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若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,從總包施工單位的角度來看,總分包方式有利于充分發(fā)揮其自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。例如,總包施工單位一般掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,在機(jī)械化施工方面處于先進(jìn)地位。但對于某些以手工操作為主的分部分項(xiàng)工程,如砌墻、粉刷、室內(nèi)外裝飾等,卻不如有關(guān)的專業(yè)化中小型企業(yè)。如果將這部分施工任務(wù)分包出去,就有利于降低投標(biāo)價(jià),提高中標(biāo)率。這在開拓新市場或在距離本部較遠(yuǎn)地區(qū)承包工程時(shí),尤其能顯示其優(yōu)越性。這時(shí),作為總包施工單位,主要是配備較強(qiáng)的技術(shù)力量和管理力量以及關(guān)鍵工種的技術(shù)工人,其他則在工程所在地就近尋找分包單位。設(shè)計(jì)施工一體化強(qiáng)化了投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制,分散了建設(shè)法人的風(fēng)險(xiǎn)。杭州施工設(shè)計(jì)一體化費(fèi)用怎么算
設(shè)計(jì)、施工一體指的是施工階段,設(shè)計(jì)缺陷可以迅速糾偏,不會到了施工工序完成后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤而造成不必要的返工。 如果不涉及經(jīng)濟(jì)增減的設(shè)計(jì)變更,施工方可以直接以較佳工藝先施工后補(bǔ)圖,在較短時(shí)間內(nèi),在不改變設(shè)計(jì)效果的前提下,以不降低質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工現(xiàn)場臨時(shí)發(fā)生的情況將某個(gè)具體的清單項(xiàng)目工藝節(jié)點(diǎn)深化到位。如原設(shè)計(jì)窗簾盒規(guī)格尺寸200ⅹ300,現(xiàn)在因?yàn)槭芨鞣N因素制約,窗簾盒設(shè)計(jì)規(guī)格改為250ⅹ250進(jìn)行施工。 即使清單項(xiàng)目變更有經(jīng)濟(jì)利益的增減變化,在與業(yè)主方溝通時(shí),設(shè)計(jì)、施工一體公司也能體現(xiàn)許多便利因素 ,如土方施工挖到淤泥,承包方一方面可以讓設(shè)計(jì)師直接與業(yè)主方協(xié)商回填方案,另一方面工程師同時(shí)編制回填措施方案,不需要再通過業(yè)主方找到設(shè)計(jì)方后再協(xié)商設(shè)計(jì)方案修改程度,設(shè)計(jì)、施工一體化比設(shè)計(jì)、施工分離的模式效率更高。杭州辦公樓施工設(shè)計(jì)要多少錢現(xiàn)在國內(nèi)實(shí)施設(shè)計(jì)、施工一體管理模式的障礙又在何處?
國內(nèi)較早的設(shè)計(jì)、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中,因?yàn)樵缙诘募已b項(xiàng)目具有規(guī)模小,施工簡單、業(yè)主不專業(yè)等特點(diǎn),家裝公司草草畫幾張圖紙就可以施工并較終交付工程驗(yàn)收。 現(xiàn)在國內(nèi)的家裝設(shè)計(jì)師實(shí)際上是身兼市場開發(fā)、設(shè)計(jì)(方案效果圖、施工圖設(shè)計(jì))、預(yù)算報(bào)價(jià)、技術(shù)指導(dǎo)交底、材料采購、售后服務(wù)等崗位于一身的全能型人才。 之前國內(nèi)工程項(xiàng)目的建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與工程施工,都是由相對單獨(dú)的不同主體完成,這是因?yàn)檩^初國內(nèi)的建筑管理水平落后,施工單位不具備承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì)的能力,久而久之,設(shè)計(jì)與施工主體分離成為國內(nèi)工程建設(shè)先進(jìn)生產(chǎn)力表示的模式。 設(shè)計(jì)、施工一體由家裝逐步進(jìn)入到了工裝企業(yè),甲級設(shè)計(jì)、壹級裝修承包(所謂的雙一級)資質(zhì)成為了許多工裝公司進(jìn)級的目標(biāo)。
