技術(shù)社區(qū)的盈利模式包括：招聘求職服務(wù)、技術(shù)會(huì)議服務(wù)、培訓(xùn)學(xué)校廣告、軟件廣告服務(wù)、設(shè)備廣告等。更重要的是為商機(jī)欄目增加用戶粘性，運(yùn)營(yíng)時(shí)要服務(wù)好技術(shù)新手和技術(shù)高手，讓高手在社區(qū)展示自己和產(chǎn)品，并能獲得精神滿足，讓新手在這里能學(xué)知識(shí)，向技術(shù)高手提問，這樣技術(shù)社區(qū)才能有內(nèi)在的推動(dòng)力，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的、持續(xù)不斷的發(fā)展。一般包括：**、博客、圖庫(kù)、招聘求職、下載、個(gè)人空間、微博、會(huì)議等欄目。一般這類網(wǎng)站在舉辦會(huì)議的時(shí)候，需要與行業(yè)高層建立好關(guān)系，包括：協(xié)會(huì)、地方、高校、科研院所，舉辦會(huì)議的時(shí)候，需要他們捧場(chǎng)，會(huì)議才能變的更一些，才有更多企業(yè)高層參會(huì)。可以結(jié)合B2B行業(yè)社區(qū)來運(yùn)營(yíng)，通過社區(qū)吸引行業(yè)用戶的關(guān)注，然后將這些用戶集中在一起開會(huì)，解決一些問題。上海B2B營(yíng)銷成交價(jià)一般多？徐州品質(zhì)B2B營(yíng)銷怎么樣

在B2B電子商務(wù)領(lǐng)域中競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，大批B2B網(wǎng)站在在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中倒下。伴隨著他們的倒下，新生的企業(yè)以新的創(chuàng)新模式贏得市場(chǎng)的認(rèn)可，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。其中以中亞硅谷網(wǎng)B2B+M相當(dāng)有特色新模式。⑴B2B原文：BusinessToBusiness，是指一個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)域的一種，是企業(yè)對(duì)企業(yè)之間的營(yíng)銷關(guān)系。電子商務(wù)是現(xiàn)代B2Bmarketing的一種具體主要的表現(xiàn)形式。它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，通過B2B網(wǎng)站與客戶緊密結(jié)合起來，通過網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng)，為客戶提供更好的服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。⑵M是MALL（商城）的縮寫。B2B+M即中亞硅谷網(wǎng)所的網(wǎng)上電子商務(wù)平臺(tái)與基于中亞電子博覽中心實(shí)體商城而有機(jī)結(jié)合運(yùn)作的全新商業(yè)模式，B2B+M既打破了實(shí)體商城輻射力的局限、同時(shí)有效地彌補(bǔ)了一般B2B網(wǎng)站所普遍存在的誠(chéng)信缺失。徐州品質(zhì)B2B營(yíng)銷怎么樣提供有效B2B營(yíng)銷的品臺(tái)是哪個(gè)？

對(duì)為何需要B2B中介服務(wù)網(wǎng)站，企業(yè)認(rèn)識(shí)模糊。讓陌生的買賣雙方在互聯(lián)網(wǎng)上相互溝通、查詢和匹配，將是一個(gè)大問題。就會(huì)在買賣雙方之間產(chǎn)生四個(gè)問題：一是因?yàn)樾畔贤ú粫?，必然造成生產(chǎn)和需求不對(duì)稱，出現(xiàn)商品短缺和過剩并存的局面；二是由于一個(gè)賣家對(duì)應(yīng)的買家有限，眾多買家和賣家就會(huì)形成多層銷售鏈，因而產(chǎn)生許多中間環(huán)節(jié)，致使銷售費(fèi)用越來越高；三是由于買家與賣家選擇余地的限制，造成買、賣競(jìng)價(jià)不充分，既影響交易效率又不能營(yíng)造一個(gè)公平的市場(chǎng)環(huán)境；四是由于信息不暢，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍，從而造成庫(kù)存積壓，生產(chǎn)成本加大的現(xiàn)象。而要解決上述四大問題，必然需要建立一個(gè)公共的信息交流與交易平臺(tái)。國(guó)內(nèi)三大外貿(mào)電子商務(wù)企業(yè)之一，環(huán)球市場(chǎng)網(wǎng)已致力于聯(lián)合中國(guó)10萬質(zhì)量制造企業(yè)，打造一個(gè)可信的國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)。

