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洪山區(qū)一站式零售批發(fā)管理方法

來源: 發(fā)布時間:2022-06-20

    代理業(yè)務是客戶作為某種或某幾種商品的一級或者幾級代理商進行經(jīng)營,產(chǎn)品和經(jīng)營模式比較固定,代理合同一般一年一簽,每年都有一定的進貨指標。②客戶的資信差別較大。因其經(jīng)營的門檻較低,注冊資金較少,多數(shù)以自然人股東出資的有限責任公司規(guī)模不大。③行業(yè)的盈利水平一般較低。客戶主要收入以大宗產(chǎn)品的買賣賺取差價和傭金為主。受上、下游市場影響較大,普遍經(jīng)營毛利水平較低。④專業(yè)性經(jīng)營并易受到行業(yè)景氣影響。企業(yè)貿(mào)易產(chǎn)品的范圍受到經(jīng)營產(chǎn)品許可證、管理者職業(yè)和專業(yè)圈子的影響,通常客戶經(jīng)營的產(chǎn)品和服務側(cè)重在特定的行業(yè)或產(chǎn)品范圍,進行專業(yè)性經(jīng)營,并承受行業(yè)景氣周期性變化壓力。⑤高負債和資產(chǎn)高流動性特征。行業(yè)客戶資產(chǎn)負債率高(負債中通常預收款比重較高),而資產(chǎn)中固定資產(chǎn)少,凈資產(chǎn)規(guī)模小,流動資產(chǎn)占比較高,企業(yè)資產(chǎn)流動性高。一般情況客戶經(jīng)營現(xiàn)金流較為充沛,資產(chǎn)的高流動性是其短期償債能力和現(xiàn)金償付能力的保證。⑥客戶的融資需求以短期需求為主。大部分借款用途以資金周轉(zhuǎn)和擴大經(jīng)營為主,銷售款項是銀行**的***還款來源。行業(yè)季節(jié)性較明顯??蛻舻娜谫Y需求往往受到其經(jīng)營商品淡旺季或者簽訂某些合同的影響。批發(fā)零售業(yè)是社會化大生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。洪山區(qū)一站式零售批發(fā)管理方法

    如送貨、安裝、維修等。隨著市場競爭的激烈加劇,零售提供的售前、售中與售后服務已成為重要的競爭手段或領域。③零售貿(mào)易的交易量零星分散,交易次數(shù)頻繁,每次成交額較小,未成交次數(shù)占有較大比重,這是零售應有的定義。正由于零售貿(mào)易平均每筆交易量少,交易次數(shù)頻繁,因此,零售商必須嚴格控制庫存量。④零售貿(mào)易受消費者購買行為的影響比較大。零售貿(mào)易的對象是**終消費者,大多數(shù)消費者在購買商品時表現(xiàn)為無計劃的沖動型或情緒型。面對著這種隨機性購買行為明顯的消費者,零售商欲達到擴大銷售之目的,特別要注意激發(fā)消費者的購買欲望和需求興趣,一定要有自己的經(jīng)營特色,以吸引顧客,備貨要充足,品種要豐富,花色、規(guī)格應齊全。⑤零售貿(mào)易大多在店內(nèi)進行,網(wǎng)點規(guī)模大小不一,分布較廣。由于消費者的***性、分散性、多樣性、復雜性,為了滿足廣大消費者的需要,在一個地區(qū),*靠少數(shù)幾個零售點是根本不夠的。零售網(wǎng)點無論從規(guī)模還是布局上都必須以滿足消費者需要為出發(fā)點,適應消費者購物、觀光、瀏覽、休閑等多種需要。⑥零售貿(mào)易必須依靠周轉(zhuǎn)速度取勝。相對于批發(fā)貿(mào)易,零售貿(mào)易每次交易額小,因此必須注重提高成交率,提高貿(mào)易資本的周轉(zhuǎn)速度。洪山區(qū)一站式零售批發(fā)管理方法我國的客戶中,從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%。

    無論是企業(yè)家信心指數(shù)還是企業(yè)景氣指數(shù),今年第三季度較去年同期都成下降的趨勢。從分類景氣指數(shù)中看出:簽訂的購貨合同比上期下降,較去年下降了,下降幅度較大;商品購進價格卻在不斷的攀升,從一定程度說明了商家的進貨成本在增高;無論從商品銷售額、商品銷售價格還是商品庫存情況都程下降的趨勢,說明從事批發(fā)零售行業(yè)的企業(yè)的競爭能力和盈利能力都在下降,從而使得企業(yè)資金情況愈加困難,企業(yè)融資難度加大。因為經(jīng)營的困難使得相關企業(yè)**拖欠情況也在不斷提高。因此,我們在做相關行業(yè)客戶的時候,一定要認真考察其經(jīng)營情況和信用狀況等。行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境“十一五”期間,全市社會消費品零售額年增幅達到9%左右;到2010年,社會消費品零售額達到4470億元左右。要提升發(fā)展零售業(yè),建成國際化的現(xiàn)代都市零售商業(yè)體系。扶持品牌企業(yè),培育**企業(yè),提高行業(yè)組織化、集約化發(fā)展水平。從宏觀政策上看,**對于批發(fā)零售行業(yè)的支持力度還是很大的,無論從政策導向、稅收和融資渠道上都有很大的支持。盡管目前的危機對行業(yè)的發(fā)展有一定的影響,但****決定投入4萬億資金,用于拉動內(nèi)需,刺激消費。北京市**決定投入1200-1500億資金,帶動投資1萬億來刺激北京市的經(jīng)濟發(fā)展。

