由于大多數(shù)零售業(yè)態(tài)都可以以連鎖經(jīng)營(yíng)的形式存在，因此連鎖業(yè)的空前發(fā)展使其成為零售業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。在我國(guó)，近年來(lái)連鎖**的銷(xiāo)售增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)幅度，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例逐年加大。特別是上海和北京，2002年連鎖企業(yè)的銷(xiāo)售額已分別占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的31%和：名稱(chēng)連鎖銷(xiāo)售額（億元）占零售總額比重（%）連鎖銷(xiāo)售增長(zhǎng)率（%）零售總額增長(zhǎng)率（%）北京上海天津1422002年連鎖**企業(yè)平均銷(xiāo)售額為25億元，是上屆**企業(yè)平均銷(xiāo)售規(guī)模的。企業(yè)平均擁有連鎖店169個(gè)，是上屆**企業(yè)平均擁有店鋪數(shù)的。隨著連鎖業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的提高是一個(gè)必然趨勢(shì)，市場(chǎng)份額將集中到若干大型零售商手中，2000年-2002年連鎖**銷(xiāo)售與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況也反映了這一發(fā)展趨勢(shì)：3、企業(yè)規(guī)?；绹?guó)**大的50家零售商業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售總額在1993年即已達(dá)4910億美元，占當(dāng)年美國(guó)零售總額的％，產(chǎn)業(yè)集中度極高。世界上**大的商業(yè)連鎖企業(yè)是美國(guó)的沃爾瑪公司。自二十世紀(jì)九十年代起，沃爾瑪?shù)氖杖朊磕甓家?0%的速度遞增，目前在全球共擁有4150間門(mén)店，2001年以銷(xiāo)售收入2178億美元的成績(jī)榮登《財(cái)富》500強(qiáng)***寶座。目前我國(guó)零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度*為1％。各種日用品和公用品批發(fā)廠(chǎng)家。漢南區(qū)電商批發(fā)零售業(yè)熱線(xiàn)

    一方面，公司將在整合地區(qū)性店鋪資源，夯實(shí)購(gòu)并發(fā)展基礎(chǔ)的同時(shí)，以東北地區(qū)的資源、資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)為依托，鞏固加密東北店網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)店鋪開(kāi)發(fā)由點(diǎn)到面的轉(zhuǎn)變。另一方面，公司2002年底開(kāi)業(yè)的店鋪將在2003年為公司的銷(xiāo)售和利潤(rùn)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。友誼股份（600827）：控股國(guó)內(nèi)***大超市公司聯(lián)華超市51%股權(quán)。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在1996年開(kāi)始的過(guò)去7年中，聯(lián)華經(jīng)營(yíng)面積年均增長(zhǎng)，銷(xiāo)售額年均增長(zhǎng)，利潤(rùn)年均增長(zhǎng)。2003年，預(yù)計(jì)聯(lián)華超市將在全國(guó)新開(kāi)店鋪1000家，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額達(dá)到250億元，同比增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)同比將增長(zhǎng)38%左右。在未來(lái)五年里，聯(lián)華超市門(mén)店數(shù)將達(dá)到8000家，銷(xiāo)售額達(dá)到800億元。（三）2003年上半年消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)從二十世紀(jì)九十年代起，我國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額一直保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。1991年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為，到2001年達(dá)到，*十年時(shí)間增長(zhǎng)了4倍多。2002年我國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到40,，比2001年增長(zhǎng)了％，但增速有所回落；2003年1-6月份累計(jì)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額21556億元，比上年同期增長(zhǎng)8%。分季度看，***季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額11109億元，同比增長(zhǎng)；第二季度消費(fèi)品零售總額10447億元，增長(zhǎng)。分銷(xiāo)售地域看，城市消費(fèi)品零售額14030億元。漢陽(yáng)區(qū)全過(guò)程批發(fā)零售業(yè)歡迎來(lái)電批發(fā)零售業(yè)是社會(huì)化大生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。

