三、勞務(wù)派遣的好處1、用工方式靈活對于一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題，使用勞務(wù)派遣這種用工模式就可根據(jù)貴單位實(shí)際情況，設(shè)立短期臨時(shí)性用工、非全日制工或承包某項(xiàng)特殊工作等。2降低招工費(fèi)用用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要制定招工方案和計(jì)劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份協(xié)議書，就可解決問題了。3、減少人員儲備對于不可預(yù)見性的生產(chǎn)波動引起的臨時(shí)性的勞動力需求，企業(yè)通過勞務(wù)派遣的形式滿足需求，可以極大地降低人工成本。4、降低社保費(fèi)用勞務(wù)派遣人員的社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和比例一般低于企業(yè)正式合同制職工，而且安置下崗失業(yè)人員還可以享受相應(yīng)的補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。在其服務(wù)項(xiàng)目范圍內(nèi)，為多種所有制經(jīng)濟(jì)尤其是非公有制經(jīng)濟(jì)單位及各類人才提供人事檔案管理。閔行區(qū)網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)信息中心

3、這是處在非常時(shí)期的企業(yè)一些企業(yè)在面臨資金緊張或者在初創(chuàng)期的這種“非常時(shí)期”，如果一味緊縮預(yù)算往往導(dǎo)致招來的運(yùn)維人員資歷、技術(shù)方面不佳，所以在這種非常時(shí)期的情況下，如果選擇人力外包，讓專業(yè)人來幫助你找到合適的崗位人選，便能度過燃眉之急。優(yōu)雇人力是一家擁有實(shí)體的公司，在鄭州、西安、洛陽、焦作、新鄉(xiāng)、商丘、武漢等地區(qū)設(shè)有分子公司，合作企業(yè)100余家，服務(wù)員工50000余人，是國內(nèi)**的基礎(chǔ)人力資源服務(wù)供應(yīng)商。。松江區(qū)網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)銷售養(yǎng)老保險(xiǎn)社會統(tǒng)籌、住房公積金等委托區(qū)人才服務(wù)中心管理。

2.勞務(wù)勞務(wù)派遣公司和實(shí)際用工企業(yè)之間的關(guān)系。在勞務(wù)派遣中，勞務(wù)派遣公司與用工企業(yè)簽訂勞務(wù)派遣合同，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，在合同中，勞務(wù)派遣公司承擔(dān)的義務(wù)主要是把符合用工單位要求的合格勞動者提供給用工單位，用工單位承擔(dān)的義務(wù)主要是向勞務(wù)派遣公司支付服務(wù)費(fèi)用，該協(xié)議符合民事合同的基本特征，雙方之間建立的是民事法律關(guān)系中的民事合同關(guān)系。通過該種形式，用工企業(yè)將用工責(zé)任部分轉(zhuǎn)嫁給勞務(wù)勞務(wù)派遣公司，通過設(shè)置差異化薪酬福利制度，達(dá)到降低用工成本的目的。3.實(shí)際用工企業(yè)與勞動者之間的關(guān)系在勞務(wù)派遣關(guān)系中，勞動者實(shí)際在用工企業(yè)從事勞動活動，接受用工企業(yè)的管理。雙方基于勞務(wù)派遣協(xié)議，實(shí)際用工單位獲得對勞動者的管理使用權(quán)，勞動者向?qū)嶋H用工企業(yè)提供勞務(wù)，但雙方之間不存在勞動關(guān)系

1、人員流動較快的企業(yè)在一些中小型公司，如果在人員管理上出現(xiàn)問題的，就會很容易就成人員跳槽現(xiàn)象頻頻發(fā)生，HR往往在同一個(gè)職位上陷入招人-培訓(xùn)-交接-招人的無限循環(huán)中，工作效率極低，管理成本卻不斷增加，焦頭爛額。這時(shí)就可以通過人力外包獲得一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，減少不必要的反復(fù)招聘和管理投入。2、員工人數(shù)不多的中小型企業(yè)一些公司出于節(jié)約成本的目的，一般是不會設(shè)置人力資源部門的，而且很多員工都是身兼數(shù)職，大家想想讓一個(gè)不是專業(yè)的人員來做人力資源服務(wù)，水平肯定會較低，維護(hù)效果較差。此時(shí)，如果將人力外包給更專業(yè)的公司，只增加不到一個(gè)人工的開銷，卻能得到更高質(zhì)量、更系統(tǒng)的服務(wù)。是實(shí)現(xiàn)人員使用與人事關(guān)系管理分離的一項(xiàng)人事**新舉措。

1、嚴(yán)重違紀(jì)的界定：如有的用人單位規(guī)定的非常苛刻，員工連續(xù)遲到5次，******，就可以解除勞動關(guān)系。2、重大損害的界定：如有的用人單位規(guī)定員工造成損失1000元就可以被開除。03、規(guī)章制度內(nèi)容自相矛盾1、不同規(guī)章制度相互之間矛盾：如規(guī)章制度里號召員工積極地去培訓(xùn)，去提高自己的技能，但是薪酬制度里面，沒有完全按照技能的提高程度支付工資，只要在同崗位上的，拿的工資都是一樣的，不論你的技能比別人高出了多少。2、公司與部門就同一問題的規(guī)定相互矛盾：如用人單位的規(guī)章制度規(guī)定，員工連續(xù)***5天可以解除勞動關(guān)系，部門也制定了更加嚴(yán)格的規(guī)章制度，連續(xù)***3天就可以解除勞動關(guān)系。如果出現(xiàn)一個(gè)員工連續(xù)***3天的話，用人單位能不能解除他的勞動關(guān)人事代理的方式有委托人事代理，可由單位委托。閔行區(qū)網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)進(jìn)口

運(yùn)用社會化服務(wù)方式和現(xiàn)代科技手段，按照一定的法律程序和政策規(guī)定，代辦有關(guān)人事業(yè)務(wù)。閔行區(qū)網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)信息中心

用人單位內(nèi)部規(guī)章制度是勞動關(guān)系管理的**重要的工具，貫穿于用人單位的整個(gè)用工過程，然而在現(xiàn)實(shí)實(shí)務(wù)中，企業(yè)自以為合法完善的規(guī)章制度，卻被法院認(rèn)為是無效的，公司規(guī)章制度建設(shè)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)HR都知道嗎？01、規(guī)章制度內(nèi)容違法1、違反法律原則：如有的用人單位制度《待崗規(guī)定》，要求待崗人員每月發(fā)基本工資，但要求待崗人員每天四次簽到，早上來簽一次，中午下班的時(shí)候簽一次，下午上班的時(shí)候簽一次，晚上下班的時(shí)候再簽一次，只有每天簽了四次到以后，才可能領(lǐng)到每個(gè)月基本工資，否則按***處理，連續(xù)***5天用人單位可以除名。那么這個(gè)規(guī)定就違反了法律的基本的原則即剝奪了勞動者勞動和獲取報(bào)酬的權(quán)利而被認(rèn)定違法。2、違反法律具體規(guī)定：如員工依法提**0天通知，就可以解除勞動關(guān)系，但是有的用人單位非要規(guī)定員工必須提前6個(gè)月通知，才算合法離職。閔行區(qū)網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)信息中心

上海屈匯企業(yè)服務(wù)外包有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價(jià)對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同上海屈匯企業(yè)服務(wù)外包供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！