母品牌+子品牌矩陣——大樹(shù)之下，根深葉茂。這種策略，如同參天大樹(shù)與其繁茂的枝葉，母品牌作為樹(shù)干，穩(wěn)固而強(qiáng)大，而各子品牌則如同延伸出的枝椏，各自精彩，共同構(gòu)筑起品牌的生態(tài)森林。樊登讀書(shū)，便是這一策略的典范，其母品牌指引方向，子品牌則深耕細(xì)作，各展所長(zhǎng)。

個(gè)人IP矩陣——一人千面，演繹多彩人生。在這個(gè)舞臺(tái)上，個(gè)人IP如同璀璨星辰，通過(guò)主賬號(hào)與眾多小號(hào)的聯(lián)袂出演，構(gòu)建了一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的形象世界。瘋狂小楊哥，便是這繁星中耀眼的一顆，用他獨(dú)特的魅力，吸引了無(wú)數(shù)粉絲的目光。 企業(yè)在做短視頻時(shí)，需嚴(yán)守法律法規(guī)，同時(shí)遵循平臺(tái)規(guī)則，必須多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。七里河區(qū)中小公司短視頻運(yùn)營(yíng)推廣

短視頻是一個(gè)很直觀的流量市場(chǎng)，做一個(gè)細(xì)分的內(nèi)容領(lǐng)域，用戶(hù)池總量也會(huì)變得細(xì)小。對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能傳播的數(shù)據(jù)沒(méi)那么好看。但是，從營(yíng)銷(xiāo)的角度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果來(lái)說(shuō)，越是垂直細(xì)分的內(nèi)容，得到的用戶(hù)就越準(zhǔn)確，給用戶(hù)提供的內(nèi)容價(jià)值感就越強(qiáng)，讓用戶(hù)對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的了解更有深度，更利于轉(zhuǎn)化。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，做短視頻一定要獲得有目標(biāo)的流量關(guān)注，假如關(guān)注你的人都不是你的準(zhǔn)客戶(hù)，那賬號(hào)幾乎沒(méi)有任何價(jià)值。而且，對(duì)于短視頻平臺(tái)的算法規(guī)則來(lái)說(shuō)，用戶(hù)因?yàn)槲覀冇兴@得，愿意參與到賬號(hào)的互動(dòng)中來(lái)，我們就會(huì)不斷通過(guò)內(nèi)容積累勢(shì)能，流量會(huì)逐漸從一個(gè)圈層漣漪式的擴(kuò)散到更大的流量池，觸達(dá)更廣的用戶(hù)圈層。七里河區(qū)短視頻運(yùn)營(yíng)推廣專(zhuān)業(yè)在蘭州，企業(yè)短視頻營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該怎樣做，是找第三方合作還是企業(yè)自己做，有沒(méi)有知道的人介紹一下。

短視頻的制作以及在全網(wǎng)域的推送和發(fā)布，這些動(dòng)作都屬于信息技術(shù)應(yīng)用范疇。當(dāng)下，市場(chǎng)容量的壓縮，企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，做好企業(yè)品牌的營(yíng)銷(xiāo)以及企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)顯得尤為迫切和重要。同時(shí)，現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的高度發(fā)達(dá)，導(dǎo)致了上網(wǎng)人數(shù)的激增和網(wǎng)上活動(dòng)的異?；钴S，因而，企業(yè)要獲得高增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，就必須學(xué)會(huì)到網(wǎng)上去找流量、找合作伙伴，而短視頻全域營(yíng)銷(xiāo)的模式恰恰是主要能展示企業(yè)形象和產(chǎn)品性能的一種有效手段，它能實(shí)現(xiàn)大流量、高效率獲客。

