故而原先的那些小店因難以滿足現(xiàn)代洗衣要求而被逐漸淘汰，洗衣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。從人員素質(zhì)來(lái)看，目前全國(guó)的從業(yè)人員只有1000萬(wàn)人左右，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)或?qū)I(yè)轉(zhuǎn)崗的人員很少，本不足10%。而大部分的從業(yè)人員都是來(lái)自農(nóng)村的打工者，他們?cè)凇案芍袑W(xué)，學(xué)中干”，整體素質(zhì)較低，這是目前洗衣行業(yè)人員的現(xiàn)狀。所以針對(duì)現(xiàn)在干洗行業(yè)現(xiàn)存的技術(shù)不完善、運(yùn)營(yíng)欠缺等痛點(diǎn)，洗衣通采用“專業(yè)的人做專業(yè)的人”的方法，洗衣通線下門(mén)店只負(fù)責(zé)收衣，所有衣服集中在智能化洗滌工廠，洗衣通在長(zhǎng)三角開(kāi)放的各個(gè)地區(qū)都設(shè)有智能化洗滌工廠，各工廠都配備行業(yè)前列洗滌老師和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的廠長(zhǎng)和員工，每個(gè)工廠洗滌設(shè)備總量在300多臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)每天超15萬(wàn)件的總洗衣量。工廠先進(jìn)的設(shè)備及特殊工藝均引進(jìn)日本技術(shù)，每件衣物都經(jīng)過(guò)15道遞進(jìn)式工序，層層把關(guān)，關(guān)關(guān)把控，以達(dá)到“還原衣物本身的美”為目的嚴(yán)格要求工廠的洗滌，真正做到了衣物化學(xué)殘留劑降低，實(shí)現(xiàn)了綠色洗滌、快速洗滌、安全洗滌。公司專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，規(guī)劃整套運(yùn)營(yíng)方案，從線上到線下一站式解決門(mén)店的經(jīng)營(yíng)狀況。除此之外總部推廣團(tuán)隊(duì)。真絲、桑蠶絲衣物等，都需要專業(yè)的洗護(hù)才能保持衣物原有的造型。紹興洗衣通成本有多少

    說(shuō)穿了就是為了招徠顧客。干洗機(jī)也有差別，一臺(tái)進(jìn)口干洗機(jī)價(jià)值幾十萬(wàn)元，質(zhì)量好一點(diǎn)的國(guó)產(chǎn)干洗機(jī)也需幾萬(wàn)元。中小型店面憑二三萬(wàn)元起家，用的多是幾千元一臺(tái)的二手干洗機(jī)，還有的用帶烘干功能的洗衣機(jī)代替。那么，如何辨別你的衣服有沒(méi)有**洗呢？一張紙就可以辨別！常用的干洗劑是指四氯乙烯和石油干洗劑，這兩種是有機(jī)溶劑，不會(huì)溶解紙巾，但能把油溶解了。但是紙巾碰到水，肯定是會(huì)變皺甚至破碎。準(zhǔn)備一張衛(wèi)生紙。在衛(wèi)生紙上面滴上一點(diǎn)墨漬，把衛(wèi)生紙折好，放進(jìn)需要干洗的衣物口袋中（一定要放在隱秘處，藏好）。然后，把衣服送去干洗。拿回來(lái)后，取出衛(wèi)生紙檢查。如果衛(wèi)生紙變得皺皺巴巴或者成坨，證明衣服是用水洗的。如果衛(wèi)生紙還是平整的，但是上面墨漬沒(méi)有去掉，證明衣服是干洗的，但是沒(méi)有洗干凈。如果衛(wèi)生紙是平整的，上面的墨漬也沒(méi)有了。證明衣服確實(shí)是干洗的，并且洗干凈了。另外，**提示許多洗衣房為了防止被顧客試探，在洗衣的時(shí)候可能會(huì)把所有的東西都拿出來(lái)，這時(shí)我們可以通過(guò)聞味道來(lái)辨別，干洗的衣服，由于干洗劑一般是四氯乙烯或石油溶劑，它會(huì)殘留一些輕微的刺鼻味，如果揮發(fā)好，就不會(huì)有這些味道了。但水洗衣服，肯定有洗衣粉的味道。湖州洗衣通服務(wù)洗衣通為每件衣物設(shè)置15道遞進(jìn)式洗滌工序。

