1、嚴(yán)重違紀(jì)的界定:如有的用人單位規(guī)定的非??量?,員工連續(xù)遲到5次,******,就可以解除勞動(dòng)關(guān)系。2、重大損害的界定:如有的用人單位規(guī)定員工造成損失1000元就可以被開(kāi)除。03、規(guī)章制度內(nèi)容自相矛盾1、不同規(guī)章制度相互之間矛盾:如規(guī)章制度里號(hào)召員工積極地去培訓(xùn),去提高自己的技能,但是薪酬制度里面,沒(méi)有完全按照技能的提高程度支付工資,只要在同崗位上的,拿的工資都是一樣的,不論你的技能比別人高出了多少。2、公司與部門就同一問(wèn)題的規(guī)定相互矛盾:如用人單位的規(guī)章制度規(guī)定,員工連續(xù)***5天可以解除勞動(dòng)關(guān)系,部門也制定了更加嚴(yán)格的規(guī)章制度,連續(xù)***3天就可以解除勞動(dòng)關(guān)系。如果出現(xiàn)一個(gè)員工連續(xù)***3天的話,用人單位能不能解除他的勞動(dòng)關(guān)運(yùn)用社會(huì)化服務(wù)方式和現(xiàn)代科技手段,按照一定的法律程序和政策規(guī)定,代辦有關(guān)人事業(yè)務(wù)。南京哪些人力資源服務(wù)信息中心
五、這里說(shuō)勞務(wù)派遣的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范1.勞務(wù)派遣員工使用的風(fēng)險(xiǎn)。隨著法律的完善,法律明確要求勞務(wù)派遣適用于“臨時(shí)性、輔助性、替代性”工作,其中“臨時(shí)性”明確勞務(wù)派遣期限不得超過(guò)六個(gè)月,同時(shí)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)于勞務(wù)派遣崗位的比例做出了不得超過(guò)10%的規(guī)定。法律層面已明確勞務(wù)派遣制度的補(bǔ)充性用工性質(zhì),企業(yè)在實(shí)際使用勞務(wù)派遣這一用工形式時(shí)應(yīng)盡力去滿足法律的規(guī)定,同時(shí)探索新形勢(shì)的用工形式,逐步實(shí)現(xiàn)合規(guī)化運(yùn)營(yíng)。楊浦區(qū)推廣人力資源服務(wù)要求人事代理的方式有委托人事代理,可由單位委托。
人事外包有什么作用呢?人事外包能夠?yàn)槠髽I(yè)解決人力資源方面的難題,比如說(shuō)招聘、員工檔案、員工管理、員工工資發(fā)放等等問(wèn)題,企業(yè)使用人力資源外包可以幫助企業(yè)減少成本和事務(wù)性工作還能提高效率,但是并不是所有企業(yè)都需要人事外包,那么哪些企業(yè)更適合人事外呢?一、企業(yè)選擇人事外包的原因1.為企業(yè)節(jié)省成本,為企業(yè)簡(jiǎn)化管理流程,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),節(jié)省人員編制;使企業(yè)可以專注于自身的**業(yè)務(wù)發(fā)展。2.企業(yè)通過(guò)人事外包,能夠提升員工的福利,增加員工對(duì)企業(yè)的滿意度,同時(shí)還可以提高企業(yè)自身的形
人事外包就是一種人力資源外包形式,人事外包業(yè)務(wù)是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的一種新型人事管理和服務(wù)的形式。人事外包是指企業(yè)將人力資源管理工作中外延部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)管理,但托管人員仍隸屬于委托企業(yè)。人才服務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)簽定人事外包協(xié)議以規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù),以及需要提供外包的人事服務(wù)項(xiàng)目。1、保護(hù)人才的合法權(quán)益我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制**的轉(zhuǎn)型時(shí)期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。人才在不同體制單位中頻繁流動(dòng)。而在不同的體制單位中,其人事勞動(dòng)政策卻有著***的區(qū)別,人事外包業(yè)務(wù)對(duì)人才流動(dòng)中個(gè)人的檔案保存、工齡連續(xù)計(jì)算、社會(huì)保險(xiǎn)的銜接、職稱等問(wèn)題都能起到很好的銜接功能。使人才在流動(dòng)后的合法權(quán)益得到有效的保護(hù),實(shí)現(xiàn)了單位人向社會(huì)人的轉(zhuǎn)化。人事代理是與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相配套的新型人事管理模式。
1、人員流動(dòng)較快的企業(yè)在一些中小型公司,如果在人員管理上出現(xiàn)問(wèn)題的,就會(huì)很容易就成人員跳槽現(xiàn)象頻頻發(fā)生,HR往往在同一個(gè)職位上陷入招人-培訓(xùn)-交接-招人的無(wú)限循環(huán)中,工作效率極低,管理成本卻不斷增加,焦頭爛額。這時(shí)就可以通過(guò)人力外包獲得一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),減少不必要的反復(fù)招聘和管理投入。2、員工人數(shù)不多的中小型企業(yè)一些公司出于節(jié)約成本的目的,一般是不會(huì)設(shè)置人力資源部門的,而且很多員工都是身兼數(shù)職,大家想想讓一個(gè)不是專業(yè)的人員來(lái)做人力資源服務(wù),水平肯定會(huì)較低,維護(hù)效果較差。此時(shí),如果將人力外包給更專業(yè)的公司,只增加不到一個(gè)人工的開(kāi)銷,卻能得到更高質(zhì)量、更系統(tǒng)的服務(wù)。也可由個(gè)人委托;可多項(xiàng)委托,將人事關(guān)系、工資關(guān)系、人事檔案。楊浦區(qū)常規(guī)人力資源服務(wù)好處
人事代理是指由**人事部門所屬的人才服務(wù)中心。南京哪些人力資源服務(wù)信息中心
用人單位內(nèi)部規(guī)章制度是勞動(dòng)關(guān)系管理的**重要的工具,貫穿于用人單位的整個(gè)用工過(guò)程,然而在現(xiàn)實(shí)實(shí)務(wù)中,企業(yè)自以為合法完善的規(guī)章制度,卻被法院認(rèn)為是無(wú)效的,公司規(guī)章制度建設(shè)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)HR都知道嗎?01、規(guī)章制度內(nèi)容違法1、違反法律原則:如有的用人單位制度《待崗規(guī)定》,要求待崗人員每月發(fā)基本工資,但要求待崗人員每天四次簽到,早上來(lái)簽一次,中午下班的時(shí)候簽一次,下午上班的時(shí)候簽一次,晚上下班的時(shí)候再簽一次,只有每天簽了四次到以后,才可能領(lǐng)到每個(gè)月基本工資,否則按***處理,連續(xù)***5天用人單位可以除名。那么這個(gè)規(guī)定就違反了法律的基本的原則即剝奪了勞動(dòng)者勞動(dòng)和獲取報(bào)酬的權(quán)利而被認(rèn)定違法。2、違反法律具體規(guī)定:如員工依法提**0天通知,就可以解除勞動(dòng)關(guān)系,但是有的用人單位非要規(guī)定員工必須提前6個(gè)月通知,才算合法離職。南京哪些人力資源服務(wù)信息中心
上海屈匯企業(yè)服務(wù)外包有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,上海屈匯企業(yè)服務(wù)外包供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!