因此相對(duì)而言,批發(fā)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目要較零售業(yè)少,而著重于通信、儲(chǔ)運(yùn)、信息、融資等方面,表現(xiàn)為組織對(duì)組織的服務(wù)，交易往往具有理性化。對(duì)企業(yè)來說：（1）企業(yè)以售給國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勘察設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)等商品為主。（2）企業(yè)以售給批發(fā)和零售業(yè)、餐飲業(yè)和其他服務(wù)行業(yè)用于轉(zhuǎn)賣或經(jīng)營(yíng)的商品為主，包括售給外貿(mào)部門出口或加工后出口的商品。（3）企業(yè)以直接向國(guó)（境）外出口的商品和委托外貿(mào)部門代理出口的商品為主。批發(fā)業(yè)的銷售對(duì)象是另一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或轉(zhuǎn)賣（含直接出口商品）的企業(yè)，銷售的商品有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用途，也有生活消費(fèi)用途。批發(fā)零售業(yè)案例說明我們以男士時(shí)尚休閑鞋和服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)渠道及零售渠道分析來了解這兩個(gè)行業(yè)的特征。從商業(yè)業(yè)態(tài)的供給情況看，近幾年一二線城市副中心、三四線城市購物中心（shoppingmall）業(yè)態(tài)的興起，商業(yè)地產(chǎn)供給大量增加，百貨業(yè)態(tài)的稀缺性降低。質(zhì)量服飾品牌商在進(jìn)駐這些零售業(yè)態(tài)過程中，議價(jià)能力有望逐步增強(qiáng)。北京和上海等大城市男裝品牌集中，一條街道上就有10到20個(gè)服裝品牌，消費(fèi)者選擇空間比較大、做決定就會(huì)變慢。定位于中**的中國(guó)男士時(shí)尚休閑鞋和服裝，在具有消費(fèi)能力的二三線城市渠道分布廣。我國(guó)的客戶中，從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%。漢南區(qū)品質(zhì)零售批發(fā)包括什么

    盡可能在同一時(shí)間內(nèi)使貿(mào)易資本周轉(zhuǎn)更快、更有效率，做到薄利多銷，快買快賣。對(duì)企業(yè)來說：（1）企業(yè)有自己的經(jīng)營(yíng)門店，直接售予城鄉(xiāng)居民生活消費(fèi)的商品和社會(huì)集團(tuán)用于公共消費(fèi)（如辦公用品、小轎車等）的商品。（2）企業(yè)無門店，通過網(wǎng)上或電話售予城鄉(xiāng)居民生活消費(fèi)的商品和社會(huì)集團(tuán)用于公共消費(fèi)的商品。（3）企業(yè)對(duì)醫(yī)院、學(xué)校等非盈利機(jī)構(gòu)銷售的中西藥品、醫(yī)療器械、教學(xué)用品及設(shè)備等?？傊?，零售業(yè)的銷售對(duì)象是城鄉(xiāng)居民和社會(huì)集團(tuán)，銷售的商品是以生活消費(fèi)或公共消費(fèi)品為主。常見的零售業(yè)有百貨店、超市、便利店、專賣店、專業(yè)店等以銷售生活消費(fèi)品為主的企業(yè)。批發(fā)零售業(yè)批發(fā)業(yè)與零售業(yè)相比較,批發(fā)業(yè)主要具有以下特點(diǎn):①批發(fā)業(yè)的交易額一般較大。批發(fā)業(yè)基本屬于資本密集型行業(yè)，對(duì)于批發(fā)業(yè)而言,資金較勞動(dòng)更為重要,資金問題往往是決定批發(fā)商經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。②批發(fā)業(yè)的商圈比較大。中小批發(fā)商業(yè)一般集中在地方性的中小城市,但經(jīng)營(yíng)范圍會(huì)輻射到周圍地區(qū)；大型批發(fā)商業(yè)往往分布于全國(guó)性的大城市,其經(jīng)營(yíng)范圍可以涵蓋整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),有些還可以開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),其商業(yè)圈還可以突破國(guó)界。③服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)較少。由于批發(fā)商業(yè)其服務(wù)對(duì)象主要是組織購買者而非個(gè)人消費(fèi)者。江夏區(qū)咨詢零售批發(fā)承諾守信批發(fā)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)較少。

