很多客戶并不會(huì)充分利用其開立的對(duì)公賬戶，而是對(duì)公和個(gè)人賬戶交替使用，現(xiàn)金流狀況無法反映其經(jīng)營情況。在繳稅方面，許多批發(fā)零售的客戶也是將每月利潤做得很低以達(dá)到避稅的目的，這使我們?cè)诤藢?shí)客戶收入的時(shí)候遇到很大困難。因此，***員在調(diào)查批發(fā)零售客戶的時(shí)候，應(yīng)要求客戶提供相關(guān)的進(jìn)銷貨單據(jù)以反映其進(jìn)貨、存貨和銷售情況，要求客戶提供相關(guān)的代理和銷售合同來證明其有穩(wěn)固的進(jìn)貨和銷貨渠道等。對(duì)于其現(xiàn)金流情況，如果客戶稱其對(duì)公賬戶不怎么用，那么要求客戶提供主要利用的個(gè)人賬戶現(xiàn)金流情況。③關(guān)注客戶企業(yè)股權(quán)情況。一般客戶注冊(cè)的小規(guī)模有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)相對(duì)混亂，要仔細(xì)分析其公司章程。如果客戶公司有幾名股東共同出資組建，則按照借款人占股情況對(duì)其有效資產(chǎn)和凈利潤進(jìn)行分割；也有客戶稱為了注冊(cè)股份有限公司必須要兩人以上共同出資，因此找親戚或朋友一起，實(shí)際是由他自己出資注冊(cè)的，這樣需要另外的合伙人提供證明，否則應(yīng)對(duì)客戶按占股情況對(duì)其有效資產(chǎn)和凈利潤進(jìn)行分割；還有客戶夫妻或者家人分別開公司，則要重點(diǎn)了解幾個(gè)公司的關(guān)系，是否有關(guān)聯(lián)交易存在，關(guān)注客戶**用途。批發(fā)零售業(yè)客戶市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)客戶的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)成正比。交易對(duì)象是為直接消費(fèi)而購買商品的消費(fèi)者。湖北企業(yè)零售批發(fā)價(jià)格優(yōu)惠

    產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格上下波動(dòng)越大，銀行所承受的風(fēng)險(xiǎn)越大，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)將引起產(chǎn)品滯銷或嚴(yán)重虧損，從而影響到客戶的支付能力和現(xiàn)金流的還貸能力?？蛻麸L(fēng)險(xiǎn)偏好不同，其經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)也不同。風(fēng)險(xiǎn)偏好型客戶熱衷經(jīng)營價(jià)格起伏較大的產(chǎn)品，依靠低位囤貨高位出貨獲利，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。另外，在金融海嘯的襲擊下“觸礁”的香港零售企業(yè)已上升到7家。其中，2000年11月在香港主板上市的佑威國際、泳衣及便服生產(chǎn)零售商德發(fā)集團(tuán)在9月被清盤，“二戰(zhàn)”后于香港建立的**早期的電器店之一泰林無線電行、香港玩具生產(chǎn)商合俊集團(tuán)旗下兩家工廠、成立于1983年的香港手表制造及零售商宜進(jìn)利深圳工廠在10月先后倒閉。小家電百靈達(dá)公司深圳工廠隨后宣布停止運(yùn)營，而“金**”陷入財(cái)務(wù)困境。這些案例一方面說明了再質(zhì)量的企業(yè)也難逃被經(jīng)濟(jì)危機(jī)吞噬的厄運(yùn)，另一方面也說明了愈演愈烈的金融危機(jī)開始向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)現(xiàn)在迫使生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商要快速回籠資金，以彌補(bǔ)生產(chǎn)成本上漲、人民幣升值、出口退稅、通脹等種種因素的影響；零售企業(yè)不得不及時(shí)或縮短供應(yīng)商應(yīng)付款的賬期，從而導(dǎo)致資金鏈吃緊的情況非常嚴(yán)重。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施：①應(yīng)關(guān)注客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好，對(duì)投機(jī)類客戶風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起重視。江岸區(qū)數(shù)據(jù)零售批發(fā)電話多少零售貿(mào)易必須依靠周轉(zhuǎn)速度取勝。

