我國擁有兩個以上門店的連鎖企業(yè)為1146個，從業(yè)人數(shù)。如果按照10個門店以上才可稱為連鎖企業(yè)的國際慣例，截至2001年9月末，我國共有連鎖企業(yè)519家，從業(yè)人數(shù)55萬人。在這1146家連鎖企業(yè)中，許多企業(yè)采取了多業(yè)態(tài)發(fā)展策略，即以超市經(jīng)營為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸，大力發(fā)展大型綜合超市和專業(yè)店。其中超級市場346家，專業(yè)店306家，兩者所占比重合計近60%，超級市場和專業(yè)店已成為我國連鎖經(jīng)營的主力業(yè)態(tài)。入世一年來，中國零售連鎖業(yè)面對更加激烈的市場競爭,經(jīng)營規(guī)模和實力***提高，銷售額排名靠前的連鎖零售企業(yè)大多經(jīng)營穩(wěn)健，具備一定的市場競爭力，已經(jīng)成為中國零售市場的**企業(yè)。具體分析,中國零售連鎖業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢：1、連鎖經(jīng)營持續(xù)高速擴(kuò)張，在零售業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)中的地位更加突出2003年3月20日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布了2002年**企業(yè)的相關(guān)情況。2002年連鎖**總計實現(xiàn)銷售額2465億元，比上年的1620億元增長52%。門店總數(shù)達(dá)到16986個，比上年的13117個增長29%。營業(yè)總面積達(dá)1334萬平方米，比上年的836萬平方米增長59%。員工人數(shù)，比上年的萬人增長了24%。自20世紀(jì)90營在開拓市場、擴(kuò)大銷售、促進(jìn)產(chǎn)銷結(jié)合、規(guī)范流通秩序、滿足消費需求、吸納就業(yè)等方面。交易對象是為直接消費而購買商品的消費者。黃陂區(qū)電商批發(fā)零售業(yè)供應(yīng)

    而在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度幾乎都在10％以上。我國零售業(yè)的規(guī)模遠(yuǎn)不及西方國家，在這方面要走的路還很長。通過兼并重組，走聯(lián)合經(jīng)營的道路，發(fā)揮群體優(yōu)勢是一條捷徑。4、管理科學(xué)化西方零售業(yè)采用各種新技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行管理。如建立現(xiàn)代化的物流配送中心，加快資金庫存周轉(zhuǎn)；運用計算機(jī)對商品購銷進(jìn)行管理，加快信息溝通速度；建立網(wǎng)上銷售平臺，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售等?？茖W(xué)化管理使物流、商流、信息流通過配送中心實現(xiàn)統(tǒng)一，大幅度提高效率，降低企業(yè)成本。我國部分零售業(yè)上市公司由于有外資的介入，同時引入先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗，在管理上已取得一定成績，但與國際大公司相比還相距甚遠(yuǎn)。資金、人才正成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。要在較短的時間內(nèi)通過發(fā)展連鎖企業(yè)擴(kuò)大超市的經(jīng)營規(guī)模，資金約束是一個必須正視的問題。以上海為例，開設(shè)一家500平方米的中等規(guī)模的超市，**低的資金投入是250萬元，而要達(dá)到產(chǎn)生規(guī)模效益的連鎖門店數(shù)**低限度是15家左右，投入資金總量達(dá)3700多萬元。連鎖企業(yè)對高層管理人員的要求越來越高。在企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張以后，經(jīng)營管理問題日漸突出，特別是企業(yè)為了搶占市場采取收購兼并的方式快速擴(kuò)張，不同企業(yè)之間相互的融合成為重要問題。硚口區(qū)一站式批發(fā)零售業(yè)價格優(yōu)惠批發(fā)商可以對所批發(fā)的貨物擁有所有權(quán)。

    億元）店鋪數(shù)業(yè)態(tài)1家樂福約12036大型綜合超高2太平洋百貨約1108百貨店3好又多約10052大型綜合超市4大潤發(fā)約9035大型綜合超市5華潤萬佳86397大型綜合超市/超市6百盛6828百貨店7百勝（中國）73902西式餐飲8沃爾瑪約6026大型綜合超市/會員店/社區(qū)店9錦江麥德龍5316倉儲會員店10樂購約5022大型綜合超市（二）我國零售業(yè)發(fā)展趨勢展望隨著入世進(jìn)程的推進(jìn)，我國零售業(yè)面臨的壓力將越來越大，發(fā)揮本土優(yōu)勢，把零售企業(yè)做大做強(qiáng)是當(dāng)務(wù)之急。我國零售業(yè)發(fā)展趨勢是走國際化道路，與國際零售業(yè)發(fā)展接軌，具體表現(xiàn)在：1、零售業(yè)態(tài)多樣化目前，國際上零售業(yè)態(tài)按照其經(jīng)營方式和規(guī)模大小可以分為購物中心、折扣店、便利店、專賣店、超級市場、倉儲式會員店、專業(yè)店等，滿足了不同消費者的不同消費習(xí)慣。據(jù)統(tǒng)計，全球零售行業(yè)**企業(yè)中大多經(jīng)營兩到三種業(yè)態(tài)，有的企業(yè)甚至在五種業(yè)態(tài)中同時開展業(yè)務(wù)，單一經(jīng)營一種業(yè)態(tài)的零售企業(yè)已不多見。我國零售業(yè)已初步顯示出這一特點，但以傳統(tǒng)百貨經(jīng)營為主的公司仍然存在，業(yè)態(tài)多樣化范圍偏小，需要進(jìn)一步擴(kuò)大。2、經(jīng)營連鎖化連鎖經(jīng)營占據(jù)***地位，市場份額高度集中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益凸顯。全球***的大型零售企業(yè)幾乎全部采取連鎖經(jīng)營方式。

