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零售貿(mào)易的特點:零售貿(mào)易大多在店內進行,網(wǎng)點規(guī)模大小不一,分布較廣。由于消費者的分散性、多樣性、復雜性,為了滿足廣大消費者的需要,在一個地區(qū),靠少數(shù)幾個零售點是根本不夠的。零售網(wǎng)點無論從規(guī)模還是布局上都必須以滿足消費者需要為出發(fā)點,適應消費者購物、觀光、瀏覽、休閑等多種需要。零售貿(mào)易必須依靠周轉速度取勝。相對于批發(fā)貿(mào)易,零售貿(mào)易每次交易額小,因此必須注重提高成交率,提高貿(mào)易資本的周轉速度,盡可能在同一時間內使貿(mào)易資本周轉更快、更有效率,做到薄利多銷,快買快賣。交易對象是為直接消費而購買商品的消費者。黃陂區(qū)全過程批發(fā)零售業(yè)產(chǎn)品介紹
(一)零售業(yè)上市公司概況目前深滬兩市中零售業(yè)上市公司共有53家,它們來自于全國各地,從上市公司基本情況來看,主要有以下特點:1、滬強深弱在零售業(yè)上市公司中,深市有15家,滬市38家,滬市比深市上市公司的家數(shù)高出1倍多。這主要是由于2000年后深市停止上市新股,造成了兩市上市公司數(shù)量的巨大差距,同時也與上交所和深交所的市場活躍程度有關。2、新生力量薄弱從50家上市公司來看,97年及97年以前的上市公司共有48家,占零售業(yè)上市公司總數(shù)的96%,98年新上市公司只有中商股份一家,99年沒有新上市公司,2000年有廣州友誼、南京中商和商業(yè)城三家,2001年*有北京華聯(lián)一家。這主要與近幾年商業(yè)不景氣,競爭加劇,行業(yè)平均利潤下降等因素有關。3、地區(qū)分布明顯53家上市公司主要分布于24個省市,其中上海**多,共有9家;北京其次,有5家;湖北、遼寧、四川有各4家。商業(yè)繁榮與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展息息相關,上海是我國經(jīng)濟開放較早的城市之一,零售業(yè)上市公司云集上海是必然現(xiàn)象。4、多數(shù)為中小盤股商業(yè)零售業(yè)上市公司平均流通股本為10702萬股,小于平均流通股本的上市公司有27家,占54%。鄂武商以2億流通盤位居榜首,除此之外。青山區(qū)數(shù)據(jù)批發(fā)零售業(yè)活動我國的客戶中,從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%。
我國擁有兩個以上門店的連鎖企業(yè)為1146個,從業(yè)人數(shù)。如果按照10個門店以上才可稱為連鎖企業(yè)的國際慣例,截至2001年9月末,我國共有連鎖企業(yè)519家,從業(yè)人數(shù)55萬人。在這1146家連鎖企業(yè)中,許多企業(yè)采取了多業(yè)態(tài)發(fā)展策略,即以超市經(jīng)營為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸,大力發(fā)展大型綜合超市和專業(yè)店。其中超級市場346家,專業(yè)店306家,兩者所占比重合計近60%,超級市場和專業(yè)店已成為我國連鎖經(jīng)營的主力業(yè)態(tài)。入世一年來,中國零售連鎖業(yè)面對更加激烈的市場競爭,經(jīng)營規(guī)模和實力***提高,銷售額排名靠前的連鎖零售企業(yè)大多經(jīng)營穩(wěn)健,具備一定的市場競爭力,已經(jīng)成為中國零售市場的**企業(yè)。具體分析,中國零售連鎖業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢:1、連鎖經(jīng)營持續(xù)高速擴張,在零售業(yè)和社會經(jīng)濟中的地位更加突出2003年3月20日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布了2002年**企業(yè)的相關情況。2002年連鎖**總計實現(xiàn)銷售額2465億元,比上年的1620億元增長52%。門店總數(shù)達到16986個,比上年的13117個增長29%。營業(yè)總面積達1334萬平方米,比上年的836萬平方米增長59%。員工人數(shù),比上年的萬人增長了24%。自20世紀90營在開拓市場、擴大銷售、促進產(chǎn)銷結合、規(guī)范流通秩序、滿足消費需求、吸納就業(yè)等方面。