短視頻平臺(tái)的算法機(jī)制是在不斷迭代變化的，沒(méi)有人能保證自己對(duì)短視頻平臺(tái)算法的了解一直是前沿的，甚至包括官方也不能。所以我們就要降低賬號(hào)違規(guī)的可能性，要知道過(guò)去很多幾百萬(wàn)的大號(hào)可能一夜之間被封就全軍覆沒(méi)了，那可真是太可惜了。所以不管我們通過(guò)什么平臺(tái)做賬號(hào)，一定要做矩陣，矩陣是今年做短視頻的主要的方式，只有將一定的粉絲數(shù)量分布到不同的賬號(hào)上，形成矩陣效應(yīng)才能更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不至于被一網(wǎng)打盡，一夜回到解放前。它需要你持續(xù)的關(guān)注和投入，因?yàn)樵谶@個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，只有不斷創(chuàng)新，才能讓這扇櫥窗始終熠熠生輝。

還有一類(lèi)是劇情類(lèi)內(nèi)容。劇情類(lèi)內(nèi)容更容易跑出大流量，增粉相對(duì)較快。2B公司做劇情可以有兩種方式。第一種是把企業(yè)的解決方案放到一個(gè)場(chǎng)景里，有人扮演客戶(hù)，有人扮演員工。但這個(gè)內(nèi)容拍攝會(huì)比較難，原來(lái)的團(tuán)隊(duì)剛開(kāi)始可能覺(jué)得挺有意思，做著做著會(huì)發(fā)現(xiàn)占用過(guò)多精力，就會(huì)放棄。這種內(nèi)容要寫(xiě)分鏡腳本、布置場(chǎng)景、要拍、要剪，制作成本比較高，我建議預(yù)算比較好的企業(yè)做。第二個(gè)可以做辦公室日常，中間夾雜一些產(chǎn)品介紹和客戶(hù)價(jià)值呈現(xiàn)，帶出來(lái)一些內(nèi)容也是不錯(cuò)的。企業(yè)做短視頻運(yùn)營(yíng)推廣，其實(shí)就是在做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，有一個(gè)好的內(nèi)容直接影響賬號(hào)的推廣。平?jīng)鲋行」径桃曨l運(yùn)營(yíng)推廣

一問(wèn)讀懂短視頻行業(yè)為B2B產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的變化，這些你的企業(yè)還在猶豫要不要做短視頻。七里河區(qū)中小公司短視頻運(yùn)營(yíng)推廣

很多企業(yè)切入短視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)推廣這一塊，效果卻很不理想。我觀察到的原因主要有幾點(diǎn)，大家注意避坑。最常見(jiàn)的誤區(qū)是，以為短視頻運(yùn)營(yíng)拍的是自己的產(chǎn)品、服務(wù)就行，沒(méi)有打造真人IP，沒(méi)有個(gè)人品牌的意識(shí)。短視頻和直播比較明顯的優(yōu)勢(shì)，不只是消費(fèi)門(mén)檻低，而且可以真人出鏡。比起產(chǎn)品和服務(wù)，人更能給別人留下深刻的印象。因?yàn)槿擞肋h(yuǎn)是獨(dú)特的、具象的，人也是容易引起別人注意的，信任建立在具體的人之上，為進(jìn)一步的消費(fèi)鋪平道路。有的老板倒是意識(shí)到了真人出鏡的重要性，但可能覺(jué)得自己顏值不夠、聲音不好聽(tīng)、表達(dá)不吸引人，所以就讓員工或者第三方團(tuán)隊(duì)出鏡，這就掉到了第二個(gè)坑里。你自己的企業(yè)，讓用戶(hù)記住的卻是別人的臉，回頭員工離職了，第三方團(tuán)隊(duì)換人了，這個(gè)IP就沒(méi)了。所以企業(yè)做短視頻不只是一把手工程，更要一把手親自出鏡。我**不愛(ài)聽(tīng)的就是老板說(shuō)他臉皮薄不好意思出鏡，內(nèi)心這么脆弱還做什么生意??？七里河區(qū)中小公司短視頻運(yùn)營(yíng)推廣