財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說,財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。主要內(nèi)容包括:財務(wù)的目標(biāo)與職能、估價的概念、市場風(fēng)險與報酬率、多變量與因素估價模型、期權(quán)估價、資本投資原理、資本預(yù)算中的風(fēng)險與實際選擇權(quán)等。海航財務(wù)管理到底有哪些特色,上海群溢快說說?虹口區(qū)財務(wù)管理包括什么
基本原則原則一: 風(fēng)險收益的權(quán)衡——對額外的風(fēng)險需要有額外的收益進行補償;原則二: 貨幣的時間價值——***的一元錢比未來的一元錢更值錢;原則三: 價值的衡量要考慮的是現(xiàn)金而不是利潤;原則四: 增量現(xiàn)金流——只有增量是相關(guān)的;原則五: 在競爭市場上沒有利潤特別高的項目;原則六: 有效的資本市場——市場是靈敏的,價格是合理的;原則七: 代理問題——管理人員與所有者的利益不一致;原則八: 納稅影響業(yè)務(wù)決策;原則**險分為不同的類別——有些可以通過分散化消除,有些則否;原則十: 道德行為就是要做正確的事情,而在金融業(yè)中處處存在著道德困惑。虹口區(qū)財務(wù)管理包括什么海航財務(wù)管理有哪些厲害之處,上海群溢快講講?
籌資管理企業(yè)籌措的資金可分為兩類;一是企業(yè)的權(quán)益資金,企業(yè)可以通過吸收直接投資、發(fā)行**、企業(yè)內(nèi)部留存收益等方式取得。二是企業(yè)負(fù)債資金,企業(yè)可以通過向銀行借款、發(fā)行**,應(yīng)付款項等方式取得。 [2]2、投資管理以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出。3、營運資金管理(1)保持現(xiàn)金的收支平衡。(2)加強對存貨、應(yīng)收賬款的管理,提高資金的使用效率。(3)通過制定各項費用預(yù)算和定額,降低消耗,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約各項開支。4、利潤分配管理(1)確定合理的分配政策。(2)正確處理各項財務(wù)關(guān)系
從本科生就業(yè)來看,兩個專業(yè)就業(yè)方向也差不多。這里要特別注意一個誤區(qū)。有人認(rèn)為學(xué)財務(wù)管理比較容易當(dāng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo),這是完全錯誤的。公司招聘財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)時,都會選擇有一定工作經(jīng)驗的人士,而不會招應(yīng)屆畢業(yè)生。無論是財務(wù)管理還是會計專業(yè)的畢業(yè)生,一般都要從基層做起,比如先當(dāng)出納或會計,***者再成長為財務(wù)經(jīng)理(財務(wù)主管),財務(wù)經(jīng)理中的出類拔萃者可以成為CFO(首席財務(wù)官或財務(wù)總監(jiān))。財務(wù)管理專業(yè)學(xué)什么?財務(wù)管理專業(yè)主要是要培養(yǎng)具有扎實的市場經(jīng)濟理論和經(jīng)濟管理基礎(chǔ)的復(fù)合應(yīng)用型人才。該專業(yè)要求學(xué)生熟悉國家法規(guī)和財經(jīng)政策,系統(tǒng)掌握會計學(xué)、財務(wù)學(xué)等專業(yè)知識與技能,熟悉公司治理和資本市場規(guī)則,具備較強的中外語言表達能力、計算機應(yīng)用能力和社會活動能力,能夠從事財務(wù)管理工作及相關(guān)業(yè)務(wù)工作。在本科教學(xué)中,學(xué)校往往會結(jié)合課程的特征,引導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)的專業(yè)知識,撰寫財務(wù)分析等各類研究報告,提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。與上海群溢在海航財務(wù)管理共同合作,機會多嗎?
簡單地說,會計看過去,財務(wù)管理看未來;會計重記錄,財務(wù)管理重分析;會計偏實務(wù)一些,財務(wù)管理偏宏觀一些。從大學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)來看,這兩個專業(yè)絕大部分的課程是一樣的。財務(wù)管理專業(yè)略偏重于管理,而會計專業(yè)更側(cè)重于具體的會計處理方法;但到研究生階段以及實務(wù)工作中,這兩者還是有很大的區(qū)別的。會計專業(yè)偏向于會計準(zhǔn)則相關(guān)的內(nèi)容以及在實際會計工作中可能出現(xiàn)問題的研究;財務(wù)管理則會很大程度上偏向金融。對資金的籌集、投放、使用和分配都離不開金融相關(guān)知識,當(dāng)然管理相關(guān)知識也是不可或缺的。從這個意義上說,財務(wù)管理比會計的綜合性更強,更側(cè)重高層次的管理工作。上海群溢對海航財務(wù)管理介紹清晰易懂嗎?溧水區(qū)海航財務(wù)管理
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成本費用管理的主要內(nèi)容1.成本預(yù)測。成本預(yù)測是指依據(jù)成本與各種技術(shù)經(jīng)濟因素的依存關(guān)系,結(jié)合企業(yè)發(fā)展前景以及采取的各種措施,通過對影響成本變動的有關(guān)因素的分析測算,采用科學(xué)方法,對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學(xué)估計。2.成本決策。成本決策是指為了實現(xiàn)目標(biāo)成本,在取得大量信息資料的基礎(chǔ)上,借助一定手段、方法,進行計算和判斷,比較各種可行方案的不同成本,從中選擇一個技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的***方案的過程。3.成本計劃。成本計劃是指以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)所需耗費的費用數(shù)額,并確定各種產(chǎn)品的成本水平和降低成本的任務(wù)。虹口區(qū)財務(wù)管理包括什么
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