洗衣通線下門店實現(xiàn)了收衣、洗衣分離式，洗滌物品集中智能化中心洗衣工廠洗滌，國際標(biāo)準(zhǔn)化洗滌流程，清洗、整燙、消毒、滿足用戶一站式洗護(hù)需求。經(jīng)營干洗店無需買設(shè)備,無需學(xué)技術(shù)、無需買洗滌劑、小門店多收益打破傳統(tǒng)模式，創(chuàng)業(yè)者輕裝上陣輕松開店實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。另一方面借助洗衣通APP大數(shù)據(jù)分析，了解終端消費者所需，推出精洗、奢侈品養(yǎng)護(hù)、洗滌產(chǎn)品零售，全方面滿足用戶所需生活洗護(hù)服務(wù)。開啟干洗行業(yè)模式的方向性變革。行者無疆，思者無欲。洗衣通將繼續(xù)探索新技術(shù)，新產(chǎn)品，新服務(wù)，創(chuàng)造新思路，新方法，新途徑，全力打造干洗連鎖行業(yè)較具價值合作品牌，成為消費者心中較值得信賴的洗衣品牌。洗衣通開發(fā)了洗衣商城、小程序、門店助手等系統(tǒng)。南京洗衣通創(chuàng)業(yè)開干洗店

干洗店加盟更有吸引力：利潤巨大。干洗店不需要設(shè)備也不需要很大的場地，15平米和一個收銀員就足夠了。其實加盟之后大家就會發(fā)現(xiàn)，一些大品牌的干洗利潤空間非常大，基本上只是依靠著技術(shù)和簡單清洗就可以賺錢，快速回本也是很容易的。大型合作更賺錢。如果我們做好了洗衣店加盟，其實也可以和周圍的一些賓館、酒店等合作，其實對方的干洗業(yè)務(wù)都是直接外包的，而且每個月的工作量巨大。對方都是愿意選擇品牌干洗店來合作，這樣我們只要是能夠做好推廣和服務(wù)，想要提升業(yè)績也是相當(dāng)容易的。鹽城小型干洗店開店成本洗衣通摒棄了之前傳統(tǒng)運營模式中的糟粕，節(jié)省了財力、物力。

除舊布新，洗衣通打破舊思維：在這個時間就是金錢的時代，他們更加愿意把這些事情花錢交給更加專業(yè)的人來做。第二也就是我們前面說的生活條件變好了，科技進(jìn)步了，我們的很多衣服面料都是混織的，羊絨、皮草這類面料是家里的洗滌設(shè)備沒法操作的。因為這類的衣服價格不菲，交給干洗店專業(yè)的人處理也會比較安心。那有需求就會有市場，有市場，自然就會有錢賺。加上干洗行業(yè)的利潤一向是不爭的事實，不論你有沒有了解過干洗店經(jīng)營，只要是你去干洗店洗過衣服都知道隨便一件衣服的洗滌價格就是三四十塊，可是洗一件衣服所用到的水電溶劑成本不超過兩塊，總成本不會超過三塊。再對比同樣投資成本的行業(yè)，零售、餐飲利潤是趕不上干洗的。

洗衣通對于加盟商提供12大運營支持體系，如：選址支持、培訓(xùn)支持、營銷支持、運營支持推廣支持等等。在加盟商的售后服務(wù)方面，也是費了很多心思，確保加盟商能在第1時間內(nèi)給予協(xié)助。希望能全方面地對加盟商和消費者帶來更人性化的服務(wù)。比起問題頻發(fā)的傳統(tǒng)發(fā)展路徑,近年來在干洗行業(yè)內(nèi)穩(wěn)步崛起的洗衣通針對這些問題開展線下門店“中心工廠+全托管體系+costco會員制”運營模式體系，通過模式化創(chuàng)新降低加盟商開店成本，通過精細(xì)化運營提高門店管理效率，通過集約化管理提高客戶洗護(hù)性價比。干洗店投資不需要上貨、掃貨，也沒有庫存積壓的風(fēng)險。

投資干洗店的好處：各大干洗店的收費價目表顯示，大衣外套的洗衣價格一般在39元~109元，皮草、貂毛類收費更是高達(dá)兩三百元。現(xiàn)有生活衣物洗滌市場中有10%的衣物需要干洗，80%~90%需要濕洗和水洗，“濕洗和水洗的利潤更大”。其實相比于服裝店、餐飲店等行業(yè)，干洗店是一次性投資，只需要支付固定的租金和洗滌產(chǎn)品等開支，不需要上貨、掃貨，也沒有庫存積壓的風(fēng)險。洗衣通通過不斷的調(diào)研和前瞻性思考：開發(fā)更多的生活服務(wù)，提供更多的生活解決方案，同時提高行業(yè)的口碑和品質(zhì)，保障從業(yè)人員的獲益渠道，雙向提升傳統(tǒng)服務(wù)在社會中的價值。干洗店的經(jīng)營方式非常簡單。昆山小型干洗店投資

洗衣通通過不斷的調(diào)研和前瞻性思考開發(fā)了更多的生活服務(wù)。南京洗衣通創(chuàng)業(yè)開干洗店

加盟洗衣店的好處：洗衣通總部會根據(jù)加盟商意向區(qū)域進(jìn)行選址，再由洗衣通設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)行門店設(shè)計。你能想象開一家店從選址、裝修、籌備到試營業(yè)只要需要花15天的時嗎？開業(yè)后洗衣通每日會向加盟商推送當(dāng)天收衣、營收、會員、預(yù)付等等數(shù)據(jù)，實行“經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離”，門店所有權(quán)歸加盟商，經(jīng)營權(quán)委托洗衣通，加盟商做甩手掌柜。洗衣通強(qiáng)大的老師團(tuán)隊一共制作了700多個視頻教學(xué)，解決了100余萬條問題求助。基于全國洗衣人的痛點，洗衣人技術(shù)不完善,運營欠缺導(dǎo)致的干洗店賺錢累，賺錢難，2019年洗衣通線下門店新模式脫穎而出，整店輸出模式，一體化服務(wù)支持，創(chuàng)業(yè)一路相隨，為投資者保駕護(hù)航。南京洗衣通創(chuàng)業(yè)開干洗店