華聯(lián)超市全國各地五家大賣場相繼開業(yè)。2003年全年,華聯(lián)超市計劃新增門店1000家,其中新開大賣場20家,要在國內20個省市布點,并把省會城市列為“**目標”加以主攻。到2005年,華聯(lián)超市的經營網點將達到5000家。進行規(guī)模擴張必然涉及到資金狀況,公司擬通過增發(fā)新股緩解***與業(yè)務發(fā)展之間的矛盾未能按時完成,如何實現(xiàn)2003年的協(xié)調發(fā)展將是關系到能否擴張的關鍵因素。華聯(lián)綜超(600361)2002年是公司運用上市籌集的資金大肆擴張的一年,2003年業(yè)績將有較大提升,但是擴張速度過快,門店分散,帶來較大經營風險。2002年公司新設和收購了30家超市,**增加了公司的規(guī)模和市場份額,優(yōu)化和整合了公司的綜合超市業(yè)務,增強了公司的市場競爭力。雖然新設和收購行為增加了公司的償債壓力,導致營運資金出現(xiàn)負數(shù),增加了公司未來收益的不確定性,但隨著公司利用自身優(yōu)勢對上述超市經營上的調整和管理上的加強,公司的獲利能力將會隨之提高。武漢中百(000759)運用配股資金,公司成功實現(xiàn)了由傳統(tǒng)商業(yè)向連鎖超市的轉型,倉儲超市和便利店在湖北居于**地位,發(fā)展前景良好,2003年應該是業(yè)績增長的一年。但公司經營管理存在問題,管理費用過高帶來風險。零售貿易必須依靠周轉速度取勝。湖北批發(fā)零售業(yè)概況
因此在企業(yè)的發(fā)展過程中,決策者對企業(yè)發(fā)展前景的明確規(guī)劃和具有豐富行業(yè)經驗的經營管理團隊非常重要,甚至是企業(yè)成敗的關鍵。5、中外競爭、不同經濟成分之間的競爭成為主流由于從2000年開始國家實行了國有資產從商業(yè)領域大規(guī)模撤退的策略,國有及國有控股公司在商業(yè)零售業(yè)所占份額已經不到20%,主要都是以大型商業(yè)集團的形式存在,由于體制僵化,業(yè)態(tài)落后,經營業(yè)績每況愈下。2002年連鎖業(yè)**企業(yè)中,國有獨資企業(yè)由2001年的10家下降為8家。根據統(tǒng)計數(shù)據,個體及私營經濟已經占據了我國商業(yè)零售業(yè)的半壁江山,這種經濟成份的主要特點是規(guī)模小,數(shù)量多,經營靈活。2002年**中,有民營企業(yè)30家,銷售額近700億元,占**的28%,民營資本也開始做大做強,夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺企業(yè)則已經在中國***出擊:下表是部分外資零售企業(yè)未來幾年的發(fā)展計劃,其他企業(yè)也向媒體公開了他們明確的區(qū)域擴張目標,基本上都是以每年5至10家快速擴張,根據這一趨勢,未來3-5年外資在中國銷售額的年復合增長將達到50%以上,遠遠高于其他經濟成份的增長速度。公司名稱在世界零售業(yè)排名現(xiàn)有店數(shù)2002年銷售額(億元)擴展目標(2005年店數(shù))擴展目標。武漢信息批發(fā)零售業(yè)業(yè)務批發(fā)業(yè)的服務項目相對較少。
完善業(yè)態(tài)功能對于發(fā)展連鎖業(yè),特別是連鎖超市和連鎖便利店顯得尤為重要。4、過快開放對我國零售業(yè)的影響入世一年來,對比加入WTO的協(xié)議和相關承諾,我國零售市場開放的程度已經過高。從發(fā)展情況看,確實如麥肯錫在2001年所預見的一致:流通業(yè)是受到沖擊與損害**為嚴重的產業(yè)之一。據國家經貿委統(tǒng)計,自1992年開始試點至今,累計已批準設立外商投資商業(yè)企業(yè)350多家,總投資為40多億美元,分布在國內20個省市,其中國家正式批準的合營商業(yè)零售企業(yè)已達46家。全球50家**大的零售企業(yè),已經有40多家在我國“搶灘登陸”。在大型超市領域,外資零售企業(yè)市場占有率已達23%,目前零售業(yè)競爭**為激烈的是大賣場的**市場,外資所控制的份額已占到50%以上,擁有***優(yōu)勢。中國零售企業(yè)實際上處在一個市場份額將逐漸萎縮的狀態(tài)。2002年連鎖**當中,有8家中外合資企業(yè),8家企業(yè)的銷售額為290億元,占**的12%。此外,中國連鎖經營協(xié)會公布的22家外資企業(yè)銷售總額估計為1009億元,店鋪總數(shù)2285個,銷售額相當于連鎖**的41%。2002年主要中外合資合作零售企業(yè)情況序號企業(yè)銷售規(guī)模。