    零售、餐飲利潤(rùn)是趕不上干洗的。另外相比較這些行業(yè)，干洗店投資是一次性的，沒(méi)有什么囤貨、貨品滯銷的壓力。說(shuō)到這我們總結(jié)一下：干洗只要經(jīng)濟(jì)還在發(fā)展，生活質(zhì)量還在提升，大家還需要穿衣服就有市場(chǎng)。對(duì)標(biāo)同層次的行業(yè)有成本投資少、利潤(rùn)高的不爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。也就是說(shuō)干洗有市場(chǎng)、能掙錢(qián)。主要看你怎么做，蛋糕就在那里，你拿不拿得到。知道了干洗店賺錢(qián)嗎？下面就是針對(duì)怎么做？來(lái)說(shuō)說(shuō)，相信大家也是更加關(guān)心的，主要說(shuō)說(shuō)怎么做到全年無(wú)淡季？不論什么都不是十全十美的，干洗也是一樣，縱使有那么多的優(yōu)點(diǎn)，可還是有淡季的這一致命缺點(diǎn)，不少的創(chuàng)業(yè)者也都是敗在了這里。一般冬天是干洗的一個(gè)旺季，那反之夏天就是一個(gè)淡季。干洗的現(xiàn)狀就是冬天忙不過(guò)來(lái)，夏天閑得不得了，不少店鋪也是在夏天關(guān)門(mén)大吉的，主要是房租耗著，又沒(méi)有生意，太難撐了。其實(shí)針對(duì)這一塊也有不少的干洗品牌出了一些緩解的措施，比如我們現(xiàn)在了解比較多的皮具護(hù)理、沙發(fā)套、毛毯、汽車(chē)坐墊洗滌、鞋子包包護(hù)理。還有些還會(huì)推出上門(mén)取衣，之后送衣的服務(wù)。這確實(shí)會(huì)緩解一些經(jīng)營(yíng)淡季的問(wèn)題，可這還是沒(méi)有跳脫出傳統(tǒng)干洗的模式，創(chuàng)收其實(shí)還不夠多。

    不同的干洗店模式，到底需要多少成本呢？洗衣店觀察我要分享隨著國(guó)民們的生活水平越來(lái)越高，國(guó)民們?cè)诖┲弦哺幼⒅刈非髸r(shí)尚。各大廠商也為了滿足國(guó)民們的需求，所以服裝業(yè)更迭速度非?？?，服裝面料種類也越來(lái)越多、越來(lái)越來(lái)難伺候，這就導(dǎo)致傳統(tǒng)的水洗已經(jīng)無(wú)法滿足國(guó)民們的需求，所以更多人會(huì)選擇專業(yè)的干洗店去清洗。所以干洗店創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為眾多創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)先項(xiàng)目，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都希望在保障利潤(rùn)的情況下，能減少成本，賺取更多的利潤(rùn)。那干洗店創(chuàng)業(yè)到底需要準(zhǔn)備多少創(chuàng)業(yè)資金呢？干洗店本來(lái)就是小本生意，所以他的成本也沒(méi)有很高，所以在一定的程度上是可以降低創(chuàng)業(yè)失敗機(jī)率。想要提高創(chuàng)業(yè)成功機(jī)率也有方法，不過(guò)就是找一個(gè)比較靠譜的品牌來(lái)加盟，但是市面上的品牌實(shí)力參差不齊，想要找到一個(gè)靠譜的品牌也比較困難。一般來(lái)說(shuō)傳統(tǒng)干洗店是需要購(gòu)買(mǎi)干洗機(jī)、烘干機(jī)、消毒柜、發(fā)生器、去漬臺(tái)、熨燙臺(tái)等設(shè)備，這些設(shè)備總投入資金就在3萬(wàn)-10萬(wàn)左右，有了這么多設(shè)備店面肯定也不能小，對(duì)不對(duì)？這時(shí)候門(mén)店面積肯定不能少于30平米是吧，那根據(jù)所在的城市、地段的不同價(jià)格也不一樣，后期還有水電費(fèi)、人工費(fèi)。由于干洗行業(yè)具有風(fēng)險(xiǎn)小及前景好等特點(diǎn)，眾多的投資者通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的方式，投資開(kāi)設(shè)干洗店。

