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    布行面臨的三大痛點問題：1、庫存亂、賬實不一致，工作效率低下，業(yè)務流程和操作不規(guī)范，庫存貨物亂擺、亂放，隨意開剪，出庫常抄錯碼單、錄錯單或漏開單；2、粗放式的人員管理，沒有分工和落實權責、出了問題不知道找誰負責；且倉庫的人員流動大，招工難；3、軟件不貼合實際，記賬方式落后，手工記賬或軟件不貼合業(yè)務，管理不能細化、工作重復易出錯。布業(yè)旺旺紡織軟件如何幫助客戶建立倉庫標準化管理體系：1、建立標準工作流程，梳理工作流程、把握流程關鍵點，堵住流程中漏洞；優(yōu)化工作方法、簡化重復性工作，提高工作效率；2、建立標準工作規(guī)范，針對一個崗位的工作精細化、標準化，員工按規(guī)范做，確保工作執(zhí)行到位；新員工可快速適應工作，減少員工流失對業(yè)務的影響；3、提供先進的管理工具，布業(yè)旺旺專注紡織行業(yè)多年，升級后多軟件更加貼合實際業(yè)務，簡單、實用；實現(xiàn)倉庫現(xiàn)場管理，提供多種盤點模式。 需知|布行未來2-3年的發(fā)展，也取決紡織管理軟件在企業(yè)應用的效率！浙江布行用的管理軟件app

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