該類商品的收入彈性小,相對于百貨業(yè)來說,新興業(yè)態(tài)具有一定的“抗周期性”。隨著內陸省份經(jīng)濟水平的發(fā)展,新興業(yè)態(tài)的進一步擴張,經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的百貨業(yè)將有一個沖高回落的過程,總的來說,百貨業(yè)市場份額減少的趨勢是不可改變的。(二)連鎖經(jīng)營飛速發(fā)展2002年公布的《中國零售業(yè)白皮書》對各種業(yè)態(tài)在中國的未來發(fā)展作了***的預測:未來5-10年,中國零售市場中15%的市場份額將由中小超市占領,大賣場的市場份額約為10%,百貨店將占10%的份額,其它各種零售業(yè)態(tài)單體可能不會超過10%以上的市場份額。如此,5年內我國新興零售業(yè)態(tài)將保持35%左右的年增長速度,新興零售業(yè)態(tài)的這一增長速度將遠遠高于我國GDP的增長速度,也將遠遠高于零售業(yè)的平均增長速度。連鎖對于百貨業(yè)態(tài)的重要意義,在于從根本上改變了零售業(yè)“坐商”的傳統(tǒng)盈利模式。2002年世界500強中所有的零售企業(yè)都是以連鎖經(jīng)營為基本發(fā)展模式的,零售業(yè)的根本出路就是連鎖,這是有零售業(yè)的行業(yè)特點決定的,只有通過連鎖才能達到企業(yè)擴展,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。近年來,我國零售業(yè)也順應國際潮流,引入連鎖經(jīng)營,并取得了一定的發(fā)展。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2001年9月末。批發(fā)業(yè)的商圈比較大。
因此在企業(yè)的發(fā)展過程中,決策者對企業(yè)發(fā)展前景的明確規(guī)劃和具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的經(jīng)營管理團隊非常重要,甚至是企業(yè)成敗的關鍵。5、中外競爭、不同經(jīng)濟成分之間的競爭成為主流由于從2000年開始國家實行了國有資產(chǎn)從商業(yè)領域大規(guī)模撤退的策略,國有及國有控股公司在商業(yè)零售業(yè)所占份額已經(jīng)不到20%,主要都是以大型商業(yè)集團的形式存在,由于體制僵化,業(yè)態(tài)落后,經(jīng)營業(yè)績每況愈下。2002年連鎖業(yè)**企業(yè)中,國有獨資企業(yè)由2001年的10家下降為8家。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),個體及私營經(jīng)濟已經(jīng)占據(jù)了我國商業(yè)零售業(yè)的半壁江山,這種經(jīng)濟成份的主要特點是規(guī)模小,數(shù)量多,經(jīng)營靈活。2002年**中,有民營企業(yè)30家,銷售額近700億元,占**的28%,民營資本也開始做大做強,夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺企業(yè)則已經(jīng)在中國***出擊:下表是部分外資零售企業(yè)未來幾年的發(fā)展計劃,其他企業(yè)也向媒體公開了他們明確的區(qū)域擴張目標,基本上都是以每年5至10家快速擴張,根據(jù)這一趨勢,未來3-5年外資在中國銷售額的年復合增長將達到50%以上,遠遠高于其他經(jīng)濟成份的增長速度。公司名稱在世界零售業(yè)排名現(xiàn)有店數(shù)2002年銷售額(億元)擴展目標(2005年店數(shù))擴展目標。批發(fā)業(yè)的交易額一般較大。黃陂區(qū)全過程批發(fā)零售業(yè)產(chǎn)品介紹
零售貿(mào)易的標的物不僅有商品,還有勞務。黃陂區(qū)全過程批發(fā)零售業(yè)產(chǎn)品介紹
隨著消費加速升級,人們不但對有限責任公司(自然)有了嚴格的要求,也對商業(yè)以為的生活有了需求,比如:越來越多的城市人就對夜生活有了更新更高的需求,夜經(jīng)濟應運而生。特色夜色文化也成為“夜游族”的好選擇。經(jīng)濟文化不但在商業(yè)形式和場景上下功夫,隨著不斷的完善還要注重對本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開發(fā),這無疑有提高了有限責任公司(自然)轉型效率。生產(chǎn)型結合當?shù)匚幕瘍群?,設計出別致的用戶體驗。如此一來,既能支持非文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及傳承,又能讓每一位購買文創(chuàng)禮物的用戶都擁有一份不可替代的專屬回憶。生產(chǎn)型企業(yè)要因地制宜地發(fā)展。要結合本土文化基因,提取亮點,形成品牌矩陣。比如充分發(fā)揮文化的傳承性,大力宣傳生產(chǎn)型;提倡有情懷的生活實用美學;還要走出去,面向地區(qū)外的市場,合力成就一個城市的文化名片。黃陂區(qū)全過程批發(fā)零售業(yè)產(chǎn)品介紹
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