EPC設(shè)計施工融合，具體怎么走？ EPC設(shè)計施工融合的保障 在于機制融合。 機制融合關(guān)鍵是產(chǎn)值劃分、考核與激勵需要與設(shè)計施工融合相適應(yīng)，以為設(shè)計施工的融合提供保障。 EPC中的“E”和“C”與傳統(tǒng)的設(shè)計和施工管理是不同的，這在產(chǎn)值劃分、考核與激勵上需要有所體現(xiàn)。 例如，傳統(tǒng)的設(shè)計費是按照投資的一定比率來收取的，但若做的是EPC，E的價值是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)設(shè)計的價值的，因此產(chǎn)值劃分需要在一定程度上進行傾斜。 部分開展工程總承包的設(shè)計企業(yè)仍是按照之前的方式劃分產(chǎn)值，導(dǎo)致設(shè)計人員積極性較差，設(shè)計人員不愿去現(xiàn)場，嚴(yán)重影響了設(shè)計與施工的融合，設(shè)計企業(yè)做工程總承包的前端優(yōu)勢也難以發(fā)揮。 總之，對于設(shè)計企業(yè)來說，設(shè)計與施工的融合是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，需要思想意識、組織、技術(shù)、人員和機制上方方面面的協(xié)調(diào)與配合。 但也正因為工程總承包的能力難以建立，其在未來的競爭優(yōu)勢也會進一步凸顯。設(shè)計施工一體化在降低能源損耗的同時，更為有效地完成既定的建設(shè)目標(biāo)。靜安施工設(shè)計一體化找哪家

設(shè)計施工一體化優(yōu)點： 1、這種承包方式通常比較適合用在工程建設(shè)項目規(guī)模較大，且專業(yè)技術(shù)性強，管理協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜，招標(biāo)人對設(shè)計施工的管理力量偏于薄弱，而愿意把大部分的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到一個承包人身上的情況。 2、這種設(shè)計施工一體化施工模式與其它的相比，較大區(qū)別便是前者的招標(biāo)人，已經(jīng)不再提供工程方面的設(shè)計圖紙，只需要提供較為基本的工程方案設(shè)計，以及工藝設(shè)計，來作為招標(biāo)的條件，而將此后的工程設(shè)計和施工責(zé)任，還有相應(yīng)的風(fēng)險，都會轉(zhuǎn)移給一個總承包人。 3、這種方式較大的優(yōu)點在于，有利于工程設(shè)計和施工之間的銜接配合，能夠有效地避免相互脫節(jié)而引發(fā)的差錯、遺漏、變更，還有返工及糾紛。能夠更好地合理組織分段的設(shè)計與施工，縮短建設(shè)的工期。揚州施工設(shè)計一體化哪家便宜設(shè)計施工一體化模式的引入，有利于強化建設(shè)項目風(fēng)險控制及轉(zhuǎn)移。

施工單位率先推進深化設(shè)計業(yè)務(wù)的開展，在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用： 1.彌補設(shè)計單位施工經(jīng)驗不足的需要： 設(shè)計單位依據(jù)國家規(guī)范設(shè)計圖紙時，設(shè)計方案對應(yīng)的技術(shù)措施會有一定的延時性，且對施工管理存在個別缺陷和不合理性，而施工單位恰好能憑借自己的施工經(jīng)驗和深化設(shè)計能力更直接、更經(jīng)濟、更合理地實現(xiàn)設(shè)計意圖，為業(yè)主節(jié)省建筑項目的投資。 2.彌補設(shè)計單位對建設(shè)材料市場了解不足： 施工單位是捕捉市場建筑材料產(chǎn)品變化的前人，它對市場同類材料產(chǎn)品的價格、性能、施工難易度、以及使用后的效果比設(shè)計單位掌握的更完全準(zhǔn)確。因此，施工單位（具備深化設(shè)計能力的）更能為業(yè)主和設(shè)計單位提供可實現(xiàn)的合理化建議。

施工組織設(shè)計按設(shè)計階段和編制對象不同，分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三類。 單位工程施工組織設(shè)計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和約束作用。單位工程施工組織設(shè)計是施工圖紙設(shè)計完成之后、工程開工之前，在施工項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進行編制的。 施工方案是以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制。 對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應(yīng)編制專項施工方案：對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程，應(yīng)當(dāng)組織**對專項方案進行論證。施工組織設(shè)計能有效地使用施工場地，提高經(jīng)濟效益。

BIM應(yīng)用于施工設(shè)計的展望： 通過與CAD設(shè)計技術(shù)的比較，在現(xiàn)階段BIM設(shè)計技術(shù)還無法完全取代CAD設(shè)計技術(shù)。BIM是一個全新的理念，涉及到一系列的變革和創(chuàng)新，國內(nèi)尚無與之配套的軟件，國外主流的軟件與國內(nèi)實際工程不是很配套，由此造成的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及CAD二維設(shè)計，設(shè)計人員使用的熱情不高。BIM的三維模型信息多，初次設(shè)計建模時所耗時間精力較多，且不能快速出成果。 對待一些特別復(fù)雜的施工結(jié)構(gòu)，采用BIM進行設(shè)計，需要處理大量的邏輯關(guān)系，對于設(shè)計員在短時間內(nèi)無法在設(shè)計過程中一次理清，同時由于當(dāng)今工程建設(shè)的工期非常緊迫，設(shè)計人員假如使用BIM軟件將無法按時完成設(shè)計任務(wù)。施工組織設(shè)計可以針對工程的特點，根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件，按照客觀的規(guī)律施工。浦東施工設(shè)計一體化解決方案

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水電安裝與結(jié)構(gòu)融合一體化施工： 1、強弱電配電箱殼隨結(jié)構(gòu)一體化預(yù)埋施工： 內(nèi)容：在進行結(jié)構(gòu)施工時，強弱電配電箱殼隨結(jié)構(gòu)預(yù)埋。 效果：①減少二次補洞；②減少木盒制作安裝拆除二次配管，節(jié)約了工期。 2、無水房間、水暖管井套管一次性預(yù)埋施工： 內(nèi)容：無水房間及水暖管井套管隨主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋，取消設(shè)置后澆板及預(yù)留洞口。 效果：取消機電管道預(yù)留洞口、后澆板，減少工序，加快了施工進度，同時減少了現(xiàn)場二次濕作業(yè)，提升現(xiàn)場安全文明施工。 3、廚房、衛(wèi)生間止水節(jié)一次性預(yù)埋施工： 內(nèi)容：廚房及衛(wèi)生間采用止水節(jié)與結(jié)構(gòu)一次性預(yù)埋，取消預(yù)留洞。 效果：提高了施工質(zhì)量，降低了結(jié)構(gòu)滲漏風(fēng)險。 4、二次結(jié)構(gòu)與機電安裝深化一體化： 內(nèi)容：1）在進行砌體結(jié)構(gòu)深化時，同步進行水暖、電通、風(fēng)等機電安裝深化設(shè)計，預(yù)留機電安裝穿墻洞口，形成砌體結(jié)構(gòu)固化圖，施工時按圖預(yù)留機電安裝洞口；2）在進行隔墻板深化時，同步進行水電深化設(shè)計，綜合考慮水電管線布置及隔墻板排布，形成深化圖紙。 效果：減少了機電安裝施工對二次結(jié)構(gòu)的破壞，提高現(xiàn)場施工質(zhì)量。靜安施工設(shè)計一體化找哪家

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