概念人力資源管理(HumanResourceManagement,簡(jiǎn)稱HRM)人力資源:是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總和。詮釋人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定,員工的招募與選拔,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),績(jī)效管理,薪酬管理,員工流動(dòng)管理,員工關(guān)系管理,員工安全與健康管理等。即:企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法,對(duì)人力資源的獲?。ㄟx人)、開(kāi)發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),**終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。人力資源管理目標(biāo)是指企業(yè)人力資源管理需要完成的職責(zé)和需要達(dá)到的績(jī)效。濱海新區(qū)個(gè)人倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)要求
“人力資源服務(wù)”英文名為“Human Resource Service”,簡(jiǎn)稱:HRS。人力資源服務(wù)是指人力資源服務(wù)商為人才和用人單位其雙方提供的相關(guān)服務(wù),其目的是平衡人力資本的供給和需求,滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,促進(jìn)人力資本開(kāi)發(fā)與人員優(yōu)化配置的服務(wù)工作。人力資源服務(wù)與市場(chǎng)中其它服務(wù)類型比較大的區(qū)別在于,人力資源服務(wù)是聚焦人力資源和人力資本的服務(wù),是將人力資源優(yōu)化配置的服務(wù)類型。人力資源(Human Resource ,簡(jiǎn)稱HR)人力資源指組織所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的人及其能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。也指人力資源市場(chǎng)中處于勞動(dòng)年齡、具有勞動(dòng)能力的人員對(duì)象,包括在業(yè)人員和失業(yè)人員。在人力資源服務(wù)領(lǐng)域,人力資源的概念實(shí)際可以將其“狹義”的理解為人力資本及其服務(wù)。蘇州常規(guī)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)報(bào)價(jià)行情組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),**終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。
2、人力資源派遣又稱人才租賃,勞動(dòng)合同法稱勞務(wù)派遣(ServiceDispatching),是人力資源外包的一種,為當(dāng)今西方發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用;即企業(yè)將人力資源管理中非**部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管(辦)理,但托管人員仍隸屬于委托企業(yè)。3、人力資源是存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。人力資源與其他資源一樣也具有物質(zhì)性、可用性、有限性。4、人力資源招聘是指招收和聘請(qǐng)工人、職員參加工作。在資本主義制度下,招聘職工采取自由競(jìng)爭(zhēng)的原則。5、獵頭服務(wù)的出現(xiàn),促成社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制中人力資源的流動(dòng)和合理配置,獵頭服務(wù)已成為企業(yè)求取高級(jí)人才和高級(jí)人才流動(dòng)的重要渠道,并逐漸開(kāi)始形成了一種產(chǎn)業(yè)。一個(gè)企業(yè)的人力成本可以降低,這有點(diǎn)奇怪,因?yàn)槿肆Y源外包是要花錢(qián)的,但從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),因?yàn)槿肆Y源工作效率的提高使他能夠從事更重要的事情,這**降低了公司的總成本,而且國(guó)內(nèi)還有很多初創(chuàng)企業(yè),經(jīng)濟(jì)也不舒服。如果選擇使用人力資源外包,顯然可以節(jié)省人工成本。
三、人力資源服務(wù)的內(nèi)容和類型1、從人力資源服務(wù)對(duì)象上區(qū)分,可將其分為人才服務(wù)和企業(yè)人力資源服務(wù)。首先,人才服務(wù)是指人力資源服務(wù)提供商,以單個(gè)人為服務(wù)對(duì)象,而進(jìn)行的人才服務(wù)工作。從人才服務(wù)的類型上看,又分為高層次人力資本服務(wù)(如:獵頭)和普通勞工派遣(如:勞務(wù)派遣),兩者比較大的區(qū)別在于人才的層次和工作內(nèi)容不同。2、人力資源服務(wù)對(duì)象的“另一端”則是以企業(yè)為**的組織。即人力資源服務(wù)商向企業(yè)等法人提供一系列人力資源的服務(wù),如人員招聘、人員培訓(xùn)、員工測(cè)評(píng)、管理咨詢等服務(wù)內(nèi)容和形式。通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能。
目標(biāo)人力資源管理目標(biāo)是指企業(yè)人力資源管理需要完成的職責(zé)和需要達(dá)到的績(jī)效。人力資源管理既要考慮組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又要考慮員工個(gè)人的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的***發(fā)展。人力資源管理目標(biāo)包括著全體管理人員在人力資源管理方面的目標(biāo)任務(wù)與專門(mén)的人力資源部門(mén)的目標(biāo)與任務(wù)。顯然兩者有所不同,屬于專業(yè)的人力資源部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)不一定是全體管理人員的人力資源管理目標(biāo)與任務(wù),而屬于全體管理人員承擔(dān)的人力資源管理目標(biāo)任務(wù),一般都是專業(yè)的人力資源部門(mén)應(yīng)該完成的目標(biāo)任務(wù)。無(wú)論是專門(mén)的人力資源管理部門(mén)還是其它非人力資源管理部門(mén),進(jìn)行人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù),人力資源**鐘克峰先生認(rèn)為主要包括人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置。黃浦區(qū)多久倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)好處
人力資源管理(Human Resource Management,簡(jiǎn)稱HRM)。濱海新區(qū)個(gè)人倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)要求
一、挖掘人才我想大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)獵頭這個(gè)職業(yè),實(shí)際上獵頭所在的企業(yè)就屬于人力資源服務(wù)范疇,一些**的人力資源服務(wù)企業(yè),會(huì)與一些大廠有聯(lián)系,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)需求時(shí),就會(huì)告知這類企業(yè),然后獵頭們出動(dòng),開(kāi)始從往屆畢業(yè)生、應(yīng)屆畢業(yè)生,以及在職員工里面,為委托企業(yè)尋找合適的人才。說(shuō)得直白些,其實(shí)就是把一些耗時(shí)耗力的工作,委托給擅長(zhǎng)這方面業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)完成,與人有關(guān)的服務(wù),都統(tǒng)稱為人力資源服務(wù)。我想各位肯定聽(tīng)說(shuō)過(guò)勞務(wù)派遣、外包這兩個(gè)詞語(yǔ),實(shí)際上人力資源服務(wù)中就包含這兩項(xiàng),而這種服務(wù)的主要特征是“原來(lái)有企業(yè)內(nèi)部員工參與管理的工作,直接委托給合作公司,有合作公司招聘人手,負(fù)責(zé)管理”。濱海新區(qū)個(gè)人倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)要求
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