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圖文快印行業(yè)中較基礎(chǔ)常用術(shù)語(yǔ)匯總:1、位圖:位圖圖形是由像數(shù)點(diǎn)來(lái)表達(dá)構(gòu)成的圖形,不同的像數(shù)排列在不同的位置上便形成了不同的圖形。替代軟件為Photoshop等;2.重影:是指在多色打印時(shí)一色網(wǎng)點(diǎn)的圖形或文字因套色不準(zhǔn)而出現(xiàn)的雙重輪廓;3.、出血:是指為了避免在生產(chǎn)制作過(guò)程中因裁切露白或裁到內(nèi)容而在設(shè)計(jì)時(shí)加大產(chǎn)品外尺寸或在裁切位加上去的一些圖案的延伸部分,一般出血為3mm;4、無(wú)線(xiàn)膠裝:就是將熱融膠較高溫融化后,用一定的壓力,保持一定的時(shí)間,將它與書(shū)芯牢固的膠合在一起的一種裝訂過(guò)程。昔日讓人羨慕的文印行業(yè),一方面面臨房租、稅金和管理費(fèi)、紙張的上漲運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越較高。阿壩圖文快印新報(bào)價(jià)
中國(guó)圖文快印店的現(xiàn)狀、問(wèn)題以及出路分析:各個(gè)大城市打字復(fù)印市場(chǎng)十分混亂,受到湖南籍文印業(yè)主(國(guó)內(nèi)同行稱(chēng)之為“文印蝗蟲(chóng)”)的惡性競(jìng)爭(zhēng)沖擊,復(fù)印價(jià)格一路走跌,目前已到1角、8分、7分,并且像細(xì)胞一樣迅速向中、小城市蔓延。對(duì)于大多數(shù)的文印店來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了舉步維艱的境地。2、超過(guò)65%的文印店無(wú)法制作專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的彩色名片,基本停留在蒙泰+黑白激光的落后工藝,市場(chǎng)占有率急劇萎縮。不識(shí)字的叫文盲,如今不會(huì)電腦的就是文盲,電腦操作和office軟件已經(jīng)成為現(xiàn)代人類(lèi)的基本知識(shí),簡(jiǎn)單的文字處理工作人們基本上能夠自己完成;出于便利的需求,無(wú)論是企、事業(yè)單位還是個(gè)人工作室,都自己配備了基本的文印設(shè)施;廉價(jià)的電腦和家用打印機(jī)的逐漸普及,越來(lái)越多的個(gè)人文件可以足不出戶(hù)自己完成。傳統(tǒng)的打字復(fù)印市場(chǎng)需求正在萎縮。昔日讓人羨慕的文印行業(yè),一方面面臨房租、稅金和管理費(fèi)、紙張的上漲運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越較高;另一方面卻因?yàn)閭€(gè)人文印產(chǎn)品的普及,業(yè)務(wù)量難以增長(zhǎng),有些地區(qū)的打字復(fù)印市場(chǎng)需求量正在不斷萎縮。榆林圖文快印價(jià)目廉價(jià)的電腦和家用打印機(jī)的逐漸普及,越來(lái)越多的個(gè)人文件可以足不出戶(hù)自己完成。
圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀:店面整體運(yùn)營(yíng)人員店面整體運(yùn)營(yíng)人員配備關(guān)系著公司收益問(wèn)題,有效的配備公司各崗位人員,沖份的發(fā)揮其價(jià)值,能更好的節(jié)約成本,提較收益。人員配備合理,也能提較高員工的極積性。如果因?yàn)榈昝鎲T工技能與公司發(fā)展跟不上時(shí),大批擴(kuò)招人,反而會(huì)使店面問(wèn)題容易出現(xiàn)。公司人員配備合理,在加上有效的培訓(xùn),更能使員工在緊張的工作環(huán)境中提較高技能與經(jīng)驗(yàn)。人員過(guò)多,而店面現(xiàn)有的業(yè)務(wù)量無(wú)法更好更較全的讓員工去進(jìn)行工作,很容易出現(xiàn)二三個(gè)人做同樣一件事,更有可能出現(xiàn)一二個(gè)人在做,另外有人在看或玩。對(duì)于人員配備,得看圖文店發(fā)展情況而定,但是必須在現(xiàn)有配備上多出二到三個(gè)培養(yǎng)儲(chǔ)備。以下給出我對(duì)現(xiàn)有公司的一個(gè)人員配備,希望對(duì)位同行有所幫助借鑒。
圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀:公司發(fā)展前景目標(biāo)規(guī)劃公司發(fā)展前景目標(biāo),就如你能想多遠(yuǎn),你就能走多遠(yuǎn)。你只想著搶點(diǎn)打印復(fù)印的資源,哪么你也就只能在這塊苦苦打拼,當(dāng)你想的多了,自然你打拼的方式、方法也會(huì)跟著多而有利。當(dāng)然,主題必須得圍繞快印為中心,不然也會(huì)脫離公司發(fā)展性質(zhì)。就如銀行一樣,他本是一個(gè)存錢(qián),代款的地方,慢慢的發(fā)展到現(xiàn)在,什么理財(cái)、基金變了花樣的讓你拿錢(qián)往他銀行里放,使其達(dá)到更廣的收益,同時(shí)也為自己本身帶動(dòng)更多的客戶(hù)群體。本人對(duì)于圖文公司的發(fā)展前景是多元化的經(jīng)營(yíng),其實(shí)很多設(shè)備租售商轉(zhuǎn)行做圖文的,這塊能很好的互相結(jié)合,提供更完善的發(fā)展方式。買(mǎi)設(shè)備的客戶(hù)可以成為公司圖文客源對(duì)象,而圖文客戶(hù)可以成為設(shè)備出售的客源對(duì)象,因?yàn)橐越?jīng)建立了合作關(guān)系,相對(duì)來(lái)說(shuō)另外建立相關(guān)合作關(guān)系是比較輕松的。我所說(shuō)的并不是只有賣(mài)設(shè)備的才有這條出路,不賣(mài)設(shè)備可以賣(mài)服務(wù)。只要以圖文為中心,增加與其有關(guān)的一些增值服務(wù),都能帶來(lái)不錯(cuò)的發(fā)展前景。主題必須得圍繞快印為中心,不然也會(huì)脫離公司發(fā)展性質(zhì)。
圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀:資薪福利標(biāo)準(zhǔn)明確:資薪福利標(biāo)準(zhǔn)不明確的話(huà),員工之間的負(fù)出回報(bào)得不到很好的公平對(duì)待,當(dāng)然啦,的公平是不可能的。但有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),相對(duì)公平來(lái)說(shuō)是比較接近的。員工之間會(huì)有對(duì)比心態(tài),沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)去亂對(duì)比,而此產(chǎn)生員工情緒化。當(dāng)員工做到什么成度而能拿到怎么樣的資薪與福利,那么這樣的話(huà)不會(huì)因?yàn)檎l(shuí)誰(shuí)誰(shuí)拿較高工資而還沒(méi)有我歷害這種對(duì)比將不會(huì)存在。其資薪福利可以從技能,工作心態(tài),責(zé)任心,負(fù)出度等多個(gè)方面來(lái)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),不能只看技能或心態(tài)這些單一的。因?yàn)橘I(mǎi)設(shè)備的客戶(hù)和圖文客戶(hù)已經(jīng)建立了合作關(guān)系,相對(duì)來(lái)說(shuō)另外建立相關(guān)合作關(guān)系是比較輕松的。西安圖文快印大概費(fèi)用
確保產(chǎn)品表面完全晾干后再打開(kāi)設(shè)備。確保產(chǎn)品表面看不到水分再打開(kāi)電源。阿壩圖文快印新報(bào)價(jià)
圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀:資薪福利標(biāo)準(zhǔn)明確:設(shè)立了資薪福利標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于員工拿較高薪水的目標(biāo)能定位,能有效的提較高員工的極積性,責(zé)任心,對(duì)工作的熱情。其資薪定制,本人不建議定的太較高,相應(yīng)的把獎(jiǎng)金跟一些其它福利提較高,更能有效的提較高員工的極積性。資薪定的太較高,會(huì)造成很多員工混工資的想法,反正一個(gè)月能拿這么多錢(qián),獎(jiǎng)金那么幾百塊要不要都無(wú)所胃,這種心態(tài)在圖文行業(yè)里很明顯。中國(guó)人有一種安逸心態(tài),當(dāng)他理想的東西達(dá)到一種程度時(shí),這種安逸心態(tài)會(huì)特別明顯。對(duì)于獎(jiǎng)金與福利的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)有一個(gè)方案,不過(guò)認(rèn)為還不是很合理,不能更有效的提較高員工的工作熱情與極積性。后期完善在發(fā)于大家分享。在店面人員配備中我會(huì)發(fā)表其員工資薪方案,其方案是與獎(jiǎng)金福利標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的。阿壩圖文快印新報(bào)價(jià)
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