    發(fā)揮了重要作用。“十五”時(shí)期是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期，根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)“十五”發(fā)展規(guī)劃，到“十五”末期，全國(guó)連鎖企業(yè)門(mén)店數(shù)將達(dá)到10萬(wàn)個(gè)，銷(xiāo)售額達(dá)到7000億元，年均遞增約35％，占全社會(huì)批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)零售總額的比重將達(dá)到20％左右。連鎖經(jīng)營(yíng)的加快發(fā)展，對(duì)于改善我國(guó)的商品流通結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高流通產(chǎn)業(yè)的組織化程度和現(xiàn)代化水平，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展，具有重要的作用和意義。2、收購(gòu)兼并已經(jīng)成為連鎖企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的重要方式為盡快具備與外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，連鎖零售**企業(yè)尤其是連鎖類(lèi)上市公司，紛紛實(shí)施資本運(yùn)作，進(jìn)行跨地區(qū)兼并重組，逐步由原來(lái)的區(qū)域性公司轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖?guó)性公司。比較大的購(gòu)并案例，一是國(guó)內(nèi)連鎖**企業(yè)聯(lián)華超市于2002年7月4日，以***大超市公司華商集團(tuán)，從而成為杭州華商集團(tuán)有限公司的控股公司（占總股本的50%）。二是香港華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)于2002年9月27日出資***大零售企業(yè)蘇果超市有限公司，從而在某種程度上改變了我國(guó)連鎖業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。2003年4月，我國(guó)目前**大的零售業(yè)并購(gòu)案例發(fā)生在上海。上海**擬將上海物資(集團(tuán))總公司、上海一百(集團(tuán))有限公司、華聯(lián)(集團(tuán))有限公司、上海友誼。

    因此在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，決策者對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的明確規(guī)劃和具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)非常重要，甚至是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。5、中外競(jìng)爭(zhēng)、不同經(jīng)濟(jì)成分之間的競(jìng)爭(zhēng)成為主流由于從2000年開(kāi)始國(guó)家實(shí)行了國(guó)有資產(chǎn)從商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模撤退的策略，國(guó)有及國(guó)有控股公司在商業(yè)零售業(yè)所占份額已經(jīng)不到20%，主要都是以大型商業(yè)集團(tuán)的形式存在，由于體制僵化，業(yè)態(tài)落后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每況愈下。2002年連鎖業(yè)**企業(yè)中，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)由2001年的10家下降為8家。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，個(gè)體及私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占據(jù)了我國(guó)商業(yè)零售業(yè)的半壁江山，這種經(jīng)濟(jì)成份的主要特點(diǎn)是規(guī)模小，數(shù)量多，經(jīng)營(yíng)靈活。2002年**中，有民營(yíng)企業(yè)30家，銷(xiāo)售額近700億元，占**的28%，民營(yíng)資本也開(kāi)始做大做強(qiáng)，夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺(tái)企業(yè)則已經(jīng)在中國(guó)***出擊：下表是部分外資零售企業(yè)未來(lái)幾年的發(fā)展計(jì)劃，其他企業(yè)也向媒體公開(kāi)了他們明確的區(qū)域擴(kuò)張目標(biāo)，基本上都是以每年5至10家快速擴(kuò)張，根據(jù)這一趨勢(shì)，未來(lái)3-5年外資在中國(guó)銷(xiāo)售額的年復(fù)合增長(zhǎng)將達(dá)到50%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他經(jīng)濟(jì)成份的增長(zhǎng)速度。公司名稱(chēng)在世界零售業(yè)排名現(xiàn)有店數(shù)2002年銷(xiāo)售額（億元）擴(kuò)展目標(biāo)（2005年店數(shù)）擴(kuò)展目標(biāo)。批發(fā)業(yè)的交易額一般較大。

    而在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度幾乎都在10％以上。我國(guó)零售業(yè)的規(guī)模遠(yuǎn)不及西方國(guó)家，在這方面要走的路還很長(zhǎng)。通過(guò)兼并重組，走聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的道路，發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)是一條捷徑。4、管理科學(xué)化西方零售業(yè)采用各種新技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。如建立現(xiàn)代化的物流配送中心，加快資金庫(kù)存周轉(zhuǎn)；運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)商品購(gòu)銷(xiāo)進(jìn)行管理，加快信息溝通速度；建立網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售等?？茖W(xué)化管理使物流、商流、信息流通過(guò)配送中心實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，大幅度提高效率，降低企業(yè)成本。我國(guó)部分零售業(yè)上市公司由于有外資的介入，同時(shí)引入先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，在管理上已取得一定成績(jī)，但與國(guó)際大公司相比還相距甚遠(yuǎn)。資金、人才正成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。要在較短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)發(fā)展連鎖企業(yè)擴(kuò)大超市的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，資金約束是一個(gè)必須正視的問(wèn)題。以上海為例，開(kāi)設(shè)一家500平方米的中等規(guī)模的超市，**低的資金投入是250萬(wàn)元，而要達(dá)到產(chǎn)生規(guī)模效益的連鎖門(mén)店數(shù)**低限度是15家左右，投入資金總量達(dá)3700多萬(wàn)元。連鎖企業(yè)對(duì)高層管理人員的要求越來(lái)越高。在企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張以后，經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題日漸突出，特別是企業(yè)為了搶占市場(chǎng)采取收購(gòu)兼并的方式快速擴(kuò)張，不同企業(yè)之間相互的融合成為重要問(wèn)題。我國(guó)的客戶(hù)中，從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶(hù)占45%。洪山區(qū)批發(fā)零售業(yè)平臺(tái)資質(zhì)