    這對(duì)于全市各個(gè)行業(yè)都是非常振奮地消息。因此，在確保風(fēng)險(xiǎn)的情況下，我行應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)于批發(fā)零售行業(yè)的資金支持，擴(kuò)大***規(guī)模。批發(fā)零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展編輯一、傳統(tǒng)零售遇冷由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)還未散去，整體經(jīng)濟(jì)格局低迷，線下傳統(tǒng)零售業(yè)也是如此。同樣我們從數(shù)據(jù)就能夠看出端倪：國(guó)美電器上市后***出現(xiàn)虧損，上半年凈虧5億；李寧公司上半年關(guān)閉1200家門店；百盛商業(yè)集團(tuán)的單店銷售額增幅不足2011年同期的1/4；2011年9月，太平洋百貨無法應(yīng)對(duì)租金，北京三里屯黃金段的盈科店正式關(guān)門……他們都是曾經(jīng)紅極一時(shí)的零售巨頭，如今悲情退去，無外乎兩個(gè)原因：房租高昂和電子商務(wù)的沖擊。馬云接受采訪時(shí)說道：“天貓購物狂歡節(jié)將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào)，也就是新經(jīng)濟(jì)、新的營(yíng)銷模式的大戰(zhàn)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的大戰(zhàn)，讓所有制造業(yè)貿(mào)易商們知道，***形勢(shì)變了。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來講，這個(gè)大戰(zhàn)可能已經(jīng)展開?！睆倪@里我們可以初步這樣認(rèn)為：顛覆傳統(tǒng)零售的是趨勢(shì),而非雙十一。二、傳統(tǒng)零售與電子商務(wù)關(guān)于傳統(tǒng)零售與電子商務(wù)，我們同樣可以從數(shù)據(jù)來說話：艾瑞數(shù)據(jù)表明，2012第三季度我國(guó)電商市場(chǎng)交易規(guī)模為，同比增長(zhǎng)；而我國(guó)第三季度GDP總額，說明電商占據(jù)。

    企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱；經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，存在著報(bào)表欠真實(shí)，不能反映企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)狀況；企業(yè)信息透明度低，使銀行難以了解客戶經(jīng)營(yíng)的真實(shí)狀況；公司股權(quán)較混亂，雖然由幾名成員注冊(cè)的有限公司，但實(shí)際可能是由一名成員全部出資的情況。信用風(fēng)險(xiǎn)的控制措施：①關(guān)注借款人征信報(bào)告中的信用記錄情況。征信報(bào)告能反映客戶的***消費(fèi)情況和借貸情況，以此反映客戶的信用水平和月還款情況。但是因?yàn)闀r(shí)限或者聯(lián)網(wǎng)的情況，有些客戶的**記錄并沒有在上面反映出來。之前有一個(gè)做皮草生意的客戶，其家庭資產(chǎn)很大，但月日常支出達(dá)到了13萬元，信用記錄中并沒有顯示其有**，這么大的日常支出就有些不正常。合規(guī)性審查提出這個(gè)疑問，***員在調(diào)查時(shí)并沒有注意。后來***員與客戶聯(lián)系，客戶稱其剛買了一套房產(chǎn)，月供6萬余元?？蛻籼峁┝嗽逻€款的證明，這樣就可以解釋其高額支出的問題。另外，對(duì)于信用記錄中禁入或者關(guān)注類的客戶，應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待，詳細(xì)了解客戶產(chǎn)生逾期的原因，如果屬于惡意拖欠的話應(yīng)嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行。②利用合理數(shù)據(jù)來反映客戶的經(jīng)營(yíng)能力。中小企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表不能反映客戶真實(shí)的財(cái)務(wù)情況，更多的則是根本不會(huì)做財(cái)務(wù)報(bào)表，只有現(xiàn)金日記賬情況。批發(fā)零售業(yè)是社會(huì)化大生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。