    有一種理論，叫做杠桿原理。它源自阿基米德的設(shè)想：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可撬動(dòng)地球。雖然阿基米德**終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這一宏偉壯舉，但顯而易見(jiàn)的是，他給了人們大膽想象與實(shí)踐的空間與可能性。利用杠桿，就可以驅(qū)動(dòng)一個(gè)較小的力，把特別重的東西舉起來(lái)，前提是，只要把所施加的力，放在杠桿的長(zhǎng)臂而不是短臂上，即只讓短臂對(duì)重物起作用。原理很簡(jiǎn)單就能看懂，但將其運(yùn)用到生活實(shí)際中卻需要花費(fèi)一定的轉(zhuǎn)化腦力。就像兩位不同的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入到洗衣行業(yè)，一位選擇自主創(chuàng)業(yè)，到**后卻進(jìn)退維谷，另一位選擇借勢(shì)創(chuàng)業(yè)，卻做的風(fēng)生水起。在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)的不確定因素有太多，單靠個(gè)人力量是很難成功的，所以不要認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人的事。比方說(shuō)進(jìn)入干洗行業(yè)這個(gè)有潛力的市場(chǎng)，首先是要考慮實(shí)體店的勢(shì)：1）能達(dá)成用戶價(jià)值，實(shí)現(xiàn)成交的一切東西都叫勢(shì)。2）大勢(shì)和小勢(shì)都重要，大勢(shì)可借勢(shì)依靠，小勢(shì)利用或者能抱團(tuán)合作。像洗衣通開(kāi)創(chuàng)的“洗滌工廠+全托管體系+costco會(huì)員制”運(yùn)營(yíng)模式體系，通過(guò)模式化創(chuàng)新降低加盟商開(kāi)店成本，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提高門(mén)店管理效率，通過(guò)集約化管理提高客戶洗護(hù)性價(jià)比。洗衣通摒棄原有“前店后廠”的重模式，將收衣、洗衣分離，門(mén)店無(wú)需洗滌設(shè)備。清洗干凈后，衣物將被運(yùn)送到烘干區(qū)進(jìn)行分揀。蘇州加盟洗衣通

家政、家電清洗、洗護(hù)品零售等業(yè)務(wù)的融入，使得洗衣店資源整合的盈利模式更加多元化。紹興洗衣通成本有多少

    現(xiàn)在很多朋友都想創(chuàng)業(yè)、想快速賺錢(qián)！然而創(chuàng)業(yè)里面的學(xué)問(wèn)很深，這也是很多人想創(chuàng)業(yè)卻茫然無(wú)措的根本原因。因?yàn)樗婕暗揭粋€(gè)人的求知能力、認(rèn)知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應(yīng)變能力等等，其實(shí)這幾種能力是一種層遞關(guān)系。那么有沒(méi)有那種低門(mén)檻，利潤(rùn)有很高的的行業(yè)呢？現(xiàn)在在市場(chǎng)上也有很多項(xiàng)目可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，像干洗行業(yè)就有很好的發(fā)展前景。并且大家隨著生活水平的提高，對(duì)干洗店的需求也在日益增加。而干洗店的利潤(rùn)也是非常高的，據(jù)市場(chǎng)上的數(shù)據(jù)顯示干洗行業(yè)的純利潤(rùn)高70%~80%以上，其他行業(yè)的利潤(rùn)只有15%左右，而且還有季節(jié)、囤貨、高風(fēng)險(xiǎn)等弊端。為什么干洗行業(yè)的純利潤(rùn)那么高？因?yàn)楦上葱袠I(yè)并沒(méi)有季節(jié)、囤貨、資金收不回來(lái)等問(wèn)題，例如清洗一件長(zhǎng)款大衣正常干洗店大概是收取45元以上，其實(shí)清洗成本卻只要幾塊錢(qián)而已，奢護(hù)洗的成本可能會(huì)高一點(diǎn)。像洗衣通采用洗衣收衣分離式，衣物都集中在洗滌工廠。也不需要額外的設(shè)備費(fèi)和人工費(fèi)，并且也減少了衣服的事故率。成本也降低了很多。干洗行業(yè)利潤(rùn)揭秘除了日常針對(duì)散客和會(huì)員以外，團(tuán)單也是干洗店經(jīng)營(yíng)中重要的一環(huán)。特別是在每年5月份到10月份，能夠有多個(gè)團(tuán)單業(yè)務(wù)的話。紹興洗衣通成本有多少