    其經(jīng)營能力也沒有問題。②要關注應收賬款賬期和回收情況。我們做過的好多客戶資產(chǎn)負債表做得非常簡單,應收應付均沒有體現(xiàn)。其實客戶在日常經(jīng)營中,肯定會有很多的應收款和應付款,這是批發(fā)零售行業(yè)的特點。客戶從廠家進貨時一般是付全款,付款后貨物到達之前,這筆錢算作預付款。在批發(fā)行業(yè)中,客戶向超市、飯店等供貨,總有一個賬期,短則一個月,長的能達到幾個月甚至一年。這未結(jié)的貨款就是應收款。產(chǎn)品的銷售收入是客戶***收入來源,如果貨款結(jié)不回來會對他的日常經(jīng)營周轉(zhuǎn)造成影響。因此,在調(diào)查客戶經(jīng)營情況時,要詳細了解客戶應收款情況,了解其以往是否能及時將貨款收回來。另外,也要了解其下游客戶,選擇做上下游有長期合作關系的客戶。③關注客戶企業(yè)的存貨規(guī)模以及歷史的存貨周轉(zhuǎn)情況,如果發(fā)現(xiàn)存貨因過季、價格變動受市場影響加大的,須謹慎關注。另外,關注客戶產(chǎn)品的行業(yè)情況,對客戶管理能力、產(chǎn)品成本、銷售市場競爭力等綜合分析。之前做過一個從事糧油批發(fā)的客戶,他以前在糧食局工作,對糧食市場行情非常了解,并且關注糧食期貨的價格,以便隨時調(diào)整自己的庫存。他有五個銷售點,分布非常科學,在北京市的周圍,以便很容易的將產(chǎn)品發(fā)送給下游客戶。各類日用品的零售批發(fā)。

    目前國際糧價在不斷上漲,因此他想**再囤一些糧食。像這樣對產(chǎn)品市場行情有把握的客戶,他的經(jīng)營情況應該是非常好的。批發(fā)零售業(yè)零售發(fā)展編輯商品交易市場概況根據(jù)2007年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2007年北京市共有商品交易市場867個,總成交額達,其中億元以上市場122個,總成交額達,交易規(guī)模非常龐大。表1:2007年北京商品交易市場基本情況(單位:個)項目全市各區(qū)各縣項目全市各區(qū)各縣商品交易市場總數(shù)86781948煤炭市場11億元市場1221193木材市場44綜合市場41138229建材裝飾材料市場82793工業(yè)品綜合市場18162糧油市場44農(nóng)產(chǎn)品綜合市場39336627干鮮果品市場211專業(yè)市場3863779水產(chǎn)品市場321紡織品服裝鞋帽市場86851蔬菜市場19181食品飲料煙酒市場1111肉禽蛋市場11家具市場3030農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場11小商品市場4545計算機市場1212文化、音像、書報雜志市場44通訊器材市場55舊貨市場26242花卉市場1818機動車市場1717五金電料市場1111金屬材料市場44其他市場706010資料來源:北京市統(tǒng)計局表2:2007年北京市商品交易市場成交額。零售貿(mào)易必須依靠周轉(zhuǎn)速度取勝。黃陂區(qū)電商零售批發(fā)承諾守信

武漢有從事日常用品,服裝批發(fā)的公司嗎?洪山區(qū)一站式零售批發(fā)管理方法

    盡可能在同一時間內(nèi)使貿(mào)易資本周轉(zhuǎn)更快、更有效率,做到薄利多銷,快買快賣。對企業(yè)來說:(1)企業(yè)有自己的經(jīng)營門店,直接售予城鄉(xiāng)居民生活消費的商品和社會集團用于公共消費(如辦公用品、小轎車等)的商品。(2)企業(yè)無門店,通過網(wǎng)上或電話售予城鄉(xiāng)居民生活消費的商品和社會集團用于公共消費的商品。(3)企業(yè)對醫(yī)院、學校等非盈利機構(gòu)銷售的中西藥品、醫(yī)療器械、教學用品及設備等??傊闶蹣I(yè)的銷售對象是城鄉(xiāng)居民和社會集團,銷售的商品是以生活消費或公共消費品為主。常見的零售業(yè)有百貨店、超市、便利店、專賣店、專業(yè)店等以銷售生活消費品為主的企業(yè)。批發(fā)零售業(yè)批發(fā)業(yè)與零售業(yè)相比較,批發(fā)業(yè)主要具有以下特點:①批發(fā)業(yè)的交易額一般較大。批發(fā)業(yè)基本屬于資本密集型行業(yè),對于批發(fā)業(yè)而言,資金較勞動更為重要,資金問題往往是決定批發(fā)商經(jīng)營成敗的關鍵。②批發(fā)業(yè)的商圈比較大。中小批發(fā)商業(yè)一般集中在地方性的中小城市,但經(jīng)營范圍會輻射到周圍地區(qū);大型批發(fā)商業(yè)往往分布于全國性的大城市,其經(jīng)營范圍可以涵蓋整個國內(nèi)市場,有些還可以開展進出口業(yè)務,其商業(yè)圈還可以突破國界。③服務項目相對較少。由于批發(fā)商業(yè)其服務對象主要是組織購買者而非個人消費者。洪山區(qū)一站式零售批發(fā)管理方法

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