營(yíng)銷痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)高新軟件行業(yè)的線索轉(zhuǎn)化周期非常長(zhǎng)，其客戶在采購(gòu)過程中非常理性，且產(chǎn)品單價(jià)高，采購(gòu)頻次低，每個(gè)客戶的培育和長(zhǎng)期追蹤都非常重要。以上營(yíng)銷特性，會(huì)產(chǎn)生以下營(yíng)銷問題：難以評(píng)估營(yíng)銷效果無來源標(biāo)記體系，無法追蹤線索全生命周期路徑；營(yíng)銷數(shù)據(jù)分散，難以用客觀數(shù)據(jù)評(píng)估渠道效果。

線索特征和指標(biāo)不清晰無法自動(dòng)進(jìn)行打標(biāo)簽、活躍度評(píng)分等線索特征刻畫；無法通過關(guān)鍵行為和線索分值自動(dòng)評(píng)定線索階段。

線索培育效率無從提速無法自動(dòng)化培育線索，難以觸及客戶爽點(diǎn)；無法系統(tǒng)化變更線索階段和自動(dòng)分配線索。

難以促進(jìn)線索轉(zhuǎn)化長(zhǎng)尾線索缺乏定期跟進(jìn)，沉睡客戶缺乏及時(shí)；線索關(guān)鍵行為無法實(shí)時(shí)傳遞，錯(cuò)失比較好轉(zhuǎn)化時(shí)刻。 智能化大數(shù)據(jù)營(yíng)銷前景！安陽(yáng)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷聯(lián)系方式

當(dāng)服務(wù)營(yíng)銷作為一個(gè)獨(dú)特的管理理念出現(xiàn)時(shí)，給傳統(tǒng)的4Ps 理論帶來了變化（Lovelock，1996）。研究服務(wù)營(yíng)銷的**們付出極大的努力才把服務(wù)營(yíng)銷從產(chǎn)品營(yíng)銷中分離出來，其工作主要是對(duì)營(yíng)銷組合的反思，并指出服務(wù)與產(chǎn)品的巨大不同。通過證明服務(wù)營(yíng)銷需要與商品營(yíng)銷完全不同的策略，研究者把服務(wù)營(yíng)銷看做是一種獨(dú)特的營(yíng)銷。服務(wù)營(yíng)銷組合與4Ps的主要不同之處在于它增添了3項(xiàng)新的決策因素，與以前的4Ps相結(jié)合，形成緊密結(jié)合的有效的營(yíng)銷組合。新的3Ps為人員（Personnel）、物質(zhì)財(cái)富（Physical assets）、計(jì)劃（Procedures），與傳統(tǒng)的營(yíng)銷組合結(jié)合形成7Ps，從而服務(wù)營(yíng)銷理論的研究者開辟出了與有形商品營(yíng)銷不同的新的管理理論和實(shí)踐。這一觀念上的更新導(dǎo)致我們對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷思想的重新審視，我們必須正視許多產(chǎn)品是同時(shí)包括有形商品和無形服務(wù)，因而不應(yīng)把商品與服務(wù)截然分開。開封大數(shù)據(jù)營(yíng)銷提供大數(shù)據(jù)營(yíng)銷公司！

用戶行為與特征分析。只有積累足夠的用戶數(shù)據(jù)，才能分析出用戶的喜好與購(gòu)買習(xí)慣，甚至做到“比用戶更了解用戶自己”。這一點(diǎn)，才是許多大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的前提與出發(fā)點(diǎn)。第二，精細(xì)營(yíng)銷信息推送支撐。精細(xì)營(yíng)銷總在被提及，但是真正做到的少之又少，反而是垃圾信息泛濫。究其原因，主要就是過去名義上的精細(xì)營(yíng)銷并不怎么精細(xì)，因?yàn)槠淙鄙儆脩籼卣鲾?shù)據(jù)支撐及詳細(xì)準(zhǔn)確的分析。第三，引導(dǎo)產(chǎn)品及營(yíng)銷活動(dòng)投用戶所好。如果能在產(chǎn)品生產(chǎn)之前了解潛在用戶的主要特征，以及他們對(duì)產(chǎn)品的期待，那么你的產(chǎn)品生產(chǎn)即可投其所好。

