn)行預(yù)估營業(yè)額和銷售份數(shù)，結(jié)合BOM配方進(jìn)行精確要貨，...

餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈體系包括以下環(huán)節(jié)：原材料采購：餐飲企業(yè)需要從供應(yīng)商處采購各種原材料，包括食材、調(diào)料、餐具等。運(yùn)輸和倉儲(chǔ)：采購的原材料需要運(yùn)輸?shù)讲惋嬈髽I(yè)的倉庫或直接送到餐廳，需要有專門的物流公司進(jìn)行運(yùn)輸和倉儲(chǔ)管理。食品加工：餐飲企業(yè)需要對采購的原材料進(jìn)行加工，包括烹飪、切割、包裝等。餐飲銷售：加工好的食品需要在餐廳內(nèi)銷售，需要有專門的服務(wù)員和廚師進(jìn)行服務(wù)和制作。售后服務(wù)：餐飲企業(yè)需要對客戶的反饋進(jìn)行處理，包括投訴處理、售后服務(wù)等。廢棄物處理：餐飲企業(yè)需要對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行處理，包括食品殘?jiān)?、餐具等。以上環(huán)節(jié)需要有專門的供應(yīng)商、物流公司、加工廠、餐飲企業(yè)、廢棄物處理公司等參與，形成一個(gè)完整...

餐飲供應(yīng)鏈的好處：省心眾所周知，中國大部分中小型餐飲企業(yè)是沒有單獨(dú)的采購部門的。而餐飲老板則充當(dāng)了這一角色，經(jīng)常是凌晨三四點(diǎn)鐘去當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場去采購，整個(gè)白天都盡心的經(jīng)營著自己的店，晚上在關(guān)門很晚的情況下根本無法保證自身的睡眠質(zhì)量，更不要提有時(shí)間去思考這個(gè)行業(yè)的未來與發(fā)展。而餐飲供應(yīng)鏈的出現(xiàn)則可以解決這個(gè)問題，得益于中國智能手機(jī)與移動(dòng)支付的普及，只需要利用手機(jī)APP就可以在平臺(tái)上下單，等待第二天配送，留出時(shí)間去休息，去陪伴家人，去思考今后的路。省錢無論是標(biāo)品還是非標(biāo)品，以目前的情況來說，中小型餐飲企業(yè)小而分散的購買方式，根本無法與上游供貨市場企業(yè)有議價(jià)能力，而且市場上商品價(jià)格的不透明，容易被黑心...

餐飲供應(yīng)鏈的好處：省心眾所周知，中國大部分中小型餐飲企業(yè)是沒有單獨(dú)的采購部門的。而餐飲老板則充當(dāng)了這一角色，經(jīng)常是凌晨三四點(diǎn)鐘去當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場去采購，整個(gè)白天都盡心的經(jīng)營著自己的店，晚上在關(guān)門很晚的情況下根本無法保證自身的睡眠質(zhì)量，更不要提有時(shí)間去思考這個(gè)行業(yè)的未來與發(fā)展。而餐飲供應(yīng)鏈的出現(xiàn)則可以解決這個(gè)問題，得益于中國智能手機(jī)與移動(dòng)支付的普及，只需要利用手機(jī)APP就可以在平臺(tái)上下單，等待第二天配送，留出時(shí)間去休息，去陪伴家人，去思考今后的路。省錢無論是標(biāo)品還是非標(biāo)品，以目前的情況來說，中小型餐飲企業(yè)小而分散的購買方式，根本無法與上游供貨市場企業(yè)有議價(jià)能力，而且市場上商品價(jià)格的不透明，容易被黑心...

餐飲供應(yīng)鏈需求規(guī)劃建設(shè)：雖然從技術(shù)上說，需求規(guī)劃并不是供應(yīng)鏈實(shí)踐的組成部分，但在討論供應(yīng)鏈韌性時(shí)，的確需要從需求規(guī)劃中獲得信息。進(jìn)行需求規(guī)劃，意味著要對原材料和產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)了如指掌。此外，食品企業(yè)還應(yīng)該制訂類似計(jì)劃來應(yīng)對始料未及的需求突增。如果出現(xiàn)此類情況，企業(yè)可能仍要利用相同的資源來補(bǔ)充而不是替代現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)施和員工。倉儲(chǔ)管理信息化：對當(dāng)前的庫存情況必須準(zhǔn)確了解、隨時(shí)掌握***動(dòng)態(tài)，才能對供應(yīng)鏈的意外變化做出正確反應(yīng)。將倉庫管理信息化，將倉庫管理過程中入庫、出庫、調(diào)撥、盤點(diǎn)、庫存等功能綜合運(yùn)用到系統(tǒng)中，把庫存商品人為的自定義其比較大、**小庫存量，實(shí)現(xiàn)庫存預(yù)警機(jī)制。對于庫存的出貨方式提供“...