工地施工一體化解決方案是一個龐大的系統(tǒng),主要分為前端和后端。前端主要設置在施工現(xiàn)場,聚焦物聯(lián)網設備采集檢測各種數據,如遠程視頻監(jiān)控、動態(tài)人臉識別、現(xiàn)場車輛管理等現(xiàn)場所需的主要功能。后臺其實是一個遠程管理指揮中心,主要包括智能工地信息管理平臺、施工安全、預警管理、大數據統(tǒng)計分析和設備管理子系統(tǒng)等。智慧工地將把更多的人工智能、傳感技術、虛擬現(xiàn)實等高科技植入建筑、設備、施工人員的穿戴設施、工地出入口等各種物體中。從而實現(xiàn)項目管理人員與項目施工現(xiàn)場的一體化。 工地施工一體化解決方案可以有效的解決施工現(xiàn)場管理難、現(xiàn)場勞動者管理難、施工質量安全進度難等問題。實現(xiàn)施工現(xiàn)場一站式管理的目標,真正讓智慧工地從虛擬走向現(xiàn)實。設計施工一體化能夠有效地避免相互脫節(jié)而引發(fā)的差錯、遺漏、變更,還有返工及糾紛。普陀施工設計大概多少錢
設計或施工總分包的優(yōu)點: 1)有利于建設工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個設計總包單位或一個施工總包單位簽訂合同,工程合同數量比平行承發(fā)包模式要少很多,這樣有利于業(yè)主的合同管理,也使業(yè)主協(xié)調工作量減少,可發(fā)揮監(jiān)理與總包單位多層次協(xié)調的積極性。 2)有利于投資控制??偘贤瑑r格可以較早確定,并且監(jiān)理單位也易于控制。 3)有利于質量控制。在質量方面,既有分包單位的自控,又有總包單位的監(jiān)督,還有工程監(jiān)理單位的檢查認可,對質量控制有利。 4)有利于工期控制??偘鼏挝痪哂锌刂频姆e極性,分包單位之間也有相互制約的作用,有利于總體進度的協(xié)調控制,也有利于監(jiān)理工程師控制進度。嘉定辦公樓施工設計方法設計、施工一體化不會到了施工工序完成后才發(fā)現(xiàn)設計錯誤而造成不必要的返工。
設計施工一體化模式的引入,有利于提高建設項目運作效率。 實踐證明,傳統(tǒng)的建設生產模式日益顯示出其勘察、設計、采購、施工各主要環(huán)節(jié)之間項目分割與脫節(jié),建設周期長,效率低,投資效益差等缺點,既缺乏項目管理的程序和方法,又缺乏專門人才、經驗和組織機構,因此無法積累經驗或吸取教訓,造成了建設項目的巨大浪費。在“投資—設計—施工”一體化總承包的工程項目實施中,由于工程總承包單位涵蓋了建設工程中的融資、設計、采購、施工、安裝等環(huán)節(jié),就如同一臺高效整合的機器,減小了建設工程各環(huán)節(jié)運行中出現(xiàn)的機械磨損,在降低能源損耗的同時,更為有效地完成既定的建設目標。
現(xiàn)在國內實施設計、施工一體管理模式的障礙又在何處? 有人擔心因為沒有設計把關,施工期間承包方所用的材料會以次充好。不管設計、施工主體分離還是合二為一,工程管理的程序都是一樣,設計方案定稿后,業(yè)主方挑選設計方送交的材料樣品做為招標材料封樣。招標投標時,投標方根據招標方提供的設計樣品提供材料樣板進行比對、擇優(yōu),并且根據提供的材料樣品質量報材料價格(這里主要是封數量大、單價高的主材樣品)。工程施工合同簽訂前,業(yè)主方對較終中標方提交的材料樣板簽字封樣,施工方在項目施工階段采購材料前還要提供進場材料的樣板與之前業(yè)主簽字封樣的材料樣板對比。 這一系列程序過程如果正常運行,材料以次充好只是很小的理論概率。若設計和施工均采用總分包方式,必須等全部設計圖紙出齊之后才能進行施工招標。
設計施工一體化技術條件: 如果企業(yè)要投標設計施工一體化的工程,必須具備相應的資質,包括企業(yè)資信、技術條件與技術裝備等三方面的要求。 (1)企業(yè)技術負責人具有不少于8年從事建筑智能化工程經歷,并主持完成單項合同額不少于1000萬元的建筑智能化工程(設計或施工或設計施工一體)不少于2項,具備注冊電氣工程師執(zhí)業(yè)資格或高級工程類專業(yè)技術職稱; (2)企業(yè)具有從事建筑智能化工程的中級及以上工程類職稱的專業(yè)技術人員不少于20名。其中,自動化、通信信息、計算機專業(yè)技術人員分別不少于2名,注冊電氣工程師不少于2名,一級注冊建造師(一級項目經理)不少于2名; (3)企業(yè)專業(yè)技術人員均具有完成不少于2項建筑智能化工程(設計或施工或設計施工一體)業(yè)績。 設計施工一體化,可以說是現(xiàn)代建筑工程的要求,由此而催生了建筑施工新模式,從而對建筑施工企業(yè)提出了相應的資質要求。設計施工一體化強化了投資風險約束機制,分散了建設法人的風險。普陀施工設計大概多少錢
對于國家而言,設計施工一體化既節(jié)省了投資,又提高了工程建設管理水平,同時保證了建設目標的實現(xiàn)。普陀施工設計大概多少錢
施工單位深化設計的一般流程: 1.施工單位深化設計要將符合性標準轉化為內控標準:國家標準是全國的平均先進水平,標準決定質量,精品工程應轉化為高于國家標準的企業(yè)或項目內控標準。裝飾裝修除主控及允許偏差項目控制高于規(guī)范外,還可以要求對稱、對花、對線、不空鼓、不打磨、不用小于半磚(板)、套割嚴密、縫隙均勻、勾縫光滑平直等。對吊頂的燈具、煙感器、噴淋、風口等布局要求對稱、居中、成排成線、協(xié)調等。 2.將施工難點轉化為工程亮點:復雜工程設計施工中難點經常碰到,應通過深化設計技術創(chuàng)新化難點為亮點。 3.將簡易普通轉化為精致構建:目前裝飾工程不少是普通材料,以普通材料創(chuàng)精品就在于構思的新穎和精湛的工藝,做到精雕細刻。普陀施工設計大概多少錢
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