    這對(duì)于全市各個(gè)行業(yè)都是非常振奮地消息。因此，在確保風(fēng)險(xiǎn)的情況下，我行應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)于批發(fā)零售行業(yè)的資金支持，擴(kuò)大***規(guī)模。批發(fā)零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展編輯一、傳統(tǒng)零售遇冷由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)還未散去，整體經(jīng)濟(jì)格局低迷，線下傳統(tǒng)零售業(yè)也是如此。同樣我們從數(shù)據(jù)就能夠看出端倪：國美電器上市后***出現(xiàn)虧損，上半年凈虧5億；李寧公司上半年關(guān)閉1200家門店；百盛商業(yè)集團(tuán)的單店銷售額增幅不足2011年同期的1/4；2011年9月，太平洋百貨無法應(yīng)對(duì)租金，北京三里屯黃金段的盈科店正式關(guān)門……他們都是曾經(jīng)紅極一時(shí)的零售巨頭，如今悲情退去，無外乎兩個(gè)原因：房租高昂和電子商務(wù)的沖擊。馬云接受采訪時(shí)說道：“天貓購物狂歡節(jié)將是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào)，也就是新經(jīng)濟(jì)、新的營銷模式的大戰(zhàn)對(duì)傳統(tǒng)營銷模式的大戰(zhàn)，讓所有制造業(yè)貿(mào)易商們知道，***形勢(shì)變了。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來講，這個(gè)大戰(zhàn)可能已經(jīng)展開。”從這里我們可以初步這樣認(rèn)為：顛覆傳統(tǒng)零售的是趨勢(shì),而非雙十一。二、傳統(tǒng)零售與電子商務(wù)關(guān)于傳統(tǒng)零售與電子商務(wù)，我們同樣可以從數(shù)據(jù)來說話：艾瑞數(shù)據(jù)表明，2012第三季度我國電商市場(chǎng)交易規(guī)模為，同比增長；而我國第三季度GDP總額，說明電商占據(jù)。

    其經(jīng)營能力也沒有問題。②要關(guān)注應(yīng)收賬款賬期和回收情況。我們做過的好多客戶資產(chǎn)負(fù)債表做得非常簡單，應(yīng)收應(yīng)付均沒有體現(xiàn)。其實(shí)客戶在日常經(jīng)營中，肯定會(huì)有很多的應(yīng)收款和應(yīng)付款，這是批發(fā)零售行業(yè)的特點(diǎn)?？蛻魪膹S家進(jìn)貨時(shí)一般是付全款，付款后貨物到達(dá)之前，這筆錢算作預(yù)付款。在批發(fā)行業(yè)中，客戶向超市、飯店等供貨，總有一個(gè)賬期，短則一個(gè)月，長的能達(dá)到幾個(gè)月甚至一年。這未結(jié)的貨款就是應(yīng)收款。產(chǎn)品的銷售收入是客戶***收入來源，如果貨款結(jié)不回來會(huì)對(duì)他的日常經(jīng)營周轉(zhuǎn)造成影響。因此，在調(diào)查客戶經(jīng)營情況時(shí)，要詳細(xì)了解客戶應(yīng)收款情況，了解其以往是否能及時(shí)將貨款收回來。另外，也要了解其下游客戶，選擇做上下游有長期合作關(guān)系的客戶。③關(guān)注客戶企業(yè)的存貨規(guī)模以及歷史的存貨周轉(zhuǎn)情況，如果發(fā)現(xiàn)存貨因過季、價(jià)格變動(dòng)受市場(chǎng)影響加大的，須謹(jǐn)慎關(guān)注。另外，關(guān)注客戶產(chǎn)品的行業(yè)情況，對(duì)客戶管理能力、產(chǎn)品成本、銷售市場(chǎng)競(jìng)爭力等綜合分析。之前做過一個(gè)從事糧油批發(fā)的客戶，他以前在糧食局工作，對(duì)糧食市場(chǎng)行情非常了解，并且關(guān)注糧食期貨的價(jià)格，以便隨時(shí)調(diào)整自己的庫存。他有五個(gè)銷售點(diǎn)，分布非?？茖W(xué)，在北京市的周圍，以便很容易的將產(chǎn)品發(fā)送給下游客戶。武漢有從事日常用品，服裝批發(fā)的公司嗎？