    批發(fā)零售業(yè)研究報告3我國零售業(yè)發(fā)展迅猛，已成為國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，且地位迅速提高。4我國零售業(yè)發(fā)展極不均衡，其中一些大企業(yè)正在形成規(guī)模優(yōu)勢，但與國外***企業(yè)相比差距明顯。5零售業(yè)對外開放的進(jìn)程，對我國零售企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成一定沖擊。6連鎖經(jīng)營發(fā)展迅速，成為我國零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢。7零售業(yè)上市公司數(shù)量眾多、各地區(qū)、各公司之間差距較大，整體表現(xiàn)落后于市場。8值得關(guān)注的上市公司包括：大商股份、***百貨、華聯(lián)商廈、王府井、友誼股份、華聯(lián)超市、華聯(lián)綜超、武漢中百。零售業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)體系中處于下游產(chǎn)業(yè)的位置，因此在一些人的傳統(tǒng)思維中，零售業(yè)應(yīng)該處于工業(yè)的從屬地位。但是隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是當(dāng)市場達(dá)到供大于求的階段時，零售業(yè)的地位也出現(xiàn)了前所未有的提升。在現(xiàn)實生活中，零售業(yè)迅速占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位，并具備了控制市場、決定生產(chǎn)、影響金融的作用。零售企業(yè)擁有三種寶貴的市場資源：客源（顧客）、商品（存貨）和空間（貨架），我們可以統(tǒng)稱為通道資源，它是市場經(jīng)濟(jì)中**稀缺的資源之一。因此零售業(yè)可以通過采購渠道的整合控制市場命脈，決定制造業(yè)的生產(chǎn)、定價等經(jīng)濟(jì)行為；零售業(yè)的另一重要優(yōu)勢是掌控大量現(xiàn)金流。零售貿(mào)易必須依靠周轉(zhuǎn)速度取勝。

    目前我國百貨業(yè)正處在調(diào)整發(fā)展的過程中。2002年，全國34個主要商業(yè)城市的120多家年銷售額超過2億元的大型百貨商場中，其中71家保持上升勢頭，56家呈下降趨勢。在上海、北京、廣州等商業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，年，3個城市平均下降幅度分別達(dá)到、。但是，成都、合肥、哈爾濱、濟(jì)南、銀川等城市被監(jiān)測百貨商場的銷售業(yè)績，全部高于上一年，重慶、武漢、南京更是出現(xiàn)了超大規(guī)模的單體百貨，銷售業(yè)績位居全國前列。零售行業(yè)不同業(yè)態(tài)對于收入和面積的要求業(yè)態(tài)人均GDP（美元）面積（面積米）百貨超市25001000-10000便利店6000100倉儲式商場購物中心以上這種狀況與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地區(qū)不平衡有密切關(guān)系。上海、北京、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，人均GDP達(dá)到較高水平，零售業(yè)受超市、大賣場、便利店等新興連鎖業(yè)態(tài)的市場沖擊大，已經(jīng)持續(xù)幾年衰退。這些地區(qū)的零售業(yè)已經(jīng)開始走連鎖發(fā)展的道路，連鎖將是百貨業(yè)保障其市場地位的根本選擇。但是經(jīng)營連鎖百貨比經(jīng)營連鎖超市的難度更大，主要是因為百貨業(yè)經(jīng)營的都是個性化的商品，難以做到單品管理，到目前為止，即便是業(yè)內(nèi)認(rèn)為比較成功的華聯(lián)商廈、大商股份等也基本處在一種聯(lián)而不鎖的狀態(tài)。另一方面，新興業(yè)態(tài)公司經(jīng)營的商品多為“必需品”。武漢有從事日常用品，服裝批發(fā)的公司嗎？湖北企業(yè)批發(fā)零售業(yè)管理方法

批發(fā)業(yè)的交易額一般較大。黃陂區(qū)電商批發(fā)零售業(yè)供應(yīng)

    該類商品的收入彈性小，相對于百貨業(yè)來說，新興業(yè)態(tài)具有一定的“抗周期性”。隨著內(nèi)陸省份經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，新興業(yè)態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的百貨業(yè)將有一個沖高回落的過程，總的來說，百貨業(yè)市場份額減少的趨勢是不可改變的。（二）連鎖經(jīng)營飛速發(fā)展2002年公布的《中國零售業(yè)白皮書》對各種業(yè)態(tài)在中國的未來發(fā)展作了***的預(yù)測：未來5－10年，中國零售市場中15％的市場份額將由中小超市占領(lǐng)，大賣場的市場份額約為10％，百貨店將占10％的份額，其它各種零售業(yè)態(tài)單體可能不會超過10％以上的市場份額。如此，5年內(nèi)我國新興零售業(yè)態(tài)將保持35％左右的年增長速度，新興零售業(yè)態(tài)的這一增長速度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國GDP的增長速度，也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于零售業(yè)的平均增長速度。連鎖對于百貨業(yè)態(tài)的重要意義，在于從根本上改變了零售業(yè)“坐商”的傳統(tǒng)盈利模式。2002年世界500強(qiáng)中所有的零售企業(yè)都是以連鎖經(jīng)營為基本發(fā)展模式的，零售業(yè)的根本出路就是連鎖，這是有零售業(yè)的行業(yè)特點決定的，只有通過連鎖才能達(dá)到企業(yè)擴(kuò)展，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。近年來，我國零售業(yè)也順應(yīng)國際潮流，引入連鎖經(jīng)營，并取得了一定的發(fā)展。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2001年9月末。黃陂區(qū)電商批發(fā)零售業(yè)供應(yīng)

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