B2B網(wǎng)站結(jié)構(gòu)看起來簡(jiǎn)單，無非是供應(yīng)信息、求購(gòu)信息、產(chǎn)品庫(kù)、企業(yè)庫(kù)等主要欄目，以及每個(gè)欄目下對(duì)不同行業(yè)、不同產(chǎn)品類別的分類，將相應(yīng)的信息發(fā)布到相應(yīng)的分類中。但實(shí)際上，B2B網(wǎng)站分類方法對(duì)于網(wǎng)站的整體優(yōu)化狀況是至關(guān)重要的，因分類目錄不合理將造成用戶難以獲取網(wǎng)站信息、搜索引擎忽略二級(jí)欄目及二級(jí)欄目中的信息，以及網(wǎng)站PR值低等綜合問題。收錄問題隨著供求信息發(fā)布量的增加，大量新發(fā)布的信息在不斷滾動(dòng)更新，但很多新的信息還未等到搜索引擎收錄就已經(jīng)滾動(dòng)到多層次目錄之下，而由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)層次設(shè)計(jì)不合理的原因，即使全部網(wǎng)頁(yè)都轉(zhuǎn)化為靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)，仍有可能造成信息無法被搜索引擎收錄。B2B營(yíng)銷的作用及效果。

互聯(lián)網(wǎng)公司的頻繁倒閉、互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，轟轟烈烈的電子商務(wù)熱。使得B2B企業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展、消弭到再?gòu)?fù)蘇的坎坷歷程。一路走來，B2B已日趨成熟，加之以中國(guó)適宜的大環(huán)境為依托。社會(huì)的大力支持、得天獨(dú)厚的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，使得B2B在各行各業(yè)中飛速發(fā)展，并一舉擊敗了B2C，占據(jù)電子商務(wù)份額的95%。且06年較之05年增長(zhǎng)了97%，總交易額達(dá)12800億元。據(jù)“艾瑞”研究報(bào)告2007年中國(guó)通過B2B電子商務(wù)完成的交易額達(dá)到21239億元。較上年增長(zhǎng)65.9%。中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)將進(jìn)入“井噴式”發(fā)展時(shí)期。B2B也在2007年被評(píng)為盈利模式中的1。但光環(huán)的影印下，卻有許多灰暗的一面值得我們?nèi)リP(guān)注。如綜合平臺(tái)的壟斷化、B2B的粘性化、中小企業(yè)B2B的停滯化等。做B2B營(yíng)銷價(jià)格多少合理？徐州品質(zhì)B2B營(yíng)銷怎么樣

B2B營(yíng)銷提供哪些方案？徐州品質(zhì)B2B營(yíng)銷怎么樣

對(duì)于交易型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（B2B）的發(fā)展，業(yè)界早有三部曲的定義，即信息、交易、交付。B2B1.0通過在網(wǎng)上展示信息黃頁(yè)，幫助企業(yè)尋找商機(jī)、實(shí)現(xiàn)出貨。B2B2.0增加了通過平臺(tái)或自營(yíng)的方式促成交易。B2B3.0開始從交易進(jìn)化到交付，走到了提供整體解決方案的階段[1]。穆勝博士提出了走向B2B3.0模式的三大條件：一、平臺(tái)掌握了產(chǎn)業(yè)鏈中重要的基石交易，或者說，平臺(tái)給予了下游生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的重要一類供應(yīng)鏈支持。二、平臺(tái)讓交易線上數(shù)據(jù)化，這里不是線下交易，線上輸入一次數(shù)據(jù)的“偽數(shù)據(jù)化”，而是交易自動(dòng)在線上走。三、平臺(tái)具備了功能強(qiáng)大且有效布局的線下終端，能夠提供交付和后續(xù)服務(wù)支持，畢竟，toB交易不同于toC交易可以基于標(biāo)準(zhǔn)品實(shí)現(xiàn)輕快出貨，還是需要若干輔助的（如安裝、加工、特殊配送、技術(shù)咨詢等）徐州品質(zhì)B2B營(yíng)銷怎么樣

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