目前，中國眾多的制造企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸，由于市場日趨激烈，絕大多數(shù)行業(yè)進入到供大于求的買方市場，超出35%的產(chǎn)能無法消化，企業(yè)無利可圖，這樣追求數(shù)量型增長模式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)賺不到錢，除此還有其他什么原因？追求業(yè)績增長，忽視利潤增長筆者在日常的調(diào)研咨詢工作中，發(fā)現(xiàn)眾多的制造企業(yè)負(fù)責(zé)人，往往非常在意有多少規(guī)模，多少技術(shù)設(shè)備，多少產(chǎn)能、多少銷量，可是了解到利潤這個**的問題時，卻連連搖頭，原來連3%的利潤都沒有，甚至到了虧損的邊緣，某家紡企業(yè)想請濮存昕做品牌代言，并在央視投放品牌形象廣告，筆者給該企業(yè)老板算了一筆賬，代言費和廣告費、宣傳物料的費用至少800萬，而該企業(yè)的產(chǎn)品是中低端產(chǎn)品，利潤只有3%不到，假如通過明星代言宣傳，在現(xiàn)有，只增加了450萬利潤，投入與產(chǎn)出相差350萬，不但不能改變現(xiàn)在低利潤的困境，還要倒賠300多萬，這樣的生意明顯不合算?？蓢鴥?nèi)就是有一些企業(yè)，抱著對銷量的無限追求，大肆廣告投入，結(jié)果資金鏈都被打斷，偃旗息鼓。這種只看節(jié)節(jié)攀升的銷量，不關(guān)注利潤的做法往往做得很大，卻轟然倒下……服務(wù)缺帶走利潤許多企業(yè)的質(zhì)量服務(wù)**是一個幌子，一旦打電話找到服務(wù)人員，他們馬上答復(fù)不清楚、不知道。奧信軟件熱忱歡迎新老客戶惠顧。ERP軟件價格

    這兩套產(chǎn)品表面上看起來屬于兩個不同的專業(yè)領(lǐng)域，但兩者的融合卻順應(yīng)了用戶的需求。因為，網(wǎng)站早已突破了原來**是企業(yè)形象展示的局限性，呈現(xiàn)出針對不同訪問群體細(xì)分的趨勢;而越來越多的用戶在信息化建設(shè)規(guī)劃時，希望能將網(wǎng)站與OA辦公系統(tǒng)作為一個統(tǒng)一的整體，打造一個包括外網(wǎng)門戶、內(nèi)網(wǎng)門戶、員工門戶在內(nèi)的的綜合門戶管理平臺。萬戶的ezOFFICE和ezSITE就能成功做到這一點。業(yè)界公認(rèn)，第四代OA辦公系統(tǒng)的主要使命是以更高的起點、前瞻性地幫助企業(yè)建設(shè)基于門戶應(yīng)用的協(xié)同辦公系統(tǒng)，更好地實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)運作各環(huán)節(jié)的電子化，減少人為冗余環(huán)節(jié)，規(guī)避信息孤島，大幅度提高企業(yè)的工作效率，通過門戶應(yīng)用加強內(nèi)、外部的聯(lián)系，從而提升企業(yè)管理水平。而以萬戶為的OA辦公系統(tǒng)廠商在加速第四代OA辦公系統(tǒng)的日益普及，通過推出的產(chǎn)品，打造一種企業(yè)級跨應(yīng)用跨部門運作的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，來為用戶提供決策支持、知識挖掘、商業(yè)智能等一體化服務(wù)，并利用各種綜合技術(shù)，使辦公人員可以處理更為廣泛的業(yè)務(wù)和辦公信息。這些都使得第四代OA辦公系統(tǒng)更受用戶肯定，必將成為市場的主力軍。ERP軟件價格奧信軟件銳意進取，持續(xù)創(chuàng)新為各行各業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。

    反觀云集微店、環(huán)球捕手等以分銷返利聞名的“”平臺，經(jīng)歷微信賬號違規(guī)封殺等事件之后，仍然在吸引著一波波投資者的關(guān)注，隨著業(yè)務(wù)量級的增長，洗白之路還將越走越順暢。而他們的創(chuàng)始人，在開創(chuàng)平臺之前，都曾是淘寶高峰期時代的獲利者。然而他們的判斷是，出逃淘寶，是一個壯士斷腕的選擇，同時是企業(yè)能持續(xù)升級的后手所在。事實上證明，這兩家后來的發(fā)展，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有辜負(fù)兩位創(chuàng)始人的選擇。那么，究竟為什么那么多人選擇制作手機App商城呢？相信，許多后來與飛進科技建立深厚業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶們，在起初都會擁有著這樣或那樣的疑惑？3WHY打消你的互聯(lián)網(wǎng)疑惑為什么做互聯(lián)網(wǎng)？為了獲取更多的流量口。為什么做多級分銷？因為好的銷售模式，可以激勵銷售者進行開拓。為什么做不了淘寶、微信？因為流量的天花板已到；也因為大企業(yè)的層出不窮的商業(yè)規(guī)則，你永遠(yuǎn)不知道養(yǎng)大的鴨子頭上，那把早已懸掛的刀何時會落下。天下武功唯快不破，App開發(fā)原來如此簡單！從傳統(tǒng)到互聯(lián)網(wǎng)、到淘寶、到微信，這幾代的商業(yè)烙印。給人的印象除了快還是快。是的，市場一直在不停變換，但是換湯不換藥的仍舊是好的產(chǎn)品品質(zhì)、好的運營模式、好的銷售方法。無論是大企業(yè)、小企業(yè)、初創(chuàng)人員。

