流通盤**大的五家上市公司還有王府井、上海九百、***百貨和西單商場，上海2家，北京2家。5、業(yè)績逐年下滑從1992年-2002年，全市場上市公司的盈利水平一直處在一個逐漸下降的過程中，在2001、2002年降到**低點，如果2003年所有公司的盈利狀況能保持***季度的水平，則2003年全市場的加權平均每股收益和加權平均凈資產(chǎn)收益率要比2002年提高30%以上。在98年以前零售類上市公司的盈利能力要高于其他上市公司，98年開始大幅下降，低于其他行業(yè)上市公司，2002年達到**低點。6、整體表現(xiàn)弱于市場在97年以前，零售類**的走勢與上證綜指的走勢基本一致，97年以后，兩者出現(xiàn)了較大反差，零售指數(shù)相對于上證綜指呈現(xiàn)一種先走弱再走強的周期性變化。從2002年10月以來，零售指數(shù)一直落后于上證綜合指數(shù)。（二）重點上市公司分析零售業(yè)上市公司是地區(qū)分布比較均勻的行業(yè)，幾乎每一個省的**企業(yè)都已經(jīng)上市。在新一輪的國有資產(chǎn)**過程中，這些企業(yè)既面臨機遇也面臨挑戰(zhàn)，這些公司在未來3-5年將出現(xiàn)重大分化。綜合股價與業(yè)績判斷，該行業(yè)是目前值得重點關注的行業(yè)，蘊含一定的投資機會。我們認為，值得關注的上市公司有：1、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)、具有連鎖概念的公司：大商股份。我國的客戶中，從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%。武昌區(qū)全過程批發(fā)零售業(yè)常見問題

    附：零售業(yè)上市公司基本情況代碼簡稱2003年中期每股收益（元）2002年每股收益（元）總股本（萬股）流通股（萬股）000056深國商000417合肥百貨000419通程控股000501鄂武商Ａ000516陜解放Ａ000564西安民生大連友誼00715中興商業(yè)武漢中百000785武漢中商000796寶商集團000882華聯(lián)股份0889渤海物流000987廣州友誼600280南京中商600306商業(yè)城大廈股份0361華聯(lián)綜超***食品600628新世界600631***百貨600632華聯(lián)商廈600655豫園商城600682南京新百銀泰股份600693東百集團600694大商股份600697歐亞集團600712南寧百貨723西單商場600729重慶百貨0738*ST民百600766*ST煙發(fā)600774漢商集團600778友好集團600785新華百貨600807*ST濟百杭州解百600821津勸業(yè)600824益民百貨600825華聯(lián)超市600827友誼股份600828成商集團600838上海九百600856長百集團600859王府井600861北京城鄉(xiāng)百大集團600891*ST秋林600898三聯(lián)商社。硚口區(qū)企業(yè)批發(fā)零售業(yè)供應批發(fā)業(yè)的商圈比較大。

    2005年銷售額）家樂福0沃樂瑪麥德龍31760＞30>100歐尚2028217-11便利店1326>300萬客隆616>10伊藤洋華堂317>6未來幾年，如外資零售的拓展不遭遇政策限制，零售業(yè)的市場格局將會有大變動，一些外資零售巨頭將在市場中的某些業(yè)態(tài)占據(jù)主導地位。外資與內(nèi)資之間，都進入了一個相互膨脹滲透、資源整合的時代。6、商品品牌自有化對零售商來說，商品是吸引顧客的原動力，因此，銷售特色商品、自有品牌商品是贏得顧客的主要方法。國外不少大型零售商都經(jīng)歷了從以一般品牌為主逐步發(fā)展為自有品牌為主的過程，有的大型零售商的自有品牌達到20％至25％。自有品牌具有風格獨特、價格低廉、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一價格等優(yōu)勢，可以形成系列產(chǎn)品，尤其適合特定顧客的需要。建立和發(fā)展自有品牌，充分發(fā)揮品牌效應已成為連鎖零售業(yè)和大型零售商的發(fā)展趨勢。目前，我國零售業(yè)在這方面幾乎是空白，未來發(fā)展空間較大。三、零售業(yè)上市公司分析零售業(yè)是我國**早實現(xiàn)企業(yè)上市的行業(yè)之一，目前在深滬兩市零售業(yè)上市公司數(shù)量眾多，是不可忽視的重要組成部分。但近年來由于業(yè)績下滑等因素，零售業(yè)在市場中的地位和影響呈下降趨勢。而在零售業(yè)上市公司中，各企業(yè)實力參差不齊、差距明顯。

