無論是企業(yè)家信心指數(shù)還是企業(yè)景氣指數(shù),今年第三季度較去年同期都成下降的趨勢(shì)。從分類景氣指數(shù)中看出:簽訂的購(gòu)貨合同比上期下降,較去年下降了,下降幅度較大;商品購(gòu)進(jìn)價(jià)格卻在不斷的攀升,從一定程度說明了商家的進(jìn)貨成本在增高;無論從商品銷售額、商品銷售價(jià)格還是商品庫(kù)存情況都程下降的趨勢(shì),說明從事批發(fā)零售行業(yè)的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力都在下降,從而使得企業(yè)資金情況愈加困難,企業(yè)融資難度加大。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的困難使得相關(guān)企業(yè)**拖欠情況也在不斷提高。因此,我們?cè)谧鱿嚓P(guān)行業(yè)客戶的時(shí)候,一定要認(rèn)真考察其經(jīng)營(yíng)情況和信用狀況等。行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境“十一五”期間,全市社會(huì)消費(fèi)品零售額年增幅達(dá)到9%左右;到2010年,社會(huì)消費(fèi)品零售額達(dá)到4470億元左右。要提升發(fā)展零售業(yè),建成國(guó)際化的現(xiàn)代都市零售商業(yè)體系。扶持品牌企業(yè),培育**企業(yè),提高行業(yè)組織化、集約化發(fā)展水平。從宏觀政策上看,**對(duì)于批發(fā)零售行業(yè)的支持力度還是很大的,無論從政策導(dǎo)向、稅收和融資渠道上都有很大的支持。盡管目前的危機(jī)對(duì)行業(yè)的發(fā)展有一定的影響,但****決定投入4萬億資金,用于拉動(dòng)內(nèi)需,刺激消費(fèi)。北京市**決定投入1200-1500億資金,帶動(dòng)投資1萬億來刺激北京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。批發(fā)商可以對(duì)所批發(fā)的貨物擁有所有權(quán)。蔡甸區(qū)數(shù)據(jù)日常用品批發(fā)平臺(tái)資質(zhì)
產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格上下波動(dòng)越大,銀行所承受的風(fēng)險(xiǎn)越大,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)將引起產(chǎn)品滯銷或嚴(yán)重虧損,從而影響到客戶的支付能力和現(xiàn)金流的還貸能力??蛻麸L(fēng)險(xiǎn)偏好不同,其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也不同。風(fēng)險(xiǎn)偏好型客戶熱衷經(jīng)營(yíng)價(jià)格起伏較大的產(chǎn)品,依靠低位囤貨高位出貨獲利,其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。另外,在金融海嘯的襲擊下“觸礁”的香港零售企業(yè)已上升到7家。其中,2000年11月在香港主板上市的佑威國(guó)際、泳衣及便服生產(chǎn)零售商德發(fā)集團(tuán)在9月被清盤,“二戰(zhàn)”后于香港建立的**早期的電器店之一泰林無線電行、香港玩具生產(chǎn)商合俊集團(tuán)旗下兩家工廠、成立于1983年的香港手表制造及零售商宜進(jìn)利深圳工廠在10月先后倒閉。小家電百靈達(dá)公司深圳工廠隨后宣布停止運(yùn)營(yíng),而“金**”陷入財(cái)務(wù)困境。這些案例一方面說明了再質(zhì)量的企業(yè)也難逃被經(jīng)濟(jì)危機(jī)吞噬的厄運(yùn),另一方面也說明了愈演愈烈的金融危機(jī)開始向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)現(xiàn)在迫使生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商要快速回籠資金,以彌補(bǔ)生產(chǎn)成本上漲、人民幣升值、出口退稅、通脹等種種因素的影響;零售企業(yè)不得不及時(shí)或縮短供應(yīng)商應(yīng)付款的賬期,從而導(dǎo)致資金鏈吃緊的情況非常嚴(yán)重。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施:①應(yīng)關(guān)注客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好,對(duì)投機(jī)類客戶風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起重視。漢南區(qū)企業(yè)日常用品批發(fā)批發(fā)業(yè)的商圈比較大。