    企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱；經(jīng)營不規(guī)范，存在著報(bào)表欠真實(shí)，不能反映企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)狀況；企業(yè)信息透明度低，使銀行難以了解客戶經(jīng)營的真實(shí)狀況；公司股權(quán)較混亂，雖然由幾名成員注冊(cè)的有限公司，但實(shí)際可能是由一名成員全部出資的情況。信用風(fēng)險(xiǎn)的控制措施：①關(guān)注借款人征信報(bào)告中的信用記錄情況。征信報(bào)告能反映客戶的***消費(fèi)情況和借貸情況，以此反映客戶的信用水平和月還款情況。但是因?yàn)闀r(shí)限或者聯(lián)網(wǎng)的情況，有些客戶的**記錄并沒有在上面反映出來。之前有一個(gè)做皮草生意的客戶，其家庭資產(chǎn)很大，但月日常支出達(dá)到了13萬元，信用記錄中并沒有顯示其有**，這么大的日常支出就有些不正常。合規(guī)性審查提出這個(gè)疑問，***員在調(diào)查時(shí)并沒有注意。后來***員與客戶聯(lián)系，客戶稱其剛買了一套房產(chǎn)，月供6萬余元?？蛻籼峁┝嗽逻€款的證明，這樣就可以解釋其高額支出的問題。另外，對(duì)于信用記錄中禁入或者關(guān)注類的客戶，應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待，詳細(xì)了解客戶產(chǎn)生逾期的原因，如果屬于惡意拖欠的話應(yīng)嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行。②利用合理數(shù)據(jù)來反映客戶的經(jīng)營能力。中小企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表不能反映客戶真實(shí)的財(cái)務(wù)情況，更多的則是根本不會(huì)做財(cái)務(wù)報(bào)表，只有現(xiàn)金日記賬情況。各類日用品的零售批發(fā)。江岸區(qū)數(shù)據(jù)零售批發(fā)電話多少

零售貿(mào)易的標(biāo)的物不僅有商品，還有勞務(wù)。湖北企業(yè)零售批發(fā)價(jià)格優(yōu)惠

隨著綜合國力的強(qiáng)盛，中國銷售行業(yè)繁榮發(fā)展，不但成為國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，也成為了滿足我們對(duì)美好生活向往的幸福產(chǎn)業(yè)和詩與遠(yuǎn)方。新時(shí)代里，一系列地區(qū)重大戰(zhàn)略的推動(dòng)為銷售行發(fā)展開辟了新路徑。經(jīng)濟(jì)文化不但在商業(yè)形式和場(chǎng)景上下功夫，隨著不斷的完善還要注重對(duì)本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開發(fā)，這無疑有提高了有限責(zé)任公司（自然）轉(zhuǎn)型效率。嚴(yán)格來說，無論是欣賞人文還是享受山水之樂，都離不開良好的有限責(zé)任公司（自然）服務(wù)，好的有限責(zé)任公司（自然）服務(wù)總能讓人身心愉悅，更好地融入當(dāng)?shù)厣?，?chuàng)造出旅游記憶。中國的有限責(zé)任公司（自然）的優(yōu)化處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，加強(qiáng)城市文化、商業(yè)的多樣化，促進(jìn)城市平衡發(fā)展，“無邊界”式融合，才能實(shí)現(xiàn)有限責(zé)任公司（自然）大發(fā)展，真正迎來可持續(xù)發(fā)展和推廣。湖北企業(yè)零售批發(fā)價(jià)格優(yōu)惠

贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在湖北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將** 贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！