    產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格上下波動(dòng)越大，銀行所承受的風(fēng)險(xiǎn)越大，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)將引起產(chǎn)品滯銷或嚴(yán)重虧損，從而影響到客戶的支付能力和現(xiàn)金流的還貸能力?？蛻麸L(fēng)險(xiǎn)偏好不同，其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也不同。風(fēng)險(xiǎn)偏好型客戶熱衷經(jīng)營(yíng)價(jià)格起伏較大的產(chǎn)品，依靠低位囤貨高位出貨獲利，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。另外，在金融海嘯的襲擊下“觸礁”的香港零售企業(yè)已上升到7家。其中，2000年11月在香港主板上市的佑威國(guó)際、泳衣及便服生產(chǎn)零售商德發(fā)集團(tuán)在9月被清盤，“二戰(zhàn)”后于香港建立的**早期的電器店之一泰林無線電行、香港玩具生產(chǎn)商合俊集團(tuán)旗下兩家工廠、成立于1983年的香港手表制造及零售商宜進(jìn)利深圳工廠在10月先后倒閉。小家電百靈達(dá)公司深圳工廠隨后宣布停止運(yùn)營(yíng)，而“金**”陷入財(cái)務(wù)困境。這些案例一方面說明了再質(zhì)量的企業(yè)也難逃被經(jīng)濟(jì)危機(jī)吞噬的厄運(yùn)，另一方面也說明了愈演愈烈的金融危機(jī)開始向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)現(xiàn)在迫使生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商要快速回籠資金，以彌補(bǔ)生產(chǎn)成本上漲、人民幣升值、出口退稅、通脹等種種因素的影響；零售企業(yè)不得不及時(shí)或縮短供應(yīng)商應(yīng)付款的賬期，從而導(dǎo)致資金鏈吃緊的情況非常嚴(yán)重。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施：①應(yīng)關(guān)注客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好，對(duì)投機(jī)類客戶風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起重視。零售貿(mào)易受消費(fèi)者購買行為的影響比較大。。漢南區(qū)品質(zhì)零售批發(fā)包括什么

批發(fā)商可以對(duì)所批發(fā)的貨物擁有所有權(quán)。漢南區(qū)品質(zhì)零售批發(fā)包括什么

    代理業(yè)務(wù)是客戶作為某種或某幾種商品的一級(jí)或者幾級(jí)代理商進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式比較固定，代理合同一般一年一簽，每年都有一定的進(jìn)貨指標(biāo)。②客戶的資信差別較大。因其經(jīng)營(yíng)的門檻較低，注冊(cè)資金較少，多數(shù)以自然人股東出資的有限責(zé)任公司規(guī)模不大。③行業(yè)的盈利水平一般較低。客戶主要收入以大宗產(chǎn)品的買賣賺取差價(jià)和傭金為主。受上、下游市場(chǎng)影響較大，普遍經(jīng)營(yíng)毛利水平較低。④專業(yè)性經(jīng)營(yíng)并易受到行業(yè)景氣影響。企業(yè)貿(mào)易產(chǎn)品的范圍受到經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品許可證、管理者職業(yè)和專業(yè)圈子的影響，通?？蛻艚?jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和服務(wù)側(cè)重在特定的行業(yè)或產(chǎn)品范圍，進(jìn)行專業(yè)性經(jīng)營(yíng)，并承受行業(yè)景氣周期性變化壓力。⑤高負(fù)債和資產(chǎn)高流動(dòng)性特征。行業(yè)客戶資產(chǎn)負(fù)債率高（負(fù)債中通常預(yù)收款比重較高），而資產(chǎn)中固定資產(chǎn)少，凈資產(chǎn)規(guī)模小，流動(dòng)資產(chǎn)占比較高，企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性高。一般情況客戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流較為充沛，資產(chǎn)的高流動(dòng)性是其短期償債能力和現(xiàn)金償付能力的保證。⑥客戶的融資需求以短期需求為主。大部分借款用途以資金周轉(zhuǎn)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)為主，銷售款項(xiàng)是銀行**的***還款來源。行業(yè)季節(jié)性較明顯?？蛻舻娜谫Y需求往往受到其經(jīng)營(yíng)商品淡旺季或者簽訂某些合同的影響。漢南區(qū)品質(zhì)零售批發(fā)包括什么

贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。啟夢(mèng)園電子致力于為客戶提供良好的零售服裝，鞋帽，汽車用品，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。啟夢(mèng)園電子秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。