因此相對(duì)而言,批發(fā)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目要較零售業(yè)少,而著重于通信、儲(chǔ)運(yùn)、信息、融資等方面,表現(xiàn)為組織對(duì)組織的服務(wù),交易往往具有理性化。對(duì)企業(yè)來說:(1)企業(yè)以售給國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勘察設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)等商品為主。(2)企業(yè)以售給批發(fā)和零售業(yè)、餐飲業(yè)和其他服務(wù)行業(yè)用于轉(zhuǎn)賣或經(jīng)營(yíng)的商品為主,包括售給外貿(mào)部門出口或加工后出口的商品。(3)企業(yè)以直接向國(guó)(境)外出口的商品和委托外貿(mào)部門代理出口的商品為主。批發(fā)業(yè)的銷售對(duì)象是另一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或轉(zhuǎn)賣(含直接出口商品)的企業(yè),銷售的商品有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用途,也有生活消費(fèi)用途。批發(fā)零售業(yè)案例說明我們以男士時(shí)尚休閑鞋和服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)渠道及零售渠道分析來了解這兩個(gè)行業(yè)的特征。從商業(yè)業(yè)態(tài)的供給情況看,近幾年一二線城市副中心、三四線城市購(gòu)物中心(shoppingmall)業(yè)態(tài)的興起,商業(yè)地產(chǎn)供給大量增加,百貨業(yè)態(tài)的稀缺性降低。質(zhì)量服飾品牌商在進(jìn)駐這些零售業(yè)態(tài)過程中,議價(jià)能力有望逐步增強(qiáng)。北京和上海等大城市男裝品牌集中,一條街道上就有10到20個(gè)服裝品牌,消費(fèi)者選擇空間比較大、做決定就會(huì)變慢。定位于中**的中國(guó)男士時(shí)尚休閑鞋和服裝,在具有消費(fèi)能力的二三線城市渠道分布廣。
對(duì)產(chǎn)品所屬行業(yè)、市場(chǎng)走勢(shì)、價(jià)格中長(zhǎng)期走勢(shì)等有所了解,根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)品流通特性對(duì)其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)程度做出判斷。②我們?cè)谶x擇目標(biāo)客戶的時(shí)候,**好選擇經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定、供應(yīng)渠道穩(wěn)定、銷售穩(wěn)定的客戶。鎖定產(chǎn)品原則上以大宗、高流動(dòng)性、價(jià)格穩(wěn)定的原材料以及耐用的產(chǎn)成品等,以及對(duì)保存條件要求不高、便于移動(dòng)和控制的產(chǎn)品為主。從目前形勢(shì)來看,紡織品、玩具、化工產(chǎn)品、鋼鐵等產(chǎn)品價(jià)格目前波動(dòng)較大,對(duì)于從事相關(guān)行業(yè)銷售的客戶要謹(jǐn)慎對(duì)待,認(rèn)真調(diào)查其日常經(jīng)營(yíng)情況。③關(guān)注有鮮活保質(zhì)期貨物的風(fēng)險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)貿(mào)易糾紛或者周轉(zhuǎn)不靈,期間貨權(quán)存在自行滅失,銀行失去***還款來源;對(duì)價(jià)格變動(dòng)較大的產(chǎn)品要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,并根據(jù)市場(chǎng)情況采取動(dòng)態(tài)管理;對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)的進(jìn)口應(yīng)根據(jù)企業(yè)的銷售訂單確定合理的原料進(jìn)口額度。批發(fā)零售業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)批發(fā)零售行業(yè)進(jìn)入的門檻較低,經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)參差不齊,擁有的**不同,經(jīng)營(yíng)的效果也不一樣。