統(tǒng)一看板管理營銷活動,洞察效果數(shù)據(jù)。
我們?yōu)槠髽I(yè)提供了非常靈活的活動統(tǒng)計看板,企業(yè)可以通過“托拉拽”不同的活動素材,來組件自己的看板。同時,企業(yè)也可以按照活動流程、素材類型或其他邏輯,任意分組?;顒咏Y(jié)束后,企業(yè)可以利用會議文檔、圖文、調(diào)研表單等多重手段,去促進留資和判斷客戶的溝通意向。我們?yōu)槠髽I(yè)提供包含參與人數(shù)、報名來源統(tǒng)計、新客來源統(tǒng)計、報名率、簽到率等的活動數(shù)據(jù)報表,為下一次活動優(yōu)化提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 智能化大數(shù)據(jù)營銷聯(lián)系方式!山東大數(shù)據(jù)營銷前景
套用文案營銷公式,讓銷售轉(zhuǎn)化率高起來
你們有沒有聽說過文案行業(yè)的公式?一,愛達理論購買行為產(chǎn)生有4個過程,Attention(注意)―Interest(興趣)―Desire(欲望)―Action(行動)之前有位口紅一哥,我相信不少人聽說過這個人叫李佳琪,本身男人做口紅的推銷這件事情其實就比較容易喚起讀者的注意力的,而且通常李佳琪的推廣語言比較夸張,比如Ohmygod”這樣的詞匯特別的能夠吸引讀者的注意力。引起注意力還不夠,還得讓消費者產(chǎn)生興趣。比如還拿李佳琪來說,它的行為引起了我們的注意,但是我發(fā)現(xiàn)這些全是偏一些女性類的東西,然后我就沒興趣了,因為我是男生。但是如果是女孩子,就會對和自己息息相關(guān)的口紅感興趣了。怎么寫出有欲望的東西呢?其實就是寫出來消費者的內(nèi)心痛點,就潛移默化的勾出了消費者的痛點。比如我們在做一款產(chǎn)品,成功的獲得了消費者的興趣。他開始愿意花時間去了解這個產(chǎn)品了, 漯河大數(shù)據(jù)營銷優(yōu)勢信息化大數(shù)據(jù)營銷前景!
營銷痛點與挑戰(zhàn)高新軟件行業(yè)的線索轉(zhuǎn)化周期非常長,其客戶在采購過程中非常理性,且產(chǎn)品單價高,采購頻次低,每個客戶的培育和長期追蹤都非常重要。以上營銷特性,會產(chǎn)生以下營銷問題:難以評估營銷效果無來源標記體系,無法追蹤線索全生命周期路徑;營銷數(shù)據(jù)分散,難以用客觀數(shù)據(jù)評估渠道效果。
線索特征和指標不清晰無法自動進行打標簽、活躍度評分等線索特征刻畫;無法通過關(guān)鍵行為和線索分值自動評定線索階段。
線索培育效率無從提速無法自動化培育線索,難以觸及客戶爽點;無法系統(tǒng)化變更線索階段和自動分配線索。
難以促進線索轉(zhuǎn)化長尾線索缺乏定期跟進,沉睡客戶缺乏及時;線索關(guān)鍵行為無法實時傳遞,錯失比較好轉(zhuǎn)化時刻。
AI大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)怎么樣?
隨著時代的發(fā)展,數(shù)據(jù)顯得越來越重要。馬云曾說過:“未來的時代是數(shù)據(jù)和信息的時代,誰把握住就能致富“。那么應(yīng)運而生的大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)到底怎么樣?能不能順應(yīng)時代的需求,把握到前線的商機?答案是“肯定的“”。舉兩個簡單的例子:如何實現(xiàn):搜集到全國400萬人對你產(chǎn)品有需求或感興趣的客戶的信息,并向他們推送你的廣告!如何實現(xiàn):搜集到全國50000個微信群,QQ群!一鍵提取群成員信息,并向他們推送你的信息!答案:大數(shù)據(jù)智能營銷系統(tǒng)。我們曾經(jīng)調(diào)研過3500家公司和廠家,包括他們的銷售模式,尋找客戶的方法和經(jīng)營狀況都感覺競爭壓力越來越大,都在為尋求客戶找方法。我們公司針對他們的反映的情況,研發(fā)了一套智能大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng),為各行各業(yè)解決了尋找客戶的難題,所有采集的客戶都是精細客戶群體,有需求的客戶。也就是說,全國各地,你需要的行業(yè)、精細客戶,都可以準確的挖掘出來,包括詳細的聯(lián)系方式、地址等等。 提供大數(shù)據(jù)營銷前景!
個性化營銷即企業(yè)把對人的關(guān)注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位,營銷學(xué)家說企業(yè)與市場逐步建立一種新型互動關(guān)系,建立消費者個人數(shù)據(jù)庫和信息檔案,與消費者建立更為個人化的聯(lián)系,及時地了解市場動向和顧客真正需求,向顧客提供一種個人化的銷售和服務(wù),顧客根據(jù)自己需求提出商品性能要求,企業(yè)盡可能按顧客要求進行生產(chǎn),迎合消費者個別需求和品味,并應(yīng)用信息,采用靈活戰(zhàn)略適時地加以調(diào)整,以生產(chǎn)者與消費者之間的協(xié)調(diào)合作來提高競爭力,以多品種、中小批量混合生產(chǎn)取代過去的大批量生產(chǎn)。這有利于節(jié)省中間環(huán)節(jié),降低銷售成本。不僅如此,由于社會生產(chǎn)計劃性增強,資源配置接近比較好,商業(yè)出現(xiàn)"零庫存"管理,企業(yè)的庫存成本也節(jié)約了。起源編輯互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷聯(lián)系方式!鎮(zhèn)江大數(shù)據(jù)營銷承諾守信
網(wǎng)絡(luò)營銷大數(shù)據(jù)營銷銷售方法!山東大數(shù)據(jù)營銷前景
營銷發(fā)展長期以來,大多數(shù)關(guān)于營銷管理論述中的概念是4Ps—產(chǎn)品、價格、促銷、渠道,也即4Ps營銷組合,它概括了營銷管理人員的主要決策依據(jù)。自從杰羅姆·麥卡錫(Jerome McCarthy)(1975)22年前提出4Ps 這一精練而又內(nèi)涵豐富的概念,人們就一直用它來表述營銷管理的主要任務(wù)。當確定了一個目標市場以后,營銷經(jīng)理必須制定一系列針對目標客戶進行銷售和建立長期關(guān)系的計劃。營銷計劃包括產(chǎn)品、價格、促銷、分銷等決策,營銷經(jīng)理通過這些決策在有限的組織資源中實現(xiàn)其銷售目標和利潤目標。McCarthy的4Ps理論一直沿用至今,許多營銷教科書仍把4Ps作為**概念,以此來組織各個方面的營銷實踐。山東大數(shù)據(jù)營銷前景
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