套用文案營(yíng)銷公式，讓銷售轉(zhuǎn)化率高起來

你們有沒有聽說過文案行業(yè)的公式？一，愛達(dá)理論購(gòu)買行為產(chǎn)生有4個(gè)過程，Attention（注意）―Interest(興趣)―Desire（欲望）―Action（行動(dòng)）之前有位口紅一哥，我相信不少人聽說過這個(gè)人叫李佳琪，本身男人做口紅的推銷這件事情其實(shí)就比較容易喚起讀者的注意力的，而且通常李佳琪的推廣語(yǔ)言比較夸張，比如Ohmygod”這樣的詞匯特別的能夠吸引讀者的注意力。引起注意力還不夠，還得讓消費(fèi)者產(chǎn)生興趣。比如還拿李佳琪來說，它的行為引起了我們的注意，但是我發(fā)現(xiàn)這些全是偏一些女性類的東西，然后我就沒興趣了，因?yàn)槲沂悄猩５侨绻桥⒆?，就?huì)對(duì)和自己息息相關(guān)的口紅感興趣了。怎么寫出有欲望的東西呢？其實(shí)就是寫出來消費(fèi)者的內(nèi)心痛點(diǎn)，就潛移默化的勾出了消費(fèi)者的痛點(diǎn)。比如我們?cè)谧鲆豢町a(chǎn)品，成功的獲得了消費(fèi)者的興趣。他開始愿意花時(shí)間去了解這個(gè)產(chǎn)品了， 電話大數(shù)據(jù)營(yíng)銷前景！

    如果資源不夠精確，當(dāng)你花費(fèi)大量的時(shí)間聯(lián)系到是中介、HR、業(yè)務(wù)員等等...結(jié)果不言而喻，消耗人力資源的同時(shí)也降低了不少效率。如果結(jié)合近期才更新出來的一手?jǐn)?shù)據(jù)資源再聯(lián)系客戶，那就能解決很多企業(yè)的獲客問題。數(shù)據(jù)這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于所有人來說只是錦上添花的東西，他不是你獲客的關(guān)鍵，結(jié)合精確數(shù)據(jù)能做到的就是提高效率，節(jié)約成本。成交的因素有很多，公司的背景，公司的服務(wù)，公司的信譽(yù)，相比競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)，商務(wù)的方式，談判的話術(shù)等等一切都是建立在精確資源之上的。有穩(wěn)定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)才是關(guān)鍵。過去咱們做推廣，到處打廣告，是因?yàn)槟悴恢揽蛻粼谀睦铮阅愕帽M可能的讓更多人知道你。后來互聯(lián)網(wǎng)廣告可以做到定向，把人群給選出來，比如年齡，行業(yè)等等，比過去精確了，但還是沒法很精確的知道誰(shuí)現(xiàn)在需要。這種定向的廣告目前來說效果比較好的就是百度競(jìng)價(jià)，今日頭條信息流等等這類廣告，他們定向投放廣告，然后把意向客戶給篩選出來給你。但價(jià)格非常高，現(xiàn)在價(jià)格基本在100~200之間，有些行業(yè)能到1000以上，一個(gè)客戶。而且時(shí)效，質(zhì)量，數(shù)量都沒法保障的。我們和融大數(shù)據(jù)精確營(yíng)銷現(xiàn)在可以做到靶向的效果，根據(jù)客戶行為是精確的意向客戶，質(zhì)量沒問題。其次數(shù)量是很穩(wěn)定的。網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷哪里來?日照大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

智能化大數(shù)據(jù)營(yíng)銷哪里來?安陽(yáng)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷聯(lián)系方式

如果你去了，他給你講了這個(gè)病的嚴(yán)重性，如果拖延，可能導(dǎo)致什么樣的后果，這時(shí)候，他說，你應(yīng)該怎樣，你有沒有可能被他成交?我想基本上沒人不會(huì)被成交，對(duì)不?淘寶、京東，如同我們線下的沃爾瑪、家樂福，對(duì)嗎?這兩個(gè)平臺(tái)，你之所以去購(gòu)物，是因?yàn)?，在你的潛意識(shí)里就知道“購(gòu)物就應(yīng)該去這種商場(chǎng)”，你也同時(shí)相信這里賣的產(chǎn)品，對(duì)嗎?而微信朋友圈，是交朋友的地方，大家認(rèn)同嗎?這和你在線下的朋友圈里，不能天天打廣告，是一樣的道理，對(duì)嗎?如果你天天打廣告，朋友會(huì)煩吧?如果天天打廣告，朋友都會(huì)離你而去，對(duì)不?那是不是微信上就不能賣東西了?不是!我們作營(yíng)銷的人都知道，有人的地方就有市場(chǎng)，對(duì)吧?只是我們的營(yíng)銷方法不對(duì)，你說是嗎?上面醫(yī)生成交的例子，各位找到關(guān)鍵點(diǎn)了嗎?其實(shí)就是兩點(diǎn)：1、你們是朋友醫(yī)生和客戶是朋友關(guān)系，他們很熟悉，客戶才會(huì)在有需求時(shí)，各位，水要燒到多少度才會(huì)開?你和一個(gè)人剛認(rèn)識(shí)的時(shí)候，可能只有1度，或者5度，慢慢熟悉后，溫度會(huì)慢慢提高，信任度的建立，也是如此，要讓客戶成交，得達(dá)到一百度，才有可能，對(duì)不?安陽(yáng)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷聯(lián)系方式

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