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在客戶的自身能力能否保證企業(yè)的正常持續(xù)經(jīng)營(yíng),從上游來講即客戶能否與供貨商簽訂進(jìn)貨合同,從下游來講能否擁有穩(wěn)定的銷貨渠道,保持經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性;第二是該行業(yè)的應(yīng)收賬款和應(yīng)付貨款金額較大,由于客戶下家違約。零售貿(mào)易的標(biāo)的物不僅有商品,還有勞務(wù)。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈加劇,零售提供的售前、售中與售后服務(wù)已成為重要的競(jìng)爭(zhēng)手段或領(lǐng)域。③零售貿(mào)易的交易量零星分散,交易次數(shù)頻繁,每次成交額較小,未成交次數(shù)占有較大比重,這是零售應(yīng)有的定義。正由于零售貿(mào)易平均每筆交易量少,交易次數(shù)頻繁,因此,零售商必須嚴(yán)格控制庫(kù)存量。④零售貿(mào)易受消費(fèi)者購(gòu)買行為的影響比較大。零售貿(mào)易的對(duì)象是**終消費(fèi)者,大多數(shù)消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)表現(xiàn)為無計(jì)劃的沖動(dòng)型或情緒型。面對(duì)著這種隨機(jī)性購(gòu)買行為明顯的消費(fèi)者,零售商欲達(dá)到擴(kuò)大銷售之目的,特別要注意激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望和需求興趣,一定要有自己的經(jīng)營(yíng)特色,以吸引顧客,備貨要充足,品種要豐富,花色、規(guī)格應(yīng)齊全。⑤零售貿(mào)易大多在店內(nèi)進(jìn)行,網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模大小不一,分布較廣。由于消費(fèi)者的***性、分散性、多樣性、復(fù)雜性,為了滿足廣大消費(fèi)者的需要,在一個(gè)地區(qū),*靠少數(shù)幾個(gè)零售點(diǎn)是根本不夠的。零售網(wǎng)點(diǎn)無論從規(guī)模還是布局上都必須以滿足消費(fèi)者需要為出發(fā)點(diǎn),適應(yīng)消費(fèi)者購(gòu)物、觀光、瀏覽、休閑等多種需要。⑥零售貿(mào)易必須依靠周轉(zhuǎn)速度取勝。相對(duì)于批發(fā)貿(mào)易,零售貿(mào)易每次交易額小,因此必須注重提高成交率,提高貿(mào)易資本的周轉(zhuǎn)速度。零售貿(mào)易必須依靠周轉(zhuǎn)速度取勝。蔡甸區(qū)數(shù)據(jù)日常用品批發(fā)代理商
武漢有從事日常用品,服裝批發(fā)的公司嗎?蔡甸區(qū)數(shù)據(jù)日常用品批發(fā)平臺(tái)資質(zhì)
商務(wù)服務(wù)只要跟上行業(yè)發(fā)展速度,就可以獲得所需的服務(wù)和社會(huì)資源,就可以進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因?yàn)樯虅?wù)服務(wù)正在往集約化、規(guī)?;⑵脚_(tái)化的趨勢(shì)發(fā)展,所以行業(yè)整合是必然的。古人云“讀萬卷書,行萬里路”,美麗的風(fēng)景和精彩的人生都是在路上。銷售的不斷發(fā)展,才能讓人更好地感知世界、認(rèn)識(shí)自己。擁抱多彩的人類文明、多元的民族智慧、瑰麗的自然景觀,人生的閱歷和視野則遼闊寬廣。好的生產(chǎn)型能提升企業(yè)贏利能力和活力,營(yíng)造人群的幸福感,增加人群粘性;但相反之,則可能讓人群產(chǎn)生厭拒心理。因?yàn)?,無序過度的商業(yè),粗制濫造的產(chǎn)品,不僅*是在欺瞞消費(fèi)人群,更是在消耗自身活力,所以這些生產(chǎn)型**終被市場(chǎng)淘汰。中國(guó)的有限責(zé)任公司(自然)的優(yōu)化處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,加強(qiáng)城市文化、商業(yè)的多樣化,促進(jìn)城市平衡發(fā)展,“無邊界”式融合,才能實(shí)現(xiàn)有限責(zé)任公司(自然)大發(fā)展,真正迎來可持續(xù)發(fā)展和推廣。蔡甸區(qū)數(shù)據(jù)日常用品批發(fā)平臺(tái)資質(zhì)
贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來,投身于零售服裝,鞋帽,汽車用品,是商務(wù)服務(wù)的主力軍。啟夢(mèng)園電子不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。啟夢(mèng)園電子始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。