由于大多數(shù)零售業(yè)態(tài)都可以以連鎖經營的形式存在,因此連鎖業(yè)的空前發(fā)展使其成為零售業(yè)新的發(fā)展趨勢。在我國,近年來連鎖**的銷售增幅遠遠高于社會消費品零售總額的增長幅度,占社會消費品零售總額的比例逐年加大。特別是上海和北京,2002年連鎖企業(yè)的銷售額已分別占到社會消費品零售總額的31%和:名稱連鎖銷售額(億元)占零售總額比重(%)連鎖銷售增長率(%)零售總額增長率(%)北京上海天津1422002年連鎖**企業(yè)平均銷售額為25億元,是上屆**企業(yè)平均銷售規(guī)模的。企業(yè)平均擁有連鎖店169個,是上屆**企業(yè)平均擁有店鋪數(shù)的。隨著連鎖業(yè)的進一步發(fā)展,我國零售業(yè)產業(yè)集中度的提高是一個必然趨勢,市場份額將集中到若干大型零售商手中,2000年-2002年連鎖**銷售與社會消費品零售總額增長情況也反映了這一發(fā)展趨勢:3、企業(yè)規(guī)模化美國**大的50家零售商業(yè)企業(yè)銷售總額在1993年即已達4910億美元,占當年美國零售總額的%,產業(yè)集中度極高。世界上**大的商業(yè)連鎖企業(yè)是美國的沃爾瑪公司。自二十世紀九十年代起,沃爾瑪?shù)氖杖朊磕甓家?0%的速度遞增,目前在全球共擁有4150間門店,2001年以銷售收入2178億美元的成績榮登《財富》500強***寶座。目前我國零售業(yè)的產業(yè)集中度*為1%。批發(fā)零售業(yè)是社會化大生產過程中的重要環(huán)節(jié)。
目前我國百貨業(yè)正處在調整發(fā)展的過程中。2002年,全國34個主要商業(yè)城市的120多家年銷售額超過2億元的大型百貨商場中,其中71家保持上升勢頭,56家呈下降趨勢。在上海、北京、廣州等商業(yè)發(fā)達的地區(qū),年,3個城市平均下降幅度分別達到、。但是,成都、合肥、哈爾濱、濟南、銀川等城市被監(jiān)測百貨商場的銷售業(yè)績,全部高于上一年,重慶、武漢、南京更是出現(xiàn)了超大規(guī)模的單體百貨,銷售業(yè)績位居全國前列。零售行業(yè)不同業(yè)態(tài)對于收入和面積的要求業(yè)態(tài)人均GDP(美元)面積(面積米)百貨超市25001000-10000便利店6000100倉儲式商場購物中心以上這種狀況與中國經濟發(fā)展的地區(qū)不平衡有密切關系。上海、北京、廣州等經濟發(fā)達的地區(qū),人均GDP達到較高水平,零售業(yè)受超市、大賣場、便利店等新興連鎖業(yè)態(tài)的市場沖擊大,已經持續(xù)幾年衰退。這些地區(qū)的零售業(yè)已經開始走連鎖發(fā)展的道路,連鎖將是百貨業(yè)保障其市場地位的根本選擇。但是經營連鎖百貨比經營連鎖超市的難度更大,主要是因為百貨業(yè)經營的都是個性化的商品,難以做到單品管理,到目前為止,即便是業(yè)內認為比較成功的華聯(lián)商廈、大商股份等也基本處在一種聯(lián)而不鎖的狀態(tài)。另一方面,新興業(yè)態(tài)公司經營的商品多為“必需品”。我國的客戶中,從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%。蔡甸區(qū)批發(fā)零售業(yè)概況
批發(fā)商可以對所批發(fā)的貨物擁有所有權。湖北批發(fā)零售業(yè)概況
集團)有限公司等四家企業(yè)合并創(chuàng)建一家銷售額超過700億元的大型零售集團——百聯(lián)集團,以迎接日益逼近的外資零售巨頭帶來的挑戰(zhàn)。四大集團的合并,涉及50多家企業(yè),其中包括5家上市公司、多家中外合資公司,具體操作難度很大。3、外資商業(yè)在連鎖經營中的地位日益增強統(tǒng)計數(shù)字顯示,到2002年底,美國沃爾瑪在我國已開設了26家店,其中2002年開店7家。2003年沃爾瑪將新開9家店,并計劃3年內在中國開店超過50家。2002年,法國家樂福在長沙、昆明、成都等地相繼開店,并與昆百大、津勸業(yè)兩家上市公司合資經營多家大型超市。該公司計劃2003年起每年在中國開10家門店。德國麥德龍在中國開設了15家店,2003年計劃開店8家,5年內在中國開店40家。荷蘭萬客隆目前在廣州、北京已開店5家,計劃2010年前在中國開店30家。日本7-11便利店目前在廣東省開店60家,2002年獲準在廣州開店300家,未來5年內計劃在北京開店500家。在爭開大型綜合超市的同時,步伐較快的外資零售商已在拓展折扣店、便利店等新業(yè)態(tài)模式,以進一步擴張在中國業(yè)務。4、特許經營加速發(fā)展2002年,在**十名連鎖零售企業(yè)中,店鋪數(shù)增長超過100%的有四家,分別為青島利群集團股份有限公司。湖北批發(fā)零售業(yè)概況
贛州啟夢園電子商務有限公司總部位于江西贛州高新技術產業(yè)園區(qū)紅金工業(yè)園高新大道1號2#車間101,是一家贛州啟夢園電子商務有限公司成立于2012年08月22日,注冊地位于江西省贛州市贛縣區(qū)江西贛州高新技術產業(yè)園區(qū)紅金工業(yè)園高新大道1號2#車間101,法定代表人為羅承桴。經營范圍包括網上批發(fā)、零售服裝、鞋帽、日用品、汽車用品、文教辦公用品、照相器材、家用電器、家具、紡織品、針織品、農產品。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)的公司。啟夢園電子擁有一支經驗豐富、技術創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊,以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供零售服裝,鞋帽,汽車用品。啟夢園電子繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關鍵領域,實現(xiàn)轉型再突破。啟夢園電子始終關注商務服務市場,以敏銳的市場洞察力,實現(xiàn)與客戶的成長共贏。