    因此在企業(yè)的發(fā)展過程中，決策者對企業(yè)發(fā)展前景的明確規(guī)劃和具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的經(jīng)營管理團隊非常重要，甚至是企業(yè)成敗的關鍵。5、中外競爭、不同經(jīng)濟成分之間的競爭成為主流由于從2000年開始國家實行了國有資產(chǎn)從商業(yè)領域大規(guī)模撤退的策略，國有及國有控股公司在商業(yè)零售業(yè)所占份額已經(jīng)不到20%，主要都是以大型商業(yè)集團的形式存在，由于體制僵化，業(yè)態(tài)落后，經(jīng)營業(yè)績每況愈下。2002年連鎖業(yè)**企業(yè)中，國有獨資企業(yè)由2001年的10家下降為8家。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，個體及私營經(jīng)濟已經(jīng)占據(jù)了我國商業(yè)零售業(yè)的半壁江山，這種經(jīng)濟成份的主要特點是規(guī)模小，數(shù)量多，經(jīng)營靈活。2002年**中，有民營企業(yè)30家，銷售額近700億元，占**的28%，民營資本也開始做大做強，夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺企業(yè)則已經(jīng)在中國***出擊：下表是部分外資零售企業(yè)未來幾年的發(fā)展計劃，其他企業(yè)也向媒體公開了他們明確的區(qū)域擴張目標，基本上都是以每年5至10家快速擴張，根據(jù)這一趨勢，未來3-5年外資在中國銷售額的年復合增長將達到50%以上，遠遠高于其他經(jīng)濟成份的增長速度。公司名稱在世界零售業(yè)排名現(xiàn)有店數(shù)2002年銷售額（億元）擴展目標（2005年店數(shù)）擴展目標。批發(fā)零售業(yè)是社會化大生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。

    而在經(jīng)濟發(fā)達國家零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度幾乎都在10％以上。我國零售業(yè)的規(guī)模遠不及西方國家，在這方面要走的路還很長。通過兼并重組，走聯(lián)合經(jīng)營的道路，發(fā)揮群體優(yōu)勢是一條捷徑。4、管理科學化西方零售業(yè)采用各種新技術對企業(yè)進行管理。如建立現(xiàn)代化的物流配送中心，加快資金庫存周轉(zhuǎn)；運用計算機對商品購銷進行管理，加快信息溝通速度；建立網(wǎng)上銷售平臺，擴大產(chǎn)品銷售等。科學化管理使物流、商流、信息流通過配送中心實現(xiàn)統(tǒng)一，大幅度提高效率，降低企業(yè)成本。我國部分零售業(yè)上市公司由于有外資的介入，同時引入先進的技術管理經(jīng)驗，在管理上已取得一定成績，但與國際大公司相比還相距甚遠。資金、人才正成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。要在較短的時間內(nèi)通過發(fā)展連鎖企業(yè)擴大超市的經(jīng)營規(guī)模，資金約束是一個必須正視的問題。以上海為例，開設一家500平方米的中等規(guī)模的超市，**低的資金投入是250萬元，而要達到產(chǎn)生規(guī)模效益的連鎖門店數(shù)**低限度是15家左右，投入資金總量達3700多萬元。連鎖企業(yè)對高層管理人員的要求越來越高。在企業(yè)的規(guī)模擴張以后，經(jīng)營管理問題日漸突出，特別是企業(yè)為了搶占市場采取收購兼并的方式快速擴張，不同企業(yè)之間相互的融合成為重要問題。零售貿(mào)易受消費者購買行為的影響比較大。。江夏區(qū)批發(fā)零售業(yè)平臺資質(zhì)

批發(fā)業(yè)的服務項目相對較少。武昌區(qū)全過程批發(fā)零售業(yè)常見問題

    6月份銷售進一步加快，銷售同比增長幅度在。此外，因“非典”**而帶動銷售的洗滌用品、中西藥品仍然保持較快增長。3、公務、商務活動初步恢復，但對消費品市場仍有較大影響餐飲市場的***恢復有賴于旅游市場的回升和各類公務、商務活動的正常開展。從6月份情況看，本地居民的消費反彈較快，郊區(qū)及周邊旅游在迅速升溫，但長途旅游特別是國際旅游回升較慢，各類公務、商務、會展活動也還沒有恢復到正常水平，因此，從總體看對消費品市場還有一定制約。二、我國零售業(yè)存在的問題及發(fā)展趨勢展望（一）我國零售業(yè)存在的主要問題1、零售連鎖業(yè)規(guī)模偏小、集中度低雖然近幾年我國連鎖經(jīng)營飛速發(fā)展，但畢竟起步較晚，無法與國際大企業(yè)相比。以連鎖經(jīng)營發(fā)展**快的美國來說，其連鎖經(jīng)營已占全國零售額的80%以上，而我國這一比重為25%左右。我國2001年連鎖**企業(yè)銷售總額為，而世界零售*****位的銷售額合計就達6000多億美元，約合5萬億元人民幣。即使，也只能在世界零售業(yè)**排行榜上名列25位開外，不足沃爾瑪一個企業(yè)的十分之一。中國連鎖****的聯(lián)華超市去年的年銷售額是，而世界零售業(yè)****的沃爾瑪年銷售額達2178億美元，兩者相差約133倍。2、我國零售連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低。武昌區(qū)全過程批發(fā)零售業(yè)常見問題

贛州啟夢園電子商務有限公司主營品牌有零售服裝，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司生產(chǎn)型的公司。是一家有限責任公司（自然）企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎上經(jīng)過不斷改進，追求新型，在強化內(nèi)部管理，完善結(jié)構調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務，在業(yè)界受到寬泛好評。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的零售服裝，鞋帽，汽車用品。啟夢園電子順應時代發(fā)展和市場需求，通過**技術，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的零售服裝，鞋帽，汽車用品。