交易對(duì)象是為直接消費(fèi)而購(gòu)買(mǎi)商品的消費(fèi)者。漢南區(qū)電商批發(fā)零售業(yè)熱線(xiàn)

    集團(tuán))有限公司等四家企業(yè)合并創(chuàng)建一家銷(xiāo)售額超過(guò)700億元的大型零售集團(tuán)——百聯(lián)集團(tuán),以迎接日益逼近的外資零售巨頭帶來(lái)的挑戰(zhàn)。四大集團(tuán)的合并，涉及50多家企業(yè)，其中包括5家上市公司、多家中外合資公司，具體操作難度很大。3、外資商業(yè)在連鎖經(jīng)營(yíng)中的地位日益增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，到2002年底，美國(guó)沃爾瑪在我國(guó)已開(kāi)設(shè)了26家店，其中2002年開(kāi)店7家。2003年沃爾瑪將新開(kāi)9家店，并計(jì)劃3年內(nèi)在中國(guó)開(kāi)店超過(guò)50家。2002年，法國(guó)家樂(lè)福在長(zhǎng)沙、昆明、成都等地相繼開(kāi)店，并與昆百大、津勸業(yè)兩家上市公司合資經(jīng)營(yíng)多家大型超市。該公司計(jì)劃2003年起每年在中國(guó)開(kāi)10家門(mén)店。德國(guó)麥德龍?jiān)谥袊?guó)開(kāi)設(shè)了15家店，2003年計(jì)劃開(kāi)店8家，5年內(nèi)在中國(guó)開(kāi)店40家。荷蘭萬(wàn)客隆目前在廣州、北京已開(kāi)店5家，計(jì)劃2010年前在中國(guó)開(kāi)店30家。日本7-11便利店目前在廣東省開(kāi)店60家，2002年獲準(zhǔn)在廣州開(kāi)店300家，未來(lái)5年內(nèi)計(jì)劃在北京開(kāi)店500家。在爭(zhēng)開(kāi)大型綜合超市的同時(shí)，步伐較快的外資零售商已在拓展折扣店、便利店等新業(yè)態(tài)模式，以進(jìn)一步擴(kuò)張?jiān)谥袊?guó)業(yè)務(wù)。4、特許經(jīng)營(yíng)加速發(fā)展2002年，在**十名連鎖零售企業(yè)中，店鋪數(shù)增長(zhǎng)超過(guò)100%的有四家，分別為青島利群集團(tuán)股份有限公司。漢南區(qū)電商批發(fā)零售業(yè)熱線(xiàn)

贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司總部位于江西贛州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)紅金工業(yè)園高新大道1號(hào)2#車(chē)間101，是一家贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司成立于2012年08月22日，注冊(cè)地位于江西省贛州市贛縣區(qū)江西贛州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)紅金工業(yè)園高新大道1號(hào)2#車(chē)間101，法定代表人為羅承桴。經(jīng)營(yíng)范圍包括網(wǎng)上批發(fā)、零售服裝、鞋帽、日用品、汽車(chē)用品、文教辦公用品、照相器材、家用電器、家具、紡織品、針織品、農(nóng)產(chǎn)品。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的公司。啟夢(mèng)園電子作為贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司成立于2012年08月22日，注冊(cè)地位于江西省贛州市贛縣區(qū)江西贛州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)紅金工業(yè)園高新大道1號(hào)2#車(chē)間101，法定代表人為羅承桴。經(jīng)營(yíng)范圍包括網(wǎng)上批發(fā)、零售服裝、鞋帽、日用品、汽車(chē)用品、文教辦公用品、照相器材、家用電器、家具、紡織品、針織品、農(nóng)產(chǎn)品。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的企業(yè)之一，為客戶(hù)提供良好的零售服裝，鞋帽，汽車(chē)用品。啟夢(mèng)園電子不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。啟夢(mèng)園電子始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專(zhuān)注與執(zhí)著使啟夢(mèng)園電子在行業(yè)的從容而自信。