施工組織設(shè)計(jì)的作用: 施工組織設(shè)計(jì)是對施工活動實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。其作用是:通過施工組織設(shè)計(jì)的編制,明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量與供應(yīng)計(jì)劃,明確臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具的具體的位置,有效地使用施工場地,提高經(jīng)濟(jì)效益。 施工組織設(shè)計(jì)還具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系的作用。 經(jīng)驗(yàn)證明,如果一個(gè)工程施工組織設(shè)計(jì)能反映客觀實(shí)際,符合國家政策和合同規(guī)定的要求,符合施工工藝規(guī)律,并能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,那么施工就可以有條不紊地進(jìn)行,就能較好發(fā)揮投資效益。通過施工組織設(shè)計(jì)的編制,明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進(jìn)度計(jì)劃等。
設(shè)計(jì)施工一體化的優(yōu)點(diǎn): 優(yōu)點(diǎn)一:一體化減少承建方與項(xiàng)目施工方對接的成本,可以精簡對接流程,可以將設(shè)計(jì)與施工一起去將項(xiàng)目推進(jìn),我們知道在項(xiàng)目推進(jìn)的時(shí)候會出現(xiàn)很多的工程上的問題,這些問題想統(tǒng)一解決那就選一體化公司。 優(yōu)點(diǎn)二:有利于工程設(shè)計(jì)和施工之間的銜接配合,能夠有效地避免相互脫節(jié)而引發(fā)的差錯(cuò)、遺漏、變更,還有返工及糾紛。能夠更好的合理組織分段的設(shè)計(jì)與施工,縮短建設(shè)的工期。 優(yōu)點(diǎn)三:可以有效的節(jié)省成本,因?yàn)檎箯d設(shè)計(jì)與施工一體的公司在全部承包項(xiàng)目后給甲方讓出一點(diǎn)利,而單獨(dú)設(shè)計(jì)或者單獨(dú)施工的話他們要考慮前期每次進(jìn)場時(shí)的相對高的費(fèi)用,這也是一體化公司的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)是對施工活動實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。浙江施工設(shè)計(jì)一體化哪家便宜
設(shè)計(jì)、施工一體在施工階段,設(shè)計(jì)缺陷可以迅速糾偏。杭州施工設(shè)計(jì)一體化費(fèi)用怎么算
施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程: 1.將外在表觀轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的經(jīng)久耐用:深化設(shè)計(jì)不只反映出建筑的裝飾精美,還應(yīng)作到結(jié)構(gòu)安全、優(yōu)良低耗、長期耐用,經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。 2.將虛擬建造轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)施工:虛擬設(shè)計(jì)施工流程會給施工帶來巨大的價(jià)值,它會減少項(xiàng)目矛盾、優(yōu)化施工流程、提高效率、節(jié)約人力和材料,明顯降低施工成本。復(fù)雜工程實(shí)施兩次建造是施工技術(shù)管理控制的趨勢。 3.將傳統(tǒng)方法轉(zhuǎn)化為集成創(chuàng)新:運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)化的規(guī)模生產(chǎn)方式來代替和改造傳統(tǒng)的手工操作及濕作業(yè)的生產(chǎn)方式,完全提升工程現(xiàn)代化集成創(chuàng)新建造。使?jié)褡鳂I(yè)轉(zhuǎn)為予制裝配,使高空拼裝轉(zhuǎn)化為地面組裝,使現(xiàn)場加工轉(zhuǎn)化為工廠集中制作配送。 4.將滿足顧客的明示要求轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)潛在期望:顧客的明示要求一般寫在合同上,定立協(xié)議,是要共同遵守達(dá)到基本要求。而潛在的需求只是口頭上,希望能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。精品工程就是要超越顧客的期望,給顧客一個(gè)驚喜,在不過多增大成本的前提下,增加些功能,創(chuàng)建些美感。杭州施工設(shè)計(jì)一體化費(fèi)用怎么算
上海巋赫建筑工程有限公司主營品牌有建筑設(shè)計(jì),室內(nèi)設(shè)計(jì),,建筑工程,室內(nèi)裝飾工程,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。KHA是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù),持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),具有建筑設(shè)計(jì),室內(nèi)設(shè)計(jì),建筑工程,裝飾工程等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。KHA將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來!