設計或施工總分包的優(yōu)點： 1)有利于建設工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個設計總包單位或一個施工總包單位簽訂合同，工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多，這樣有利于業(yè)主的合同管理，也使業(yè)主協(xié)調工作量減少，可發(fā)揮監(jiān)理與總包單位多層次協(xié)調的積極性。 2)有利于投資控制?？偘贤瑑r格可以較早確定，并且監(jiān)理單位也易于控制。 3)有利于質量控制。在質量方面，既有分包單位的自控，又有總包單位的監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認可，對質量控制有利。 4)有利于工期控制?？偘鼏挝痪哂锌刂频姆e極性，分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進度的協(xié)調控制，也有利于監(jiān)理工程師控制進度。設計施工一體化為業(yè)主和承包商降低成本、增收節(jié)支提供了利潤空間。對于甲方而言，設計施工一體化能夠大力減少工作量，避免了在設計方和施工方之間的協(xié)調溝通不一致。嘉興施工設計機構

EPC設計施工融合，具體怎么走？ 前提是組織的融合，組織的融合主要是解決設計與施工的權責及相互協(xié)調的問題，分為兩個層面，一方面是企業(yè)組織架構的設計，另一方面是項目組織形式。 由于工程總承包關注的是整個工程的交付，因此，盡量減少設計與施工的協(xié)調難度成為組織設計的關鍵。比如，可以考慮以行業(yè)或專業(yè)分類成立相應事業(yè)部，行業(yè)/專業(yè)事業(yè)部下面有設計部門和施工管理部門，在事業(yè)部層面實現(xiàn)設計與施工的協(xié)調。但現(xiàn)實中的情況很可能是一個設計院雖然建立了施工管理部門，但由于力量相對較小，如果再拆分到事業(yè)部，勢必影響到施工管理能力的建設，因此，前期可以采取設計部門和施工管理部門分別設立的方式，雖然增加了協(xié)調成本，但有利于施工管理能力的建設，等公司的資源能力到了一定程度再按照事業(yè)部的方式進行分拆。設計施工一體化招標人對于工程的細節(jié)與施工的調控，其影響力是比較小的。蘇州廠房施工設計價位要保證一個好的設計效果能夠落地，就必須保證設計、施工兩者的無縫連接。

若設計和施工均采用總分包方式，中小型施工單位經營的地理范圍和業(yè)務范圍較小，單獨承包的可能性較小。當業(yè)主不愿采用平行承發(fā)包方式時，以總包單位的分包單位身份參與承包，是中小型施工單位較佳的選擇。這樣，一方面提高了其經營的靈活性，可以擴大承包范圍和任務來源，有利于提高企業(yè)生產的均衡性、連續(xù)性和計劃性。另一方面，在參與規(guī)模大、技術新的工程的分包施工過程中，可以接觸到一些新的施工技術和施工工藝。特別是在總包單位的技術管理和技術指導下，可以直接學習和掌握一些新技術，有利于不斷提高自己的技術水平，為拓寬自己的經營業(yè)務范圍積累經驗并創(chuàng)造條件。分包單位之間的競爭比較激烈，一般表現(xiàn)為完全競爭或買方不完全競爭市場的特征。因此，分包施工單位的盈利率一般較低，但相應的風險也較小。施工組織設計可以針對工程的特點，根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件，按照客觀的規(guī)律施工。

一體化施工可通過水電安裝與結構融合、施工措施與結構融合、設備與結構圖紙融合、建筑與結構圖紙融合來實施： 1.設備與結構圖紙融合一體化施工： 內容：水箱間、洗消間、換熱站、鍋爐房的的設備基礎與結構一次澆筑。 效果：降低設備混凝土澆筑難度，提高了施工效率，減少了工序。 2.施工措施與結構融合一體化施工： 1、止水措施與結構一體化施工： 內容：根據(jù)地面混凝土厚度，在電梯井、泵管、測量放線等孔洞口周邊設置50mm混凝土坎臺，與結構一體化施工。 效果：避免養(yǎng)護用水，從洞口向下傾瀉，樓層養(yǎng)護水進行有組織排水。 2、消防水管與結構一體化施工： 內容：正式消防管隨結構施工同步安裝，現(xiàn)場消防采用正式消防管。重點關注：1）提前進行消防分包單位招標及進場；2）消防套管與結構一次性預埋；3）做好現(xiàn)場的成品保護。 效果：正式消防管提前安裝，減少后續(xù)安裝內容，一定程度上節(jié)約了工期。施工組織設計能有效地使用施工場地，提高經濟效益。設計施工一體化施工模式與其它的相比，較大區(qū)別便是前者的招標人。

顧名思義，設計施工一體化就是將一個項目的設計和施工整體打包由一家具備專業(yè)資質的公司單獨完成。在常規(guī)項目運作過程中，設計一般是指前期工作，施工則是在設計效果得到確認之后所開展的后期工作。兩項工作關系密切，因此在建設展廳過程中，要保證一個好的設計效果能落地，必須保證兩項工作的無縫連接。設計方只對圖紙負責，施工方只管照圖施工，業(yè)主分別對應兩個主體。彼此之間相互脫節(jié)，影響溝通。如果設計與施工跟不上節(jié)奏，會造成大量浪費，先拆后改，先砸再裝，無限循環(huán)，甚至影響展廳整體質量。缺乏深化設計，設計圖變更的概率較大，相應也缺少施工放樣圖與節(jié)點詳圖。展廳內的設備管線綜合更難，錯、漏、碰、缺時有發(fā)生，由于設計、施工分屬不同時段，工程仿真計算能力較弱，設計施工之間存在脫節(jié)。這樣子做出來的展廳往往是不夠完美有點空洞的。設計施工一體化，有個比較重要的角色轉變在于，設計師從單純出稿子，變?yōu)橐獙D紙實現(xiàn)負責。蘇州廠房施工設計價位

展廳設計施工一體化不僅要有產品的展覽，還要有利于展廳工作員的銷售、宣傳、調研等與參觀者交流洽商。嘉興施工設計機構

設計施工一體化模式的引入，有利于業(yè)主建設項目目標的實現(xiàn)。傳統(tǒng)的建設項目實施從廣義上來說主要分為策劃和實施兩個階段，從設計方案、初步設計、施工圖設計到工程實施，不同單位的參與，往往由于前期策劃的內容形成的設計任務書與完成的設計成果(施工圖)之前存在一定的差異，而施工招標又是根據(jù)設計施工圖來完成的，這導致了項目完成內容與前期策劃總是存在差異?！巴顿Y—設計—施工”一體化總承包使得業(yè)主可以更明確地對總承包單位提出其具體的要求，比如其建筑的功能性、項目進度、成本控制等，由于總承包單位一攬子承擔了投資、設計、施工、安裝、采購等一系列的工作，因此避免了以上工作階段可能導致的偏差。嘉興施工設計機構