    何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解，就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動，啟動并實施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項目之后，因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導(dǎo)致項目停止，或者是因為ERP軟件的功能和實施者的解決方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的真實管理需求，或者是ERP系統(tǒng)實施并上線運行之后企業(yè)沒有得到應(yīng)有的管理提升和價值回報，或者是盡管ERP系統(tǒng)的實施得到了企業(yè)的暫時認(rèn)可，但因為軟件供應(yīng)商和實施者的維護服務(wù)原因使企業(yè)遭受了嚴(yán)重的經(jīng)營效益損失，等等。筆者前不久在中小企業(yè)密集的浙江寧波，了解到三家民營中小企業(yè)的ERP實施失敗的經(jīng)歷。這三家企業(yè)前兩年開始ERP選型之前，對ERP系統(tǒng)及其效用、風(fēng)險都有粗淺的認(rèn)識，也很迫切地希望通過ERP系統(tǒng)的實施解決企業(yè)現(xiàn)有的一些經(jīng)營管理問題，在選型的時候特別關(guān)注軟件功能與企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)模式的匹配，忽略了對實施者背景、經(jīng)驗、能力、服務(wù)效率等方面的考察，當(dāng)時因為覺得中國臺灣某ERP軟件的功能、中國臺灣顧問的講解都很親切(比較貼近各自企業(yè)的現(xiàn)行業(yè)務(wù))，價格又低，所以就選擇了這款由國內(nèi)公司銷售、實施的ERP軟件產(chǎn)品。但隨著實施的開始和深入。我們完善的售后服務(wù)，讓客戶買的放心，用的安心。

    ERP要培訓(xùn)，大家都知道，而培訓(xùn)真正有什么用，大家也懂，但就是忘不了要大談特談，培訓(xùn)不好，就難保證ERP實施成功。自有ERP以來，都這樣做，企業(yè)也為此付出不菲的成本。然而，管理軟件實施真正的難點在什么地方？卻一直是迷，各說各的，公說公有理，婆說婆有理。雙方都有投入，也都有抱怨。要弄清這個問題，還得分析一下，ERP軟件實施應(yīng)該做什么？這樣就不難發(fā)現(xiàn)為什么現(xiàn)在的ERP在實施時有那么多難點了。ERP實施本質(zhì)上是軟件通過技術(shù)與企業(yè)用戶管理相結(jié)合的過程，軟件是為企業(yè)用戶解決實際問題而服務(wù)的，從而，要求軟件是可塑造的，可以根據(jù)用戶實際進行調(diào)整的。而現(xiàn)在的ERP實施情況如何呢？給一套軟件，讓用戶去掌握軟件，去調(diào)整自己的管理與業(yè)務(wù)模式，看上去很先進，用軟件來提升企業(yè)管理，而實際上卻是讓用戶無所適從。這樣的ERP培訓(xùn)成了讓用戶忘卻自己的實際而去學(xué)習(xí)和掌握軟件操作的，企業(yè)是為了能用軟件或用好軟件而進行培訓(xùn)，花了大量的時間和業(yè)務(wù)，一旦進行實際操作時，卻又無法解決實際業(yè)務(wù)中的問題，結(jié)果就是培訓(xùn)沒有用、沒有效果。為什么會是這樣？難點在于技術(shù)，目前ERP采用的技術(shù)，開發(fā)的套裝的標(biāo)準(zhǔn)化軟件，要結(jié)合企業(yè)實際在技術(shù)上是困難的。奧信軟件在客戶和行業(yè)中樹立了良好的企業(yè)形象。ERP軟件價格

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    對所有用戶進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，并且給他們充足的時間適應(yīng)新系統(tǒng)也是關(guān)鍵的。我們估計，至少有70%的ERP部署失敗，在于**終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話，用戶犯錯誤的概率將增加，不少人往往干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。HansaWorld公司為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是，我們多次從準(zhǔn)客戶那里聽到了這樣一個事實：他們已經(jīng)完成了兩個或三個ERP系統(tǒng)的實施工作，所花費的成本比他們預(yù)期的要多，但是卻沒有得到預(yù)期的效果。有時，ERP系統(tǒng)帶來的問題要多于它能解決的問題；在**壞的情況下，它們可能會使一個公司瀕臨破產(chǎn)。事情怎么會這樣呢？與我們的一些客戶所想的恰恰相反，問題不在于所用軟件的功能低：大部分這些公司在挑選軟件之前都進行了充分的市場調(diào)查，他們所選的軟件都是來自信譽良好的廠商。我們已經(jīng)開始相信，真正的問題在于貧乏的信息和過高的期望。實施一個集成的ERP系統(tǒng)是一項艱巨而棘手的任務(wù)。如果公司自己都不完全了解自己的需求，或如果他們的供應(yīng)商在引導(dǎo)他們做這些工作的時候做得不夠細(xì)致，那么實施工作將會按照錯誤的方向執(zhí)行。如果他們試圖一勞永逸或者進度態(tài)度。ERP軟件價格

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