患者旅程調(diào)研：元奕調(diào)研通過患者旅程和未被滿足需求洞察研究，為項目的問題診斷、機會挖掘和數(shù)據(jù)建模提供堅實的基礎(chǔ)，同時為元奕對于醫(yī)藥械領(lǐng)域的洞察體系建立提供充分支持。主要針對重點疾病從患者來源、篩查/發(fā)現(xiàn)疾病、就診、診斷、zhiliao、隨訪及相關(guān)未被滿足進(jìn)行研究，研究產(chǎn)出將包括患者旅程的定性和定量研究以及治L領(lǐng)域的關(guān)鍵影響政策、診斷治L技術(shù)現(xiàn)狀和醫(yī)生患者觀念現(xiàn)狀分析。比較終產(chǎn)出符合客戶需求的定制化報告內(nèi)容并按季度/年度更新。調(diào)研需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化，根據(jù)實際情況調(diào)整調(diào)研方法和策略，提高調(diào)研效果和價值。北京醫(yī)學(xué)決策調(diào)研

元奕調(diào)研通過完整數(shù)據(jù)資源為項目的問題診斷、機會挖掘和數(shù)據(jù)建模提供堅實的基礎(chǔ)，同時為元奕對于醫(yī)藥械領(lǐng)域的洞察體系建立提供充分支持。其中宏觀市場數(shù)據(jù)包括米內(nèi)網(wǎng)多渠道數(shù)據(jù)和其他醫(yī)院/藥店宏觀數(shù)據(jù)；醫(yī)院診療真實世界數(shù)據(jù)包含預(yù)處理后真實世界開數(shù)據(jù)和患者量/手?jǐn)?shù)量數(shù)據(jù)；樣本醫(yī)院/藥店進(jìn)藥數(shù)據(jù)包含CPA/國藥誠信等醫(yī)院進(jìn)藥數(shù)據(jù)和元奕樣本藥店數(shù)據(jù)（含大部分DTP）；以及研發(fā)/技術(shù)/BD數(shù)據(jù)和全球和中國海海關(guān)數(shù)據(jù)、流行病學(xué)、研報/財報、招投標(biāo)、年鑒、政策等數(shù)據(jù)。廣州海關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研調(diào)研的主要目的和作用是什么？

元奕調(diào)研六大技術(shù)平臺：常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)：宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實世界數(shù)據(jù)：手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。常規(guī)市場調(diào)研平臺。**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點分析、文獻(xiàn)/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺，外部數(shù)據(jù)自動化報告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計量學(xué)自動儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。

元奕調(diào)研六大技術(shù)平臺：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調(diào)研平臺，醫(yī)生調(diào)研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL調(diào)研：AB meeting三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺，外部數(shù)據(jù)自動化報告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計量學(xué)自動儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2032前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點和前沿分析系列。調(diào)研，就選上海元奕營銷調(diào)研有限公司，有需要可以聯(lián)系我司哦！

如何開展調(diào)查研究是一個行為科學(xué)，也是一個方法論問題；而怎樣寫好調(diào)研報告則是一個將行為科學(xué)、方法論與認(rèn)識論相結(jié)合、相統(tǒng)一的問題，這里有一個從實踐到認(rèn)識的分析、判斷、推理的邏輯過程。怎樣開展調(diào)查研究調(diào)查研究是一項需要費心、費時、費力的復(fù)雜工作，也是需要面對實際、面對基層、面對**的工作，不僅有一個方法論的問題，而且也有一個世界觀、工作態(tài)度和**觀點問題。我體會，要搞好調(diào)查研究工作，必須做到三點：xxx，要把握“兩頭”，根據(jù)需要與可能確定調(diào)研重點。所謂把握“兩頭”，即是一要把握“上頭”，了解黨和國家一個時期的大政方針是什么，有什么突出的問題需要我們?nèi)ヌ接懞脱芯?；二要把握“下頭”，就是了解社會在如何發(fā)展，老百姓在想什么、干什么、盼什么，創(chuàng)造了什么新鮮經(jīng)驗，有什么熱點、難點問題需要我們?nèi)ソ鉀Q，特別是通過制定政策去調(diào)節(jié)。對這兩頭吃透了，就可以根據(jù)需要與可能，確定調(diào)研工作的總體方向，立定工作的，選準(zhǔn)調(diào)研工作的突破口。調(diào)研需要保證數(shù)據(jù)的保密性和安全性，避免泄露和濫用。組會訪談

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